8D - Systematisch Probleme lösen:
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München
Hanser
[2020]
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
5
1.1
AUFBAU
DES
BUCHES
5
1.2
PROBLEME
LOESEN
UND
KONTINUIERLICH
VERBESSERN
7
2
PROBLEMLOESUNG
NACH
8D
14
2.1
8D
IM
UEBERBLICK
14
2.2
DIE
ACHT
SCHRITTE
IM
DETAIL
19
2.3
ZUSAMMENSPIEL
DER
ACHT
SCHRITTE
34
2.4
BEISPIELE
FUER
8D-ANWENDUNGEN
36
3
WERKZEUGE
IM
PROBLEMLOESUNGSPROZESS
44
3.1
5W1H-METHODE
44
3.2
ARBEITSPLAN
46
3.3
AUDIT-CHECKLISTE
47
3.4
BALKENDIAGRAMM
47
3.5
BRAINSTORMING
49
3.6
ERPROBUNGSPLAN
52
3.7
FEHLERSAMMELKARTE
53
3.8
FMEA
-
FEHLERMOEGLICHKEITS-
UND
-EINFLUSSANALYSE
55
3.9
FMEA-SOFTWARE/FMEA-DATENBANK
58
3.10
FUENFMAL
*WARUM?
*
59
3.11
HISTOGRAMM
62
3.12
INSTANDHALTUNGSPLAN
66
3.13
KOMPONENTENTAUSCH
67
3.14
KONSTRUKTIONSRICHTLINIE
73
3.15
KORRELATIONSDIAGRAMM
73
3.16
NUTZWERTANALYSE
78
3.17
PAARWEISER
VERGLEICH
ZUR
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
80
3.18
PAARWEISER
VERGLEICH
ZUR
URSACHENFINDUNG
83
3.19
PARETO-DIAGRAMM
86
3.20
POKA
YOKE
88
3.21
PROZESSABLAUFDIAGRAMM
93
3.22
PROZESSFAEHIGKEITSUNTERSUCHUNG
96
3.23
PROZESSREGELKARTE
99
3.24
PRUEFPLAN/CONTROL
PLAN
101
3.25
PUNKTEBEWERTUNG
103
3.26
QUALIFIKATIONSMATRIX
104
3.27
STATISTISCHE
VERSUCHSPLANUNG
106
3.28
URSACHE-WIRKUNGS-DIAGRAMM
107
3.29
VERLAUFSDIAGRAMM
110
4
ORGANISATORISCHE
VERANKERUNG
112
4.1
VERANKERUNG
IN
DER
AUFBAU-
UND
ABLAUFORGANISA
TION
112
4.2
ENTWICKLUNG
DER
PROBLEMLOESUNGSKOMPETENZ
121
4.3
ZUSAMMENSPIEL
8D
UND
FMEA
122
4.4
ZUSAMMENSPIEL
8D
UND
SIX
SIGMA
123
5
DANKSAGUNG
126
LITERATUR
127
|
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