Digitalisierung in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft: PropTechs, FinTechs, Connected Home, Big Data
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| Format: | Book |
| Language: | German |
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Freiburg im Breisgau
Haufe Group
November 2019
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| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Haufe Fachbuch
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
9
EINLEITUNG
.
11
1
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
13
1.1
ZU
DEN
BEGRIFFEN
DIGITALISIERUNG
UND
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
13
1.2
TREIBER
UND
HINTERGRUENDE
.
15
1.2.1
DIGITALE
REVOLUTION
.
15
1.2.2
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
VON
ARBEITSFORMEN
UND
ORGANISATIONSMODELLEN
.
18
1.2.3
INDUSTRIE
4.0
.
20
1.2.4
NEUE
GESCHAEFTSMODELLE
.
21
1.2.5
DEMOGRAFIE
UND
FACHKRAEFTEMANGEL
.
22
1.2.6
GESELLSCHAFTLICHE
VERAENDERUNGEN
.
23
1.3
FELDER
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
26
1.4
FOLGEN
UND
CHANCEN
DER
DIGITALISIERUNG
.
27
LITERATURANGABEN
.
29
2
DIGITALISIERUNG
IN
DER
WOHNUNGS-
UND
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
31
2.1
DIE
TREIBER
DER
DIGITALISIERUNG
.
31
2.2
ENTWICKLUNG
DER
DIGITALISIERUNG
UND
STATUS
QUO
.
33
2.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
AUSWIRKUNGEN
DER
DIGITALISIERUNG
.
37
2.3.1
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
VERSUS
DIGITALE
WIRTSCHAFT
.
37
2.3.2
GESCHAEFTSPROZESSE
UND
GESCHAEFTSMODELLE
.
38
2.3.3
WERTSCHOEPFUNGS
KETTE
.
40
2.3.4
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
42
2.4
DIE
BEDEUTUNG
DER
DIGITALISIERUNG
FUER
DIE
UNTERNEHMEN
.
44
2.4.1
SOZIALE
UND
OEKOLOGISCHE
VERANTWORTUNG
.
44
2.4.2
ENERGIEEFFIZIENZ
UND
ENERGIEMANAGEMENT
.
46
2.4.3
VERNETZUNG
ALS
UNTERNEHMENSPRINZIP
.
49
LITERATURANGABEN
.
49
3
MEGATRENDS
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
WOHNUNGS-
UND
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
53
3.1
DIGITALE
PROJEKTENTWICKLUNG
UND
PROJEKTMANAGEMENT
.
53
3.1.1
PROJEKTE
IN
DER
WOHNUNGS-
UND
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
53
3.1.2
BUILDING
INFORMATION
MODELING
(BIM)
.
55
5
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
DIGITALE
PROZESSE
IN
DER
HAUSVERWALTUNG
.
69
3.2.1
FACILITY
MANAGEMENT
-
ANWENDUNGSFELDER
DER
DIGITALISIERUNG
.
69
3.2.2
PROPTECHS
-
EINFLUSS
AUF
DIE
HAUSVERWALTUNGEN
.
75
3.2.3
DIGITALE
LOESUNGEN
.
77
3.3
DIGITALE
GEBAEUDETECHNIK
.
82
3.3.1
SMART
HOME
-
INTELLIGENTES
WOHNEN
.
82
3.3.2
SMART
BUILDING
.
90
3.4
SMART
CITY
-
DIE
DIGITALE
EVOLUTION
VON
STAEDTEN
.
90
3.4.1
MODERNE
STAEDTE
UND
IHRE
ENTWICKLUNG
.
90
3.4.2
VISION
UND
ZIELE
.
93
3.4.3
HANDLUNGSFELDER
EINER
SMART
CITY
.
95
3.4.4
LEISTUNGSDIMENSIONEN
-
EINE
INTERNE
ANALYSE
.
100
3.4.5
TREIBER
UND
HEMMER
VON
INITIATIVEN
.
109
3.5
DIGITALISIERUNG
IN
DER
IMMOBILIENFINANZIERUNG
.
112
3.5.1
AUSWIRKUNG
DER
DIGITALISIERUNG
AUF
DIE
FINANZIERUNG
VON
IMMOBILIEN
.
112
3.5.2
FINTECHS
.
115
3.6
BIG
DATA
-
NUTZEN
FUER
ALLE
HANDLUNGSFELDER
.
118
3.6.1
VIELFALT
DER
DATEN
.
118
3.6.2
DATENSCHUTZ
.
123
3.6.3
MOEGLICHKEITEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
.
124
3.7
TECHNOLOGIETRENDS
IM
IMMOBILIENSEKTOR
.
125
3.7.1
BLOCKCHAIN
.
125
3.7.2
CHATBOTS
IN
DER
IMMOBILIENVERWALTUNG
.
131
3.7.3
ROBOTICS
.
133
3.7.4
VIRTUAL
UND
AUGMENTED
REALITY
.
134
3.7.5
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
137
LITERATURANGABEN
.
140
4
DIGITALE
TRANSFORMATION
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
147
4.1
GRUNDLAGEN
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
147
4.1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
BEDEUTUNG
.
147
4.1.2
EISBERGMODELL
.
148
4.1.3
MODELL
NACH
HOFSTEDE
.
150
4.1.4
MODELL
NACH
SCHEIN
.
151
4.1.5
FUNKTIONEN
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
154
4.2
UNTERNEHMENSKULTURANALYSE
.
155
4.2.1
DATENERHEBUNG
.
156
4.2.2
DATENANALYSE
.
158
4.2.3
ABLEITUNG
VON
MASSNAHMEN
.
159
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
MERKMALE
EINER
DIGITALEN
UNTERNEHMENSKULTUR
.
159
LITERATURANGABEN
.
161
5
FUEHRUNGIN
DIGITALEN
ZEITEN
.
163
5.1
FUEHRUNG
IM
WANDEL
-EIN
MODERNES
VERSTAENDNIS
VON
LEADERSHIP
.
163
5.1.1
REIFEGRADMODELL
.
163
5.1.2
SUPER-LEADERSHIP-ANSATZ
.
164
5.1.3
NEW-LEADERSHIP-ANSATZ
.
165
5.1.4
ALTROCENTRIC-LEADERSHIP-ANSATZ
.
166
5.2
DIGITALISIERUNG
IST
CHEFSACHE
-
AUFGABE
DES
MANAGEMENTS
.
168
5.2.1
FUEHRUNG
UND
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
168
5.2.2
FUEHRUNGSKRAFT
ALS
VORBILD
.
170
5.2.3
FUEHRUNG
AUF
DISTANZ
.
170
5.2.4
MEDIENEINSATZAIS
HERAUSFORDERUNG
.
172
5.3
FUEHRUNGIN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
.
173
5.3.1
BASISKOMPETENZEN
.
173
5.3.2
DER
DIGITAL/POSITIV
LEADER
.
174
5.3.3
DIE
COACHENDE
FUEHRUNGSKRAFT
.
179
5.4
KOMMUNIKATION
VON
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
180
5.4.1
NOTWENDIGKEIT
UND
GRUNDLAGEN
.
180
5.4.2
ZWISCHEN
MILLENNIAL
UND
BABYBOOMER
.
181
5.5
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
CHANGE-MANAGEMENT
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
185
5.5.1
WAS
IST
CHANGE-MANAGEMENT?
.
185
5.5.2
BASISPROZESSE
VON
CHANGE-MANAGEMENT
.
187
5.5.3
KRITISCHE
PHASEN
IM
KULTURVERAENDERUNGSPROZESS
.
190
5.5.4
ENTWICKLUNG
EINER
DIGITALEN
UNTERNEHMENSKULTUR
.
196
LITERATURANGABEN
.
198
6
METHODEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
-
ROADMAP
FUER
IHR
UNTERNEHMEN
.
201
6.1
DEN
ERSTEN
SCHRITT
WAGEN
.
201
6.2
VERTRAUEN
IN
DIE
DIGITALISIERUNGSETZEN
.
201
6.2.1
DIE
MISSION
-
SICHERHEIT
IN
UNSICHEREN
ZEITEN
.
201
6.2.2
VERTRAUENSSTRATEGIEN
.
203
6.3
UNTERNEHMENSANALYSE
.
204
6.3.1
EINSTIEG:
DER
DIGITALE
CHECK
.
204
6.3.2
ANALYSE
VON
BEST-PRACTICE-BEISPIELEN
MIT
BENCHMARKING
.
209
6.3.3
DAS
NARRATIVE
INTERVIEW
.
212
6.3.4
FRAGEBOGEN
ZUR
ANALYSE
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
216
6.3.5
CHECKLISTE
ZUR
LAGEBEURTEILUNG
.
217
7
INHALTSVERZEICHNIS
6.4
PROZESSE
IDENTIFIZIEREN
UND
GESTALTEN
.
219
6.4.1
IDENTIFIKATION
VON
PROZESSEN
AM
BEISPIEL
EINER
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFT
.
219
6.4.2
BETEILIGUNG
DER
MITARBEITER
.
220
6.4.3
FRAGEN
ZUR
SICHERHEIT
.
221
6.4.4
DIGITALE
IMPLEMENTIERUNG
.
224
LITERATURANGABEN
.
230
7
AUSBLICK
FUER
DIE
WOHNUNGS-
UND
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
.
.
233
7.1
SICH
EINLASSEN
UND
MACHEN!
.
233
7.2
DIE
QUALITAET
DER
DATEN
IST
ENTSCHEIDEND
.
235
7.3
BEWAELTIGUNG
DER
FINANZIELLEN
HERAUSFORDERUNGEN
.
236
LITERATURANGABEN
.
236
DER
AUTOR
.
239
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
241
STICHWORTVERZEICHNIS
.
243
8 |
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