Holdings: Verteiltes Referenzmodell für Steuerkanzleien

Verteiltes Referenzmodell für Steuerkanzleien: Modell zur Lösung der Digitalisierungsnormen im Rahmen der E-Government-Strategie der Bundesregierung

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Bibliographic Details
Main Author:	Schulz, Michael (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Steinbeis-Edition 2019
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Digitalisierung Steuerberatungsbetrieb Management Deutschland Bundesregierung E-Government-Strategie Referenzmodell Steuerkanzlei Hochschulschrift
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adam_text	VIII INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................. XI TABELLEN VERZEICHNIS ..................................................................................................... XII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................... XVII KURZFASSUNG ...................................................................................................................... 1 ABSTRACT ............................................................................................................................. 3 TEIL A ANALYSE, MOTIVATION ......................................................................................... 5 1. EINLEITUNG .................................................................................................................... 5 1.1. CHARAKTERISIERUNG DER AUFGABEN VON STEUERKANZLEIEN ..................................... 6 1.2. PROBLEMSTELLUNG UND FOLGEN ............................................................................ 14 1.3. FORSCHUNGSKONTEXT UND GRUNDLEGENDE KONSTRUKTIONSVORAUSSETZUNGEN ........ 18 1.4. MOTIVATION UND KONSEQUENZEN ........................................................................ 19 1.5. HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN UND ZIELSETZUNG DER FORSCHUNGSARBEIT ............ 25 1.6. VERORTUNG UND FORSCHUNGSMETHODIK .............................................................. 29 1.7. ADRESSATEN, PROBANDEN UND NUTZEN DER DISSERTATION ..................................... 33 1.8. PRAXISTAUGLICHKEIT DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ......................................... 36 1.9. AUFBAU DER ARBEIT ............................................................................................. 38 2. FORSCHUNGSPLAN ZUR ERHEBUNG DER ANFORDERUNGEN ............................................ 42 3. WISSENSCHAFTLICHER DISKURS DER JAHRE 2014-2018 ............................................... 54 3.1. KOMPLEXITAET DES STEUERSYSTEMS ....................................................................... 54 3.2. GOVERNANCE, RISK MANAGEMENT UND COMPLIANCE (GRC) ............................. 56 3.3. COBIT-5 ALS RAHMEN-REFERENZMODELL ZUR STEUERUNG VON GRC .................. 57 TEIL B THEORIEN ALS INFORMATIONSLIEFERANTEN ........................................................ 59 4. AUSWAHL RELEVANTER THEORIEN ................................................................................. 64 4.1. NEOKLASSIK ........................................................................................................ 64 4.2. INSTITUTIONEN DER WIRTSCHAFT ............................................................................. 65 4.3. NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK (NIOE) ................................................................ 79 4.4. RESSOURCENORIENTIERTE ANSAETZE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS ................... 80 4.5. NEOBEHAVIORISTISCHE THEORIEN ......................................................................... 86 4.6. SONSTIGE THEORIEN MIT RELEVANZ ZUM FORSCHUNGSOBJEKT .............................. 89 4.7. THEORIENRELEVANZ ZUR KONSTRUKTION DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ............ 95 IX TEIL C METHODIK, VORGEHENSMODELL ...................................................................... 100 5. DER METHOD-ENGINEERING-ANSATZ VON MAYER [MMP95] ALS GROBRASTER ....... 100 5.1. KONZEPTION DER METHODIK ZUR KONSTRUKTION DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ............................................................................................ 102 5.2. AUSWAHL UND KOMBINATION VON RELEVANTEN ITM-FRAMEWORKS ................... 119 TEIL D ERSTELLUNG DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS .............................................. 125 6. SELEKTION DER RELEVANTEN PROZESSE DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ................. 125 6.1. VORUEBERLEGUNGEN ZUR KONSTRUKTION DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ........... 131 6.2. VORUEBERLEGUNGEN ZUR REALISIERUNG DER IT-COMPLIANCE ANHAND DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ............................................................................ 132 6.3. LIMITATIONEN .................................................................................................... 136 7. ZIEL ITG02 IT-COMPLIANCE UND UNTERSTUETZUNG DER COMPLIANCE MIT EXTERNEN GESETZEN UND BESTIMMUNGEN 66 .............................................................. 138 7.1. KERNPROZESS UEEB DER COMPLIANCE MIT EXTERNEN ANFORDERUNGEN (MEA03) ........................................................................................................ 141 7.2. PROZESS MANAGEN DES IT-RAHMENWERKS (APO01) ....................................... 147 7.3. PROZESS MANAGEN DES RISIKOS (APO 12) ........................................................ 153 7.4. PROZESS MANAGEN DER SICHERHEIT (APO 13) .................................................... 157 7.5. PROZESS MANAGEN DER SICHERHEITS-SERVICES (DSS05) ................................... 162 7.6. PROZESS UEEB DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS (MEA02) ................................. 168 7.7. PROZESS MANAGEN DER KONFIGURATION (BAI 10) ............................................. 174 8. ZIEL ITG07 BEREITSTELLUNG VON IT-SERVICES, DIE DEN GESCHAEFTS ANFORDERUNGEN ENTSPRECHEN 66 ................................................................................ 182 8.1. MANAGEN VON BEZIEHUNGEN (APO08) ........................................................... 182 8.2. KEMPROZESS UEBERNAHME DER SERVICELEISTUNGEN DURCH DIE STEUERKANZLEI (APO09) ......................................................................................................... 185 8.3. PROZESS SICHERSTELLEN DER LIEFERUNG VON WERTBEITRAEGEN (EDM02) ............. 191 8.4. PROZESS SICHERSTELLEN DER RISIKO-OPTIMIERUNG (EDM03) ............................ 195 8.5. PROZESS SICHERSTELLUNG DER TRANSPARENZ (EDM05) ....................................... 198 8.6. PROZESS MANAGEN VON AENDERUNGEN (BAI06) ................................................ 204 8.7. KERNPROZESS MANAGEN VON LIEFERANTEN (APO 10) ....................................... 207 8.8. PROZESS DEFINITION DER ANFORDERUNGEN (BAI02) .......................................... 211 8.9. MANAGEN VON LOESUNGSIDENTIFIZIERUNG UND LOESUNGSERSTELLUNG (BAI03) .... 213 8.10. PROZESS MANAGEN VON SERVICEAUFTRAEGEN/STOERUNGEN (DSS02) ..................... 220 8.11. MANAGEN VON PROBLEMEN (DSS03) ............................................................... 224 8.12. PROZESS UEEB VON LEISTUNG/KONFORMITAET (MEA0 1) .................................... 226 X 9. ZIEL ITG09 IT-AGILITAET ........................................................................................ 230 9.1. PROZESS SICHERSTELLEN DER RESSOURCEN-OPTIMIERUNG (EDM04) .................... 231 9.2. PROZESS MANAGEN DER UNTEMEHMENSARCHITEKTUR (APO03) ........................... 234 9.3. PROZESS MANAGEN VON INNOVATION (APO04) .................................................. 239 9.4. PROZESS MANAGEN VON WISSEN (BAI08) ......................................................... 242 10. DAS PROZESS-ASSESSMENT-MODELL (PAM) COBIT-5 ALS METHODE DER INDIVIDUELLEN WIEDERVERWENDUNG DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ................. 247 10.1. VORUEBERLEGUNGEN ZUR WIEDERVERWENDUNG VON REFERENZMODELLEN ............ 247 10.2. WIEDERVERWENDUNG IM KONTEXT DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS FUER STEUERKANZLEIEN .............................................................................................. 248 10.3. ASSESSMENT-DIMENSIONEN ZUR UEBERPRUEFUNG DES INDIVIDUELLEN ANPASSUNGSBEDARFS EINER STEUERKANZLEI ....................................................... 249 TEIL E EVALUATION ..................................................................................................... 254 11. GRUNDLAGEN ZUR EVALUATION DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ........................... 254 12. LIMITATIONEN ............................................................................................................ 258 13. DURCHFUEHRUNG DER EVALUATION .............................................................................. 259 13.1. EVALUATION DER KONSTRUKTION DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ..................... 259 13.2. EVALUATION DER PRAXISTAUGLICHKEIT DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ............ 260 13.3. EVALUATION DER ZIELERREICHUNG ANHAND VON METRIKEN .................................. 263 SCHLUSSBETRACHTUNG ..................................................................................................... 266 14. NUTZEN FUER DIE PRAXIS (DOMAENE STEUERBERATUNG) .............................................. 266 15. NUTZEN FUER DIE WISSENSCHAFT ................................................................................. 271 ANHANG 1: VERTEILTES REFERENZMODELL (GESAMTMODELL) ........................................ 273 ANHANG 2: FESTLEGUNG VON SICHERHEITSANFORDERUNGEN .......................................... 274 ANHANG 3: TCMS ALS FORTFUEHRUNG DES VERTEILTEN REFERENZMODELLS ................... 282 ANHANG 4: FORSCHUNGSRELEVANTE GESETZESAENDERUNGEN ......................................... 284 ANHANG 5: BETRACHTUNGSBEREICH ERP-SYSTEME UND IT-INNOVATIONEN ............... 288 ANHANG 6: WICHTIGE TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN .................................................292 ANHANG 7: KRITERIEN ZUR BEWERTUNG DER MODELLIERUNGSANSAETZE .........................299 QUELLENVERZEICHNIS ...................................................................................................... 300
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