Fail – Wie man als Start-up versagt: Anleitung in 10 Schritten
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| Format: | Book |
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Wiesbaden
Springer Gabler
2020
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| Edition: | 1. Auflage 2020 |
| Series: | Fit for Future
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG:
EINE
ANLEITUNG
FUER
DAS
SCHEITERN
1
2
ICH
BIN
KEIN
UNTERNEHMER
5
2.1
EINE
TYPISCHE
SITUATION,
DIE
ZU
EINER
GRUENDUNGSIDEE
FUHRT
6
2.2
DIE GEFAHR
AM
HORIZONT
7
2.3
WAS
EIN
UNTERNEHMEN
AUSMACHT
8
2.4
AN
DER
SELBSTEINSCHAETZUNG
ALS
UNTERNEHMER
SCHEITERN
9
3
KAUFMAENNISCHE
UND
FACHLICHE
KENNTNISSE
*
WER
BRAUCHT
SCHON
WISSEN,
WENN
ER
EIN
START
UP
HABEN
KANN
15
3.1
FACHLICHE
KENNTNISSE
16
3.2
KAUFMAENNISCHE
KENNTNISSE
16
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
4
DIE
IDEE
*
WARUM
SIE
ALLES
UND
DAS
BUSINESS
NICHTS
IST
21
4.1
WAS
IST
DAS
ZIEL
HINTER
EINER
IDEE
22
4.2
DER
ABGLEICH
EINER
IDEE
MIT
DER
REALITAET
23
4.3
SCHEITERN
MIT
EINER
IDEE
25
5
DAS
PRODUKT
-
WENN
MAERKTE
UND
KUNDEN
KEINE
AHNUNG
HABEN
29
5.1
SKEPSIS
GEGENUEBER
VERAENDERUNGEN
30
5.2
KUNDEN
WISSEN
NICHT,
WAS
SIE
WOLLEN
31
5.3
DER
GRUENDER
WEISS
ES
BESSER
31
5.4
WELCHES
PROBLEM
WIRD
GELOEST?
32
5.5
SCHEITERN
AM
FEHLENDEN
MARKT
33
5.6
SCHEITERN
BEIM
TIMING
34
6
KUNDENBEDUERFHISSE
*
WENN
DER
KUNDE
ES
NICHT
VERSTEHT,
IST
ER
SELBST
SCHULD
37
6.1
KUNDENBEDUERFNISSE
UND
DEREN
BEFRIEDIGUNG
38
6.2
DIE
LIEBE
ZUR
PRODUKTIDEE
39
6.3
ARTEN
VON
KUNDENBEDUERFNISSEN
39
6.4
SCHWIERIGKEITEN
BEIM
FESTSTELLEN
VON
KUNDENBEDUERFNISSEN
41
6.5
DIE
SCHLIMMSTE
SITUATION
FUER
GRUENDER
43
LITERATUR
44
7
VERKAUFEN
*
MARKETING
UND
VERTRIEB
BRAUCHT
KEIN
MENSCH
45
7.1
MARKETING
47
7.2
VERTRIEB
48
7.3
EIN
START-UP
BRAUCHT
KUNDEN,
DIE
DAS
ANGEBOT
ERWERBEN
49
7.4
AUF
KOMPLEXE
ART
SCHEITERN
50
7.5
SCHEITERN
IM
VERTRIEB
51
LITERATUR
52
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
8
DAS
TEAM
-
MIT
ZWISCHENMENSCHLICHEM
KEINE
ZEIT
VERSCHWENDEN
5
3
8.1
HOMOGENE
UND
KOMPLEMENTAERE
GRUENDERTEAMS
54
8.2
DAS
ERWEITERTE
TEAM
-
GRUENDER
UND
DIE
MITARBEITER
59
LITERATUR
62
9
FUEHRUNG
*
ENDLICH
AUTORITAET
LEBEN
63
9.1
KOMPLETT
FEHLENDE
FUEHRUNG
64
9.2
FUEHRUNG
UND
KOMMUNIKATION
66
9.3
SICH
SELBST
FUEHREN
69
LITERATUR
71
10
INVESTOREN
-
GELD
ALLEIN
IST
ALLES
73
10.1
FINANZIERUNG
MIT
INVESTOREN
-
EIN
UEBERBLICK
75
10.2
INVESTORENTYPEN
76
10.3
ARTEN
DES
INVESTMENTS
77
10.4
DER
INVESTMENTPROZESS
78
10.5
DIE
VERTRAGLICHE
AUSGESTALTUNG
EINES
INVESTMENTS
79
10.6
DIE
PHASE
NACH
ERHALT
DES
INVESTMENTS
81
LITERATUR
83
11
SELBSTPFLEGE
-
ALLE
KRAFT
DEM
START-UP
85
11.1
GRUENDER
SIND
JONGLEURE
86
11.2
AUF
WARNSIGNALE
HOEREN
NUR
SCHWAECHLINGE
87
11.3
PFLEGE
DEN
PROFIS
UEBERLASSEN
88
11.4
KONKRETE
SCHRITTE
90
12
EIN
PAAR
WORTE
ZUM
SCHLUSS
93 |
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