Die betriebsbedingte Kündigung in Deutschland und China:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Band 75 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 285-304 |
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
21
EINLEITUNG
25
A.
PROBLEMAUFRISS
25
B.
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
26
C.
METHODE
DER
UNTERSUCHUNG
27
D.
QUELLEN
DES
CHINESISCHEN
ARBEITSRECHTS
28
§1.
GRUNDZUEGE
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
31
A.
DEUTSCHES
RECHT
31
I.
ALLGEMEINES
31
1.
ARBEITSVERHAELTNIS
31
A)
BEGRUENDUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
31
B)
UNBEFRISTETES
ARBEITSVERHAELTNIS
32
C)
BEFRISTETES
ARBEITSVERHAELTNIS
32
2.
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
ALS
WILLENSERKLAERUNG
34
3.
KUENDIGUNGSARTEN
35
A)
ORDENTLICHE
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
35
B)
AUSSERORDENTLICHE
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
36
II.
RECHTSNATUR
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
37
1.
SELBSTSTAENDIGER
BEENDIGUNGSTATBESTAND
37
2.
ABGRENZUNG
ZUR
PERSONEN-
UND
VERHALTENSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
38
3.
VERHAELTNIS
ZUR
MASSENENTLASSUNG
39
A)
MASSENENTLASSUNG
39
AA)
ENTLASSUNG
39
BB)
ANZAHL
DER
ENTLASSUNGEN
40
CC)
30
KALENDERTAGE
42
DD)
REGELUNGSZWECK
42
B)
VERHAELTNIS
43
4.
KEINE
ZWINGENDE
ABFINDUNG
44
III.
SOZIALE
RECHTFERTIGUNG
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
45
1.
KUENDIGUNGSSCHUTZ
45
9
2.
GELTUNGSBEREICH
DES
KSCHG
46
A)
AUSSCHLUSS
DER
ORGANMITGLIEDER
46
B)
SECHSMONATIGE
WARTEZEIT
47
C)
ORDENTLICHE
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
48
D)
MINDESTGROESSE
DES
BETRIEBS
48
3.
SOZIALE
RECHTFERTIGUNG
49
4.
RECHTSFOLGEN
DER
FEHLENDEN
SOZIALEN
RECHTFERTIGUNG
50
B.
CHINESISCHES
RECHT
51
I.
ALLGEMEINES
51
1.
ARBEITSVERTRAG
51
A)
ABSCHLUSS
DES
ARBEITSVERTRAGS
51
B)
KALENDERMAESSIG
BEFRISTETER
ARBEITSVERTRAG
54
C)
UNBEFRISTETER
ARBEITSVERTRAG
56
D)
ZWECKBEFRISTETER
ARBEITSVERTRAG
58
2.
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
ALS
WILLENSERKLAERUNG
58
3.
KUENDIGUNGSARTEN
60
A)
VERSCHULDEN
DES
ARBEITNEHMERS
ALS
UNTERSCHEIDUNG
60
B)
KUENDIGUNG
OHNE
VERSCHULDEN
DES
ARBEITNEHMERS
61
AA)
PERSONENBEZOGENE
GRUENDE
61
BB)
UNTERNEHMENSBEZOGENE
GRUENDE
63
CC)
KUENDIGUNGSFRIST
63
C)
KUENDIGUNG
WEGEN
VERSCHULDEN
DES
ARBEITNEHMERS
65
AA)
VERHALTENSBEZOGENE
GRUENDE
65
BB)
KEINE
KUENDIGUNGSFRIST
67
II.
RECHTSNATUR
DER
UNTERNEHMENSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
67
1.
SELBSTSTAENDIGER
BEENDIGUNGSTATBESTAND
67
2.
VERHAELTNIS
ZUR
MASSENENTLASSUNG
68
A)
MASSENENTLASSUNG
68
AA)
ENTWICKLUNG
DER
GESETZGEBUNG
68
BB)
INHALT
DER
ENTLASSUNG
69
CC)
MINDESTANZAHL
DER
ENTLASSUNGEN
70
DD)
EINMALIGKEIT
DER
ENTLASSUNGEN
71
EE)
REGELUNGSZWECK
72
B)
VERHAELTNIS
73
3.
ABFINDUNG
74
A)
ZWINGENDE
REGELUNG
74
B)
ABFINDUNGSSUMME
75
C)
STELLUNGNAHME
75
III.
RECHTFERTIGUNG
DER
UNTERNEHMENSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
77
1.
ENTWICKLUNG
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES
77
10
2.
GELTUNGSBEREICH
DES
AVG
79
A)
AUSSCHLUSS
DES
TOP-MANAGEMENTS
79
B)
PROBEZEIT
STATT DER
WARTEZEIT
80
C)
KUENDIGUNG
OHNE/WEGEN
VERSCHULDEN
DES
ARBEITNEHMERS
82
D)
KEINE
MINDESTGROESSE
DES
ARBEITGEBERS
82
3.
RECHTFERTIGUNG
83
4.
RECHTSFOLGEN
DER
UNGERECHTFERTIGTEN
KUENDIGUNG
84
C.
RECHTSVERGLEICH
85
I.
ARBEITSVERHAELTNIS
UND
ARBEITGEBERKUENDIGUNG
85
II.
RECHTSNATUR
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
87
III.
SOZIALE
RECHTFERTIGUNG
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
87
§
2.
BETRIEBLICHE
ERFORDERNISSE
BEI
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
89
A.
DEUTSCHES
RECHT
89
I.
ALLGEMEINES
89
II.
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
89
1.
SINN
UND
BEDEUTUNG
89
2.
INHALT
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
91
A)
VIELFAELTIGKEIT
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
91
B)
GESTALTENDE
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
91
C)
SELBSTBINDENDE
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
92
3.
GRUENDE
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
93
A)
BETRIEBLICHE
ANGELEGENHEITEN
93
B)
INNERBETRIEBLICHE
GRUENDE
93
AA)
KEIN
GRUND:
INSOLVENZEROEFFNUNG
93
BB)
BETRIEBSVERLAGERUNG
94
CC)
BETRIEBSSTILLLEGUNG
94
DD)
RATIONALISIERUNG
95
C)
AUSSERBETRIEBLICHE
GRUENDE
96
AA)
UMSATZ-
ODER
AUFTRAGSRUECKGANG
96
BB)
GEWINNVERFALL
97
4.
GERICHTLICHE
KONTROLLE
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
98
A)
EINFUEHRUNG
98
B)
VOERLIEGEN
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
98
C)
DURCHFUEHRUNG
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
99
D)
KEINE
MISSBRAEUCHLICHKEIT
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
99
III.
KAUSALER
WEGFALL
DER
BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
101
11
IV.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATES
102
1.
BETRIEBSRAT
102
2.
MITWIRKUNGSRECHT
DES
BETRIEBSRATES
BEI
DER
KUENDIGUNG
103
V.
SONDERFALL:
BETRIEBSUEBERGANG
104
1.
GRUNDSATZ
104
A)
REGELUNGSZWECK
104
B)
VORAUSSETZUNGEN
DES
BETRIEBSUEBERGANGS
105
C)
WIDERSPRUCHSRECHT
DES
ARBEITNEHMERS
106
2.
KUENDIGUNGSVERBOT
NACH
§
613
A
ABS.
4
S.
1
BGB
107
A)
EIGENSTAENDIGKEIT
DES
KUENDIGUNGSVERBOTS
107
B)
UNWIRKSAME
UMGEHUNG
DES
KUENDIGUNGSVERBOTS
107
3.
KUENDIGUNGSMOEGLICHKEIT
NACH
§
613
A
ABS.
4
S.
2
BGB
109
A)
ABGRENZUNG
ZUM
KUENDIGUNGSVERBOT
109
B)
FEHLENDE
BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
NACH
WIDERSPRUCH
109
C)
STILLLEGUNG
UND
ANSCHLIESSENDER
BETRIEBSUEBERGANG
109
D)
SANIERENDER
BETRIEBSUEBERGANG
111
AA)
KUENDIGUNG
AUFGRUND
DES
VERAEUSSERERKONZEPTES
111
BB)
KUENDIGUNG
AUFGRUND
DES
ERWERBERKONZEPTES
112
B.
CHINESISCHES
RECHT
113
I.
ALLGEMEINES
113
II.
KUENDIGUNGSGRUND:
VERAENDERUNG
DER
OBJEKTIVEN
UMSTAENDE
113
1.
SYSTEMATISCHE
AUSLEGUNG
113
2.
TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
115
A)
ERWEITERUNG
DER
VERAENDERUNG
DER
OBJEKTIVEN
UMSTAENDE
115
AA)
TRADITIONELLE
VORSTELLUNG
115
BB)
MODIFIZIERTE
VORSTELLUNG
115
B)
PASSIVE
KUENDIGUNGSGRUENDE
116
AA)
UEBERBLICK
116
BB)
STOERUNG
DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE
117
CC)
HOEHERE
GEWALT
118
DD)
GESCHAEFTSRISIKO
119
C)
AKTIVE
KUENDIGUNGSGRUENDE
120
D)
STELLUNGNAHME
122
3.
KONKRETISIERUNG
DER
VERAENDERUNG
DER
OBJEKTIVEN
UMSTAENDE
BEI
MASSENENTLASSUNG
123
A)
MASSENENTLASSUNGSGRUENDE
123
B)
EROEFFNUNG
DES
SANIERUNGSVERFAHRENS
123
12
C)
ERNSTHAFTE
SCHWIERIGKEITEN
BEI
GESCHAEFTLICHEN
AKTIVITAETEN
124
D)
PRODUKTIONSUMSTELLUNG,
TECHNIKENTWICKLUNG
UND
STRATEGIEANPASSUNG
126
E)
AUFFANGKLAUSEL
127
AA)
GESETZESAENDERUNG
127
BB)
TEILSTILLLEGUNG
128
CC)
PRODUKTIONSVERLAGERUNG
128
4.
RECHTLICHE
KONTROLLE
130
III.
UNMOEGLICHKEIT
DER
VERTRAGSERFUELLUNG
131
IV.
BETEILIGUNG
DER
GEWERKSCHAFT
133
1.
GEWERKSCHAFT
133
A)
FEHLENDE
KOLLEKTIVE
AUTONOMIE
133
B)
UNTERNEHMENSGEWERKSCHAFT
133
C)
ANDERE
FORMEN
DER
GEWERKSCHAFTEN
134
2.
BETEILIGUNG
AN
DER
KUENDIGUNG
135
V.
SONDERFALL:
VERSCHMELZUNG,
SPALTUNG
UND
GESCHAEFTSUEBERGANG
136
1.
AUSLEGUNG
DER
REGELUNG
136
2.
VERSCHMELZUNG
UND
SPALTUNG
136
3.
GESCHAEFTSUEBERGANG
137
A)
GESCHAEFT
137
AA)
DISKUSSION
IN
DER LITERATUR
137
BB)
VERGLEICHBARE
REGELUNGEN
IM
GESETZ
138
B)
UEBERGANG
139
4.
GESETZLICHE
UEBERTRAGUNG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
139
A)
SCHWANKENDE
MEINUNG
DES
GESETZGEBERS
139
B)
UEBERTRAGUNG
DER
RECHTSVERHAELTNISSE
IM
AGZR
1987
140
C)
FEHLENDE
UEBERTRAGUNG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
IM
AG
1995
140
D)
ZWINGENDE
UEBERTRAGUNG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
IM
AVG
2008
141
5.
KEIN
WIDERSPRUCHSRECHT
DES
ARBEITNEHMERS
141
6.
MOEGLICHKEITEN
ZUR
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
143
C.
RECHTSVERGLEICH
144
I.
KUENDIGUNGSGRUND
144
II.
WEGFALL
DER
BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
145
III.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATES
146
IV.
BETRIEBSUEBERGANG
147
13
§
3.
ULTIMA-RATIO-PRINZIP
BEI
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
149
A.
DEUTSCHES
RECHT
149
I.
ALLGEMEINES
149
II.
WEITERBESCHAEFTIGUNG
AUF
EINEM
ANDEREN
ARBEITSPLATZ
150
1.
UNWIRKSAMKEIT
DER
KUENDIGUNG
BEI
WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
150
2.
BETRIEBS-,
UNTERNEHMENS-
ODER
KONZERNBEZUG
150
A)
WEITERBESCHAEFTIGUNG
IM
BETRIEB
150
B)
WEITERBESCHAEFTIGUNG
IM
UNTERNEHMEN
151
C)
KEINE
WEITERBESCHAEFTIGUNG
IM
KONZERN
152
3.
FREIER
ARBEITSPLATZ
153
4.
VERGLEICHBARER
ARBEITSPLATZ
154
III.
WEITERBESCHAEFTIGUNG
NACH
UMSCHULUNG
ODER
FORTBILDUNG
155
1.
UEBERBRUECKUNGSMASSNAHMEN
ALS
MILDERES
MITTEL
155
2.
ZUMUTBARKEIT
155
3.
EINVERSTAENDNIS
DES
ARBEITNEHMERS
157
IV.
WEITERBESCHAEFTIGUNG
ZU
GEAENDERTEN
BEDINGUNGEN
157
1.
AENDERUNGSKUENDIGUNG
ALS
MILDERES
MITTEL
157
2.
RECHTSNATUR
DER
AENDERUNGSKUENDIGUNG
158
A)
KUENDIGUNG
158
B)
AENDERUNGSANGEBOT
158
C)
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KUENDIGUNG
UND
AENDERUNGSANGEBOT
159
3.
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITNEHMERS
160
A)
ANNAHME
DES
AENDERUNGSANGEBOTS
OHNE
VORBEHALT
160
B)
ANNAHME
DES
AENDERUNGSANGEBOTS
UNTER
VORBEHALT
160
AA)
VOERBEHALTSERKLAERUNG
160
BB)
VORLAEUFIGE
GELTUNG
DER
VERAENDERTEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
161
CC)
AENDERUNGSSCHUTZKLAGE
162
C)
ABLEHNUNG
DES
AENDERUNGSANGEBOTS
164
4.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
ABAENDERNDEN
RECHTSINSTITUTEN
164
A)
AENDERUNGSVERTRAG
164
B)
DIREKTIONSRECHT
165
AA)
INHALT
165
BB)
AGB-KONTROLLE
166
CC)
TARIFVERTRAGLICHE
ERWEITERUNG
DES
DIREKTIONSRECHTS
168
V.
AUSWAHL
BEI
MEHREREN
WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN
169
14
B.
CHINESISCHES
RECHT
170
I.
ALLGEMEINES
170
II.
VORRANGIGE
VERTRAGSAENDERUNG
171
1.
GRUNDSATZ
171
2.
EINVERNEHMLICHE
VERTRAGSAENDERUNG
172
A)
VERTRAGSINHALT
172
B)
REICHWEITE
DER
VERTRAGSAENDERUNG
173
AA)
UMFANGREICHE
AENDERUNGSMOEGLICHKEIT
173
BB)
KEIN
ARBEITGEBERWECHSEL
173
CC)
KEINE
AUSWECHSLUNG
DES
ARBEITNEHMERS
VEREINBAR
175
C)
KONSULTATIONSVERFAHREN
175
D)
SCHRIFTFORM
176
3.
EINSEITIGE
VERTRAGSAENDERUNG
ALS
DIREKTIONSRECHT
177
A)
AUSUEBUNG
DES
DIREKTIONSRECHTS
ALS
MILDERES
MITTEL
177
B)
KEINE
UNMITTELBARE
REGELUNG
ZUM
DIREKTIONSRECHT
178
4.
VORBEHALT
DES
EINSEITIGEN
AENDERUNGSRECHTS
179
A)
PROBLEMATIK
179
B)
AENDERUNGSVORBEHALT
IM
ARBEITSVERTRAG
180
AA)
ABSOLUTE
UNWIRKSAMKEIT
180
BB)
ABSOLUTE
WIRKSAMKEIT
180
CC)
DRITTER
WEG:
EINFUEHRUNG
DER
AGB-KONTROLLE
181
(1)
GRUNDSATZ
181
(2)
GESETZMAESSIGKEIT
DER
VORBEHALTSKLAUSEL
182
(A)
FORMELLES
182
(B)
MATERIELLES
182
(3)
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
DER
VORBEHALTSKLAUSEL
AUF
UMSETZUNGSEBENE
184
C)
AENDERUNGSVORBEHALT
IN
DER
ARBEITSORDNUNG
185
D)
AENDERUNGSVORBEHALT
IM
KOLLEKTIVVERTRAG
187
E)
STELLUNGNAHME
187
III.
KONKRETISIERUNG
DER
VORRANGIGEN
VERTRAGSAENDERUNG
BEI
MASSENENTLASSUNG
188
1.
GRUNDSATZ
188
2.
MILDERE
MITTEL
IM
GELTENDEN
AVG
189
A)
KEINE
VORRANGIGE
VERTRAGSAENDERUNG
BEI
PASSIVEN
GRUENDEN
189
B)
VORRANGIGE
VERTRAGSAENDERUNG
BEI
AKTIVEN
GRUENDEN
189
C)
KEINE
VORRANGIGE
VERTRAGSAENDERUNG
BEI
AUFFANGKLAUSEL
190
15
3.
MILDERE
MITTEL
GEMAESS
DER
ZUKUENFTIGEN
MASSENENTLB
NACH
DEREN
AKTUELLEM
ENTWURF
190
A)
KORREKTUR
DES
AVG
DURCH
MASSENENTLB-ENTWURF
190
B)
VORRANGIGE
MASSNAHMEN
191
AA)
KONSULTATION
MIT
GEWERKSCHAFT
ODER
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
191
BB)
VORRANGIGE
MASSNAHMEN
BEI
PASSIVEN
GRUENDEN
192
(1)
FORTBILDUNG
AM
ARBEITSPLATZ
192
(2)
VERRINGERUNG
DER
ARBEITSZEIT
192
(3)
ANPASSUNG
DES
ARBEITSENTGELTS
193
(4)
ARBEITSPLATZTEILUNG
193
CC)
VORRANGIGE
MASSNAHMEN
BEI
AKTIVEN
GRUENDEN
194
(1)
AUSBILDUNG
ZUR
VERBESSERUNG
DER
BERUFSFAEHIGKEIT
194
(2)
AUSBILDUNG
ZUM
ARBEITSPLATZWECHSEL
194
DD)
SUBVENTION
ZUR
STABILISIERUNG
DER
ARBEITSPLAETZE
195
C)
STELLUNGNAHME
195
AA)
FEHLENDE
ZUSTIMMUNG
DER
ARBEITNEHMER
195
BB)
BETEILIGUNG
DER
BEHOERDE
DER
ARBEITSVERWALTUNG
196
CC)
TEILUNG
DER
MASSNAHMEN
ZWISCHEN
PASSIVEN
UND
AKTIVEN
GRUENDEN
197
DD)
VORRANGIGE
AUSUEBUNG
DES
DIREKTIONSRECHTS
197
EE)
ANALOGE
ANWENDUNG
AUF
DIE
UNTERNEHMENSBEDINGTE
KUENDIGUNG
198
FF)
OFFENE
FRAGEN
BEI
SUBVENTION
199
C.
RECHTSVERGLEICH
200
I.
UNTERNEHMENSBEZOGENE
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
200
II.
VORRANGIGES
DIREKTIONSRECHT
200
III.
VERTRAGSAENDERUNG
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG
202
§
4.
SOZIALAUSWAHL
BEI
DER
BETRIEBSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
204
A.
DEUTSCHES
RECHT
204
I.
ALLGEMEINES
204
II.
AUSWAHLRELEVANTER
PERSONENKREIS
205
1.
BETRIEB
ALS
BEZUGSRAHMEN
205
2.
VERGLEICHBARKEIT
DER
ARBEITNEHMER
206
A)
VERGLEICHBARKEIT
ALS
MASSSTAB
206
B)
ARBEITSVERTRAGLICHE
AUSTAUSCHBARKEIT
206
C)
QUALIFIKATIONSMAESSIGE
AUSTAUSCHBARKEIT
207
16
3.
BESONDERE
ARBEITNEHMERGRUPPEN
208
A)
ARBEITNEHMER
OHNE
KUENDIGUNGSSCHUTZ
208
B)
ARBEITNEHMER
MIT
GESETZLICHEM
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ
209
C)
ARBEITNEHMER
MIT
VEREINBARTEM
KUENDIGUNGSSCHUTZ
210
III.
SOZIALE
GESICHTSPUNKTE
211
1.
ABSCHLIESSENDE
AUFZAEHLUNG
DER
RELEVANTEN
GESICHTSPUNKTE
211
2.
EINZELPUNKTE
211
A)
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
211
B)
LEBENSALTER
212
C)
UNTERHALTSPFLICHTEN
213
D)
SCHWERBEHINDERUNG
214
3.
BEWERTUNG
DER
GESICHTSPUNKTE
215
4.
AUSKUNFTSPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
216
IV.
HERAUSNAHME
BESTIMMTER
ARBEITNEHMER
217
1.
REGELUNGSZWECK
217
2.
INDIVIDUELLER
SACHGRUND
218
3.
STRUKTURELLER
SACHGRUND
219
V.
KOLLEKTIVE
AUSWAHLRICHTLINIEN
221
VI.
INTERESSENAUSGLEICH
MIT
NAMENSLISTE
222
1.
GRUNDSATZ
222
2.
VORAUSSETZUNGEN
223
A)
BETRIEBSAENDERUNG
223
B)
INTERESSENAUSGLEICH
UND
NAMENSLISTE
223
AA)
INTERESSENAUSGLEICH
223
BB)
NAMENSLISTE
224
3.
RECHTSFOLGEN
225
A)
VERMUTUNG
DRINGENDER
BETRIEBLICHER
ERFORDERNISSE
225
B)
EINGESCHRAENKTE
UEBERPRUEFUNG
DER
SOZIALAUSWAHL
226
4.
SONSTIGES
227
B.
CHINESISCHES
RECHT
227
I.
ALLGEMEINES
227
II.
RELEVANTER
PERSONENKREIS
228
1.
BEZUGSRAHMEN
228
2.
VERGLEICHBARKEIT
229
III.
KUENDIGUNGSVERBOT
BESTIMMTER
ARBEITNEHMER
229
1.
ABSOLUTES
KUENDIGUNGSVERBOT
229
2.
EINZELNE
ARBEITNEHMERGRUPPEN
230
A)
VERDACHT
EINER
BERUFSKRANKHEIT
230
17
B)
ERWERBSUNFAEHIGKEIT
WEGEN
EINER
BERUFSKRANKHEIT
ODER
EINES
ARBEITSUNFALLS
231
C)
BEHANDLUNG
WEGEN
EINER
NORMALEN
KRANKHEIT
ODER
EINES
NORMALEN
UNFALLS
232
D)
SCHWANGERSCHAFT
UND
MUTTERSCHUTZ
233
E)
AELTERE
ARBEITNEHMER
MIT
LAENGERER
BESCHAEFTIGUNGSDAUER
234
F)
SONSTIGES
235
3.
STELLUNGNAHME
235
A)
HERAUSNAHME
DER
SCHWACHEN
ARBEITNEHMER
235
B)
FEHLENDE
HERAUSNAHME
DER
LEISTUNGSTRAEGER
237
C)
ZUSAMMENFASSUNG
238
IV.
VORRANGIGE
WEITERBESCHAEFTIGUNG
BESTIMMTER
ARBEITNEHMER
BEI
MASSENENTLASSUNG
238
1.
VORRANGIGE
WEITERBESCHAEFTIGUNG
238
2.
AUSWAHLKRITERIEN
239
A)
LANGFRISTIGER
ARBEITSVERTRAG
239
B)
UNBEFRISTETER
ARBEITSVERTRAG
239
C)
SOZIALE
LASTEN
240
D)
HINTERBLIEBENE
DER
GEFALLENEN,
VETERANEN
UND
SONSTIGE
ARBEITNEHMERGRUPPEN
240
3.
STELLUNGNAHME
242
A)
DURCHFUEHRUNG
DER
AUSWAHL
242
AA)
EINFACHE
AUSWAHL
242
BB)
INNERHALB
EINES
AUSWAHLKRITERIUMS
242
CC)
UNTER
MEHREREN
AUSWAHLKRITERIEN
243
B)
MOEGLICHKEIT
EINES
PUNKTESCHEMAS
244
C)
ANALOGE
ANWENDUNG
AUF
EINE
EINZELNE
UNTERNEHMENSBEDINGTE
KUENDIGUNG
244
4.
EXKURS:
VORRANGIGE
NEUEINSTELLUNG
245
C.
RECHTSVERGLEICH
246
I.
RELEVANTER
PERSONENKREIS
246
II.
AUSSCHLUSS
BESTIMMTER
PERSONEN
246
III.
SOZIALE
GESICHTSPUNKTE
247
§5.
SCHLUSSFOLGERUNG
249
A.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
249
B.
AUSBLICK
AUF
DIE
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITSRECHTS
IN
CHINA
253
18
ANHANG
I:
ARBEITSVERTRAGSGESETZ
DER
VR
CHINA
(AVG)
255
ANHANG
II:
BESTIMMUNG
ZUR
MASSENENTLASSUNG
IM
UNTERNEHMEN
(MASSENENTLB-ENTWURF)
LITERATURVERZEICHNIS
278
285
19
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