Handbuch Managerhaftung: Vorstand Geschäftsführer Aufsichtsrat. Pflichten und Haftungsfolgen. Typische Risikobereiche
Managerhaftung ist kein Modethema, sondern - vor allem in Krisenzeiten - kalte Wirklichkeit. Sie wird von Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat als reales Risiko verstanden. Manager tragen zwar nicht das unternehmerische Risiko, aber sie haben im Verhältnis zur Gesellschaft, zu den Gesellschaf...
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Verlag Dr. Otto Schmidt
[2010]
|
Ausgabe: | 2. neu bearbeitete und erweiterte Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | UBT01 UBM01 UBY01 Volltext |
Zusammenfassung: | Managerhaftung ist kein Modethema, sondern - vor allem in Krisenzeiten - kalte Wirklichkeit. Sie wird von Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat als reales Risiko verstanden. Manager tragen zwar nicht das unternehmerische Risiko, aber sie haben im Verhältnis zur Gesellschaft, zu den Gesellschaftern und zu Dritten für schuldhafte Pflichtverletzungen einzustehen. Zunehmend werden sie zur Verantwortung gezogen. Das macht unruhig und verlangt guten Rat - hier hilft das Handbuch Managerhaftung. Das Handbuch - detailliert, logisch im Aufbau, klar und verständlich formuliert - ist umfassend angelegt: Dargestellt wird die Haftung von Vorstand, Geschäftsführer und Aufsichtsrat bei den unterschiedlichen Rechtsformen, angefangen bei der AG und der GmbH über die Genossenschaft bis hin zum Verein. Mit Fragestellungen, die oft zu kurz kommen, wie etwa die Darlegungs- und Beweislast, die Vorstands- und Aufsichtsratshaftung im Konzern und die Versicherbarkeit der Managerhaftung. Im Herzstück des Handbuchs werden eine Vielzahl von Risikobereichen vorgeführt, aufgefächert und von Experten aus der Beratungspraxis im Blick auf die Haftung des Managers analysiert. Weil es kaum noch einen großen Haftungsfall ohne begleitendes Straf- oder OWiG-Verfahren gibt, sind für die Praxis von besonderem Gewicht die dazu in der 2. Auflage neuen Ausführungen in beiden Gebieten. Auch der Umgang mit den Medien gewinnt an Bedeutung. Hier gibt es Fallstricke, aber auch Chancen, die erörtert werden. Der Inhalt Pflichten und Haftung in GmbH und GmbH & Co. KG in AG und SE in Genossenschaft, Verein und Stiftung im Konzern gegenüber Dritten des Abschlussprüfers der Gesellschaft Rechtsverfolgung und Versicherung Darlegungs- und Beweislast Massenklagen D&O-Versicherung Entlastung, Verzicht, Vergleich, Haftungsbeschränkung Besondere Risikobereiche und Haftungsfolgen Delegation und Geschäftsverteilung Haftung in Finanzinstituten Compliance in Finanzdienstleistungsunternehmen und in Industrieunternehmen Wettbewerbsverbote und Ansichziehen von Corporate Opportunities Schutzrechtsverletzungen und Wettbewerbsverstöße Produktverantwortung des Managers Haftung bei M&A-Transaktionen Haftungsrisiken bei Zuwendungen an Dritte Haftung bei Geldbußen Haftung für fehlerhafte Kapitalmarktinformationen Haftung in Krise und Insolvenz Verantwortung für ordnungsgemäße Bilanzierung Haftung im Kartellrecht, Umweltrecht, Steuerrecht, |
Beschreibung: | Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Nov 2018) |
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Schneider, Gerd Krieger, Rebecca Winters, Wolfgang Kellenter 2. neu bearbeitete und erweiterte Auflage Köln Verlag Dr. Otto Schmidt [2010] © 2010 1 online resource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Nov 2018) Managerhaftung ist kein Modethema, sondern - vor allem in Krisenzeiten - kalte Wirklichkeit. Sie wird von Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat als reales Risiko verstanden. Manager tragen zwar nicht das unternehmerische Risiko, aber sie haben im Verhältnis zur Gesellschaft, zu den Gesellschaftern und zu Dritten für schuldhafte Pflichtverletzungen einzustehen. Zunehmend werden sie zur Verantwortung gezogen. Das macht unruhig und verlangt guten Rat - hier hilft das Handbuch Managerhaftung. Das Handbuch - detailliert, logisch im Aufbau, klar und verständlich formuliert - ist umfassend angelegt: Dargestellt wird die Haftung von Vorstand, Geschäftsführer und Aufsichtsrat bei den unterschiedlichen Rechtsformen, angefangen bei der AG und der GmbH über die Genossenschaft bis hin zum Verein. Mit Fragestellungen, die oft zu kurz kommen, wie etwa die Darlegungs- und Beweislast, die Vorstands- und Aufsichtsratshaftung im Konzern und die Versicherbarkeit der Managerhaftung. Im Herzstück des Handbuchs werden eine Vielzahl von Risikobereichen vorgeführt, aufgefächert und von Experten aus der Beratungspraxis im Blick auf die Haftung des Managers analysiert. Weil es kaum noch einen großen Haftungsfall ohne begleitendes Straf- oder OWiG-Verfahren gibt, sind für die Praxis von besonderem Gewicht die dazu in der 2. Auflage neuen Ausführungen in beiden Gebieten. Auch der Umgang mit den Medien gewinnt an Bedeutung. Hier gibt es Fallstricke, aber auch Chancen, die erörtert werden. Der Inhalt Pflichten und Haftung in GmbH und GmbH & Co. KG in AG und SE in Genossenschaft, Verein und Stiftung im Konzern gegenüber Dritten des Abschlussprüfers der Gesellschaft Rechtsverfolgung und Versicherung Darlegungs- und Beweislast Massenklagen D&O-Versicherung Entlastung, Verzicht, Vergleich, Haftungsbeschränkung Besondere Risikobereiche und Haftungsfolgen Delegation und Geschäftsverteilung Haftung in Finanzinstituten Compliance in Finanzdienstleistungsunternehmen und in Industrieunternehmen Wettbewerbsverbote und Ansichziehen von Corporate Opportunities Schutzrechtsverletzungen und Wettbewerbsverstöße Produktverantwortung des Managers Haftung bei M&A-Transaktionen Haftungsrisiken bei Zuwendungen an Dritte Haftung bei Geldbußen Haftung für fehlerhafte Kapitalmarktinformationen Haftung in Krise und Insolvenz Verantwortung für ordnungsgemäße Bilanzierung Haftung im Kartellrecht, Umweltrecht, Steuerrecht, In German Compliance Geschäftsführerhaftung Managerhaftung Organhaftung Vorstandshaftung Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Haftung (DE-588)4022898-8 gnd rswk-swf Vorstandsmitglied (DE-588)4188726-8 gnd rswk-swf Aufsichtsratsmitglied (DE-588)4112623-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Vorstandsmitglied (DE-588)4188726-8 s Geschäftsführer (DE-588)4020486-8 s Aufsichtsratsmitglied (DE-588)4112623-3 s Haftung (DE-588)4022898-8 s Führungskraft (DE-588)4071497-4 s 1\p DE-604 Altmeppen, Holger 1957- (DE-588)115417427 edt Balthasar, Helmut (DE-588)1172032130 edt Banes, John edt Brand, Jürgen A. 1941- (DE-588)137004362 edt Haas, Ulrich 1936-2011 (DE-588)135864585 edt Kellenter, Wolfgang edt Kleindiek, Detlef 1956- (DE-588)112985114 edt Kleinert, Ursula (DE-588)1188495275 edt Krämer, Lutz Robert (DE-588)12161512X edt Krause, Daniel M. 1964- (DE-588)130028738 edt Kremer, Thomas 1958- (DE-588)171328035 edt Krieger, Gerd 1950- (DE-588)170662527 edt Kurzwelly, Jens-Peter 1944- (DE-588)1050016025 edt Lutter, Marcus 1930-2021 (DE-588)122425006 edt Marsch-Barner, Reinhard 1943- (DE-588)171365755 edt Prinz, Ulrich edt Riegger, Bodo 1943- (DE-588)128621575 edt Schneider, Sven H. 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work_keys_str_mv | AT altmeppenholger handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT balthasarhelmut handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT banesjohn handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT brandjurgena handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT haasulrich handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kellenterwolfgang handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kleindiekdetlef handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kleinertursula handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kramerlutzrobert handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT krausedanielm handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kremerthomas handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kriegergerd handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT kurzwellyjenspeter handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT luttermarcus handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT marschbarnerreinhard handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT prinzulrich handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT rieggerbodo handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT schneidersvenh handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT schneideruweh handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT schuckingchristoph handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT siegoliver handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT teichmannchristoph handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT toskanpetja handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT uwerdirk handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche AT versedirka handbuchmanagerhaftungvorstandgeschaftsfuhreraufsichtsratpflichtenundhaftungsfolgentypischerisikobereiche |