Einführung in das Controlling - Übungen und Fallstudien mit Lösungen:
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2020
|
| Edition: | 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| Series: | Lehrbuch
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Auf dem Buchcover: "Mit Excelübungsaufgaben im Onlineportal" |
| Physical Description: | XIII, 507 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783791043364 3791043366 |
Staff View
MARC
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
AUFGABE
LOESUNG
VORWORT
ZUR
4.
AUFLAGE
V
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
VII
A
EINZELAUFGABEN
1
1
JAHRESABSCHLUSS
BEI
DER
SCHOKOLADEN
GMBH
1
45
2
CASHFLOW
BEI
DER
BLINDFLUG
AG:
DEN
KAPITALFLUSS
DERIVATIV
ERMITTELN
3
49
3
ERSTELLEN
EINER
KAPITALFLUSSRECHNUNG
AUF
BASIS
VON
BILANZ
UND
GUV
5
51
4
LIQUIDITAETSANALYSE
BEI
DER
HINTERWAELDLER
AG
7
53
5
DIE
VOLLKOSTENRECHNUNG
ZUR
PRODUKTKALKULATION
IN
DER
WEIHNACHTSBAECKEREI
..
9
56
6
ERGEBNISANALYSE
IN
DER
SCHRAUBEN-
UND
DUEBELFABRIK
ANHAND
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
11
60
7
PROZESSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
AMAZING
LTD
15
66
8
ZEIG
MIR
DEINEN
JAHRESABSCHLUSS,
UND
ICH
SAG
DIR,
WER
DU
BIST
18
70
9
CFROI
UND
CVA
IM
KONZERN
21
74
10
DAS
DUPONT
SYSTEM
OF
FINANCIAL
CONTROL
ZUM
VERGLEICH
DER
REGIONALGESELLSCHAFTEN
DER
ENERGIE
AG
23
77
11
VERRECHNUNGSPREISE
BEI
DER
SOLARANLAGEN
AG
24
80
12
BUDGETIERUNG
BEI
DER
KOROVA
STUDENTENBAR
26
84
13
BREAK-EVEN-ANALYSE
ZWEIER
NEUER
PRODUKTE
BEI
DER
MOEBEL
&
LIFESTYLE
GMBH
..
28
87
14
ABWEICHUNGSANALYSE
BEI
DER
PACING
GMBH
MITTELS
FLEXIBLER
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
29
89
15
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
DER
CANNELLONI
PIZZA
GMBH
-
DIE
PAY-OFF-METHODE
..
31
92
16
KAPITALWERTMETHODE
UND
IRR
ZUR
BEWERTUNG
ZWEIER
INVESTITIONSALTERNATIVEN
BEI
DER
CORRETTI
EIS
GMBH
33
95
17
TARGET
COSTING-DAS
NEUE
NETBOOK
DER
NERDIT
35
99
18
EFFIZIENZVERGLEICH
DURCH
INTERNES
BENCHMARKING
VON
PROZESSABLAEUFEN
39
103
19
DIE
BCG-PORTFOLIO
MATRIX:
PORTFOLIOANALYSE
BEI
DER
BLINDFLUG
AG
43
115
B
FALLSTUDIE
X-PRESSO
AG
117
ARBEITSHINWEISE
ZUR
X-PRESSO
FALLSTUDIE
117
DER
KONZERN:
DIE
X-PRESSO
AG
UND
IHRE
TOECHTER
118
FALLSTUDIENAUFGABEN
130
1
DIE
KAPITALFLUSSRECHNUNG
ZUR
ANALYSE
VON
FINANZMITTELHERKUNFT
UND
-VERWENDUNG
E
E
130
156
2
DAS
ZUSAMMENSPIEL
VON
MENGE,
KOSTEN
UND
PREIS
-
DIE
BREAK-EVEN-ANALYSE
AUF
BASIS
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
M
131
161
3
EIGEN-
ODER
FREMDFERTIGUNG
-
KOSTENRECHNUNG
ZUR
FUNDIERUNG
VON
PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN
EEE
133
167
4
DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG
136
178
5
DER
ROCE
ZUR
ANALYSE
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
SITUATION
140
183
AUFGABE
LOESUNG
6
CFROI
UND
CVA
ZUR
BEWERTUNG
DES
MARKTEINTRITTS
IN
CHINA
140
186
7
ERMITTLUNG
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
FUER
DAS
CHINAGESCHAEFT
WWW
142
193
8
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
DER
FERTIGUNGSKOSTEN
144 200
9
LOHNT
SICH
DIE
INVESTITION
IN
EINE
ZUSAETZLICHE
KAFFEEMUEHLE?
M
146
208
10
TARGET
COSTING
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
NEUEN
YUPPIE-LINE-KAPSELMASCHINEN
E
147
213
11
SENKUNG
DES
MATERIALEINSATZES
DURCH
BENCHMARKING
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
*
149
218
12
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
MITTELS
BALANCED
SCORECARD
152
224
13
DIE
BCG-PORTFOLIO-MATRIX
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
LANGFRISTIGEN
PRODUKTSTRATEGIE
EE
153
230
C
X-PRESSO
GASE
STUDY
237
THE
GROUP:
X-PRESSO
AG
AND
SUBSIDIARIES
238
ASSIGNMENTS
250
1
USING
A
CASH
FLOW
STATEMENT
TO
ANALYZE
THE
SOURCES
AND
APPLICATION
OFFUNDS
M
250
276
2
COST-VOLUME-PROFIT
ANALYSIS
FOR
THE
NEW
YUPPIE
LINE
COFFEE
CAPSULE
MACHINES
251
281
3
IN-HOUSE
VS.
EXTERNAL
MANUFACTURING
-
USING
COST
ACCOUNTING
FOR
PROGRAM
DECISIONS
253
287
4
QUANTIFYING
ORDER
PROCESSING
COSTS
THROUGH
ACTIVITY
BASED
COSTING
**...
256
298
5
USING
ROCE
TO
ANALYZE
FINANCIAL
STATE
*
260
302
6
USING
CFROI
AND
CVA
TO
EVALUATE
MARKET
ENTRY
IN
CHINA
260
305
7
CALCULATING
TRANSFER
PRICES
FOR
THE
CHINESE
BUSINESS
AE
E
262
312
8
FORECASTINGANDBUDGETINGFORTHE
2019FINANCIALYEAR
264
319
9
DOES
THE
INVESTMENT
IN
A
NEW
COFFEE
GRINDER
PAY
OFF?
266
326
10
USING
TARGET
COSTING
TO
DEVELOP
THE
NEW
YUPPIE
LINE
CAPSULE
MACHINE
TT...
267
331
11
REDUCING
TOTAL
MATERIAL
SPENDING
BY
BENCHMARKING
WASTE
AGAINST
THE
COMPETITION
269
336
12
FOSTERING
STRATEGY
IMPLEMENTATION
IN
THE
COMMERCIAL
CUSTOMER
SEGMENT
USING
THE
BALANCED
SCORECARD
272
342
13
THE
BCG
PORTFOLIO
MATRIX:
REVISING
THE
LONG-TERM
PRODUCT
STRATEGY
273
348
D
PRAXISFAELLE
355
1
PRAXISFALL
DER
ERNST
&
YOUNG
GMBH
ZUR
THEMATIK
HGB
VS.
IFRS
355
361
2
PRAXISFALL
DER
HUGO
BOSS
AG
ZUR
NUTZUNG
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
FUER
DIE
GESCHAEFTSSTEUERUNG
375
380
3
PRAXISFALL
DER
GARDENA
GMBH
ZUR
PROZESSKOSTENRECHNUNG
390
393
4
PRAXISFALL
DES
BAYER-KONZERNS
ZUR
BEURTEILUNG
UND
STEUERUNG
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
MITHILFE
FINANZIELLER
KENNZAHLEN
397
400
5
PRAXISFALL
DER
STERN
STEWART
&
CO.
GMBH
ZUM
THEMA
WERTORIENTIERTES
MANAGEMENT
406
410
AUFGABE
LOESUNG
6
PRAXISFALL
DER
HENKEL
AG
ZUM
THEMA
VERRECHNUNGSPREISE
419
421
7
PRAXISFALL
DER
NESTLE
S.
A.
ZUM
THEMA
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
426
430
8
PRAXISFALL
DER
DEUTSCHEN
LUFTHANSA
AG
ZUM
INVESTITIONSCONTROLLING
436
440
9
PRAXISFALL
DER
VOLKSWAGEN
AG
ZUM
TARGET
COSTING
449
459
10
DIE
BALANCED
SCORECARD
BEI
DER
SUEDOSTBAYERNBAHN,
EINER
TOCHTER
DER
DEUTSCHEN
BAHN
AG
464
468
11
PRAXISFALL
DER
BOSTON
CONSULTING
GROUP
ZUR
PORTFOLIOANALYSE
471
475
12
PRAXISFALL
DER
ALFRED
KAERCHER
SE
&
CO.
KG
ZUM
THEMA
STEUERUNG
EINER
GESCHAEFTSEINHEIT
482
488
ZU
DEN
AUTOREN
....................................................................................................................
505
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
AUFGABE
LOESUNG
VORWORT
ZUR
4.
AUFLAGE
V
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
VII
A
EINZELAUFGABEN
1
1
JAHRESABSCHLUSS
BEI
DER
SCHOKOLADEN
GMBH
1
45
2
CASHFLOW
BEI
DER
BLINDFLUG
AG:
DEN
KAPITALFLUSS
DERIVATIV
ERMITTELN
3
49
3
ERSTELLEN
EINER
KAPITALFLUSSRECHNUNG
AUF
BASIS
VON
BILANZ
UND
GUV
5
51
4
LIQUIDITAETSANALYSE
BEI
DER
HINTERWAELDLER
AG
7
53
5
DIE
VOLLKOSTENRECHNUNG
ZUR
PRODUKTKALKULATION
IN
DER
WEIHNACHTSBAECKEREI
.
9
56
6
ERGEBNISANALYSE
IN
DER
SCHRAUBEN-
UND
DUEBELFABRIK
ANHAND
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
11
60
7
PROZESSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
AMAZING
LTD
15
66
8
ZEIG
MIR
DEINEN
JAHRESABSCHLUSS,
UND
ICH
SAG
DIR,
WER
DU
BIST
18
70
9
CFROI
UND
CVA
IM
KONZERN
21
74
10
DAS
DUPONT
SYSTEM
OF
FINANCIAL
CONTROL
ZUM
VERGLEICH
DER
REGIONALGESELLSCHAFTEN
DER
ENERGIE
AG
23
77
11
VERRECHNUNGSPREISE
BEI
DER
SOLARANLAGEN
AG
24
80
12
BUDGETIERUNG
BEI
DER
KOROVA
STUDENTENBAR
26
84
13
BREAK-EVEN-ANALYSE
ZWEIER
NEUER
PRODUKTE
BEI
DER
MOEBEL
&
LIFESTYLE
GMBH
.
28
87
14
ABWEICHUNGSANALYSE
BEI
DER
PACING
GMBH
MITTELS
FLEXIBLER
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
29
89
15
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
DER
CANNELLONI
PIZZA
GMBH
-
DIE
PAY-OFF-METHODE
.
31
92
16
KAPITALWERTMETHODE
UND
IRR
ZUR
BEWERTUNG
ZWEIER
INVESTITIONSALTERNATIVEN
BEI
DER
CORRETTI
EIS
GMBH
33
95
17
TARGET
COSTING-DAS
NEUE
NETBOOK
DER
NERDIT
35
99
18
EFFIZIENZVERGLEICH
DURCH
INTERNES
BENCHMARKING
VON
PROZESSABLAEUFEN
39
103
19
DIE
BCG-PORTFOLIO
MATRIX:
PORTFOLIOANALYSE
BEI
DER
BLINDFLUG
AG
43
115
B
FALLSTUDIE
X-PRESSO
AG
117
ARBEITSHINWEISE
ZUR
X-PRESSO
FALLSTUDIE
117
DER
KONZERN:
DIE
X-PRESSO
AG
UND
IHRE
TOECHTER
118
FALLSTUDIENAUFGABEN
130
1
DIE
KAPITALFLUSSRECHNUNG
ZUR
ANALYSE
VON
FINANZMITTELHERKUNFT
UND
-VERWENDUNG
E
E
130
156
2
DAS
ZUSAMMENSPIEL
VON
MENGE,
KOSTEN
UND
PREIS
-
DIE
BREAK-EVEN-ANALYSE
AUF
BASIS
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
M
131
161
3
EIGEN-
ODER
FREMDFERTIGUNG
-
KOSTENRECHNUNG
ZUR
FUNDIERUNG
VON
PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN
EEE
133
167
4
DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG
136
178
5
DER
ROCE
ZUR
ANALYSE
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
SITUATION
140
183
AUFGABE
LOESUNG
6
CFROI
UND
CVA
ZUR
BEWERTUNG
DES
MARKTEINTRITTS
IN
CHINA
140
186
7
ERMITTLUNG
VON
VERRECHNUNGSPREISEN
FUER
DAS
CHINAGESCHAEFT
WWW
142
193
8
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
DER
FERTIGUNGSKOSTEN
144 200
9
LOHNT
SICH
DIE
INVESTITION
IN
EINE
ZUSAETZLICHE
KAFFEEMUEHLE?
M
146
208
10
TARGET
COSTING
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
NEUEN
YUPPIE-LINE-KAPSELMASCHINEN
E
147
213
11
SENKUNG
DES
MATERIALEINSATZES
DURCH
BENCHMARKING
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
*
149
218
12
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
MITTELS
BALANCED
SCORECARD
152
224
13
DIE
BCG-PORTFOLIO-MATRIX
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
LANGFRISTIGEN
PRODUKTSTRATEGIE
EE
153
230
C
X-PRESSO
GASE
STUDY
237
THE
GROUP:
X-PRESSO
AG
AND
SUBSIDIARIES
238
ASSIGNMENTS
250
1
USING
A
CASH
FLOW
STATEMENT
TO
ANALYZE
THE
SOURCES
AND
APPLICATION
OFFUNDS
M
250
276
2
COST-VOLUME-PROFIT
ANALYSIS
FOR
THE
NEW
YUPPIE
LINE
COFFEE
CAPSULE
MACHINES
251
281
3
IN-HOUSE
VS.
EXTERNAL
MANUFACTURING
-
USING
COST
ACCOUNTING
FOR
PROGRAM
DECISIONS
253
287
4
QUANTIFYING
ORDER
PROCESSING
COSTS
THROUGH
ACTIVITY
BASED
COSTING
**.
256
298
5
USING
ROCE
TO
ANALYZE
FINANCIAL
STATE
*
260
302
6
USING
CFROI
AND
CVA
TO
EVALUATE
MARKET
ENTRY
IN
CHINA
260
305
7
CALCULATING
TRANSFER
PRICES
FOR
THE
CHINESE
BUSINESS
AE
E
262
312
8
FORECASTINGANDBUDGETINGFORTHE
2019FINANCIALYEAR
264
319
9
DOES
THE
INVESTMENT
IN
A
NEW
COFFEE
GRINDER
PAY
OFF?
266
326
10
USING
TARGET
COSTING
TO
DEVELOP
THE
NEW
YUPPIE
LINE
CAPSULE
MACHINE
TT.
267
331
11
REDUCING
TOTAL
MATERIAL
SPENDING
BY
BENCHMARKING
WASTE
AGAINST
THE
COMPETITION
269
336
12
FOSTERING
STRATEGY
IMPLEMENTATION
IN
THE
COMMERCIAL
CUSTOMER
SEGMENT
USING
THE
BALANCED
SCORECARD
272
342
13
THE
BCG
PORTFOLIO
MATRIX:
REVISING
THE
LONG-TERM
PRODUCT
STRATEGY
273
348
D
PRAXISFAELLE
355
1
PRAXISFALL
DER
ERNST
&
YOUNG
GMBH
ZUR
THEMATIK
HGB
VS.
IFRS
355
361
2
PRAXISFALL
DER
HUGO
BOSS
AG
ZUR
NUTZUNG
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
FUER
DIE
GESCHAEFTSSTEUERUNG
375
380
3
PRAXISFALL
DER
GARDENA
GMBH
ZUR
PROZESSKOSTENRECHNUNG
390
393
4
PRAXISFALL
DES
BAYER-KONZERNS
ZUR
BEURTEILUNG
UND
STEUERUNG
DER
GESCHAEFTSENTWICKLUNG
MITHILFE
FINANZIELLER
KENNZAHLEN
397
400
5
PRAXISFALL
DER
STERN
STEWART
&
CO.
GMBH
ZUM
THEMA
WERTORIENTIERTES
MANAGEMENT
406
410
AUFGABE
LOESUNG
6
PRAXISFALL
DER
HENKEL
AG
ZUM
THEMA
VERRECHNUNGSPREISE
419
421
7
PRAXISFALL
DER
NESTLE
S.
A.
ZUM
THEMA
PLANUNG
UND
BUDGETIERUNG
426
430
8
PRAXISFALL
DER
DEUTSCHEN
LUFTHANSA
AG
ZUM
INVESTITIONSCONTROLLING
436
440
9
PRAXISFALL
DER
VOLKSWAGEN
AG
ZUM
TARGET
COSTING
449
459
10
DIE
BALANCED
SCORECARD
BEI
DER
SUEDOSTBAYERNBAHN,
EINER
TOCHTER
DER
DEUTSCHEN
BAHN
AG
464
468
11
PRAXISFALL
DER
BOSTON
CONSULTING
GROUP
ZUR
PORTFOLIOANALYSE
471
475
12
PRAXISFALL
DER
ALFRED
KAERCHER
SE
&
CO.
KG
ZUM
THEMA
STEUERUNG
EINER
GESCHAEFTSEINHEIT
482
488
ZU
DEN
AUTOREN
.
505 |
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