Verfügbarkeit: Die Abberufung des Geschäftsführers der kleinen Kapitalgesellschaft im deutschen und im französischen Recht

Die Abberufung des Geschäftsführers der kleinen Kapitalgesellschaft im deutschen und im französischen Recht:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Herberg, Johanna Frederike (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Dortmund readbox unipress 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	MV-Wissenschaft
Schlagworte:	Geschäftsführer Abberufung Rechtsvergleich Klein- und Mittelbetrieb Kapitalgesellschaft Deutschland Frankreich Deutsch-französisch GmbH Société à responsabilité limitée gérant Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXVII, 154 Seiten
ISBN:	9783961631667 3961631662

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS BIBLIOGRAPHIE ...................................................................XXI KAPITELL: EINLEITUNG ........................................................... 1 A. EINLEITUNG IN DIE THEMATIK .......................................................... 1 B. GANG DER UNTERSUCHUNG ................................................................ 1 C. LEKTUEREBEGLEITENDE ANMERKUNGEN .............................................. 2 KAPITEL 2: DER GESCHAEFTSFUEHRER DER GMBH BZW. DER S.A.R.L ................................................ 5 A. EINSATZBEREICH ................................................................................ 5 1. DIE GMBH .................................................................................. 5 A) EINORDNUNG DER GMBH ........................................................ 5 B) ARTEN DER GMBH ................................................................... 6 C) STRUKTUR .................................................................................. 6 (1) OBLIGATORISCHE ORGANE .................................................... 6 (2) FAKULTATIVE ORGANE .......................................................... 7 D) PROZESS DER WILLENSBILDUNG: ABLAUF DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG .................................................. 7 (1) EINBERUFUNG ..................................................................... 7 (2) DURCHFUEHRUNG ................................................................. 8 E) PRAKTISCHE RELEVANZ IN DER WIRTSCHAFT .................................. 9 2. DIE S.A.R.L................................................................................ 10 A) EINORDNUNG DER S.A.R.L...................................................... 10 B) ARTEN DER S.A.R.L................................................................. 11 C) STRUKTUR ................................................................................. 11 (1) OBLIGATORISCHE ORGANE ................................................... 11 (2) FAKULTATIVE ORGANE ........................................................ 12 D) PROZESS DER WILLENSBILDUNG: ABLAUF DER ASSEMBLEE DES ASSOCIES ................................................................. 12 (1) EINBERUFUNG .................................................................... 12 (2) DURCHFUEHRUNG ................................................................. 13 E) PRAKTISCHE RELEVANZ IN DER WIRTSCHAFT ................................. 15 3. VERGLEICH ..................................................................................... 15 B. UEBERNAHME DES MANDATS ............................................................ 15 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER ............................................................. 15 A) FUNKTION DES GESCHAEFTSFUEHRERS: GEWAEHRLEISTUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DER GMBH .......................................... 15 B) DRITT-ODER SELBSTORGANSCHAFT ............................................... 16 C) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN ............................................. 16 D) UEBERTRAGUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERMANDATS ......................... 17 (1) TRENNUNGSPRINZIP .......................................................... 17 (2) BESTELLUNG ........................................................................ 18 (3) ANSTELLUNG ...................................................................... 20 2. S.A.R.L.-GESCHAEFTSFUEHRER ......................................................... 21 A) FUNKTION DES GESCHAEFTSFUEHRERS: GEWAEHRLEISTUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DER S.A.R.L .......................................... 21 B) DRITT- ODER SELBSTORGANSCHAFT .............................................. 22 C) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN ............................................. 22 D) UEBERTRAGUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERMANDATS ......................... 23 (1) GELTUNG DES TRENNUNGSPRINZIPS? .................................. 23 (2) BESTELLUNG ....................................................................... 24 3. VERGLEICH ....................................................................................24 C. RECHTLICHE EINORDNUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS AUSSERHALB DER ORGANSTELLUNG ............................................................................... 25 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER ........................................................... 25 A) MANDATSTRAEGER UND ARBEITNEHMER? .................................... 25 (1) ANSICHT DER HOECHSTRICHERLICHEN UND EUROPAEISCHEN RECHTSPRECHUNG .............................................................. 25 (A) BGH ......................................................................... 25 (B) BAG ......................................................................... 26 (C) BSG .......................................................................... 27 VIII (D) BFH .......................................................................... 27 (E) EUGH ....................................................................... 27 (2) LITERATUR .......................................................................... 28 (A) DEM BGH ZUSTIMMENDE AUFFASSUNGEN ................ 28 (B) DEN BGH KRITISIERENDE AUFFASSUNGEN ................... 29 (3) STELLUNGNAHME ................................................................ 31 (4) ERGEBNIS ......................................................................... 32 B) ARBEITSVERTRAG NEBEN MANDATSTAETIGKEIT? ............................ 32 (1) BEFOERDERUNGSFAELLE ........................................................... 32 (2) DRITTANSTELLUNGS FAELLE ....................................................... 34 (3) ERGEBNIS ......................................................................... 34 2. S.A.R.L.-GESCHAEFTSFUEHRER ........................................................ 35 A) MANDATS TRAEGER UND ARBEITNEHMER? .................................... 35 B) ARBEITSVERTRAG NEBEN MANDATSTAETIGKEIT? ............................. 35 (1) BEDEUTUNG ...................................................................... 35 (2) VORAUSSETZUNGEN ............................................................ 36 (A) TATSAECHLICH VORHANDENER ARBEITSPLATZ ................... 36 (B) UNTERORDNUNGSVERHAELTNIS ........................................ 36 (C) DEUTLICH ABGRENZBARE TAETIGKEIT ............................... 37 (3) INDIZ: SEPARATE VERGUETUNG ............................................. 38 (4) VERFAHREN ....................................................................... 38 (A) OBLIGATORISCH: BILLIGUNG IN DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG ................................... 38 (B) FAKULTATIV: VORABEINSCHAETZUNG VON POLE EMPLOI ............................................................. 39 (5) RECHTSFOLGEN .................................................................. 39 (A) KUMULATION LIEGT VOR ............................................... 39 (B) KUMULATION LIEGT NICHT VOR ..................................... 39 3. VERGLEICH ................................................................................... 40 D. MANDATSAUSUEBUNG ........................................................................ 40 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER ............................................................ 40 A) AUFGABEN .............................................................................. 40 IX (1) EINLEITUNG ....................................................................... 40 (2) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT .......................................... 41 (3) GESCHAEFTSFUEHRUNG .......................................................... 41 (A) DEFINITION ................................................................. 41 (B) GRENZEN .................................................................... 42 (I) BESTIMMTE GESCHAEFTE ....................................... 42 (II) SATZUNGSBESTIMMUNGEN ................................... 42 (III) WEISUNGEN DER GESELLSCHAFTER ......................... 43 (C) SONSTIGE PFLICHTEN ..................................................... 44 B) ORGANISATION DER AUFGABENWAHRNEHMUNG ......................... 44 (1) DURCH DIE GESELLSCHAFTER ...............................................44 (2) DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRER ........................................... 45 C) HAFTUNG ................................................................................ 45 (1) GEGENUEBER DER GMBH .................................................. 45 (2) GEGENUEBER GESELLSCHAFTERN UND DRITTEN ..................... 46 2. S.A.R.L.-GESCHAEFTSFUEHRER ........................................................ 47 A) AUFGABEN ............................................................................... 47 (1) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT .......................................... 47 (2) GESCHAEFTSFUEHRUNG .......................................................... 48 (A) DEFINITION ................................................................. 48 (B) GRENZEN .................................................................... 48 (I) BESTIMMTE GESCHAEFTE ....................................... 48 (II) SATZUNGSBESTIMMUNGEN .................................... 48 (III) WEISUNGEN DER GESELLSCHAFTER ......................... 49 (3) SONSTIGE PFLICHTEN .......................................................... 49 B) ORGANISATION DER AUFGABENWAHRNEHMUNG ......................... 50 (1) DURCH DIE GESELLSCHAFTER ............................................... 50 (2) DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRER ........................................... 51 C) HAFTUNG ................................................................................. 51 (1) GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT .......................................... 51 (2) GEGENUEBER DEN GESELLSCHAFTERN UND DRITTEN .............. 52 3. VERGLEICH .................................................................................... 52 X E. BEENDIGUNG DER GESCHAEFTSFUHRERTAETIGKEIT ................................. 53 1. GMBH-GESCHAEFTSFIIHRER ............................................................... 53 A) ABBERUFUNG (UEBERBLICK) ...................................................... 53 B) MANDATSNIEDERLEGUNG ........................................................... 53 C) WEITERE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE ........................................ 54 (1) FRISTABLAUF ...................................................................... 54 (2) AUFLOESENDE BEDINGUNG ................................................... 55 (3) SONSTIGE .......................................................................... 55 D) BEDUERFNIS DER SEPARATEN LOSLOESUNG VOM ANSTELLUNGSVERTRAG ................................................................ 56 2. S.A.R.L.-GESCHAEFTSFUHRER ......................................................... 56 A) ABBERUFUNG (UEBERBLICK) ...................................................... 56 B) MANDATSNIEDERLEGUNG ........................................................... 57 (1) RECHTSNATUR UND VORAUSSETZUNGEN ............................... 57 (2) AUSGESTALTUNG IN DER SATZUNG ........................................ 57 (3) ANFORDERUNGEN AN DIE ERKLAERUNG .................................. 58 (4) PROBLEMFAELLE ................................................................... 58 (A) DEMISSION EN BLANC / REVOCATION DEGUISEE .......................... 58 (B) SONSTIGE .................................................................... 59 C) SONSTIGE BEENDIGUNGSTATBESTAENDE ....................................... 59 (1) FRISTABLAUF ...................................................................... 59 (2) AUFLOESENDE BEDINGUNG .................................................. 59 (3) SONSTIGE .......................................................................... 60 3. VERGLEICH ................................................................................... 60 F. 60 KAPITEL 3: DIE ABBERUFUNG/ LA REVOCATION .................... 63 A. DER GRUNDSATZ DER FREIEN ABBERUFUNG/ LIBRE REVOCATION .......... 63 1. DEUTSCHES RECHT ......................................................................... 63 A) RECHTSGRUNDLAGE § 38 GMBHG UND TERMINOLOGIE .......... 63 B) GRUNDSATZ DER FREIEN ABBERUFUNG ..................................... 64 C) DISPOSITIVITAET ....................................................................... 64 XI (1) § 38 ABS. 1 GMBHG .................................................... 64 (2) § 38 ABS. 2 GMBHG .................................................... 65 D) BLOSSER VERTRAUENSVERLUST AUSREICHEND? .............................. 66 (1) FREIE ABBERUFUNG GEMAESS § 38 ABS. 1 GMBHG ......... 66 (2) EINSCHRAENKUNG DER FREIEN ABBERUFUNG GEMAESS § 38 ABS. 2 GMBHG ...................................................... 66 E) ANWENDUNG AUF DIE GESCHAEFTSFUEHRER .................................. 68 2. FRANZOESISCHES RECHT .................................................................. 68 A) RECHTSGRUNDLAGE UND TERMINOLOGIE .................................... 68 B) LIBRE REVOCATION ....................................................................... 69 C) DISPOSITITIVITAET ...................................................................... 70 D) BLOSSER VERTRAUENSVERLUST AUSREICHEND? .............................. 71 E) ANWENDUNG AUF DIE GESCHAEFTSFUEHRER .................................. 71 3. VERGLEICH .................................................................................... 72 B. DIE ABBERUFUNG DES MEHRHEITSGESELLSCHAFTER GESCHAEFTSFUEHRERS ........................................................................... 72 1. DEUTSCHES RECHT ......................................................................... 72 A) BLOCKADESITUATION BEI ABBERUFUNG GEMAESS §38 ABS. 1 GMBHG ........................................................... 72 B) AUFLOESUNG DER BLOCKADESITUATION DURCH STIMMVERBOT ..... 73 (1) STIMMVERBOT DES MEHRHEITSGESELLSCHAFTER- GESCHAEFTSFUEHRERS ANALOG § 47 ABS. 4 GMBHG ............ 73 (A) EINFUEHRUNG ............................................................... 73 (B) PERSONELLE UND SACHLICHE REICHWEITE ....................... 74 (C) ANWENDUNG DES STIMMVERBOTS BEI DER ABBERUFUNG .............................................................. 75 (I) ANALOGE ANWENDUNG DES § 47 ABS. 4 GMBHG ................................................ 75 (II) ANWENDUNG AUF DIE GESCHAEFTSFUEHRER .............. 76 (2) HAUPTVORAUSSETZUNG DES STIMMVERBOTES: DER WICHTIGE GRUND ........................................................ 76 (A) UNZUMUTBARKEIT ...................................................... 76 XII (B) ZWEI * PERSONEN - GESELLSCHAFT .............................. 77 (C) VERWIRKUNG ............................................................... 77 (D) ABGRENZUNG ZUM WICHTIGEN GRUND DES §626 ABS. 2 BGB ................................................... 78 (E) AUSGEWAEHLTE WICHTIGE GRUENDE ................................ 79 (I) GROBE PFLICHTVERLETZUNG ................................... 79 (II) UNFAEHIGKEIT ....................................................... 80 (III) UNHEILBARE ZERRUETTUNG ZWISCHEN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN .................... 81 (IV) ABBERUFUNG DES AN DER ZERRUETTUNG UNBETEILIGTEN GESCHAEFTSFUEHRERS? ..................... 82 (3) FESTSTELLUNG EINES WICHTIGEN GRUNDES .......................... 83 (A) ZWEI-STUFENPRUEFUNG ................................................ 83 (B) GELTUNG DES ULTIMA-RATIO GRUNDSATZES? .................. 83 (C) STELLUNGNAHME ......................................................... 84 (4) STIMMVERBOT BEI NICHT ERWIESENEM WICHTIGEN GRUND? .......................................................... 85 (A) PROBLEMSTELLUNG ....................................................... 85 (B) QUALIFIZIERBARER SACHVERHALT GENUEGT ....................... 85 (C) WICHTIGER GRUND MUSS ERWIESEN SEIN .................... 86 (D) STELLUNGNAHME ......................................................... 86 C) MASSSTAB BEI GERICHTLICHER UEBERPRUEFUNG ............................. 87 (1) URTEIL DES BGH II ZR 77/16 ....................................... 87 (2) BEWERTUNG ...................................................................... 88 D) ZUSAMMENFASSUNG ............................................................... 88 2. FRANZOESISCHES RECHT .................................................................. 89 A) BLOCKADESITUATION BEI DER ABBERUFUNG DURCH DIE ASSEMBLEE DES ASSOCIES ................................................................ 89 B) AUFLOESUNG DER BLOCKADESITUATION DURCH DIE GERICHTLICHE ABBERUFUNG (REVOCATIONJUDICIAIRE) ........................................... 89 (1) DIE REVOCATION JUDICIAIRE ................................................ 89 XIII (2) VORAUSSETZUNGEN: INAMOVIBILITE UND CAUSE LEGITIME .................................................................. 90 3. VERGLEICH ..................................................................................... 91 C. FINANZIELLE KOMPENSATION DER ABBERUFUNG ............................. 92 1. DEUTSCHES RECHT ........................................................................ 92 A) § 38 GMBHG? ...................................................................... 92 B) § 628 BGB ............................................................................ 92 (1) ANWENDUNGSBEREICH ....................................................... 92 (2) AUFLOESUNGSVERSCHULDEN .................................................. 93 (A) ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN ..................................... 93 (B) ABBERUFUNG ALS AUFLOESUNGSVERSCHULDEN? ............... 94 (C) ABFINDUNGSVEREINBARUNG IM ANSTELLUNGSVERTRAG ... 95 (D) ABFINDUNGSREGELN IN DER SATZUNG ........................... 96 (E) ZWISCHENERGEBNIS ..................................................... 96 2. FRANZOESISCHES RECHT .................................................................. 96 A) GESETZLICHER ANSPRUCH AUF DOMMAGES-INTERETS ....................... 96 (1) ZENTRALE VORAUSSETZUNG: FEHLEN EINES JUSTE MOTTF ........... 96 (A) EINORDNUNG UND DEFINITION .................................... 96 (B) FAUTES ......................................................................... 97 (I) DEFINITION .......................................................... 97 (II) BEISPIELE ............................................................ 98 (C) COMPROMISSION DE L * INTERET SOCIAL .................................... 99 (I) DEFINITION .......................................................... 99 (II) BEISPIELE .......................................................... 100 (III) GEGENBEISPIELE ................................................ 101 (2) ANSPRUCHSHOEHE ............................................................ 102 (3) ANPRUCHSGEGNER ........................................................... 102 B) ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH AUS DER SATZUNG ....................... 102 3. VERGLEICH .................................................................................. 103 D. RECHTSFOLGEN DER ABBERUFUNG ................................................... 104 1. DEUTSCHES RECHT ....................................................................... 104 A) UNMITTELBARE RECHTSFOLGEN ................................................ 104 XIV B) NACHWIRKUNGEN ................................................................. 105 2. FRANZOESISCHES RECHT ................................................................ 106 A) UNMITTELBARE RECHTSFOLGEN ................................................ 106 B) NACHWIRKUNGEN ................................................................. 107 3. VERGLEICH ................................................................................. 108 E. SONDERFALL: RECHTSMISSBRAUCH BEI DER ABBERUFUNG ............... 108 1. DEUTSCHES RECHT ..................................................................... 108 A) EINFUEHRUNG ......................................................................... 108 B) § 138 BGB .......................................................................... 109 C) § 226 BGB .......................................................................... 109 D) § 826 BGB .......................................................................... 110 E) BEISPIELE .............................................................................. 110 F) RECHTSFOLGEN ....................................................................... 111 2. FRANZOESISCHES RECHT ................................................................ 111 A) EINFUEHRUNG ......................................................................... 111 B) VERLETZUNG DES PRINCIPE DE LA CONTRADICTION ............................ 112 C) LES CONDITIONS VEXATOIRES ET BRUTALES ......................................... 113 D) RECHTSFOLGEN ....................................................................... 114 3. VERGLEICH ................................................................................. 114 F. ERGEBNIS ...................................................................................... 115 G. ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 115 KAPITEL 4: DAS ABBERUFUNGSVERFAHREN UND DER RECHTSSCHUTZ ................................................... 119 A. RELEVANTE ASPEKTE DES ABBERUFUNGSVERFAHRENS AUS BEIDEN RECHTSSYSTEMEN ............................................................. 119 1. DAS SELBSTHILFERECHT DER GESELLSCHAFTER BEI DER EINBERUFUNG ............................................................................. 119 A) DEUTSCHES RECHT ................................................................ 119 B) FRANZOESISCHES RECHT .......................................................... 120 C) VERGLEICH ............................................................................. 120 XV 2. DIE GESTALTUNG DER TAGESORDNUNG ........................................ 121 A) DEUTSCHES RECHT ................................................................. 121 B) FRANZOESISCHES RECHT .......................................................... 122 C) VERGLEICH ............................................................................. 122 3. QUALIFIKATION DER BESCHLUSSQUOREN ........................................ 123 A) DEUTSCHES RECHT ................................................................. 123 B) FRANZOESISCHES RECHT .......................................................... 124 C) VERGLEICH ............................................................................. 124 B. AUSGEWAEHLTE FRAGESTELLUNGEN ZUM ABBERUFUNGSVERFAHREN EINES RECHTSYSTEMS .................................................................... 125 1. DER GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER ALS VERSAMMLUNGSLEITER IM DEUTSCHEN RECHT .............................. 125 A) INKOMPATIBILITAET BEI INTERESSENKONFLIKT ............................ 125 B) KOMPATIBILITAET AUCH BEI INTERESSENKONFLIKT ...................... 126 C) STELLUNGNAHME ..................................................................... 126 D) UEBERLEGUNGEN ZUR HANDHABUNG IM FRANZOESISCHEN RECHT ........................................................... 127 2. DIE SPONTANE ABBERUFUNG (TINCIDENT DE SEANCE) IM FRANZOESISCHEN RECHT ................................................................ 128 A) SITUATION DES INCIDENT DE SEANCE .............................................. 128 B) UEBERLEGUNGEN ZUR HANDHABUNG IM DEUTSCHEN RECHT ..... 128 3. VERTEIDIGUNGSRECHTE IM FRANZOESISCHEN RECHT ....................... 129 A) DIE VERTEIDIGUNGSRECHTE DES S.A.R.L.- GESCHAEFTS FUHRERS ................................................................ 129 (1) INHALT ............................................................................. 129 (2) REICHWEITE ..................................................................... 130 B) UEBERLEGUNGEN ZUR HANDHABUNG IM DEUTSCHEN RECHT ..... 131 C. RECHTSSCHUTZ ............................................................................... 132 1. RECHTSSCHUTZ IM DEUTSCHEN RECHT .......................................... 132 A) DAS RECHTSSCHUTZSYSTEM AUF ORGANEBENE ....................... 132 (1) ALLGEMEINE VORBEMERKUNGEN ...................................... 132 (2) HAUPTSACHE ................................................................... 132 XVI (A) FREMDGESCHAEFTSFUEHRER ........................................... 132 (B) GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER ............................ 133 (3) IM EINSTWEILIGEN RECHTSSCHUTZ .................................... 133 (A) VORBEUGENDER EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ ........... 133 (B) NACHTRAEGLICHER EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ .......... 134 (I) GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER ..................... 134 (II) FREMDGESCHAEFTSFUEHRER .................................... 134 B) EXKURS: RECHTSSCHUTZ AUF ANSTELLUNGSEBENE .................... 134 (1) INTERESSE AN DER ARBEITSGERICHTSBARKEIT ...................... 134 (2) GESETZESLAGE ZUM ZUGANG ZUR ARBEITSGERICHTSBARKEIT ................................................. 135 (3) AKTUELLE ENTWICKLUNGEN .............................................. 136 (4) ZUSTAENDIGKEIT BEI PROROGATION UND WEITERER RECHTSBEZIEHUNG .......................................................... 136 C) ERGEBNIS ............................................................................. 137 2. RECHTSSCHUTZ IM FRANZOESISCHEN RECHT .................................. 137 A) ALLGEMEINE VORBEMERKUNGEN ........................................... 137 B) DIE ACTION EN NULLITE IN DER HAUPTSACHE ............................... 138 (1) ZULAESSIGKEITSVORAUSSETZUNGEN, INSBESONDERE KLAGEBEFUEGNIS ............................................................... 138 (2) BEGRUENDETHEIT: NULLITE .................................................. 138 (3) WIRKUNG ........................................................................ 139 C) DER EINSTWEILIGE RECHTSSCHUTZ .......................................... 139 3. VERGLEICH ................................................................................. 140 D. ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................... 141 KAPITEL 5: ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK ........................................................... 145 A. UNTERSCHIEDLICHE MANDATSSTRUKTUR: WEISUNGSGEBUNDENHEIT UND TRENNUNG VON BESTELLUNG UND ANSTELLUNG IM DEUTSCHEN RECHT ......................................................................... 145 XVII 1. WEISUNGSGEBUNDENHEIT DES GESCHAEFTSFUEHRERS IM DEUTSCHEN RECHT ...................................................................... 145 2. ANSTELLUNG NUR IM DEUTSCHEN RECHT ....................................... 145 3. DISKUSSION UM DIE ARBEITNEHMEREIGENSCHAFT DES GESCHAEFTSFUEHRERS IM DEUTSCHEN RECHT ................................... 146 4. KUMULATION VON MANDAT UND ARBEITSVERTRAG IM FRANZOESICHEN RECHT .................................................................. 146 B. DIE KONZEPTION DER ABBERUFUNG .............................................. 147 1. GEMEINSAMES GRUNDPRINZIP DER FREIEN ABBERUFUNG ............ 147 2. UNTERSCHIEDLICHER UMGANG MIT BLOCKADESITUATION BEI ABBERUFUNG DES MEHRHEITSGESELLSCHAFTER- GESCHAEFTSFUEHRERS .................................................................... 147 3. UNTERSCHIEDLICHE AUSGESTALTUNG DER FINANZIELLEN KOMPENSATION IM ABBERUFUNGSFALL ...................................... 148 C. KONTURIERTERE AUSFORMUNG UND DEUTLICHERE PRAESENZ DER MISSBRAEUCHLICHEN ABBERUFUNG IM FRANZOESISCHEN RECHT ...... 149 D. UNTERSCHIEDE BEI DER ABBERUFUNG DURCH GESELLSCHAFTERBESCHLUSS ............................................................. 150 1. EINBERUFUNG UND TAGESORDNUNG ............................................ 150 2. VERTEIDIGUNGS- UND ANHOERUNGSRECHTE .................................... 150 3. VERSAMMLUNGSLEITUNG BEI ABBERUFUNGSENTSCHEIDUNG .......... 150 4. ABSTIMMUNG: STIMMRECHTE UND BESCHLUSSQUOREN ................ 151 E. DIFFERENZIERTERER RECHTSSCHUTZ IM DEUTSCHEN RECHT ............ 151 KAPITEL 6: FAZIT .................................................................. 153 XVIII
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