Microsoft Dynamics 365 Business Central: das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Ebert, Jürgen Microsoft Dynamics 365 Business Central |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2020]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 394 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm Enthält: Online-Ressource |
| ISBN: | 9783446462571 3446462570 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046738140 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20240529 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200527s2020 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N49 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1200494733 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783446462571 |c hbk. : EUR 49.99 (DE), EUR 51.40 (AT) |9 978-3-446-46257-1 | ||
| 020 | |a 3446462570 |9 3-446-46257-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783446462571 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 553/46257 |
| 035 | |a (OCoLC)1129462375 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1200494733 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BY | ||
| 049 | |a DE-1050 |a DE-19 |a DE-860 |a DE-12 |a DE-210 |a DE-Aug4 |a DE-B768 | ||
| 084 | |a QH 500 |0 (DE-625)141607: |2 rvk | ||
| 084 | |a ST 610 |0 (DE-625)143683: |2 rvk | ||
| 084 | |a 004 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Gayer, Michaela |e Verfasser |0 (DE-588)1096199491 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Microsoft Dynamics 365 Business Central |b das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |c Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert |
| 264 | 1 | |a München |b Hanser |c [2020] | |
| 264 | 4 | |c © 2020 | |
| 300 | |a XVIII, 394 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 25 cm |e Enthält: Online-Ressource | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozesskette |0 (DE-588)4325683-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Enterprise-Resource-Planning |0 (DE-588)4678022-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Betriebliches Informationssystem |0 (DE-588)4069386-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Dynamics 365 Business Central Wave 2 |0 (DE-588)1212047613 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Business Central | ||
| 653 | |a Cloud | ||
| 653 | |a Dynamics 365 | ||
| 653 | |a Geschäftsprozesse | ||
| 653 | |a Navision | ||
| 653 | |a Unternehmenssoftware | ||
| 653 | |a Web Client | ||
| 653 | |a FBITANWE: Anwendersoftware | ||
| 653 | |a INF2020 | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Dynamics 365 Business Central Wave 2 |0 (DE-588)1212047613 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Betriebliches Informationssystem |0 (DE-588)4069386-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Dynamics 365 Business Central Wave 2 |0 (DE-588)1212047613 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Betriebliches Informationssystem |0 (DE-588)4069386-7 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Enterprise-Resource-Planning |0 (DE-588)4678022-1 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Prozesskette |0 (DE-588)4325683-1 |D s |
| 689 | 1 | 4 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Dynamics 365 Business Central Wave 2 |0 (DE-588)1212047613 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Hauptmann, Christian |e Verfasser |0 (DE-588)1171534027 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Ebert, Jürgen |d 1949- |e Verfasser |0 (DE-588)1046949101 |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-446-46433-9 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-446-46628-9 |
| 785 | 0 | 0 | |i Fortgesetzt durch |a Ebert, Jürgen |t Microsoft Dynamics 365 Business Central |b 2., aktualisierte Auflage |d 2023 |z 978-3-446-47713-1 |w (DE-604)BV049322942 |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032148095&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805074271061409792 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT
VORWORT
.
XIII
EIN
RASCHER
EINSTIEG
.
XIII
1
EINFUEHRUNG
IN
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
1
1.1
WAS
IST
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL?
.
2
1.1.1
GRUNDLAGEN
ZU
ENTERPRISE
RESOURCE
PLANNING
(ERP)
.
3
1.1.2
AUFBAU
UND
FUNKTIONEN
VON
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
4
1.1.3
TECHNOLOGIE
UND
SYSTEMARCHITEKTUR
.
5
1.1.4
DATENSTRUKTUR
UND
BELEGPRINZIP
.
6
1.1.5
INTEGRATION
MIT
ANDEREN
MICROSOFT-PRODUKTEN
.
7
1.2
IMPLEMENTIERUNG
VON
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
8
1.3
NEUERUNGEN
IN
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
(WAVE2)
.
8
2
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMBEDIENUNG
.
9
2.1
CLIENTKONZEPT
UND
SYSTEMZUGRIFF
.
9
2.1.1
CLIENT-VARIANTEN
.
10
2.1.2
BENUTZERANMELDUNG
.
10
2.1.3
GRUNDLAGEN
DER
OBERFLAECHE
.
11
2.2
DER
WEBCLIENT
.
12
2.2.1
NAVIGATIONSMOEGLICHKEITEN
UND
CLIENTSTRUKTUR
.
12
2.2.2
ANWENDUNGSLEISTE
.
13
2.2.2.1
APP-STARTFELD
.
13
2.2.2.2
GLOBALE
ANWENDUNGSSUCHE
.
14
2.2.2.3
BENACHRICHTIGUNGEN
.
15
2.2.2.4
EINSTELLUNGEN
.
15
2.2.2.5
HILFE
.
17
2.2.2.6
KONTO-MANAGER
.
18
2.2.3
NAVIGATIONSMENUE
.
19
2.2.4
NAVIGATIONSLEISTE
.
19
2.2.5
HINWEISBEREICH
.
20
2.2.6
SEITENBEREICH
.
20
2.2.7
ROLLENCENTER
.
20
2.2.8
LISTENPLAETZE
.
22
2.2.9
SYSTEMBEDIENUNG
.
23
2.2.9.1
AUFGABENSEITEN
.
23
2.2.9.2
EDITIERBARE
LISTEN
.
24
2.2.9.3
ARBEIT
IN
DATENSAETZEN
.
25
2.2.9.4
ZEILENBEARBEITUNG
IN
AUFGABENSEITEN
.
29
2.2.9.5
FILTER,
SUCHE
UND
SORTIERUNG
.
31
2.2.9.6
KOPIEREN
UND
EXCEL-EXPORT
.
38
2.2.10
HILFE
.
38
2.3
NUTZUNG
DER
BERICHTSFUNKTIONEN
.
38
2.3.1
GRUNDKONZEPT
DER
BERICHTSAUSGABE
.
39
2.3.2
BERICHTSDIALOG
UND
DRUCKAUSGABE
.
39
2.3.2.1
DRUCKAUSGABE
.
39
2.3.3
FILTER
IN
BERICHTEN
.
41
2.3.4
DRUCKERAUSWAHL
UND
FORMEN
DER
BERICHTSAUSGABE
.
41
2.3.5
STAPELVERARBEITUNG
.
42
2.4
KONFIGURATIONDESWEBCLIENTS
.
43
2.4.1
KONZEPTE
ZUR
KONFIGURATION
.
43
2.4.2
VORGEHENSMODELL
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
.
46
2.4.3
ANPASSEN
DES
NAVIGATIONSBEREICHS
.
47
2.4.4
ANPASSEN
VON
SEITEN
.
47
2.4.4.1
BEREICHE
EIN-/AUSBLENDEN
.
48
2.4.5
ANPASSEN
VON
AUFGABENSEITEN
.
48
2.5
ANDROID-UND
IOS-APP
.
49
3
SYSTEMEINRICHTUNG
UND
GRUNDLEGENDE
STAMMDATEN
.
51
3.1
BERECHTIGUNGSSYSTEM
UND
BENUTZEREINRICHTUNG
.
51
3.1.1
AUTHENTIFIZIERUNG
.
52
3.1.2
BENUTZERVERWALTUNG
.
52
3.1.2.1
BENUTZERSTAMMDATEN
.
52
3.1.2.2
BENUTZEREINRICHTUNG
.
53
3.1.2.3
BENUTZERBERECHTIGUNGSSAETZE
.
54
3.1.2.4
STANDARDBERECHTIGUNGSSAETZE
.
55
3.1.2.5
ZUGRIFFSRECHTE
.
56
3.1.2.6
ZUWEISUNG
VON
ZUGRIFFSRECHTSAETZEN
.
58
3.1.2.7
BENUTZERGRUPPEN
.
59
3.1.3
BENUTZERPROFILE
.
59
3.1.3.1
GRUNDLAGEN
DER
BENUTZERANPASSUNGEN
.
61
3.2
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
61
3.2.1
GLIEDERUNGSEBENEN
IM
SYSTEM
.
62
3.2.2
DATENBANKVERWALTUNG
.
64
3.2.3
MANDANTENVERWALTUNG
.
65
3.2.3.1
MANDANTENAUSWAHL
.
65
3.2.4
ZUSTAENDIGKEITSEINHEITEN
.
66
3.2.5
LAGERORTZUORDNUNG
.
67
3.3
MANDANTENEINRICHTUNG
.
67
3.3.1
FIRMENDATEN
UND
FINANZBUCHHALTUNGSEINRICHTUNG
.
68
3.3.2
NUMMERNSERIEN
.
69
3.3.2.1
NUMMERNSERIENVERWALTUNG
.
69
3.3.2.2
NUMMERNSERIENZEILEN
.
70
3.3.2.3
NUMMERNSERIENVERBINDUNG
.
70
3.3.2.4
NUMMERNSERIENZUORDNUNG
.
70
3.3.2.5
EINRICHTEN
EINER
ALTERNATIVEN
AUFTRAGSNUMMERNSERIE
.
72
3.3.3
WAEHRUNGEN
.
73
3.3.4
PERIODEN
.
74
3.3.5
WEITERE
EINRICHTUNG
.
76
3.3.5.1
ADRESSFORMAT
.
76
3.3.5.2
POSTLEITZAHLEN
.
76
3.3.5.3
SPRACHEN
.
76
3.3.5.4
PARAMETER
.
77
3.4
GRUNDLEGENDE
STAMMDATEN
.
77
3.4.1
ARTIKELSTAMM
.
77
3.4.1.1
ARTIKELUEBERSICHT
.
78
3.4.1.2
ARTIKELKARTE
.
79
3.4.1.3
SCHALTFLAECHEN
DER
AKTIONSLEISTE
DER
ARTIKELKARTE
.
81
3.4.1.4
ERSTELLEN
EINES
ARTIKELS
.
82
3.4.2
WEITERE
STAMMDATEN
.
83
3.4.3
DEBITOR-/KREDITOR-/ARTIKELVORLAGEN
EINRICHTEN
.
83
3.4.3.1
GRUNDLAGEN
ZU
STAMMDATENVORLAGEN
.
83
3.5
WERKZEUGE
ZUR
SYSTEMEINRICHTUNG
.
85
3.5.1
UNTERSTUETZTES
SETUP
.
85
3.5.2
RAPIDSTART-SERVICES
.
85
3.5.2.1
KONFIGURATIONSVORSCHLAG
.
86
3.5.2.2
KONFIGURATIONSPAKETE
.
87
4
LAGERVERWALTUNG
.
89
4.1
UEBERBLICK
.
90
4.1.1
DAS
LAGER
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
90
4.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
DER
LAGERVERWALTUNG
.
91
4.1.3
EINRICHTUNG
LAGER
UND
LOGISTIK
.
92
4.1.3.1
LOGISTIKEINRICHTUNG
.
92
4.1.4
LAGERORTE,
LAGERZONEN
UND
LAGERPLAETZE
.
93
4.1.4.1
EINRICHTEN
VON
LAGERORTEN
.
94
4.1.4.2
INFOREGISTER
*ALLGEMEIN
*
UND
*ADRESSE
UND
KONTAKT
*
.
95
4.1.4.3
INFOREGISTER
*LOGISTIK
*
.
95
4.1.4.4
INFOREGISTER
*LAGERPLAETZE
*
.
96
4.1.4.5
INFOREGISTER
*LAGERPLATZPRUEFUNG
*
.
98
4.1.4.6
EINRICHTEN
VON
LAGERZONEN
.
100
4.1.4.7
EINRICHTEN
VON
LAGERPLAETZEN
.
102
4.1.4.8
MANUELLES
ERSTELLEN
EINES
LAGERPLATZES
.
102
4.1.4.9
AUTOMATISCHES
ERSTELLEN
MEHRERER
LAGERPLAETZE
.
103
4.1.4.10
ZUORDNEN
DER
LAGERPLATZINHALTE
.
104
4.1.4.11
LAGERHALTUNGSDATEN
.
106
4.2
KONTROLLE
DES
LAGERBESTANDES
.
108
4.2.1
ANALYSIEREN
DER
ARTIKELVERFUEGBARKEIT
.
108
4.3
ANPASSEN
DES
LAGERBESTANDES
.
109
4.3.1
DAS
ARTIKELBUCHUNGSBLATT
.
109
4.3.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
BUCHUNG
IM
ARTIKELBUCHUNGSBLATT
.
110
4.3.3
DURCHFUEHRUNG
EINER
INVENTUR
.
111
4.3.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
INVENTUR
.
111
4.4
UMLAGERUNGEN
.
112
4.5
LOGISTIK-BUCHUNGSBLAETTER
.
112
4.5.1
GRUNDLAGEN
DER
BUCHUNG
IN
LOGISTIK-BUCHUNGSBLAETTERN
.
112
4.5.2
DURCHFUEHRUNG
EINER
BUCHUNG
IM
LOGISTIK-ARTIKEL-BUCHUNGSBLATT
.
113
4.6
RESERVIERUNGEN
.
114
4.7
WARENEINGANG
UND
EINLAGERUNG
.
115
4.7.1
UEBERSICHT
.
115
4.7.2
PROZESSVARIANTEN
.
116
4.7.3
EINKAUFSBESTELLUNG
MIT
LAGERPLATZ
.
117
4.7.3.1
GRUNDLAGEN
ZUM
BUCHEN
MIT
LAGERPLATZ
IN
DER
BESTELLUNG
.
117
4.7.3.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
BUCHUNG
MIT
LAGERPLATZ
IN
DER
BESTELLUNG
.
118
4.7.3.3
KORREKTUR
EINES
IN
DER
BESTELLUNG
GEBUCHTEN
EINGANGS
MIT
LAGERPLATZ
.
118
4.7.4
EINLAGERUNG
MIT
EINLAGERUNGSBELEG
.
119
4.7.5
WARENEINGANG
MIT
WARENEINGANGSBELEG
.
119
4.7.6
WARENEINGANG
MIT
WARENEINGANGSBELEG
UND
EINLAGERUNG
MIT
LAGEREINLAGERUNGSBELEG
.
120
4.7.6.1
GRUNDLAGEN
ZUM
BUCHEN
MIT
WARENEINGANGSBELEG
UND
LAGEREINLAGERUNGSBELEG
.
120
4.7.6.2
DURCHFUEHRUNG
VON
WARENEINGANG
UND
EINLAGERUNG
.
121
4.7.7
ZUORDNUNG
.
123
4.8
INTERNE
LOGISTIKPROZESSE
.
123
4.8.1
LAGERPLATZUMLAGERUNGEN
.
124
4.8.1.1
MANUELL
ERSTELLTE
UMLAGERUNGEN
.
124
4.8.1.2
AUTOMATISCH
ERSTELLTE
UMLAGERUNGEN
(LAGERPLATZAUFFUELLUNG)
.
125
4.8.1.3
ANLEITUNG
FUER
DAS
SPERREN
VON
LAGERPLAETZEN
.
125
4.8.2
INTERNE
KOMMISSIONIERUNG
UND
EINLAGERUNG
.
126
4.8.3
UMLAGERUNGEN
ZWISCHEN
LAGERORTEN
.
127
4.8.3.1
EINRICHTEN
VON
UMLAGERUNGEN
.
127
4.8.3.2
EINRICHTUNG
EINER
UMLAGERUNGSROUTE
.
128
4.8.3.3
UMLAGERUNGSAUFTRAEGE
.
129
4.8.3.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
ERSTELLUNG
EINES
UMLAGERUNGSAUFTRAGS
.
129
4.9
WARENAUSGANG
UND
KOMMISSIONIERUNG
.
131
4.9.1
UEBERSICHT
.
131
4.9.2
PROZESSVARIANTEN
.
132
4.9.2.1
VERKAUFSAUFTRAG
MIT
LAGERPLATZ
.
133
4.9.2.2
KOMMISSIONIERUNG
MIT
LAGERKOMMISSIONIERUNGSBELEG
.
133
4.9.2.3
WARENAUSGANG
MIT
WARENAUSGANGSBELEG
.
133
4.9.2.4
KOMMISSIONIERUNG
MIT
KOMMISSIONIERUNGSBELEG
UND
WARENAUSGANG
MIT
WARENAUSGANGSBELEG
.
134
4.9.2.5
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
VON
KOMMISSIONIERUNG
UND
WARENAUSGANG
.
134
4.10
ARTIKELVERFOLGUNG
.
136
4.10.1
EINRICHTUNG
DER
ARTIKELVERFOLGUNG
.
136
4.10.1.1
DIE
ARTIKELVERFOLGUNGSKARTE
.
136
4.10.1.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
AKTIVIERUNG
DER
ARTIKELVERFOLGUNG
.
138
4.10.2
EINKAUFSBESTELLUNG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
138
4.10.3
TRANSAKTIONEN
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.1
WARENEINGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.2
ANLEITUNG
FUER
EINEN
WARENEINGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.3
UMLAGERUNG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
140
4.10.3.4
WARENAUSGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
140
4.10.4
ARTIKELABLAUFVERFOLGUNG
.
140
5
BESCHAFFUNG
.
143
5.1
UEBERBLICK
.
143
5.2
BESCHAFFUNGSWESEN
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
144
5.3
ZENTRALE
AUFGABEN
IN
DER
BESCHAFFUNG
.
146
5.4
LIEFERANTENVERWALTUNG
.
147
5.4.1
KREDITORENSTAMM
.
147
5.4.2
KREDITORENUEBERSICHT
.
147
5.4.3
KREDITORENKARTE
.
148
5.4.4
SYNCHRONISATION
DER
MARKETINGKONTAKTE
.
149
5.4.5
SCHALTFLAECHEN
IN
DER
KREDITORENKARTE
.
149
5.4.6
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
KREDITORS
.
150
5.4.7
EINSTELLUNGEN
ZUR
ZAHLUNG
.
151
5.4.7.1
AUSGLEICHSMETHODE
.
151
5.4.7.2
ZAHLUNGSBEDINGUNGEN
.
152
5.4.7.3
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINER
ZAHLUNGSBEDINGUNG
.
152
5.4.8
FINANZINTEGRATION
.
153
5.4.8.1
EINKAUFSBUCHUNGEN
IM
NEBENBUCH
.
153
5.4.8.2
EINKAUFSBUCHUNGEN
IM
HAUPTBUCH
.
153
5.4.8.3
GESCHAEFTSBUCHUNGSGRUPPEN
.
153
5.4.8.4
MWST.-GESCHAEFTSBUCHUNGSGRUPPEN
.
153
5.4.8.5
KREDITORENBUCHUNGSGRUPPEN
.
154
5.5
EINKAUFSARTIKEL,
PREISE
UND
RABATTE
.
155
5.5.1
ARTIKELSTAMM
.
155
5.5.1.1
EINKAUFSRELEVANTE
ARTIKELDATEN
.
155
5.5.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
ARTIKELS
FUER
DEN
EINKAUF
.
156
5.5.3
EINKAUFSPREISE
UND
RABATTE
.
158
5.5.4
GRUNDLAGEN
DER
PREISERMITTLUNG
.
159
5.5.5
EINKAUFSPREISE
UND
ZEILENRABATTE
.
159
5.5.6
RECHNUNGSRABATTE
.
160
5.5.6.1
SACHKONTENINTEGRATION
.
160
5.5.7
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
EINKAUFSPREISES
.
161
5.5.8
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
ZEILENRABATTS
.
162
5.5.9
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
RECHNUNGSRABATTS
.
162
5.6
BESTELLVORSCHLAEGE
.
163
5.6.1
BESTELLVORSCHLAGSVERWALTUNG
.
163
5.6.2
GRUNDLAGEN
ZUR
ARBEIT
MIT
BESTELLVORSCHLAEGEN
.
163
5.6.3
ANLEITUNG
ZUM
EINRICHTEN
DER
PLANUNGSEINSTELLUNGEN
.
164
5.6.4
ANLEITUNG
ZUR
ARBEIT
MIT
BESTELLVORSCHLAEGEN
.
165
5.7
EINKAUFSANFRAGEN
UND
BESTELLUNGEN
.
168
5.7.1
STRUKTUR
VON
EINKAUFSBELEGEN
.
168
5.7.2
EINKAUFSANFRAGEN
.
170
5.7.3
EINKAUFSBESTELLUNGEN
.
170
5.7.3.1
BESTELLKOPF
.
171
5.7.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
BESTELLKOPFS
.
173
5.7.3.3
BESTELLZEILEN
.
174
5.7.3.4
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
DER
BESTELLZEILEN
.
176
5.7.3.5
FUNKTIONEN
ZU
BESTELLZEILEN
.
177
5.7.3.6
VORBEREITUNG
DES
BESTELLDRUCKS
.
178
5.7.3.7
ANLEITUNG
ZUM
BESTELLDRUCK
.
178
5.7.4
RAHMENBESTELLUNGEN
.
179
5.8
LIEFERUNGEN
UND
RECHNUNGEN
IM
EINKAUF
.
181
5.8.1
EINKAUFSLIEFERUNGEN
.
181
5.8.1.1
GRUNDLAGEN
DER
LIEFERUNGSBUCHUNG
.
181
5.8.1.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
EINKAUFSLIEFERUNG
.
183
5.8.1.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
184
5.8.1.4
STORNO
EINER
LIEFERUNG
.
185
5.8.2
RECHNUNGEN
ZU
EINKAUFSBESTELLUNGEN
.
185
5.8.2.1
GRUNDLAGEN
DER
RECHNUNGSBUCHUNG
.
186
5.8.2.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
DER
RECHNUNG
NACH
EINER
LIEFERUNG
.
187
5.8.2.3
ANLEITUNG
ZUR
LIEFERUNG
MIT
RECHNUNG
.
188
5.8.2.4
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
188
5.8.3
RECHNUNGSERFASSUNG
UND
SAMMELRECHNUNGEN
IM
EINKAUF
.
189
5.8.3.1
NUTZUNG
DER
RECHNUNGSERFASSUNG
.
190
5.8.3.2
ANLEITUNG
ZUR
RECHNUNGSERFASSUNG
.
190
5.8.4
SAMMELRECHNUNGEN
IM
RECHNUNGSEINGANG
.
191
5.9
ZUSCHLAEGE,
REKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
192
5.9.1
ARTIKEL-ZUSCHLAEGE
UND-ABSCHLAEGE
.
192
5.9.1.1
EINRICHTUNG
VON
ZU-
UND
ABSCHLAEGEN
.
193
5.9.1.2
NUTZUNG
VON
ZU-
UND
ABSCHLAEGEN
IN
EINKAUFSBELEGEN
.
193
5.9.1.3
ANLEITUNG
ZUM
ARTIKELZUSCHLAG
IM
ORIGINALBELEG
.
194
5.9.2
WERTGUTSCHRIFTEN
.
195
5.9.2.1
GRUNDLAGEN
DER
GUTSCHRIFTERSTELLUNG
.
195
5.9.2.2
ANLEITUNG
ZUR
GUTSCHRIFT
MIT
ARTIKEL-ZU-/ABSCHLAG
.
195
5.9.3
ARTIKELGUTSCHRIFTEN
.
197
5.9.3.1
EINKAUFSGUTSCHRIFTEN
FUER
ARTIKEL
.
197
5.9.4
EINKAUFSREKLAMATIONEN
.
198
5.9.5
EINSTANDSPREIS
BEI
EINKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
198
6
VERTRIEB
.
201
6.1
UEBERBLICK
.
201
6.1.1
VERTRIEB
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
202
6.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
IM
VERTRIEB
.
203
6.2
KUNDENSTAMMVERWALTUNG
.
204
6.2.1
DEBITORENSTAMM
.
204
6.2.2
RECHNUNGSKUNDE
UND
LIEFERADRESSEN
.
205
6.2.3
KREDITLIMIT
UND
ZAHLUNGSEINSTELLUNGEN
.
206
6.2.4
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
DEBITORS
.
208
6.3
KONTAKTE
.
209
6.3.1
GRUNDLAGEN
DER
KONTAKTVERWALTUNG
.
209
6.3.1.1
SYNCHRONISATION
.
210
6.3.1.2
UMWANDELN
EINES
KONTAKTS
IN
EINEN
DEBITOR
.
210
6.3.1.3
DUBLETTENPRUEFUNG
.
210
6.3.1.4
VERKAUFSANGEBOTE
UND
VERKAUFSAUFTRAEGE
.
210
6.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
KONTAKTS
.
211
6.4
VERKAUFSARTIKEL,
PREISE
UND
RESSOURCEN
.
211
6.4.1
ARTIKELSTAMM
.
212
6.4.2
VERKAUFSPREISE
UND
RABATTE
.
213
6.4.2.1
VERKAUFSPREISVERWALTUNG
.
214
6.4.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINES
KUNDENINDIVIDUELLEN
VERKAUFSPREISES
.
215
6.4.2.3
ANLEITUNG
ZUM
VERWALTEN
VON
PREISGRUPPEN UND
PREISEN
.
216
6
A.2.4
VERWALTUNG
VON
ZEILENRABATTEN
.
217
6.4.2.5
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
VON
RABATTGRUPPEN
UND
ZEILENRABATTEN
.
218
6.4.2.6
PREISAENDERUNG
.
219
6.4.3
RESSOURCEN
IM
VERTRIEB
.
219
6.4.3.1
GRUNDLAGEN
DER
VERWALTUNG
VON
VERTRIEBSRESSOURCEN
.
219
6.4.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINER
RESSOURCE
.
220
6.5
VERKAUFSANGEBOTE
UND
AUFTRAEGE
.
221
6.5.1
VERKAUFSANGEBOTE
.
222
6.5.1.1
GRUNDLAGEN
DER
ANGEBOTSVERWALTUNG
.
222
6.5.1.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
VERKAUFSANGEBOTS
.
223
6.5.2
VERKAUFSAUFTRAEGE
.
224
6.5.2.1
AUFTRAGSKOPF
.
224
6.5.2.2
AUFTRAGSZEILEN
.
225
6.5.2.3
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
AUFTRAGS
.
226
6.5.3
BELEGKOPIE
UND
STANDARDVERKAUFSCODES
.
228
6.5.4
ANLEITUNG
ZUM
DRUCK
EINER
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
229
6.6
LIEFERUNGEN
UND
RECHNUNGEN
IM
VERKAUF
.
229
6.6.1
LIEFERSCHEINE
.
230
6.6.1.1
GRUNDLAGEN
DER
VERKAUFSLIEFERUNG
.
230
6.6.1.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
VERKAUFSLIEFERUNG
.
231
6.6.1.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
231
6.6.1.4
STORNO
EINER
LIEFERUNG
.
233
6.6.2
RECHNUNGEN
.
233
6.6.2.1
GRUNDLAGEN
DER
VERKAUFSRECHNUNG
.
234
OE.6.2.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
VERKAUFSRECHNUNG
.
234
6.6.2.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
235
6.6.3
RECHNUNGSERFASSUNG
UND
SAMMELRECHNUNGEN
IM
VERKAUF
.
236
6.6.3.1
NUTZUNG
DER
RECHNUNGSERFASSUNG
.
236
6.6.3.2
ANLEITUNG
ZUR
RECHNUNGSERFASSUNG
.
236
6.6.3.3
SAMMELRECHNUNGEN
.
237
6.7
VERKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
239
6.7.1
VERKAUFSREKLAMATIONEN
.
239
6.7.1.1
REKLAMATIONSGRUENDE
.
239
6.7.1.2
ERFASSEN
VON
VERKAUFSREKLAMATIONEN
.
240
6.7.1.3
EINSTANDSPREIS
BEI
VERKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
240
6.7.1.4
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINER
VERKAUFSREKLAMATION
.
241
6.7.1.5
REPARATUR
UND
TAUSCH
.
242
6.7.2
VERKAUFSGUTSCHRIFTEN
.
242
6.8
SPEZIELLE
PROZESSE
-
MONTAGE
UND
DIREKTLIEFERUNGEN
.
242
6.8.1
MONTAGESTUECKLISTEN
.
243
6.8.1.1
ARTIKELSTAMM
VON
MONTAGEARTIKELN
.
243
6.8.1.2
VERWALTUNG
VON
MONTAGESTUECKLISTEN
.
244
6.8.1.3
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINER
MONTAGSTUECKLISTE
.
244
6.8.1.4
ENTFALTEN
VON
STUECKLISTEN
.
245
6.8.2
MONTAGEAUFTRAEGE
.
246
6.8.2.1
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
MONTAGEAUFTRAGS
FUER
LAGERMONTAGE
.
247
6.8.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
VERKAUFS
MIT
AUFTRAGSMONTAGE
.
248
6.8.3
DIREKTLIEFERUNGEN
.
249
6.8.3.1
GRUNDLAGEN
DER
DIREKTLIEFERUNG
.
249
6.8.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
AUFTRAGS
MIT
DIREKTLIEFERUNG
.
250
7
PRODUKTION
.
253
7.1
UEBERBLICK
.
253
7.2
ZENTRALE
AUFGABEN
DER
PRODUKTION
.
254
7.2.1
KONZEPT
.
255
7.2.2
UEBERBLICK
ZUR
PRODUKTIONSABWICKLUNG
.
257
7.2.2.1
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
FERTIGUNGSAUFTRAGS
.
257
7.2.3
PRODUKTION
EINRICHTEN
.
259
7.2.4
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN
UND
ARTIKELSTAMM
.
261
7.2.4.1
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN
.
261
7.2.4.2
ARTIKELKARTE
.
267
7.2.4.3
FERTIGUNGSKAPAZITAETEN
UND
ARBEITSPLAENE
.
269
7.2.4.4
ARBEITSPLATZGRUPPEN
UND
ARBEITSPLAETZE
.
270
7.2.4.5
BEGRENZTE
KAPAZITAETEN
.
276
7.2.4.6
ARBEITSPLAENE
.
277
7.2.4.7
KOPIEREN
VON
ARBEITSPLAENEN
.
280
7.2.4.8
ARBEITSPLANVERSIONEN
.
280
7.2.4.9
VERWENDUNG
.
280
7.2.5
VERBINDUNGSCODES
.
281
7.2.6
BERICHTE
.
281
7.2.7
FERTIGUNGSAUFTRAEGE
.
282
7.2.7.1
MANUELLE
FERTIGUNGSAUFTRAEGE
.
283
7.2.7.2
AENDERUNGEN
AN
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
285
7.2.7.3
KOSTENKONTROLLE
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
288
7.2.7.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
ERSTELLUNG
EINES
FERTIGUNGSAUFTRAGS
.
290
7.2.7.5
BEARBEITEN
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
290
7.2.7.6
MANUELLE
BUCHUNGEN
.
291
7.2.7.7
PRODUKTIONS-BUCH.-BLATT
.
294
7.2.8
AUTOMATISCHE
BUCHUNGEN
.
296
7.2.8.1
MATERIALVERBRAUCH
.
296
7.2.8.2
IST-MELDUNG
(PRODUKTIONSBUCHUNG)
.
297
7.2.8.3
FREMDARBEIT
.
297
7.2.9
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
299
7.2.9.1
KONTROLLE
DES
KAPAZITAETSBEDARFS
UND
DER
AUSLASTUNG
.
299
7.2.9.2
NEUTERMINIERUNG
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
301
8
PRODUKTIONSPLANUNG
.
303
8.1
UEBERBLICK
.
303
8.2
PRODUKTIONSPROZESSE
.
304
8.2.1
VERKAUFSPLANUNG
.
304
8.2.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
305
8.2.3
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
306
8.2.4
PRODUKTIONSPLANUNG
MIT
BUSINESS
CENTRAL
.
310
8.2.4.1
MANUELLE
PRODUKTIONSPLANUNG
.
313
8.2.4.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
UND
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
320
8.2.4.3
EINSTELLUNGEN
AUF
DER
ARTIKELKARTE
.
323
8.2.5
METHODEN
DER
PLANUNG
.
327
8.2.5.1
FUNKTION
*NEUPLANUNG
BERECHNEN
*
.
329
8.2.5.2
FUNKTION
*AENDERUNGSPLANUNG
BERECHNEN
*
.
333
8.2.5.3
FUNKTION
*AKTIONSMELDUNGEN
ABRUFEN
*
.
334
8.2.5.4
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
UND
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
335
8.2.5.5
BERICHTE
.
335
9
FINANZMANAGEMENT
.
339
9.1
UEBERBLICK
.
339
9.1.1
FINANZMANAGEMENT
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
340
9.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
IM
FINANZMANAGEMENT
.
340
9.2
STAMMDATEN
UND
EINRICHTUNG
.
341
9.2.1
SACHKONTENVERWALTUNG
.
341
9.2.1.1
KONTENPLAN
.
341
9.2.1.2
SACHKONTOKARTE
.
342
9.2.1.3
KONTENPLANSTRUKTUR
.
343
9.2.1.4
ERSTELLEN
EINES
SACHKONTOS
.
344
9.2.2
BANKKONTEN
.
345
9.2.2.1
GRUNDLAGEN
ZUR
BANKKONTOVERWALTUNG
.
345
9.2.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
BANKKONTOS
.
346
9.2.3
DIMENSIONEN
.
346
9.2.3.1
GRUNDLAGEN
ZUR
DIMENSIONSVERWALTUNG
.
346
9.2.3.2
EINRICHTUNG
VON
DIMENSIONEN
.
347
9.2.3.3
EINRICHTEN
EINER
DIMENSION
.
348
9.2.3.4
DIMENSIONEN
IN
BUCHUNGSBELEGEN
.
349
9.2.4
WEITERE
EINRICHTUNG
.
349
9.3
INTEGRATIONSEINSTELLUNGEN
.
350
9.3.1
BUCHUNGSGRUPPEN
.
350
9.3.1.1
SPEZIELLE
BUCHUNGSGRUPPEN
.
350
9.3.1.2
ALLGEMEINE
BUCHUNGSGRUPPEN
.
351
9.3.2
BUCHUNGSMATRIX
.
352
9.3.2.1
EINRICHTUNG
DER
BUCHUNGSMATRIX
.
352
9.3.2.2
BUCHUNGSVORGAENGE
.
353
9.3.3
STEUEREINRICHTUNG
.
354
9.4
BUCHUNGEN
IM
FINANZMANAGEMENT
.
355
9.4.1
STRUKTUR
UND
EINRICHTUNG
VON
FIBU-BUCHUNGSBLAETTERN
.
356
9.4.2
ALLGEMEINE
SACHKONTENBUCHUNG
.
357
9.4.2.1
EINZEILIGE
BUCHUNG
.
357
9.4.2.2
ANLEITUNG
ZUR
EINZEILIGEN
BUCHUNG
.
359
9.4.2.3
ABFRAGE
DER
BUCHUNG
.
359
9.4.2.4
ANLEITUNG
ZUR
MEHRZEILIGEN
BUCHUNG
.
360
9.4.2.5
WIEDERKEHRENDE
BUCHUNG
.
361
9.4.3
BUCHUNG
VON
RECHNUNGEN
.
363
9.4.3.1
EINKAUFS-UND
VERKAUFSBUCHUNGSBLAETTER
.
363
9.4.3.2
KREDITOREN-UND
DEBITORENPOSTEN
.
363
9.4.3.3
RECHNUNGSERFASSUNG
IN
BUCHUNGSBLAETTERN
.
364
9.4.4
ZAHLUNGEN
UND
POSTENAUSGLEICH
.
364
9.4.4.1
ZAHLUNGSEINGANG
.
365
9.4.4.2
POSTENAUSGLEICH
.
365
9.4.4.3
ZAHLUNGSAUSGANG
UND
ZAHLUNGSVORSCHLAG
.
367
9.4.4.4
ANLEITUNG
ZUM
ZAHLUNGSAUSGANG
.
368
9.4.5
STORNO-
UND
KORREKTURBUCHUNGEN
.
369
9.4.5.1
MANUELLER
STORNO
.
369
9.4.5.2
STORNOFUNKTIONALITAET
.
369
9.4.6
BUCHUNGSVORSCHAU
.
371
9.5
BESTANDSBEWERTUNG
UND
LAGERREGULIERUNG
.
371
9.5.1
EINSTANDSPREISBERECHNUNG
.
371
9.5.1.1
EINSTELLUNGEN
ZUR
BESTANDSBEWERTUNG
.
372
9.5.1.2
BEWERTUNG
DER
LAGERBEWEGUNGEN
.
373
9.5.2
LAGERREGULIERUNG
.
375
9.5.2.1
REGULIERUNG
DER
EINSTANDSPREISE
.
376
9.5.2.2
BUCHEN
DER
REGULIERUNG
.
376
9.6
AUSWERTUNGEN
.
379
9.6.1
NAVIGIEREN
.
379
9.6.2
ANSICHT
DER
POSTEN
.
380
9.6.3
BERICHTE
.
381
9.6.4
KONTENSCHEMA
.
382
INDEX
.
.
387 |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
XIII
EIN
RASCHER
EINSTIEG
.
XIII
1
EINFUEHRUNG
IN
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
1
1.1
WAS
IST
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL?
.
2
1.1.1
GRUNDLAGEN
ZU
ENTERPRISE
RESOURCE
PLANNING
(ERP)
.
3
1.1.2
AUFBAU
UND
FUNKTIONEN
VON
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
4
1.1.3
TECHNOLOGIE
UND
SYSTEMARCHITEKTUR
.
5
1.1.4
DATENSTRUKTUR
UND
BELEGPRINZIP
.
6
1.1.5
INTEGRATION
MIT
ANDEREN
MICROSOFT-PRODUKTEN
.
7
1.2
IMPLEMENTIERUNG
VON
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
.
8
1.3
NEUERUNGEN
IN
DYNAMICS
365
BUSINESS
CENTRAL
(WAVE2)
.
8
2
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMBEDIENUNG
.
9
2.1
CLIENTKONZEPT
UND
SYSTEMZUGRIFF
.
9
2.1.1
CLIENT-VARIANTEN
.
10
2.1.2
BENUTZERANMELDUNG
.
10
2.1.3
GRUNDLAGEN
DER
OBERFLAECHE
.
11
2.2
DER
WEBCLIENT
.
12
2.2.1
NAVIGATIONSMOEGLICHKEITEN
UND
CLIENTSTRUKTUR
.
12
2.2.2
ANWENDUNGSLEISTE
.
13
2.2.2.1
APP-STARTFELD
.
13
2.2.2.2
GLOBALE
ANWENDUNGSSUCHE
.
14
2.2.2.3
BENACHRICHTIGUNGEN
.
15
2.2.2.4
EINSTELLUNGEN
.
15
2.2.2.5
HILFE
.
17
2.2.2.6
KONTO-MANAGER
.
18
2.2.3
NAVIGATIONSMENUE
.
19
2.2.4
NAVIGATIONSLEISTE
.
19
2.2.5
HINWEISBEREICH
.
20
2.2.6
SEITENBEREICH
.
20
2.2.7
ROLLENCENTER
.
20
2.2.8
LISTENPLAETZE
.
22
2.2.9
SYSTEMBEDIENUNG
.
23
2.2.9.1
AUFGABENSEITEN
.
23
2.2.9.2
EDITIERBARE
LISTEN
.
24
2.2.9.3
ARBEIT
IN
DATENSAETZEN
.
25
2.2.9.4
ZEILENBEARBEITUNG
IN
AUFGABENSEITEN
.
29
2.2.9.5
FILTER,
SUCHE
UND
SORTIERUNG
.
31
2.2.9.6
KOPIEREN
UND
EXCEL-EXPORT
.
38
2.2.10
HILFE
.
38
2.3
NUTZUNG
DER
BERICHTSFUNKTIONEN
.
38
2.3.1
GRUNDKONZEPT
DER
BERICHTSAUSGABE
.
39
2.3.2
BERICHTSDIALOG
UND
DRUCKAUSGABE
.
39
2.3.2.1
DRUCKAUSGABE
.
39
2.3.3
FILTER
IN
BERICHTEN
.
41
2.3.4
DRUCKERAUSWAHL
UND
FORMEN
DER
BERICHTSAUSGABE
.
41
2.3.5
STAPELVERARBEITUNG
.
42
2.4
KONFIGURATIONDESWEBCLIENTS
.
43
2.4.1
KONZEPTE
ZUR
KONFIGURATION
.
43
2.4.2
VORGEHENSMODELL
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
.
46
2.4.3
ANPASSEN
DES
NAVIGATIONSBEREICHS
.
47
2.4.4
ANPASSEN
VON
SEITEN
.
47
2.4.4.1
BEREICHE
EIN-/AUSBLENDEN
.
48
2.4.5
ANPASSEN
VON
AUFGABENSEITEN
.
48
2.5
ANDROID-UND
IOS-APP
.
49
3
SYSTEMEINRICHTUNG
UND
GRUNDLEGENDE
STAMMDATEN
.
51
3.1
BERECHTIGUNGSSYSTEM
UND
BENUTZEREINRICHTUNG
.
51
3.1.1
AUTHENTIFIZIERUNG
.
52
3.1.2
BENUTZERVERWALTUNG
.
52
3.1.2.1
BENUTZERSTAMMDATEN
.
52
3.1.2.2
BENUTZEREINRICHTUNG
.
53
3.1.2.3
BENUTZERBERECHTIGUNGSSAETZE
.
54
3.1.2.4
STANDARDBERECHTIGUNGSSAETZE
.
55
3.1.2.5
ZUGRIFFSRECHTE
.
56
3.1.2.6
ZUWEISUNG
VON
ZUGRIFFSRECHTSAETZEN
.
58
3.1.2.7
BENUTZERGRUPPEN
.
59
3.1.3
BENUTZERPROFILE
.
59
3.1.3.1
GRUNDLAGEN
DER
BENUTZERANPASSUNGEN
.
61
3.2
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
61
3.2.1
GLIEDERUNGSEBENEN
IM
SYSTEM
.
62
3.2.2
DATENBANKVERWALTUNG
.
64
3.2.3
MANDANTENVERWALTUNG
.
65
3.2.3.1
MANDANTENAUSWAHL
.
65
3.2.4
ZUSTAENDIGKEITSEINHEITEN
.
66
3.2.5
LAGERORTZUORDNUNG
.
67
3.3
MANDANTENEINRICHTUNG
.
67
3.3.1
FIRMENDATEN
UND
FINANZBUCHHALTUNGSEINRICHTUNG
.
68
3.3.2
NUMMERNSERIEN
.
69
3.3.2.1
NUMMERNSERIENVERWALTUNG
.
69
3.3.2.2
NUMMERNSERIENZEILEN
.
70
3.3.2.3
NUMMERNSERIENVERBINDUNG
.
70
3.3.2.4
NUMMERNSERIENZUORDNUNG
.
70
3.3.2.5
EINRICHTEN
EINER
ALTERNATIVEN
AUFTRAGSNUMMERNSERIE
.
72
3.3.3
WAEHRUNGEN
.
73
3.3.4
PERIODEN
.
74
3.3.5
WEITERE
EINRICHTUNG
.
76
3.3.5.1
ADRESSFORMAT
.
76
3.3.5.2
POSTLEITZAHLEN
.
76
3.3.5.3
SPRACHEN
.
76
3.3.5.4
PARAMETER
.
77
3.4
GRUNDLEGENDE
STAMMDATEN
.
77
3.4.1
ARTIKELSTAMM
.
77
3.4.1.1
ARTIKELUEBERSICHT
.
78
3.4.1.2
ARTIKELKARTE
.
79
3.4.1.3
SCHALTFLAECHEN
DER
AKTIONSLEISTE
DER
ARTIKELKARTE
.
81
3.4.1.4
ERSTELLEN
EINES
ARTIKELS
.
82
3.4.2
WEITERE
STAMMDATEN
.
83
3.4.3
DEBITOR-/KREDITOR-/ARTIKELVORLAGEN
EINRICHTEN
.
83
3.4.3.1
GRUNDLAGEN
ZU
STAMMDATENVORLAGEN
.
83
3.5
WERKZEUGE
ZUR
SYSTEMEINRICHTUNG
.
85
3.5.1
UNTERSTUETZTES
SETUP
.
85
3.5.2
RAPIDSTART-SERVICES
.
85
3.5.2.1
KONFIGURATIONSVORSCHLAG
.
86
3.5.2.2
KONFIGURATIONSPAKETE
.
87
4
LAGERVERWALTUNG
.
89
4.1
UEBERBLICK
.
90
4.1.1
DAS
LAGER
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
90
4.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
DER
LAGERVERWALTUNG
.
91
4.1.3
EINRICHTUNG
LAGER
UND
LOGISTIK
.
92
4.1.3.1
LOGISTIKEINRICHTUNG
.
92
4.1.4
LAGERORTE,
LAGERZONEN
UND
LAGERPLAETZE
.
93
4.1.4.1
EINRICHTEN
VON
LAGERORTEN
.
94
4.1.4.2
INFOREGISTER
*ALLGEMEIN
*
UND
*ADRESSE
UND
KONTAKT
*
.
95
4.1.4.3
INFOREGISTER
*LOGISTIK
*
.
95
4.1.4.4
INFOREGISTER
*LAGERPLAETZE
*
.
96
4.1.4.5
INFOREGISTER
*LAGERPLATZPRUEFUNG
*
.
98
4.1.4.6
EINRICHTEN
VON
LAGERZONEN
.
100
4.1.4.7
EINRICHTEN
VON
LAGERPLAETZEN
.
102
4.1.4.8
MANUELLES
ERSTELLEN
EINES
LAGERPLATZES
.
102
4.1.4.9
AUTOMATISCHES
ERSTELLEN
MEHRERER
LAGERPLAETZE
.
103
4.1.4.10
ZUORDNEN
DER
LAGERPLATZINHALTE
.
104
4.1.4.11
LAGERHALTUNGSDATEN
.
106
4.2
KONTROLLE
DES
LAGERBESTANDES
.
108
4.2.1
ANALYSIEREN
DER
ARTIKELVERFUEGBARKEIT
.
108
4.3
ANPASSEN
DES
LAGERBESTANDES
.
109
4.3.1
DAS
ARTIKELBUCHUNGSBLATT
.
109
4.3.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
BUCHUNG
IM
ARTIKELBUCHUNGSBLATT
.
110
4.3.3
DURCHFUEHRUNG
EINER
INVENTUR
.
111
4.3.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
INVENTUR
.
111
4.4
UMLAGERUNGEN
.
112
4.5
LOGISTIK-BUCHUNGSBLAETTER
.
112
4.5.1
GRUNDLAGEN
DER
BUCHUNG
IN
LOGISTIK-BUCHUNGSBLAETTERN
.
112
4.5.2
DURCHFUEHRUNG
EINER
BUCHUNG
IM
LOGISTIK-ARTIKEL-BUCHUNGSBLATT
.
113
4.6
RESERVIERUNGEN
.
114
4.7
WARENEINGANG
UND
EINLAGERUNG
.
115
4.7.1
UEBERSICHT
.
115
4.7.2
PROZESSVARIANTEN
.
116
4.7.3
EINKAUFSBESTELLUNG
MIT
LAGERPLATZ
.
117
4.7.3.1
GRUNDLAGEN
ZUM
BUCHEN
MIT
LAGERPLATZ
IN
DER
BESTELLUNG
.
117
4.7.3.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
BUCHUNG
MIT
LAGERPLATZ
IN
DER
BESTELLUNG
.
118
4.7.3.3
KORREKTUR
EINES
IN
DER
BESTELLUNG
GEBUCHTEN
EINGANGS
MIT
LAGERPLATZ
.
118
4.7.4
EINLAGERUNG
MIT
EINLAGERUNGSBELEG
.
119
4.7.5
WARENEINGANG
MIT
WARENEINGANGSBELEG
.
119
4.7.6
WARENEINGANG
MIT
WARENEINGANGSBELEG
UND
EINLAGERUNG
MIT
LAGEREINLAGERUNGSBELEG
.
120
4.7.6.1
GRUNDLAGEN
ZUM
BUCHEN
MIT
WARENEINGANGSBELEG
UND
LAGEREINLAGERUNGSBELEG
.
120
4.7.6.2
DURCHFUEHRUNG
VON
WARENEINGANG
UND
EINLAGERUNG
.
121
4.7.7
ZUORDNUNG
.
123
4.8
INTERNE
LOGISTIKPROZESSE
.
123
4.8.1
LAGERPLATZUMLAGERUNGEN
.
124
4.8.1.1
MANUELL
ERSTELLTE
UMLAGERUNGEN
.
124
4.8.1.2
AUTOMATISCH
ERSTELLTE
UMLAGERUNGEN
(LAGERPLATZAUFFUELLUNG)
.
125
4.8.1.3
ANLEITUNG
FUER
DAS
SPERREN
VON
LAGERPLAETZEN
.
125
4.8.2
INTERNE
KOMMISSIONIERUNG
UND
EINLAGERUNG
.
126
4.8.3
UMLAGERUNGEN
ZWISCHEN
LAGERORTEN
.
127
4.8.3.1
EINRICHTEN
VON
UMLAGERUNGEN
.
127
4.8.3.2
EINRICHTUNG
EINER
UMLAGERUNGSROUTE
.
128
4.8.3.3
UMLAGERUNGSAUFTRAEGE
.
129
4.8.3.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
ERSTELLUNG
EINES
UMLAGERUNGSAUFTRAGS
.
129
4.9
WARENAUSGANG
UND
KOMMISSIONIERUNG
.
131
4.9.1
UEBERSICHT
.
131
4.9.2
PROZESSVARIANTEN
.
132
4.9.2.1
VERKAUFSAUFTRAG
MIT
LAGERPLATZ
.
133
4.9.2.2
KOMMISSIONIERUNG
MIT
LAGERKOMMISSIONIERUNGSBELEG
.
133
4.9.2.3
WARENAUSGANG
MIT
WARENAUSGANGSBELEG
.
133
4.9.2.4
KOMMISSIONIERUNG
MIT
KOMMISSIONIERUNGSBELEG
UND
WARENAUSGANG
MIT
WARENAUSGANGSBELEG
.
134
4.9.2.5
ANLEITUNG
FUER
DIE
DURCHFUEHRUNG
VON
KOMMISSIONIERUNG
UND
WARENAUSGANG
.
134
4.10
ARTIKELVERFOLGUNG
.
136
4.10.1
EINRICHTUNG
DER
ARTIKELVERFOLGUNG
.
136
4.10.1.1
DIE
ARTIKELVERFOLGUNGSKARTE
.
136
4.10.1.2
ANLEITUNG
FUER
DIE
AKTIVIERUNG
DER
ARTIKELVERFOLGUNG
.
138
4.10.2
EINKAUFSBESTELLUNG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
138
4.10.3
TRANSAKTIONEN
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.1
WARENEINGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.2
ANLEITUNG
FUER
EINEN
WARENEINGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
139
4.10.3.3
UMLAGERUNG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
140
4.10.3.4
WARENAUSGANG
MIT
ARTIKELVERFOLGUNG
.
140
4.10.4
ARTIKELABLAUFVERFOLGUNG
.
140
5
BESCHAFFUNG
.
143
5.1
UEBERBLICK
.
143
5.2
BESCHAFFUNGSWESEN
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
144
5.3
ZENTRALE
AUFGABEN
IN
DER
BESCHAFFUNG
.
146
5.4
LIEFERANTENVERWALTUNG
.
147
5.4.1
KREDITORENSTAMM
.
147
5.4.2
KREDITORENUEBERSICHT
.
147
5.4.3
KREDITORENKARTE
.
148
5.4.4
SYNCHRONISATION
DER
MARKETINGKONTAKTE
.
149
5.4.5
SCHALTFLAECHEN
IN
DER
KREDITORENKARTE
.
149
5.4.6
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
KREDITORS
.
150
5.4.7
EINSTELLUNGEN
ZUR
ZAHLUNG
.
151
5.4.7.1
AUSGLEICHSMETHODE
.
151
5.4.7.2
ZAHLUNGSBEDINGUNGEN
.
152
5.4.7.3
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINER
ZAHLUNGSBEDINGUNG
.
152
5.4.8
FINANZINTEGRATION
.
153
5.4.8.1
EINKAUFSBUCHUNGEN
IM
NEBENBUCH
.
153
5.4.8.2
EINKAUFSBUCHUNGEN
IM
HAUPTBUCH
.
153
5.4.8.3
GESCHAEFTSBUCHUNGSGRUPPEN
.
153
5.4.8.4
MWST.-GESCHAEFTSBUCHUNGSGRUPPEN
.
153
5.4.8.5
KREDITORENBUCHUNGSGRUPPEN
.
154
5.5
EINKAUFSARTIKEL,
PREISE
UND
RABATTE
.
155
5.5.1
ARTIKELSTAMM
.
155
5.5.1.1
EINKAUFSRELEVANTE
ARTIKELDATEN
.
155
5.5.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
ARTIKELS
FUER
DEN
EINKAUF
.
156
5.5.3
EINKAUFSPREISE
UND
RABATTE
.
158
5.5.4
GRUNDLAGEN
DER
PREISERMITTLUNG
.
159
5.5.5
EINKAUFSPREISE
UND
ZEILENRABATTE
.
159
5.5.6
RECHNUNGSRABATTE
.
160
5.5.6.1
SACHKONTENINTEGRATION
.
160
5.5.7
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
EINKAUFSPREISES
.
161
5.5.8
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
ZEILENRABATTS
.
162
5.5.9
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
RECHNUNGSRABATTS
.
162
5.6
BESTELLVORSCHLAEGE
.
163
5.6.1
BESTELLVORSCHLAGSVERWALTUNG
.
163
5.6.2
GRUNDLAGEN
ZUR
ARBEIT
MIT
BESTELLVORSCHLAEGEN
.
163
5.6.3
ANLEITUNG
ZUM
EINRICHTEN
DER
PLANUNGSEINSTELLUNGEN
.
164
5.6.4
ANLEITUNG
ZUR
ARBEIT
MIT
BESTELLVORSCHLAEGEN
.
165
5.7
EINKAUFSANFRAGEN
UND
BESTELLUNGEN
.
168
5.7.1
STRUKTUR
VON
EINKAUFSBELEGEN
.
168
5.7.2
EINKAUFSANFRAGEN
.
170
5.7.3
EINKAUFSBESTELLUNGEN
.
170
5.7.3.1
BESTELLKOPF
.
171
5.7.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
BESTELLKOPFS
.
173
5.7.3.3
BESTELLZEILEN
.
174
5.7.3.4
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
DER
BESTELLZEILEN
.
176
5.7.3.5
FUNKTIONEN
ZU
BESTELLZEILEN
.
177
5.7.3.6
VORBEREITUNG
DES
BESTELLDRUCKS
.
178
5.7.3.7
ANLEITUNG
ZUM
BESTELLDRUCK
.
178
5.7.4
RAHMENBESTELLUNGEN
.
179
5.8
LIEFERUNGEN
UND
RECHNUNGEN
IM
EINKAUF
.
181
5.8.1
EINKAUFSLIEFERUNGEN
.
181
5.8.1.1
GRUNDLAGEN
DER
LIEFERUNGSBUCHUNG
.
181
5.8.1.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
EINKAUFSLIEFERUNG
.
183
5.8.1.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
184
5.8.1.4
STORNO
EINER
LIEFERUNG
.
185
5.8.2
RECHNUNGEN
ZU
EINKAUFSBESTELLUNGEN
.
185
5.8.2.1
GRUNDLAGEN
DER
RECHNUNGSBUCHUNG
.
186
5.8.2.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
DER
RECHNUNG
NACH
EINER
LIEFERUNG
.
187
5.8.2.3
ANLEITUNG
ZUR
LIEFERUNG
MIT
RECHNUNG
.
188
5.8.2.4
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
188
5.8.3
RECHNUNGSERFASSUNG
UND
SAMMELRECHNUNGEN
IM
EINKAUF
.
189
5.8.3.1
NUTZUNG
DER
RECHNUNGSERFASSUNG
.
190
5.8.3.2
ANLEITUNG
ZUR
RECHNUNGSERFASSUNG
.
190
5.8.4
SAMMELRECHNUNGEN
IM
RECHNUNGSEINGANG
.
191
5.9
ZUSCHLAEGE,
REKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
192
5.9.1
ARTIKEL-ZUSCHLAEGE
UND-ABSCHLAEGE
.
192
5.9.1.1
EINRICHTUNG
VON
ZU-
UND
ABSCHLAEGEN
.
193
5.9.1.2
NUTZUNG
VON
ZU-
UND
ABSCHLAEGEN
IN
EINKAUFSBELEGEN
.
193
5.9.1.3
ANLEITUNG
ZUM
ARTIKELZUSCHLAG
IM
ORIGINALBELEG
.
194
5.9.2
WERTGUTSCHRIFTEN
.
195
5.9.2.1
GRUNDLAGEN
DER
GUTSCHRIFTERSTELLUNG
.
195
5.9.2.2
ANLEITUNG
ZUR
GUTSCHRIFT
MIT
ARTIKEL-ZU-/ABSCHLAG
.
195
5.9.3
ARTIKELGUTSCHRIFTEN
.
197
5.9.3.1
EINKAUFSGUTSCHRIFTEN
FUER
ARTIKEL
.
197
5.9.4
EINKAUFSREKLAMATIONEN
.
198
5.9.5
EINSTANDSPREIS
BEI
EINKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
198
6
VERTRIEB
.
201
6.1
UEBERBLICK
.
201
6.1.1
VERTRIEB
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
202
6.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
IM
VERTRIEB
.
203
6.2
KUNDENSTAMMVERWALTUNG
.
204
6.2.1
DEBITORENSTAMM
.
204
6.2.2
RECHNUNGSKUNDE
UND
LIEFERADRESSEN
.
205
6.2.3
KREDITLIMIT
UND
ZAHLUNGSEINSTELLUNGEN
.
206
6.2.4
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
DEBITORS
.
208
6.3
KONTAKTE
.
209
6.3.1
GRUNDLAGEN
DER
KONTAKTVERWALTUNG
.
209
6.3.1.1
SYNCHRONISATION
.
210
6.3.1.2
UMWANDELN
EINES
KONTAKTS
IN
EINEN
DEBITOR
.
210
6.3.1.3
DUBLETTENPRUEFUNG
.
210
6.3.1.4
VERKAUFSANGEBOTE
UND
VERKAUFSAUFTRAEGE
.
210
6.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
KONTAKTS
.
211
6.4
VERKAUFSARTIKEL,
PREISE
UND
RESSOURCEN
.
211
6.4.1
ARTIKELSTAMM
.
212
6.4.2
VERKAUFSPREISE
UND
RABATTE
.
213
6.4.2.1
VERKAUFSPREISVERWALTUNG
.
214
6.4.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINES
KUNDENINDIVIDUELLEN
VERKAUFSPREISES
.
215
6.4.2.3
ANLEITUNG
ZUM
VERWALTEN
VON
PREISGRUPPEN UND
PREISEN
.
216
6
A.2.4
VERWALTUNG
VON
ZEILENRABATTEN
.
217
6.4.2.5
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
VON
RABATTGRUPPEN
UND
ZEILENRABATTEN
.
218
6.4.2.6
PREISAENDERUNG
.
219
6.4.3
RESSOURCEN
IM
VERTRIEB
.
219
6.4.3.1
GRUNDLAGEN
DER
VERWALTUNG
VON
VERTRIEBSRESSOURCEN
.
219
6.4.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINER
RESSOURCE
.
220
6.5
VERKAUFSANGEBOTE
UND
AUFTRAEGE
.
221
6.5.1
VERKAUFSANGEBOTE
.
222
6.5.1.1
GRUNDLAGEN
DER
ANGEBOTSVERWALTUNG
.
222
6.5.1.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
VERKAUFSANGEBOTS
.
223
6.5.2
VERKAUFSAUFTRAEGE
.
224
6.5.2.1
AUFTRAGSKOPF
.
224
6.5.2.2
AUFTRAGSZEILEN
.
225
6.5.2.3
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
AUFTRAGS
.
226
6.5.3
BELEGKOPIE
UND
STANDARDVERKAUFSCODES
.
228
6.5.4
ANLEITUNG
ZUM
DRUCK
EINER
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
229
6.6
LIEFERUNGEN
UND
RECHNUNGEN
IM
VERKAUF
.
229
6.6.1
LIEFERSCHEINE
.
230
6.6.1.1
GRUNDLAGEN
DER
VERKAUFSLIEFERUNG
.
230
6.6.1.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
VERKAUFSLIEFERUNG
.
231
6.6.1.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
231
6.6.1.4
STORNO
EINER
LIEFERUNG
.
233
6.6.2
RECHNUNGEN
.
233
6.6.2.1
GRUNDLAGEN
DER
VERKAUFSRECHNUNG
.
234
OE.6.2.2
ANLEITUNG
ZUM
BUCHEN
EINER
VERKAUFSRECHNUNG
.
234
6.6.2.3
ANALYSE
DER
BUCHUNGEN
.
235
6.6.3
RECHNUNGSERFASSUNG
UND
SAMMELRECHNUNGEN
IM
VERKAUF
.
236
6.6.3.1
NUTZUNG
DER
RECHNUNGSERFASSUNG
.
236
6.6.3.2
ANLEITUNG
ZUR
RECHNUNGSERFASSUNG
.
236
6.6.3.3
SAMMELRECHNUNGEN
.
237
6.7
VERKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
239
6.7.1
VERKAUFSREKLAMATIONEN
.
239
6.7.1.1
REKLAMATIONSGRUENDE
.
239
6.7.1.2
ERFASSEN
VON
VERKAUFSREKLAMATIONEN
.
240
6.7.1.3
EINSTANDSPREIS
BEI
VERKAUFSREKLAMATIONEN
UND
GUTSCHRIFTEN
.
240
6.7.1.4
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINER
VERKAUFSREKLAMATION
.
241
6.7.1.5
REPARATUR
UND
TAUSCH
.
242
6.7.2
VERKAUFSGUTSCHRIFTEN
.
242
6.8
SPEZIELLE
PROZESSE
-
MONTAGE
UND
DIREKTLIEFERUNGEN
.
242
6.8.1
MONTAGESTUECKLISTEN
.
243
6.8.1.1
ARTIKELSTAMM
VON
MONTAGEARTIKELN
.
243
6.8.1.2
VERWALTUNG
VON
MONTAGESTUECKLISTEN
.
244
6.8.1.3
ANLEITUNG
ZUM
ANLEGEN
EINER
MONTAGSTUECKLISTE
.
244
6.8.1.4
ENTFALTEN
VON
STUECKLISTEN
.
245
6.8.2
MONTAGEAUFTRAEGE
.
246
6.8.2.1
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
MONTAGEAUFTRAGS
FUER
LAGERMONTAGE
.
247
6.8.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
VERKAUFS
MIT
AUFTRAGSMONTAGE
.
248
6.8.3
DIREKTLIEFERUNGEN
.
249
6.8.3.1
GRUNDLAGEN
DER
DIREKTLIEFERUNG
.
249
6.8.3.2
ANLEITUNG
ZUM
ERFASSEN
EINES
AUFTRAGS
MIT
DIREKTLIEFERUNG
.
250
7
PRODUKTION
.
253
7.1
UEBERBLICK
.
253
7.2
ZENTRALE
AUFGABEN
DER
PRODUKTION
.
254
7.2.1
KONZEPT
.
255
7.2.2
UEBERBLICK
ZUR
PRODUKTIONSABWICKLUNG
.
257
7.2.2.1
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
FERTIGUNGSAUFTRAGS
.
257
7.2.3
PRODUKTION
EINRICHTEN
.
259
7.2.4
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN
UND
ARTIKELSTAMM
.
261
7.2.4.1
FERTIGUNGSSTUECKLISTEN
.
261
7.2.4.2
ARTIKELKARTE
.
267
7.2.4.3
FERTIGUNGSKAPAZITAETEN
UND
ARBEITSPLAENE
.
269
7.2.4.4
ARBEITSPLATZGRUPPEN
UND
ARBEITSPLAETZE
.
270
7.2.4.5
BEGRENZTE
KAPAZITAETEN
.
276
7.2.4.6
ARBEITSPLAENE
.
277
7.2.4.7
KOPIEREN
VON
ARBEITSPLAENEN
.
280
7.2.4.8
ARBEITSPLANVERSIONEN
.
280
7.2.4.9
VERWENDUNG
.
280
7.2.5
VERBINDUNGSCODES
.
281
7.2.6
BERICHTE
.
281
7.2.7
FERTIGUNGSAUFTRAEGE
.
282
7.2.7.1
MANUELLE
FERTIGUNGSAUFTRAEGE
.
283
7.2.7.2
AENDERUNGEN
AN
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
285
7.2.7.3
KOSTENKONTROLLE
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
288
7.2.7.4
ANLEITUNG
FUER
DIE
ERSTELLUNG
EINES
FERTIGUNGSAUFTRAGS
.
290
7.2.7.5
BEARBEITEN
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
290
7.2.7.6
MANUELLE
BUCHUNGEN
.
291
7.2.7.7
PRODUKTIONS-BUCH.-BLATT
.
294
7.2.8
AUTOMATISCHE
BUCHUNGEN
.
296
7.2.8.1
MATERIALVERBRAUCH
.
296
7.2.8.2
IST-MELDUNG
(PRODUKTIONSBUCHUNG)
.
297
7.2.8.3
FREMDARBEIT
.
297
7.2.9
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
299
7.2.9.1
KONTROLLE
DES
KAPAZITAETSBEDARFS
UND
DER
AUSLASTUNG
.
299
7.2.9.2
NEUTERMINIERUNG
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
301
8
PRODUKTIONSPLANUNG
.
303
8.1
UEBERBLICK
.
303
8.2
PRODUKTIONSPROZESSE
.
304
8.2.1
VERKAUFSPLANUNG
.
304
8.2.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
305
8.2.3
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
306
8.2.4
PRODUKTIONSPLANUNG
MIT
BUSINESS
CENTRAL
.
310
8.2.4.1
MANUELLE
PRODUKTIONSPLANUNG
.
313
8.2.4.2
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
UND
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
320
8.2.4.3
EINSTELLUNGEN
AUF
DER
ARTIKELKARTE
.
323
8.2.5
METHODEN
DER
PLANUNG
.
327
8.2.5.1
FUNKTION
*NEUPLANUNG
BERECHNEN
*
.
329
8.2.5.2
FUNKTION
*AENDERUNGSPLANUNG
BERECHNEN
*
.
333
8.2.5.3
FUNKTION
*AKTIONSMELDUNGEN
ABRUFEN
*
.
334
8.2.5.4
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
UND
NETTOBEDARFSRECHNUNG
.
335
8.2.5.5
BERICHTE
.
335
9
FINANZMANAGEMENT
.
339
9.1
UEBERBLICK
.
339
9.1.1
FINANZMANAGEMENT
IN
BUSINESS
CENTRAL
.
340
9.1.2
ZENTRALE
AUFGABEN
IM
FINANZMANAGEMENT
.
340
9.2
STAMMDATEN
UND
EINRICHTUNG
.
341
9.2.1
SACHKONTENVERWALTUNG
.
341
9.2.1.1
KONTENPLAN
.
341
9.2.1.2
SACHKONTOKARTE
.
342
9.2.1.3
KONTENPLANSTRUKTUR
.
343
9.2.1.4
ERSTELLEN
EINES
SACHKONTOS
.
344
9.2.2
BANKKONTEN
.
345
9.2.2.1
GRUNDLAGEN
ZUR
BANKKONTOVERWALTUNG
.
345
9.2.2.2
ANLEITUNG
ZUM
ERSTELLEN
EINES
BANKKONTOS
.
346
9.2.3
DIMENSIONEN
.
346
9.2.3.1
GRUNDLAGEN
ZUR
DIMENSIONSVERWALTUNG
.
346
9.2.3.2
EINRICHTUNG
VON
DIMENSIONEN
.
347
9.2.3.3
EINRICHTEN
EINER
DIMENSION
.
348
9.2.3.4
DIMENSIONEN
IN
BUCHUNGSBELEGEN
.
349
9.2.4
WEITERE
EINRICHTUNG
.
349
9.3
INTEGRATIONSEINSTELLUNGEN
.
350
9.3.1
BUCHUNGSGRUPPEN
.
350
9.3.1.1
SPEZIELLE
BUCHUNGSGRUPPEN
.
350
9.3.1.2
ALLGEMEINE
BUCHUNGSGRUPPEN
.
351
9.3.2
BUCHUNGSMATRIX
.
352
9.3.2.1
EINRICHTUNG
DER
BUCHUNGSMATRIX
.
352
9.3.2.2
BUCHUNGSVORGAENGE
.
353
9.3.3
STEUEREINRICHTUNG
.
354
9.4
BUCHUNGEN
IM
FINANZMANAGEMENT
.
355
9.4.1
STRUKTUR
UND
EINRICHTUNG
VON
FIBU-BUCHUNGSBLAETTERN
.
356
9.4.2
ALLGEMEINE
SACHKONTENBUCHUNG
.
357
9.4.2.1
EINZEILIGE
BUCHUNG
.
357
9.4.2.2
ANLEITUNG
ZUR
EINZEILIGEN
BUCHUNG
.
359
9.4.2.3
ABFRAGE
DER
BUCHUNG
.
359
9.4.2.4
ANLEITUNG
ZUR
MEHRZEILIGEN
BUCHUNG
.
360
9.4.2.5
WIEDERKEHRENDE
BUCHUNG
.
361
9.4.3
BUCHUNG
VON
RECHNUNGEN
.
363
9.4.3.1
EINKAUFS-UND
VERKAUFSBUCHUNGSBLAETTER
.
363
9.4.3.2
KREDITOREN-UND
DEBITORENPOSTEN
.
363
9.4.3.3
RECHNUNGSERFASSUNG
IN
BUCHUNGSBLAETTERN
.
364
9.4.4
ZAHLUNGEN
UND
POSTENAUSGLEICH
.
364
9.4.4.1
ZAHLUNGSEINGANG
.
365
9.4.4.2
POSTENAUSGLEICH
.
365
9.4.4.3
ZAHLUNGSAUSGANG
UND
ZAHLUNGSVORSCHLAG
.
367
9.4.4.4
ANLEITUNG
ZUM
ZAHLUNGSAUSGANG
.
368
9.4.5
STORNO-
UND
KORREKTURBUCHUNGEN
.
369
9.4.5.1
MANUELLER
STORNO
.
369
9.4.5.2
STORNOFUNKTIONALITAET
.
369
9.4.6
BUCHUNGSVORSCHAU
.
371
9.5
BESTANDSBEWERTUNG
UND
LAGERREGULIERUNG
.
371
9.5.1
EINSTANDSPREISBERECHNUNG
.
371
9.5.1.1
EINSTELLUNGEN
ZUR
BESTANDSBEWERTUNG
.
372
9.5.1.2
BEWERTUNG
DER
LAGERBEWEGUNGEN
.
373
9.5.2
LAGERREGULIERUNG
.
375
9.5.2.1
REGULIERUNG
DER
EINSTANDSPREISE
.
376
9.5.2.2
BUCHEN
DER
REGULIERUNG
.
376
9.6
AUSWERTUNGEN
.
379
9.6.1
NAVIGIEREN
.
379
9.6.2
ANSICHT
DER
POSTEN
.
380
9.6.3
BERICHTE
.
381
9.6.4
KONTENSCHEMA
.
382
INDEX
.
.
387 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Gayer, Michaela Hauptmann, Christian Ebert, Jürgen 1949- |
| author_GND | (DE-588)1096199491 (DE-588)1171534027 (DE-588)1046949101 |
| author_facet | Gayer, Michaela Hauptmann, Christian Ebert, Jürgen 1949- |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Gayer, Michaela |
| author_variant | m g mg c h ch j e je |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046738140 |
| classification_rvk | QH 500 ST 610 |
| ctrlnum | (OCoLC)1129462375 (DE-599)DNB1200494733 |
| discipline | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Informatik Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046738140</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240529</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200527s2020 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N49</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1200494733</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783446462571</subfield><subfield code="c">hbk. : EUR 49.99 (DE), EUR 51.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-446-46257-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3446462570</subfield><subfield code="9">3-446-46257-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783446462571</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 553/46257</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1129462375</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1200494733</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BY</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-210</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QH 500</subfield><subfield code="0">(DE-625)141607:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ST 610</subfield><subfield code="0">(DE-625)143683:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">004</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gayer, Michaela</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1096199491</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Microsoft Dynamics 365 Business Central</subfield><subfield code="b">das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen</subfield><subfield code="c">Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Hanser</subfield><subfield code="c">[2020]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 394 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">25 cm</subfield><subfield code="e">Enthält: Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozesskette</subfield><subfield code="0">(DE-588)4325683-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Enterprise-Resource-Planning</subfield><subfield code="0">(DE-588)4678022-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebliches Informationssystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069386-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Dynamics 365 Business Central Wave 2</subfield><subfield code="0">(DE-588)1212047613</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business Central</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cloud</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dynamics 365</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsprozesse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Navision</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenssoftware</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Web Client</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">FBITANWE: Anwendersoftware</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">INF2020</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Dynamics 365 Business Central Wave 2</subfield><subfield code="0">(DE-588)1212047613</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Betriebliches Informationssystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069386-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Dynamics 365 Business Central Wave 2</subfield><subfield code="0">(DE-588)1212047613</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Betriebliches Informationssystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069386-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Enterprise-Resource-Planning</subfield><subfield code="0">(DE-588)4678022-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Prozesskette</subfield><subfield code="0">(DE-588)4325683-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Dynamics 365 Business Central Wave 2</subfield><subfield code="0">(DE-588)1212047613</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hauptmann, Christian</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1171534027</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ebert, Jürgen</subfield><subfield code="d">1949-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1046949101</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-446-46433-9</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-446-46628-9</subfield></datafield><datafield tag="785" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Fortgesetzt durch</subfield><subfield code="a">Ebert, Jürgen</subfield><subfield code="t">Microsoft Dynamics 365 Business Central</subfield><subfield code="b">2., aktualisierte Auflage</subfield><subfield code="d">2023</subfield><subfield code="z">978-3-446-47713-1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV049322942</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032148095&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV046738140 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:38:34Z |
| indexdate | 2024-07-20T05:22:50Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783446462571 3446462570 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032148095 |
| oclc_num | 1129462375 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1050 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-12 DE-210 DE-Aug4 DE-B768 |
| owner_facet | DE-1050 DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-12 DE-210 DE-Aug4 DE-B768 |
| physical | XVIII, 394 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm Enthält: Online-Ressource |
| publishDate | 2020 |
| publishDateSearch | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Hanser |
| record_format | marc |
| spelling | Gayer, Michaela Verfasser (DE-588)1096199491 aut Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert München Hanser [2020] © 2020 XVIII, 394 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm Enthält: Online-Ressource txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Prozesskette (DE-588)4325683-1 gnd rswk-swf Enterprise-Resource-Planning (DE-588)4678022-1 gnd rswk-swf Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd rswk-swf Dynamics 365 Business Central Wave 2 (DE-588)1212047613 gnd rswk-swf Business Central Cloud Dynamics 365 Geschäftsprozesse Navision Unternehmenssoftware Web Client FBITANWE: Anwendersoftware INF2020 Dynamics 365 Business Central Wave 2 (DE-588)1212047613 s Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 s DE-604 Enterprise-Resource-Planning (DE-588)4678022-1 s Prozesskette (DE-588)4325683-1 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s Hauptmann, Christian Verfasser (DE-588)1171534027 aut Ebert, Jürgen 1949- Verfasser (DE-588)1046949101 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-446-46433-9 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-446-46628-9 Fortgesetzt durch Ebert, Jürgen Microsoft Dynamics 365 Business Central 2., aktualisierte Auflage 2023 978-3-446-47713-1 (DE-604)BV049322942 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032148095&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Gayer, Michaela Hauptmann, Christian Ebert, Jürgen 1949- Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Prozesskette (DE-588)4325683-1 gnd Enterprise-Resource-Planning (DE-588)4678022-1 gnd Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd Dynamics 365 Business Central Wave 2 (DE-588)1212047613 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4353072-2 (DE-588)4325683-1 (DE-588)4678022-1 (DE-588)4069386-7 (DE-588)1212047613 |
| title | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |
| title_auth | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |
| title_exact_search | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |
| title_exact_search_txtP | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |
| title_full | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert |
| title_fullStr | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert |
| title_full_unstemmed | Microsoft Dynamics 365 Business Central das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Michaela Gayer, Christian Hauptmann, Jürgen Ebert |
| title_new | Ebert, Jürgen Microsoft Dynamics 365 Business Central |
| title_short | Microsoft Dynamics 365 Business Central |
| title_sort | microsoft dynamics 365 business central das anwenderbuch zur abwicklung von geschaftsprozessen |
| title_sub | das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen |
| topic | Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Prozesskette (DE-588)4325683-1 gnd Enterprise-Resource-Planning (DE-588)4678022-1 gnd Betriebliches Informationssystem (DE-588)4069386-7 gnd Dynamics 365 Business Central Wave 2 (DE-588)1212047613 gnd |
| topic_facet | Prozessmanagement Prozesskette Enterprise-Resource-Planning Betriebliches Informationssystem Dynamics 365 Business Central Wave 2 |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032148095&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT gayermichaela microsoftdynamics365businesscentraldasanwenderbuchzurabwicklungvongeschaftsprozessen AT hauptmannchristian microsoftdynamics365businesscentraldasanwenderbuchzurabwicklungvongeschaftsprozessen AT ebertjurgen microsoftdynamics365businesscentraldasanwenderbuchzurabwicklungvongeschaftsprozessen |