Verfügbarkeit: Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP): Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Ptak, Carol (VerfasserIn), Smith, Chad (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Lenhartz, Christoph (ÜbersetzerIn), Ling, Richard (Dick) (VerfasserIn eines Geleitwortes)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Moers Editions La Colombe 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Bestandsmanagement Supply Chain Management Materialbedarfsplanung Durchlaufzeit Kundenservice Lieferantenmanagement Produktionsplanung Puffer
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	388 Seiten Graphiken und Tabellen, mit allen Puffern in Farbe 21 cm x 17 cm, 1 g
ISBN:	9783929351507 3929351501

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV046204859
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	t
008	191018s2019 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 19,N41 \|2 dnb
016	7		\|a 1196306990 \|2 DE-101
020			\|a 9783929351507 \|c : EUR 70.00 (DE), EUR 72.00 (AT), CHF 65.00 (freier Preis) \|9 978-3-929351-50-7
020			\|a 3929351501 \|9 3-929351-50-1
024	3		\|a 9783929351507
035			\|a (DE-599)DNB1196306990
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	1		\|a ger \|h eng
044			\|a gw \|c XA-DE-NW
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Ptak, Carol \|e Verfasser \|4 aut
240	1	0	\|a Demand Driven MRP
245	1	0	\|a Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) \|b Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts \|c Carol Ptak, Chad Smith
250			\|a 1. Auflage
263			\|a 201910
264		1	\|a Moers \|b Editions La Colombe \|c 2019
300			\|a 388 Seiten \|b Graphiken und Tabellen, mit allen Puffern in Farbe \|c 21 cm x 17 cm, 1 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Bestandsmanagement \|0 (DE-588)4423366-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Supply Chain Management \|0 (DE-588)4684051-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Materialbedarfsplanung \|0 (DE-588)4037927-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Durchlaufzeit
653			\|a Kundenservice
653			\|a Lieferantenmanagement
653			\|a Materialbedarfsplanung
653			\|a Produktionsplanung
653			\|a Puffer
689	0	0	\|a Materialbedarfsplanung \|0 (DE-588)4037927-9 \|D s
689	0	1	\|a Bestandsmanagement \|0 (DE-588)4423366-8 \|D s
689	0	2	\|a Supply Chain Management \|0 (DE-588)4684051-5 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Smith, Chad \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Lenhartz, Christoph \|4 trl
700	1		\|a Ling, Richard (Dick) \|4 aui
710	2		\|a Editions La Colombe \|0 (DE-588)1064793460 \|4 pbl
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031583885&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031583885

Datensatz im Suchindex

_version_	1804180590268776448
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ANMERKUNGEN ZUR UEBERSETZUNG ........................................................................ XI VORWORT ............................................................................................................. XIII DEFINITIONEN IN DIESEM BUCH ............................................................................ XV EINFUEHRUNG ...................................................................................................... XVII UEBER DIE AUTOREN ............................................................................................. XIX DANKSAGUNGEN .................................................................................................. XXI KAPITEL 1 PLANUNG UNTER DEN BEDINGUNGEN DER NEUEN NORMALITAET ............................... 5 DIE REVOLUTION DER MATERIALBEDARFSPLANUNG ..................................................... 5 BELEGE FUER EIN PROBLEM ........................................................................................ 8 ABNEHMENDE KAPITALRENDITE ......................................................................... 8 VERBREITUNG VON BEHELFSLOESUNGEN ................................................................. 9 DIE BIMODALE BESTANDSVERTEILUNG ............................................................... 12 DIE NEUE NORMALITAET ........................................................................................ 15 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 16 KAPITEL 2 DIE BEDEUTUNG DES FLUSSES .............................................................................. 19 PLOSSLS ERSTES GESETZ ........................................................................................... 19 DER FLUSS ALS GRUNDLAGE ................................................................................... 20 RELEVANTE INFORMATIONEN UND GUETER ............................................................... 22 DER PEITSCHENEFFEKT ...........................................................................................23 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 24 KAPITEL 3 MATERIALBEDARFSPLANUNG IN DER NEUEN NORMALITAET ....................................... 25 WAS IST MRP? .................................................................................................... 25 DIE VERZERRUNG RELEVANTER INFORMATIONEN ....................................................... 26 DAS VERWENDETE BEDARFSSIGNAL ..................................................................... 27 NERVOSITAET .................................................................................................... 31 DAS WOECHENTLICHE ZEITFENSTER .....................................................................32 VERFLACHUNG DER STUECKLISTE .......................................................................... 33 DIE VERZERRUNG RELEVANTER GUETER ...................................................................... 34 INHAERENTE STREUUNGSURSACHEN ...................................................................... 35 VERZOEGERUNGSANHAEUFUNGEN ......................................................................... 35 EINE VERSTAERKUNG DER VERZERRUNGEN RELEVANTER INFORMATIONEN UND MATERIALIEN - LOSGROESSENBILDUNG ........................................................ 38 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 39 VI INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 4 DIE MACHT DER ENTKOPPLUNG ALS SCHLUESSEL ZUR LOESUNG ................................ 41 ENTKOPPLUNG ...................................................................................................... 43 PUFFER AN ENTKOPPLUNGSPUNKTEN ...................................................................... 44 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 46 KAPITEL 5 ERZEUGUNG UND AUSFUEHRUNG VON NACHSCHUBAUFTRAEGEN IN DER NEUEN NORMALITAET .................................................................................. 51 MRP GEGEN LEAN * WAS KOENNEN WIR DARAUS LERNEN? ....................................... 51 ABHAENGIGKEIT VERSUS UNABHAENGIGKEIT ......................................................... 54 DIE ERZEUGUNG VON NACHSCHUBAUFTRAEGEN (PLANUNG VERSUS AUSFUEHRUNG) ................................................................ 55 DAS VERHAELTNIS VON LEAN ZUR TECHNOLOGIE ..................................................57 DEMAND DRIVEN MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING ......................................... 58 DIE GESCHICHTE VON DEMAND DRIVEN ..................................................... 58 POSITIONIEREN, SCHUETZEN UND ZIEHEN .................................................................. 59 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 62 KAPITEL 6 STRATEGISCHE BESTANDSPOSITIONIERUNG .............................................................. 63 POSITIONIERUNGSKRITERIEN .................................................................................... 63 KUNDENTOLERANZZEIT ...................................................................................... 64 MARKTPOTENTIALLIEFERZEIT ............................................................................... 64 KUNDENAUFTRAGSHORIZONT .............................................................................. 64 EXTERNE SCHWANKUNGEN ............................................................................... 65 ANWENDUNG DER POSITIONIERUNGSKRITERIEN ........................................................ 66 EINE NEUE FORM DER DURCHLAUFZEIT ..................................................................72 WEITERFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN ZUR BESTANDSPOSITIONIERUNG ......................... 76 UEBERLEGUNGEN ZUR POSITIONIERUNG IN VERTRIEBSUMGEBUNGEN ......................... 84 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................. 94 KAPITEL 7 STRATEGISCHE PUFFER ............................................................................................ 97 BESTAENDE * VERMOEGEN ODER BELASTUNG? ............................................................ 97 PUFFER AN ENTKOPPLUNGSPUNKTEN .................................................................... 100 DIE GRUENE ZONE .......................................................................................... 101 DIE GELBE ZONE .......................................................................................... 102 DIE ROTE ZONE ............................................................................................. 102 PUFFERPROFILE ..................................................................................................... 102 FAKTOR 1: ARTIKELTYP .................................................................................... 103 FAKTOR 2: DURCHLAUFZEIT ............................................................................. 103 FAKTOR 3: SCHWANKUNG .............................................................................. 105 INHALTSVERZEICHNIS VII INDIVIDUELLE ARTIKELEIGENSCHAFTEN ................................................................... 110 MITTLERER TAGESVERBRAUCH ........................................................................... HO DURCHLAUFZEIT DES ARTIKELS ....................................................................... 114 MINDESTBESTELLMENGE DES ARTIKELS ............................................................ 115 ARTIKELSTANDORT ........................................................................................... 115 PUFFERNIVEAUS UND -ZONEN VON NACH VERSORGTEN ARTIKELN BERECHNEN .......... 116 DIE GRUENE ZONE .......................................................................................... 117 DIE GELBE ZONE .......................................................................................... 118 DIE ROTE ZONE ............................................................................................ 118 ZUSAMMENFASSUNG DER PUFFERBERECHNUNG ............................................... 119 FORTSETZUNG DES BEISPIELS DER FIRMA ABC ..................................................... 120 ITERATIONEN ................................................................................................. 122 PUFFERBERECHNUNG BEI NACHVERSORGT-STATISCHEN ARTIKELN .......................... 130 BERECHNUNG VON MIN-MAX-PUFFERN ......................................................... 130 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 131 KAPITEL 8 ANPASSUNGEN DER PUFFER ................................................................................. 133 NEU BERECHNETE ANPASSUNGEN ........................................................................ 134 GEPLANTE ANPASSUNGSFAKTOREN ....................................................................... 137 BEDARFSANPASSUNGSFAKTOR ........................................................................... 138 ZONENANPASSUNGSFAKTOR ............................................................................. 150 DURCHLAUFZEITANPASSUNGSFAKTOR ................................................................. 152 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 152 KAPITEL 9 BEDARFSGESTEUERTE PLANUNG ............................................................................ 153 DER UEBERGANG ZUM ISTBEDARF ......................................................................... 153 DIE NET-FLOW-GLEICHUNG ................................................................................ 154 DIE QUALIFIZIERUNG VON BEDARFSSPITZEN .................................................... 155 ERZEUGUNG VON NACHSCHUBAUFTRAEGEN AUF BASIS DER NET-FLOW-POSITION .... 162 SIMULATION DER DDMRP-AUFTRAGSERZEUGUNG ............................................... 165 BERECHNUNG DES MITTLEREN LAGERBESTANDS ...................................................... 180 MITTLERER BESTANDSKORRIDOR ....................................................................... 182 MITTLERES BESTANDSZIEL ................................................................................ 183 MITTLERE ANZAHL OFFENER NACHSCHUBAUFTRAEGE ............................................ 184 ENTKOPPELTE STUECKLISTENAUFLOESUNG .................................................................. 185 ERZEUGUNG VON NACHSCHUBAUFTRAEGEN IM HYBRIDMODELL .............................. 191 NACHSCHUBAUFTRAEGE NACH DEM KONZEPT DER PRIORISIERTEN QUOTE ................. 194 NACHLASSOPTIMIERUNG ................................................................................ 194 OPTIMIERUNG DES FRACHTAUFWANDS ........................................................... 198 OPTIMIERUNG DER BESTANDSABDECKUNG ...................................................... 198 ERZEUGUNG VON NACHSCHUBAUFTRAEGEN BEI MIN-MAX-PUFFERN ...................... 201 VIII INHALTSVERZEICHNIS ABSCHLIESSENDES ZUM BEISPIEL DER FIRMA ABC .............................................. 202 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 208 KAPITEL 10 BEDARFSGESTEUERTE AUSFUEHRUNG ...................................................................... 209 PUFFERSTATUSWARNUNGEN ................................................................................... 210 HINTERFRAGEN DER TERMINGEBUNDENEN PRIORISIERUNG ............................... 210 UNTERSCHIEDE IN DER DARSTELLUNG ZWISCHEN PLANUNG UND AUSFUEHRUNG .................................................................... 215 AKTUELLE LAGERBESTANDSWARNUNG ...................................... 217 PROJIZIERTE LAGERBESTANDSWARNUNGEN ........................................................ 221 SYNCHRONISATIONSWARNUNGEN .......................................................................... 225 MATERIALSYNCHRONISATIONSWARNUNGEN ....................................................... 225 DURCHLAUFZEITWARNUNG .............................................................................. 229 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 232 KAPITEL 11 DDMRP UND DIE BETRIEBSUMGEBUNG .......................................................... 233 KRITISCHE EIGENSCHAFTEN DER STRATEGISCHEN DDMRP-PUFFER ........................ 233 DER ENTKOPPLUNGSTEST ................................................................. 233 DER TEST AUF BEIDSEITIGEN NUTZEN ............................................................. 234 DER AUFTRAGSUNABHAENGIGKEITSTEST ............................................................. 234 DER TEST DES PRIMAEREN PLANUNGSMECHANISMUS ....................................... 234 DER TEST DER RELATIVEN PRIORITAET ................................................................. 234 DER TEST DER DYNAMISCHEN ANPASSUNG ..................................................... 235 DDMRP VERGLICHEN MIT SICHERHEITSBESTAND UND BESTELLPUNKTVERFAHREN ...................................................................... 235 DER SICHERHEITSBESTAND UND DIE PUFFERKRITERIEN ..................................... 235 DAS BESTELLPUNKTVERFAHREN UND DIE PUFFERKRITERIEN ................................ 237 FOLGEN DES DDMRP FUER DIE TERMINPLANUNG ............................................... 239 DDMRP UND DIE ANNAHMEN HINTER DER HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG ................................... 239 KONSEQUENZEN DES DDMRP FUER DIE FEINPLANUNG IM BETRIEB .............. 243 KAPAZITAETSTERMINIERUNG MIT DDMRP? ................................................... 248 WEITERE KONSEQUENZEN FUER DIE REIHENFOLGEPLANUNG ............................... 250 DDMRP UND DIE PRIORITAETSSTEUERUNG DER UMLAUFBESTAENDE .................. 251 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 252 KAPITEL 12 DDMRP-KENNZAHLEN UND -ANALYTIK ........................................................... 255 RELEVANTE INFORMATIONEN MESSEN (SIGNALINTEGRITAET) .................................... 255 DIE INTEGRITAET DES ENTKOPPLUNGSPUNKTES MESSEN ........................................ 257 AUSREISSEREREIGNISBERICHTE .......................................................................... 262 INHALTSVERZEICHNIS IX UMLAUFGESCHWINDIGKEIT MESSEN ..................................................................... 266 VERBESSERUNGSMASSNAHMEN IN EINEM DDMRP-UMFELD .............................. 269 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 270 KAPITEL 13 DAS MODELL DER DEMAND DRIVEN ADAPTIVE ENTERPRISE ............................... 271 DAS DEMAND DRIVEN OPERATING MODEL ........................................................ 274 ELEMENT 1: DER ISTBEDARF GIBT DEN RHYTHMUS VOR .................................. 276 ELEMENT 2: STRATEGISCHE ENTKOPPLUNGSPUNKTE ....................................... 276 ELEMENT 3: STRATEGISCHE KONTROLLPUNKTE ................................................. 276 ELEMENT 4: DYNAMISCHE PUFFERUNG .......................................................... 277 DEMAND DRIVEN SALES AND OPERATIONS PLANNING .......................................... 278 TAKTISCHE KONFIGURATION UND ABGLEICH ................................................... 280 TAKTISCHER RUECKBLICK ................................................................................. 280 TAKTISCHE AUSNUTZUNG ............................................................................... 281 TAKTISCHE PROJEKTION .................................................................................. 281 STRATEGISCHE EMPFEHLUNG .......................................................................... 281 STRATEGISCHE PROJEKTION ............................................................................. 282 ADAPTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING ................................................ 290 DER ENTWICKLUNGSPFAD ZU EINER DEMAND DRIVEN ADAPTIVE ENTERPRISE .... 293 STUFE 1: OPERATIVE EFFIZIENZ (KOSTEN) ....................................................... 293 STUFE 2: OPERATIVE EFFIZIENZ (FLUSS) .......................................................... 296 STUFE 3: DDAE NIVEAU 1.......................................................................... 297 STUFE 4: DDAE NIVEAU II ......................................................................... 297 STUFE 5: DDAE NIVEAU III ....................................................................... 297 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 298 BEITRAG VON DICK LING .................................................................................... 299 KAPITEL 14 FOLGEN FUER DIE INFORMATIONSTECHNOLOGIE ................................................ 301 BETRIEB UND INFORMATIONSTECHNOLOGIE * ZWEI SCHIFFE IN DER NACHT AUF ENTGEGENGESETZTEM KURS? ..................... 301 GRUNDANFORDERUNGEN AN DDMRP-SOFTWARE ............................................... 303 KOMPONENTE 1: BESTANDSPOSITIONIERUNG ................................................. 304 KOMPONENTE 2: PUFFERPROFILE .................................................................... 304 KOMPONENTE 3: DYNAMISCHE PUFFERANPASSUNGEN ................................... 304 KOMPONENTE 4: BEDARFSGESTEUERTE PLANUNG ............................................ 304 KOMPONENTE 5: TRANSPARENTE UND GEMEINSCHAFTLICHE AUSFUEHRUNG ..... 305 ANHANG A EIN MRP-BEISPIEL .................................................................................... 309 DAS SZENARIO ................................................................................................... 309 SIMULATION DES SZENARIOS ................................................................................ 310 X INHALTSVERZEICHNIS ANHANG B DIE SIMULATION VON DDMRP-PUFFERN ................................................... 317 UEBER DIE SIMULATION ........................................................................................ 317 SIMULATIONSERGEBNISSE FUER WIDGET .................................................................. 319 SIMULATIONSERGEBNISSE FUER GAZOONK ............................................................... 321 SIMULATION DER AUSWIRKUNG VON MINDESTAUFTRAGSGROESSEN ............................ 323 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 324 UEBER DEN AUTOR ............................................................................................... 324 ANHANG C DIE ANWENDUNG VON DDMRP IM BEKLEIDUNGSEINZELHANDEL ............. 325 WARUM EINE DDMRP-ANWENDUNG IM EINZELHANDEL NOTWENDIG IST ......... 325 EIN BEISPIEL AUS DEM MODEEINZELHANDEL ....................................................... 326 BESONDERE EIGENSCHAFTEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES MODEEINZELHANDELS328 DAS VORGESCHLAGENE MODELL ............................................................................ 332 UEBERLEGUNGEN IN HINBLICK AUF DDMRP-PUFFER IM EINZELHANDEL ............ 334 ERGEBNISSE ........................................................................................................ 336 UEBER DEN AUTOR ................................................................................................ 337 ANHANG D DDMRP-WOERTERBUCH .................................................................................... 339 DEUTSCHES DDMRP-WOERTERBUCH .................................................................. 339 ENGLISCH-DEUTSCHES WOERTERBUCH ..................................................................... 348 ANHANG E DIE INNOVATIONEN DES DDMRP ..............................................................351 LITERATURVERZEICHNIS.............................................................................................. 353 INDEX ...................................................................................................................... 355
any_adam_object	1
author	Ptak, Carol Smith, Chad
author2	Lenhartz, Christoph Ling, Richard (Dick)
author2_role	trl aui
author2_variant	c l cl r d l rd rdl
author_facet	Ptak, Carol Smith, Chad Lenhartz, Christoph Ling, Richard (Dick)
author_role	aut aut
author_sort	Ptak, Carol
author_variant	c p cp c s cs
building	Verbundindex
bvnumber	BV046204859
ctrlnum	(DE-599)DNB1196306990
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02221nam a22005538c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046204859</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">191018s2019 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N41</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1196306990</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783929351507</subfield><subfield code="c">: EUR 70.00 (DE), EUR 72.00 (AT), CHF 65.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-929351-50-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3929351501</subfield><subfield code="9">3-929351-50-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783929351507</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1196306990</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield><subfield code="h">eng</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ptak, Carol</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Demand Driven MRP</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)</subfield><subfield code="b">Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts</subfield><subfield code="c">Carol Ptak, Chad Smith</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">201910</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Moers</subfield><subfield code="b">Editions La Colombe</subfield><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">388 Seiten</subfield><subfield code="b">Graphiken und Tabellen, mit allen Puffern in Farbe</subfield><subfield code="c">21 cm x 17 cm, 1 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bestandsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4423366-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Materialbedarfsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037927-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Durchlaufzeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kundenservice</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lieferantenmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Materialbedarfsplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produktionsplanung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Puffer</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Materialbedarfsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037927-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Bestandsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4423366-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Supply Chain Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4684051-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Smith, Chad</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lenhartz, Christoph</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ling, Richard (Dick)</subfield><subfield code="4">aui</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Editions La Colombe</subfield><subfield code="0">(DE-588)1064793460</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031583885&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031583885</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV046204859
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:38:11Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1064793460
isbn	9783929351507 3929351501
language	German English
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031583885
open_access_boolean
physical	388 Seiten Graphiken und Tabellen, mit allen Puffern in Farbe 21 cm x 17 cm, 1 g
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	Editions La Colombe
record_format	marc
spelling	Ptak, Carol Verfasser aut Demand Driven MRP Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts Carol Ptak, Chad Smith 1. Auflage 201910 Moers Editions La Colombe 2019 388 Seiten Graphiken und Tabellen, mit allen Puffern in Farbe 21 cm x 17 cm, 1 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bestandsmanagement (DE-588)4423366-8 gnd rswk-swf Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Materialbedarfsplanung (DE-588)4037927-9 gnd rswk-swf Durchlaufzeit Kundenservice Lieferantenmanagement Materialbedarfsplanung Produktionsplanung Puffer Materialbedarfsplanung (DE-588)4037927-9 s Bestandsmanagement (DE-588)4423366-8 s Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s DE-604 Smith, Chad Verfasser aut Lenhartz, Christoph trl Ling, Richard (Dick) aui Editions La Colombe (DE-588)1064793460 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031583885&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Ptak, Carol Smith, Chad Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts Bestandsmanagement (DE-588)4423366-8 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd Materialbedarfsplanung (DE-588)4037927-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4423366-8 (DE-588)4684051-5 (DE-588)4037927-9
title	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts
title_alt	Demand Driven MRP
title_auth	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts
title_exact_search	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts
title_full	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts Carol Ptak, Chad Smith
title_fullStr	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts Carol Ptak, Chad Smith
title_full_unstemmed	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts Carol Ptak, Chad Smith
title_short	Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)
title_sort	demand driven material requirements planning ddmrp integrale planung und steuerung der komplexen und unbestandigen supply chains des 21 jahrhunderts
title_sub	Integrale Planung und Steuerung der komplexen und unbeständigen Supply Chains des 21. Jahrhunderts
topic	Bestandsmanagement (DE-588)4423366-8 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd Materialbedarfsplanung (DE-588)4037927-9 gnd
topic_facet	Bestandsmanagement Supply Chain Management Materialbedarfsplanung
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031583885&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT ptakcarol demanddrivenmrp AT smithchad demanddrivenmrp AT lenhartzchristoph demanddrivenmrp AT lingricharddick demanddrivenmrp AT editionslacolombe demanddrivenmrp AT ptakcarol demanddrivenmaterialrequirementsplanningddmrpintegraleplanungundsteuerungderkomplexenundunbestandigensupplychainsdes21jahrhunderts AT smithchad demanddrivenmaterialrequirementsplanningddmrpintegraleplanungundsteuerungderkomplexenundunbestandigensupplychainsdes21jahrhunderts AT lenhartzchristoph demanddrivenmaterialrequirementsplanningddmrpintegraleplanungundsteuerungderkomplexenundunbestandigensupplychainsdes21jahrhunderts AT lingricharddick demanddrivenmaterialrequirementsplanningddmrpintegraleplanungundsteuerungderkomplexenundunbestandigensupplychainsdes21jahrhunderts AT editionslacolombe demanddrivenmaterialrequirementsplanningddmrpintegraleplanungundsteuerungderkomplexenundunbestandigensupplychainsdes21jahrhunderts

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge