Verfügbarkeit: Vernetztes Betriebssicherheitsmanagement

Vernetztes Betriebssicherheitsmanagement:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Tenckhoff, Bernhard (VerfasserIn), Siegmann, Silvester (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; [Heidelberg] Springer Vieweg [2019]
Ausgabe:	2. Auflage
Schriftenreihe:	VDI-Buch
Schlagworte:	Arbeitssicherheit Integriertes Management
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis und Leseprobe Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben: Seite 317
Beschreibung:	XX, 329 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	3662484404 9783662484401

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 ZUSAMMENSPIEL VON MENSCH - TECHNIK - UMWELT .............................. 1 1.1 DER WEG VOM ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ ZUM VERNETZTEN BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT .................................................................. I 1.2 DER MENSCH - HUMAN FAKTOR ........................................................................ 2 1.3 BEEINFLUSSUNG DES MENSCHEN DURCH INDIVIDUELLE LEISTUNGSFAKTOREN ... 2 1.3.1 PHYSISCHE UND PSYCHISCHE LEISTUNGSFAKTOREN ................................. 4 1.3.2 PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ ....................................... 8 1.4 QUALIFIKATION VON MITARBEITERN ..................................................................... 10 1.5 PRIORITAETEN VON SCHUTZMASSNAHMEN .............................................................. II 1.5.1 SUBSTITUTION ......................................................................................... 12 1.5.2 TECHNISCHE SCHUTZMASSNAHMEN ....................................................... 12 1.5.3 ORGANISATORISCHE SCHUTZMASSNAHMEN ................................... 12 1.6 PARTIZIPATIVES UND GANZHEITLICHES MANAGEMENT VON SICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ .................................................................................. . . . 15 L .6.1 DIE MITARBEITER SIND ZU BETEILIGEN .................................................. 16 1.6.2 MOTIVATION .................................................... 16 1.6.3 MOTIVATION ALS FUEHRUNGSAUFGABE .................................................... 17 1.6.4 FUEHRUNG UND PARTIZIPATION BEI PRAEVENTIONSPROJEKTEN .................... 20 1.6.5 EINFLUSS DER FUEHRUNG AUF DIE ARBEITSFAEHIGKEIT ............................... 21 1.6.6 DIE LOESUNG LIEGT IM GANZHEITLICHEN MANAGEMENT ......................... 23 1.7 INFORMATION UND KOMMUNIKATION ...................................... 25 1.8 MODERIERTE TEAMARBEIT ................................................................................... 26 1.9 PRAEVENTIVER ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ .............. .. ........................... 30 1.10 WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN FUER DAS UNTERNEHMEN ......................................... 35 LITERATUR ..................................................................................... 38 2 VERNETZTES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT ............ .......... 41 2.1 VON SICHERHEIT UND GESUNDHEIT ZUM BETRIEBSSICHEAEALSMAINIAGEMEIRIIT . . 41 2.2 RISIKOMANAGEMENTSYSTEM ......................................... 43 2.3 KRISEN- UND NOTFALLMANAGEMENT ........................... 45 2.4 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT - BGM - ............. 46 XLLLLLL XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.5 UMWELTMANAGEMENTSYSTEME - UMS - ..................................................... 47 2.6 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM - QMS - ..................................................... 47 2.7 DATENSCHUTZMANAGEMENTSYSTEM - DSMS - ............................................. 48 2.8 FACILITY MANAGEMENT - FM - ..................................................................... 48 2.8.1 STRATEGISCHES UND OPERATIVES FACILITY MANAGEMENT ..................... 49 2.8.2 STRATEGIE IM FACILITY MANAGEMENT ................................................ 49 2.8.3 OPERATIVES MANAGEMENT ................................................................ 50 2.8.4 AUS-UND WEITERBILDUNG ................................................................ 51 2.9 VERNETZUNG DER MANAGEMENTSYSTEME ZUR NUTZUNG VON SYNERGIEN (ABB. 2.1) ..................................................................................................... 51 2.10 KONZEPTION DES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS ................................... 52 2.10.1 WARUM BRAUCHT EIN UNTERNEHMEN EIN BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT? ................................................... 53 2.10.2 WELCHE ZIELE ERREICHEN WIR MIT DEM BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT? .................................................. 54 2.10.3 WAS BIETET EIN BETRIEBSSICHERHEITSHANDBUCH? ................................ 54 2.10.4 WIE ERFOLGT DIE EFFEKTIVE BEHERRSCHUNG VON RISIKEN? ................... 55 2.10.5 WAS BEWIRKT EINE KONSEQUENTE STEUERUNG VON PROZESSEN? ............ 56 2.10.6 PROZESSORIENTIERTES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT-SYSTEM - LENKUNGSKREIS - ............................................................................. 56 2.11 WIE BEDEUTEND IST EINE VERBESSERUNG DES WIRTSCHAFTLICHEN NUTZENS? ... 63 2.12 WEM DIENT DIE SCHAFFUNG VON RECHTSSICHERHEIT? ..................................... 65 2.12.1 WELCHE VERSICHERUNGSRECHTLICHEN KONSEQUENZEN SIND ZU ERWARTEN? 66 2.13 EINFUEHRUNG EINES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS ................................ 66 2.13.1 GESELLSCHAFTLICHE ANFORDERUNGEN ................................................... 67 2.13.2 VERNETZUNG VON MANAGEMENTSYSTEMEN ........................................ 67 2.13.3 GANZHEITLICHES SYSTEMISCH-EVOLUTIONAERES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT (ABB. 2.7 ) ................................ 68 2.13.4 EINGLIEDERUNG DES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGERS IN DIE HIERARCHIE (ABB. 2.8) ..................................................................................... 69 2.14 DIE ENTSTEHUNG DES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS ............................. 70 2.14.1 INTEGRATION DES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS IN DIE OBERSTE LEITUNG EINER GROSSBAUSTELLE (ABB. 2.9) ..................................... 71 2.14.2 EINFUEHRUNG DES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS AUF KONZERNEBENE .......................................................................... 72 2.14.3 EINBINDUNG IN DIE KONZERNSTRUKTUR ................................................ 73 2.14.4 UNTEMEHMENSLEITLINIEN BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT ............. 74 2.14.5 EINFUEHRUNG EINES BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTS IN KLEIN- UND MITTELBETRIEBEN (KMU) .................................................................. 74 2.15 DER MASTER-STUDIENGANG BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT AN DER TFH GEORG AGRICOLA ZU BOCHUM (TFH) ........................................................... 76 2.15.1 AUFBAU UND INHALTE ........................................................................ 76 INHALTSVERZEICHNIS XV 2.15.2 VORAUSSETZUNGEN ZUR AUFNAHME DES STUDIUMS ............................. 77 2.15.3 PERSPEKTIVEN NACH DEM STUDIUM .................................................. 77 2.16 VDI 4055 BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENTSYSTEM (BSM) .................... 78 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ..................................................................................... 81 3 GRUNDLAGEN INTEGRIERTER MANAGEMENTSYSTEME ............................................... 83 3.1 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG ..................................................................... 83 3.2 ISO NORMENREIHE 9000 FF ............................................................................ 87 3.3 VDI-RICHTLINIE 4060 INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME ........................ 88 3.4 INTEGRIERTES MANAGEMENT .......................................................................... 90 3.4.1 DAS ST. GALIER MANAGEMENTMODELL ................................................ 91 3.4.2 ERWEITERUNG NACH BLEICHER ............................................................. 92 3.4.3 AMELI ERLAEUTERT IN IHRER ARBEIT BLEICHERS ERWEITERUNG ................ 92 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ..................................................................................... 95 4 VERMEIDUNG VON RECHTSFOLGEN ............................................................................. 97 4.1 UNTERNEHMERPFLICHTEN UND HAFTUNGSRISIKEN ............................................. 97 4.2 WAHRNEHMUNG VON BETREIBERVERANTWORTUNG ............................................. 98 4.3 PRUEFPFLICHT NACH § 15 BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG VOM 1. JUNI 2015 -BETRSICHV- ..................................................................................... 98 4.4 BETREIBER ..................................................................................................... 99 4.4.1 UEBERTRAGUNG DER BETREIBERPFLICHTEN ................................................ 99 4.5 TECHNISCHE REGELN FUER BETRIEBSSICHERHEIT -TRBS 1151- ........................... 100 4.6 MOEGLICHE RECHTSFOLGEN UND DEREN VERMEIDUNG ........................................... 100 4.6.1 EINFACHE FAHRLAESSIGKEIT ..................................................................... 101 4.6.2 GROBE FAHRLAESSIGKEIT ........................................................................ 102 4.7 VERWARNGELD .................................................................................................. 103 4.8 GELDBUSSEN ..................................................................................................... 103 4.9 STRAFE ............................................................................................................. 103 4.10 ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG ................................................................................ 104 4.11 ARBEITSRECHTLICHE MASSNAHMEN ..................................................................... 104 4.12 VERHALTEN BEI ERMITTLUNGEN .......................................................................... 104 4.12.1 AUFGABEN UND KOMPETENZEN BEI ERMITTLUNGEN ................................ 105 4.12.2 VORGEHENSWEISE BEI EINER STAATSANWALTSCHAFTLICHEN ERMITTLUNG . . 106 4.13 CHECKLISTEN ..................................................................................................... 108 4.13.1 FRAGEN DER ERMITTLER AM SCHADENSORT ............................................. 108 4.13.2 RECHTE UND PFLICHTEN DER BESCHULDIGTEN ........................................... 109 4.13.3 RECHTE UND PFLICHTEN DER ZEUGEN ..................................................... 109 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ........................................................................................ 110 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5 QUALITAETSMANAGEMENT NACH DIN EN ISO 9000 FF. ............................................. 111 5.1 DIE DIN ES ISO 9000 FF ................................................................................. 111 5.2 DIE DIN EN ISO 9001:2015 ..................................................................... 113 5.3 ZIELE DER DIN EN ISO 9001 ..................................................................... 114 5.4 WESENTLICHE INHALTE DER NORMUNG ................................................................ 115 5.4.1 KUNDENORIENTIERUNG ........................................................................... 115 5.4.2 QUALITAETSPOLITIK UND-ZIELE ................................................................ 115 5.4.3 QUALITAETSPLANUNG ................................................................................ 115 5.5 INTERNE KOMMUNIKATION ................................................................................ 116 5.6 BEWERTUNG DES QM-SYSTEMS ........................................................................ 116 5.7 CONTROLLING IM QUALITAETSMANAGEMENT ........................................................... 118 LITERATUR ................................................................................................................... 120 6 RISIKOMANAGEMENT .................................................................................................... 123 6.1 DER BEGRIFF DES RISIKOS ................................................................................ 124 6.2 DIE HAFTUNG VON VORSTAENDEN, GESCHAEFTSFUEHRERN UND BETRIEBSLEITERN ... 127 6.3 DAS KONTRAG ................................................................................................ 128 6.4 ORGANISATION ................................................................................................... 128 6.5 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER HAFTUNG ............................................................. 129 6.5.1 CORPORATE GOVERNANCE KODEX ........................................................... 129 6.5.2 AKTIENGESETZ ...................................................................................... 129 6.5.3 GMBH-GESETZ ................................................................................... 129 6.5.4 STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG ........................................................... 130 6.5.5 VERBANDSGELDBUSSE NACH § 30 OWIG ................................................ 132 6.5.6 UMWELTHG ........................................................................................ 133 6.5.7 SARBANES-OXLEY ACT (FUER UNTERNEHMEN, DIE AN DER US-BOERSE GEHANDELT WERDEN) ............................................................................. 134 6.6 BETRIEBSBEAUFTRAGTE ........................................................................................ 134 6.7 OEFFENTLICH RECHTLICHE VORGABEN ..................................................................... 135 6.8 OEKONOMISCHE GRUENDE FUER EIN RISIKOMANAGEMENTSYSTEM ........................... 136 6.8.1 KALKULATION DER KREDITZINSEN NACH BASEL II ...................................... 136 6.9 EINFLUSS DER BETRIEBSRISIKEN AUF DIE KREDITKOSTEN ........................................ 140 6.10 BASEL II ALS HERAUSFORDERUNG? ..................................................................... 142 6.11 BASEL III ........................................................................................................... 143 6.12 WELCHE RISIKOFELDER SOLLTEN BETRACHTET WERDEN? ........................................ 143 6.13 NORMEN/REGELN ZUM RISIKOMANAGEMENT ................................................... 144 LITERATUR ................................................................................................................... 147 7 SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZMANAGEMENT ................................................. 149 7.1 ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT ........................................................................... 149 7.2 ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME ............................................................. 150 7.2.1 OHSAS 18001 UND ISO 45001 ..................................................... 152 INHALTSVERZEICHNIS XVII 7.2.2 DIE ENTWICKLUNG DER ISO 45001 .................................................. 153 7.2.3 INHALTE DER ISO 45001:2018 .......................................................... 154 7.2.4 OCCUPATIONAL HEALTH-AND RISK-MANAGEMENTSYSTEM (OHRIS) .. 155 7.2.5 LAENDERAUSSCHUSS FUER ARBEITSSCHUTZ UND SICHERHEITSTECHNIK (LASI) 155 7.2.6 GUIDELINES ON OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT SY STEMS ............................................................................................. 155 7.2.7 SCC - SICHERHEITS CERTIFIKAT CONTRAKTOREN ..................................... 157 7.2.8 MAAS-BGW ..................................................................................... 159 7.3 GESUNDHEITSSCHUTZMANAGEMENT .................................................................. 161 7.3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG VON GESUNDHEIT ............................................. 162 7.3.2 GESUNDHEITSMODELLE DER PATHOGENESE UND SALUTOGENESE ............. 162 7.4 VERSCHIEDENE MODELLE ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ARBEIT UND GESUNDHEIT ............................................................................................. 163 7.4.1 DAS BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-MODELL AM BEISPIEL DER PSYCHISCHEN ERKRANKUNGEN ........................................................ 165 7.5 AKTUELLE TENDENZEN IN DER ARBEITSWELT ........................................................ 166 7.6 VERAENDERUNG DES KRANKHEITSSPEKTRUMS ........................................................ 168 7.7 KOSTEN VON FEHLZEITEN UND PRAESENTISMUS ..................................................... 170 7.8 DEMOGRAFISCHER WANDEL ................................................................................ 172 7.8.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT AELTERER BESCHAEFTIGTER: KOMPETENZ STATT DEFIZIT 173 7.8.2 ERMITTLUNG DES BETRIEBLICHEN HANDLUNGSBEDARFES ........................... 174 7.8.3 ALTERSSTRUKTURANALYSE ........................................................................ 175 7.8.4 HANDLUNGSFELDER ................................................................................ 175 7.8.5 DIE BEDEUTUNG DES FUEHRUNGSVERHALTENS IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL ............................................................. 175 7.8.6 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND PERSONALMANAGEMENT ........................ 177 7.9 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) ........................................... 178 7.9.1 KERNELEMENTE DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS .... 179 7.9.2 BGMVS.BGF .................................................................................. 180 7.9.3 OEKONOMISCHER NUTZEN VON BGM UND BGF ..................................... 181 7.9.4 DIN SPEC 91020:2012-07 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT ................................................................ 182 7.10 ARBEITSMEDIZINISCHE VORSORGE ..................................................................... 184 7.11 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) ..................................... 185 7.11.1 ASPEKTE DES DATENSCHUTZES BEIM BEM ........................................... 189 7.11.2 AUFBEWAHRUNG DER DATEN .................................................................. 189 7.11.3 FUER DIE DURCHFUEHRUNG VERANTWORTLICHE ORGANISATIONSEINHEIT ... 190 7.11.4 AUFBEWAHRUNGSDAUER ........................................................................ 191 7.11.5 REGELUNG DURCH BETRIEBS VEREINBARUNG ............................................. 191 7.12 MITARBEITER UND ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG ................................... 191 7.13 BEURTEILUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN ALS ZENTRALES INSTRUMENT DES ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES ................................................................ 192 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 7.13.1 PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG ................................................................... 193 7.13.2 DOKUMENTATION ................................................................................... 193 7.13.3 BEGRIFFLICHKEITEN ................................................................................ 195 7.14 EINBINDUNG DES BETRIEBSARZTES IN DIE ARBEITSPLATZBEURTEILUNG ................ 197 7.14.1 RECHTLICHE FORDERUNG ........................................................................ 198 7.15 PROZESSORIENTIERTER ANSATZ DER ARBEITSPLATZBEURTEILUNG .............................. 198 7.16 GEMEINSAME DEUTSCHE ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE ........................................... 199 7.17 UNTERWEISUNG ................................................................................................ 203 7.18 ZUSAMMENARBEIT DER ARBEITSSCHUTZAKTEURE (TAB. 7.11) ............................. 206 7.18.1 GEMEINSAME BEGEHUNG DER ARBEITSPLAETZE ........................................ 209 7.19 DIE ROLLE DES BETRIEBSRATES IM ARBEITSSCHUTZ ............................................. 210 7.20 DER ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS (ASA) ALS KOMMUNIKATIONSPLATTFORM AUCH IM ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT ..................................................................... 211 7.20.1 GESCHAEFTSORDNUNG ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS ..................................... 212 7.20.2 ZIEL UND AUFGABEN ............................................................................. 212 7.20.3 RECHTLICHE GRUNDLAGE ........................................................................ 213 7.20.4 FORMBLATT: ASA-PROTOKOLL ................................................................ 213 7.21 DIE ROLLE DER SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN UND IHRE ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG 215 7.21.1 ENTWICKLUNG ........................................................................................ 215 7.21.2 GRUNDSAETZLICHE AUFGABEN ................................................................216 7.21.3 FREIWILLIGER AUFTRAG .......................................................................... 218 7.21.4 BETEILIGUNGSRECHT BEI DER BESTELLUNG ................................................ 218 7.21.5 SCHUTZ VOR HAFTUNG .......................................................................... 219 7.21.6 ROLLENBILD UND ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG DER SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN ............................................................. 220 LITERATUR .................................................................................................................. 223 8 UMWELTSCHUTZMANAGEMENT ....................................................................................... 225 8.1 ENERGIEVERBRAUCH UND UMWELTSCHUTZ .......................................................... 226 8.2 KLIMASCHUTZ UND ENERGIEEFFIZIENZ ................................................................226 8.2.1 WAS FORDERT DIE NORM? ..................................................................... 228 8.2.2 ANFORDERUNGEN AN EIN UMWELTMANAGEMENTSYSTEM NACH DIN EN ISO 14001 ........................................................................................ 229 8.2.3 NEUE FASSUNG DER ISO 14001 ........................................................ 231 8.2.4 EMAS-VERORDNUNG .......................................................................... 232 8.2.5 UMWELTERKLAERUNG NACH EMAS ........................................................ 234 8.3 NACHHALTIGKEIT IM UMWELTSCHUTZ ................................................................ 235 8.4 UMWELTHAFTUNG .............................................................................................236 8.5 ZERTIFIZIERUNG EINES UMWELTMANAGEMENTSYSTEMS ..................................... 236 8.6 MANAGEMENT DES KONTROLLIERTEN, SELEKTIVEN RUECKBAUS VON ANLAGE UND GEBAEUDEN ........................................................................................................ 238 INHALTSVERZEICHNIS XIX 8.7 ERSCHEINUNGSBILD VON BAU- UND ABBRUCHABFAELLEN UND IHRE ZEITLICHE ENTWICKLUNG .................................................................................................. 239 8.7.1 DIE DEKLARATION VON BAU- UND ABBRUCHABFAELLEN UND DIE GESCHICHTE DER ABFALLKATALOGE (ABB. 8.3) 239 8.7.2 DIE DEKLARATION VON BAU- UND ABBRUCHABFAELLEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER SPIEGELEINTRAEGE ............................................. 240 8.8 VERBINDLICHKEIT ZUR ERSTELLUNG EINES RUECKBAU- UND ENTSORGUNGSKONZEPTES 241 8.8.1 SCHADSTOFFKARTIERUNG UND RUECKBAUKONZEPT ..................................... 242 8.9 DOKUMENTATION DER BAUMASSNAHME UND ABFALLBILANZ ................................ 243 8.9.1 PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG .................................................................. 244 8.10 ABFALLBILANZEN ............................................................................................... 246 8.10.1 DEFINITION DES ABFALLERZEUGERS ........................................................ 247 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ....................................................................................... 248 9 DATENSCHUTZMANAGEMENT ......................................................................................... 249 9.1 BETRIEBSAERZTLICHE TAETIGKEIT KEINE AUFTRAGSDATENVERARBEITUNG .............250 9.2 GRUNDPRINZIPIEN BEIM UMGANG MIT PERSONENBEZOGENEN DATEN ............. 250 9.2.1 PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS ............................................................. 250 9.2.2 PFLICHTEN DER MITARBEITER .................................................................. 251 9.3 RECHTE DER BETROFFENEN ............................................................................... 251 9.3.1 VERZEICHNIS VERARBEITUNGSTAETIGKEITEN (VVT) .................................. 252 9.3.2 DIE EINWILLIGUNG DES BETROFFENEN .................................................. 252 9.4 KONSEQUENZEN VON DATENSCHUTZVERLETZUNGEN ............................................. 253 9.5 KONKRETE BEDROHUNGEN FUER UNTERNEHMEN .................................................. 253 9.5.1 VERTRAULICHKEIT .................................................................................. 255 9.5.2 INTEGRITAET ............................................................................................ 255 9.5.3 VERFUEGBARKEIT ..................................................................................... 255 9.5.4 AUTHENTIZITAET ..................................................................................... 255 9.5.5 ZURECHENBARKEIT ............................................................................... 255 9.5.6 REVISIONSFAEHIGKEIT UND RECHTSSICHERHEIT ........................................ 255 9.5.7 VERBINDLICHKEIT .................................................................................. 256 9.6 DER BETRIEBLICHE DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE (DSB) ........................................ 256 9.7 DATENSCHUTZ BEI TELEARBEITSPLAETZEN ............................................................. 257 9.7.1 ORGANISATORISCHE SCHUTZMASSNAHMEN - INFRASTRUKTURELLE SICHERHEIT DES TELEARBEITSPLATZES ....................................................................... 257 9.7.2 ORGANISATION DER TELEARBEIT ............................................................. 258 9.7.3 TECHNISCHE SCHUTZMASSNAHMEN - SICHERHEIT DES TELEARBEITSRECHNERS ..................................................................... 258 9.7.4 SICHERE KOMMUNIKATION ZWISCHEN TELEARBEITSPLATZ UND SERVER . . 259 9.7.5 SICHERHEIT DES SERVERS AN DER ARBEITSSTELLE ..................................... 259 9.8 DATENARCHIVIERUNG ....................................................................................... 261 9.9 BETRIEBSRAT UND DATENSCHUTZ ....................................................................... 263 XX INHALTSVERZEICHNIS 9.9.1 STELLUNG BETRIEBSRAT UND DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER .......................... 263 9.9.2 DATENSCHUTZ BEI DER VERARBEITUNG UND NUTZUNG PERSONENBEZOGENER DATEN ................................................................264 9.9.3 SINNVOLLE REGELUNGEN INNERHALB DES BETRIEBSRATES ........................264 9.10 VERBOTSPRINZIP UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN ................................................ 265 9.11 INFORMATIONSRECHT (BEI PERSONALAKTENEINSICHT) .......................................... 265 9.12 UEBERTRAGUNG DER KONTROLLE VON MITARBEITERN UND BESUCHERN AUF EINEN EXTERNEN SICHERHEITSDIENST ............................................................................. 265 9.13 GRUNDLEGENDE STANDARDS ZUM IT-SICHERHEITSMANAGEMENT ........................ 267 9.14 DATENSCHUTZ UND SOCIAL MEDIA ..................................................................... 268 LITERATUR .................................................................................................................. 270 10 KRISENMANAGEMENT .................................................................................................... 271 10.1 KRISE - GEFAHR UND CHANCE ZUGLEICH - ........................................................ 271 10.2 WAS IST EINE UNTERNEHMENSKRISE? ................................................................ 272 10.3 WEN KANN DIE KRISE TREFFEN? ........................................................................ 273 10.4 URSACHEN VON UNTERNEHMENSKRISEN ............................................................. 273 10.5 AUSWIRKUNGEN BEI UNTERNEHMENSKRISEN ..................................................... 274 10.6 KRISENKOMMUNIKATION UND DER EINFLUSS DER MEDIEN .................................. 277 10.7 LUECKE BEI DER KRISENPRAEVENTION .................................................................. 279 10.8 EINFACHES KRISENMANAGEMENTSYSTEM .......................................................... 281 10.8.1 AKTIVES/ANTIZIPATIVES KRISENMANAGEMENT ..................................... 282 10.8.2 PRAEVENTIVES KRISENMANAGEMENT .......................... 282 10.8.3 REAKTIVES/REPULSIVES KRISENMANAGEMENT ........................................282 10.8.4 LIQUIDATIVES KRISENMANAGEMENT ............. .. .....................................282 10.9 DER KRISENSTAB ................................................................................................ 283 10.10 BRANDSCHUTZ .................................................................................................. 289 10.11 BRANDSCHADENSANIERUNG (VDS 2357) ........................................................ 298 10.12 ORGANISATION DER BETRIEBLICHEN ERSTEN-HILFE ................................................ 301 10.13 KRISENPRAEVENTION BEI AUSLANDSEINSAETZEN ..................................................... 304 10.14 INFLUENZA PANDEMIE-PLANUNG IM RAHMEN DES KRISENMANAGEMENTS .... 304 10.15 CHANCENPOTENZIALE NUTZEN (ABB. 10.10) ..................................................... 307 10.16 BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM), BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP), SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ................................................ 308 10.17 KRISENKOMMUNIKATION UND SOCIAL MEDIA ................................................... 310 10.18 HOMEPAGES UND DARK SITES .......................................................................... 311 LITERATUR ................................................................................................................... 313 11 SCHLUSSWORT 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