Seniorexperten im Unternehmen - personalwirtschaftliche, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte ihres Einsatzes:
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
[Heidelberg]
Heidelberger Hochschulverlag
[2017]
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Schriftenreihe: | Thesen
Nr. 1 (2017) |
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1
EINLEITUNG
UND
BEWEGGRUENDE
.....................................................................................
N
2
HINTERGRUND
UND
ZIEL
.....................................................................................................
12
2.1
PROBLEMSTELLUNG
2.2
AUSGANGSSITUATION
UND
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
IN
DEUTSCHLAND
..................14
2.2.1
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG
IN
DER
ZUKUNFT
...................................................
15
2.2.2
DEMOGRAFISCHE
HERAUSFORDERUNG
IN
UNTERNEHMEN
...................................
18
3
SENIOREXPERTEN
IM
UNTERNEHMEN
...............................................................................20
3.1
DEFINITIONSENIOREXPERTE
......................................................................................20
3.2
VORAUSSETZUNGEN
UND
BEGRUENDUNGEN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
SENIOREXPERTEN
...............................................................................................20
4
VORSTELLUNG
BOSCH
MANAGEMENT
SUPPORT
GMBH
.....................................................
23
5
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
................................................................................
26
5.1
WECHSELSEITIGE
INTERESSENLAGEN
UEBER
DIE
REGELALTERSGRENZE
HINAUS
............. 26
5.1.1
UNTERNEHMEN
................................................................................................
26
5.1.2
ERFAHRENE
MITARBEITER
...................................................................................
28
5.2
WISSENSTRANSFER
.....................................................................................................29
5.3
ALTERSGEMISCHE
TEAMS
..........................................................................................
32
5.3.1
EFFEKTIVER
EINSATZ
ALTERSGEMISCHTER
TEAMS
.................................................
33
5.3.2
FUEHRUNG
ALTERSGEMISCHTER
TEAMS
...............................................................
35
5.4
ERHALTUNG
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
.......................................................................
36
5.5
SENIOREXPERTINNEN
-
GENDERASPEKT
....................................................................
42
5.6
VERGUETUNG
VON
SENIOREXPERTEN
...........................................................................43
5.7
KONSEQUENZEN
FUER
UNTERNEHMEN
-
ZWISCHENFAZIT
...........................................
46
6
ARBEITSRECHTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
........................................................................
48
6.1
HINFUEHRUNG
ZUR
ARBEITSRECHTLICHEN
PROBLEMATIK
...............................................
48
6.2
EXKURS:
ERLAEUTERUNG
REGELALTERSGRENZE
.............................................................
48
6.3
ARBEITSRECHTLICHE
SONDERREGELUNGEN
FUER
AELTERE
ARBEITNEHMER
.......................
49
6.3.1
ARBEITSRECHTLICHE
FOLGEN
BEI
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.................49
6.3.2
BESCHAEFTIGUNG
VON
SENIOREXPERTEN
VOR
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.................................................................................
52
6.3.3
BESCHAEFTIGUNG
VON
SENIOREXPERTEN
NACH
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.........................................................................................
53
6.4
FALLSTRICKE
BEI
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
MIT
SENIOREXPERTEN
............................
64
6.4.1
VERTRAGSMODELL
BMS
....................................................................................
64
6.4.2
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
............................................................................
67
6.5
MINDESTLOHNGESETZ
.................................................................................................70
6.6
URLAUBSANSPRUCH
....................................................................................................
71
6.7
MITBESTIMMUNGSRECHTLICHE
ASPEKTE
...................................................................
72
6.8
ARBEITSRECHTLICHER
HANDLUNGSBEDARF
FUER
DEN
GESETZGEBER
..............................
73
7
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
ASPEKTE
.....................................................................
76
7.1
REGELUNGEN
DE
LEGE
LATA
........................................................................................
76
7.1.1
RENTENVERSICHERUNG
......................................................................................
76
7.1.2
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
.............................................................................
79
7.1.3
KRANKEN-
UND
PFLEGEVERSICHERUNG
...............................................................
80
7.1.4
SELBSTSTAENDIGE
..............................................................................................80
7.1.5
ALTERSTEILZEIT
...................................................................................................
81
7.2
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHER
HANDLUNGSBEDARF
............................................
82
7.2.1
HINZUVERDIENSTGRENZEN
LIBERALISIEREN
.........................................................
82
7.2.2
TEILRENTE
ATTRAKTIVER
MACHEN
.......................................................................
84
7.2.3
VERZICHT
AUF
REGELALTERSGRENZE
....................................................................84
7.2.4
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
.............................................................................
85
8
EMPIRISCHER
TEIL
.............................................................................................................
86
8.1
UNTERNEHMEN
.........................................................................................................
86
8.2
BETRIEBSRAT
.............................................................................................................
89
8.3
SUEDWESTMETALL
........................................................................................................
90
8.4
RESUEMEE
.................................................................................................................
91
ANHANG
.................................................................................................................................
92
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................................
99
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.....................................................................................................
110
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INHALT
1
EINLEITUNG
UND
BEWEGGRUENDE
.
N
2
HINTERGRUND
UND
ZIEL
.
12
2.1
PROBLEMSTELLUNG
2.2
AUSGANGSSITUATION
UND
DEMOGRAFISCHER
WANDEL
IN
DEUTSCHLAND
.14
2.2.1
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG
IN
DER
ZUKUNFT
.
15
2.2.2
DEMOGRAFISCHE
HERAUSFORDERUNG
IN
UNTERNEHMEN
.
18
3
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IM
UNTERNEHMEN
.20
3.1
DEFINITIONSENIOREXPERTE
.20
3.2
VORAUSSETZUNGEN
UND
BEGRUENDUNGEN
FUER
DEN
EINSATZ
VON
SENIOREXPERTEN
.20
4
VORSTELLUNG
BOSCH
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GMBH
.
23
5
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
.
26
5.1
WECHSELSEITIGE
INTERESSENLAGEN
UEBER
DIE
REGELALTERSGRENZE
HINAUS
. 26
5.1.1
UNTERNEHMEN
.
26
5.1.2
ERFAHRENE
MITARBEITER
.
28
5.2
WISSENSTRANSFER
.29
5.3
ALTERSGEMISCHE
TEAMS
.
32
5.3.1
EFFEKTIVER
EINSATZ
ALTERSGEMISCHTER
TEAMS
.
33
5.3.2
FUEHRUNG
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.
35
5.4
ERHALTUNG
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
.
36
5.5
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-
GENDERASPEKT
.
42
5.6
VERGUETUNG
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SENIOREXPERTEN
.43
5.7
KONSEQUENZEN
FUER
UNTERNEHMEN
-
ZWISCHENFAZIT
.
46
6
ARBEITSRECHTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
.
48
6.1
HINFUEHRUNG
ZUR
ARBEITSRECHTLICHEN
PROBLEMATIK
.
48
6.2
EXKURS:
ERLAEUTERUNG
REGELALTERSGRENZE
.
48
6.3
ARBEITSRECHTLICHE
SONDERREGELUNGEN
FUER
AELTERE
ARBEITNEHMER
.
49
6.3.1
ARBEITSRECHTLICHE
FOLGEN
BEI
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.49
6.3.2
BESCHAEFTIGUNG
VON
SENIOREXPERTEN
VOR
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.
52
6.3.3
BESCHAEFTIGUNG
VON
SENIOREXPERTEN
NACH
ERREICHEN
DER
REGELALTERSGRENZE
.
53
6.4
FALLSTRICKE
BEI
DER
VERTRAGSGESTALTUNG
MIT
SENIOREXPERTEN
.
64
6.4.1
VERTRAGSMODELL
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.
64
6.4.2
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
.
67
6.5
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.70
6.6
URLAUBSANSPRUCH
.
71
6.7
MITBESTIMMUNGSRECHTLICHE
ASPEKTE
.
72
6.8
ARBEITSRECHTLICHER
HANDLUNGSBEDARF
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
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SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
ASPEKTE
.
76
7.1
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LEGE
LATA
.
76
7.1.1
RENTENVERSICHERUNG
.
76
7.1.2
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
.
79
7.1.3
KRANKEN-
UND
PFLEGEVERSICHERUNG
.
80
7.1.4
SELBSTSTAENDIGE
.80
7.1.5
ALTERSTEILZEIT
.
81
7.2
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHER
HANDLUNGSBEDARF
.
82
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.
82
7.2.2
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.
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REGELALTERSGRENZE
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7.2.4
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
.
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.
86
8.2
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