FMEA-Handbuch: Fehler-Möglichkeits- und -Einfluss-Analyse : Design-FMEA, Prozess-FMEA, FMEA-Ergänzung - Monitoring & Systemreaktion
Saved in:
| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Verband der Automobilindustrie (VDA)
[2019]
|
| Edition: | 1. Ausgabe |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Angabe der ISBN im Buch (Impressum) |
| Physical Description: | 240 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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VORWORT
5
INHALTSVERZEICHNIS
6
EINFUEHRUNG
15
1.1
ZWECK
UND
BESCHREIBUNG
15
1.2
ZIELE
UND
GRENZEN
DER
FMEA
16
1.3
INTEGRATION
DER
FMEA
IM
UNTERNEHMEN
17
1.3.1
UMSETZUNGSASPEKTE
DER
FMEA
17
1.3.2
VERANTWORTUNG
DES
MANAGEMENTS
18
1.3.3
SCHUTZ
DES
FACHWISSENS
IN
DER
DESIGN-FMEA/PROZESS-FMEA
18
1.3.4
VEREINBARUNGEN
ZWISCHEN
KUNDEN
UND
LIEFERANTEN
18
1.3.5
UEBERGANGSREGELUNG
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
NEUEN
FMEA-METHODE
19
1.3.6
BASIS-
UND
FAMILIEN-FMEAS
19
1.4
FMEA
FUER
PRODUKTE
UND
PROZESSE
20
1.4.1
DESIGN-FMEA
21
1.4.2
PROZESS-FMEA
22
1.4.3
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
FMEAS
22
1.5
PROJEKTPLANUNG
23
1.5.1
FMEA-ZWECK
23
1.5.2
FMEA-ZEITPLANUNG
23
1.5.3
FMEA-TEAMZUSAMMENSETZUNG
25
1.5.3.1
DAS
DESIGN-FMEA-TEAM
25
1.5.3.2
DAS
PROZESS-FMEA-TEAM
25
1.5.3.3
ROLLEN
UND
VERANTWORTLICHKEITEN
IM
FMEA-TEAM
26
1.5.3.3.1
MANAGEMENT,
ZUM
BEISPIEL
PROJEKTLEITER
26
1.5.3.3.2
LEITENDER
ENTWICKLUNGS-/PROZESSINGENIEUR
(TECHNISCHE
LEITUNG)
26
1.5.3.3.3
FMEA-MODERATOR
27
1.5.3.3.4
KERNTEAMMITGLIEDER
27
1.5.3.3.5
MITGLIEDER
DES
ERWEITERTEN
TEAMS/EXPERTEN
27
1.5.4
FMEA-AUFGABENZU
WEISUNG
28
1.5.5
FMEA-WERKZEUGE
28
1.6
FMEA-METHODIK
28
2
DURCHFUEHRUNG
DER
DESIGN-FMEA
(DFMEA)
30
2.1
DFMEA
SCHRITT
1:
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
30
2.1.1
ZWECK
30
2.1.2
DEFINITION
DES
DFMEA-PROJEKTS
UND
DESSEN
PROJEKTGRENZEN
30
2.1.3
DFMEA-PROJEKTPLAN
31
2.1.4
FESTLEGUNG
DER
BASIS-DFMEA
32
2.1.5
DFMEA-KOPFDATEN
32
2.1.6
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
STRUKTURANALYSE
33
2.2
DFMEA
SCHRITT
2:
STRUKTURANALYSE
33
2.2.1
ZWECK
33
2.2.2
SYSTEMSTRUKTUR
33
2.2.3
BESTIMMEN
DER
KUNDENKATEGORIEN
33
2.2.4
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
DER
SYSTEMSTRUKTUR
34
2.2.4.1
BLOCK-/BOUNDARY-DIAGRAMM
34
2.2.4.2
SCHNITTSTELLENANALYSE
36
2.2.4.3
STRUKTURBAEUME
37
2.2.5
ABSTIMMUNG
ZWISCHEN
KUNDEN
UND
LIEFERANTEN
38
2.2.6
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
FUNKTIONSANALYSE
39
2.3
DFMEA
SCHRITT
3:
FUNKTIONSANALYSE
39
2.3.1
ZWECK
39
2.3.2
FUNKTION
40
2.3.3
ANFORDERUNGEN
41
2.3.4
PARAMETERDIAGRAMM
(P-DIAGRAMM)
41
2.3.5
FUNKTIONSANALYSE
44
2.3.6
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
ENTWICKLUNGSTEAMS
(SYSTEME,
SICHERHEIT
UND
KOMPONENTEN)
46
2.3.7
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
FEHLERANALYSE
46
2.4
DFMEA
SCHRITT
4:
FEHLERANALYSE
47
2.4.1
ZWECK
47
2.4.2
FEHLER
47
2.4.3
FEHLERFOLGEN
KETTE
49
2.4.4
FEHLERFOLGEN
49
2.4.5
FEHLERART
50
2.4.6
FEHLERURSACHE
51
2.4.7
FEHLERANALYSE
52
2.4.8
ZUSAMMENFASSUNG
54
2.4.9
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
KUNDE
UND
LIEFERANT
(FEHLERFOLGEN)
55
2.4.10
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
RISIKOANALYSE
55
2.5
DFMEA
SCHRITT
5:
RISIKOANALYSE
55
2.5.1
ZWECK
55
2.5.2
KONSTRUKTIONSMASSNAHMEN
55
2.5.3
VORHANDENE
VERMEIDUNGSMASSNAHMEN
(VM)
56
2.5.4
VORHANDENE
ENTDECKUNGSMASSNAHMEN
(EM)
57
2.5.5
BESTAETIGUNG
VORHANDENER
VERMEIDUNGS-
UND
ENTDECKUNGSMASSNAHMEN
58
2.5.6
BEWERTUNGEN
59
2.5.7
BEDEUTUNG
(B)
59
2.5.8
AUFTRETEN
(A)
61
2.5.9
ENTDECKUNG
(E)
64
2.5.10
AUFGABENPRIORITAET
(AP)
65
2.5.11
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
KUNDE
UND
LIEFERANT
(BEDEUTUNG)
70
2.5.12
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
70
2.6
DFMEA
SCHRITT
6:
OPTIMIERUNG
71
2.6.1
ZWECK
71
2.6.2
FESTLEGUNG
VON
VERANTWORTLICHEN
72
2.6.3
MASSNAHMENSTATUS
72
2.6.4
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEIT
VON
MASSNAHMEN
73
2.6.5
FORTLAUFENDE
VERBESSERUNG
73
2.6.6
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
FMEA-TEAM,
MANAGEMENT,
KUNDEN
UND
LIEFERANTEN
ZU
POTENZIELLEN
FEHLERN
75
2.7
DFMEA
SCHRITT
7:
DOKUMENTATION
DER
FMEA-ERGEBNISSE
75
2.7.1
ZWECK
75
2.7.2
FMEA-DOKUMENTATION
75
3
DURCHFUEHRUNG
DER
PROZESS-FMEA
(PFMEA)
77
3.1
PFMEA
SCHRITT
1:
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
77
3.1.1
ZWECK
77
3.1.2
BESTIMMUNG
DES
PROJEKTS
UND
DER
PROJEKTGRENZEN
FUER
DIE
PFMEA
77
3.1.3
PFMEA-PROJEKTPLAN
80
3.1.4
FESTLEGUNG
DER
BASIS-PFMEA
80
3.1.5
PFMEA-KOPFDATEN
80
3.2
PFMEA
SCHRITT
2:
STRUKTURANALYSE
81
3.2.1
ZWECK
81
3.2.2
PROZESSFLUSSDIAGRAMM
82
3.2.3
STRUKTURBAUM
82
3.2.4
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
INGENIEURTEAMS
DES
KUNDEN
UND
DES
LIEFERANTEN
(SCHNITTSTELLENVERANTWORTLICHKEITEN)
85
3.2.5
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
FUNKTIONSANALYSE
85
3.3
PFMEA
SCHRITT
3:
FUNKTIONSANALYSE
86
3.3.1
ZWECK
86
3.3.2
FUNKTION
86
3.3.3
ANFORDERUNG(EN)
(MERKMALE)
87
3.3.4
VISUALISIEREN
DER
FUNKTIONSBEZIEHUNGEN
89
3.3.5
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
INGENIEURTEAMS
(SYSTEME,
SICHERHEIT
UND
KOMPONENTEN)
90
3.3.6
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
FEHLERANALYSE
90
3.4
PFMEA
SCHRITT
4:
FEHLERANALYSE
91
3.4.1
ZWECK
91
3.4.2
FEHLER
91
3.4.3
FEHLERFOLGENKETTE
91
3.4.4
FEHLERFOLGEN
92
3.4.5
FEHLERART
94
3.4.6
FEHLERURSACHE
95
3.4.7
FEHLERANALYSE
97
3.4.8
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
PFMEA
UND
DFMEA
99
3.4.9
ZUSAMMENFASSUNG
100
3.4.10
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
KUNDE
UND
LIEFERANT
(FEHLERFOLGEN)
100
3.4.11
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
RISIKOANALYSE
101
3.5
PFMEA
SCHRITT
5:
RISIKOANALYSE
101
3.5.1
ZWECK
101
3.5.2
VORHANDENE
VERMEIDUNGSMASSNAHMEN
(VM)
101
3.5.3
VORHANDENE
ENTDECKUNGSMASSNAHMEN
(EM)
102
3.5.4
VORHANDENE
VERMEIDUNGS-
UND
ENTDECKUNGSMASSNAHMEN
103
3.5.5
BEWERTUNGEN
104
3.5.6
BEDEUTUNG
(B)
104
3.5.7
AUFTRETEN
(A)
106
3.5.8
ENTDECKUNG
(E)
108
3.5.9
AUFGABENPRIORITAET
(AP)
111
3.5.10
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
KUNDE
UND
LIEFERANT
(BEDEUTUNG)
115
3.5.11
SCHAFFUNG
EINER
AUSGANGSBASIS
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
116
3.6.
PFMEA
SCHRITT
6:
OPTIMIERUNG
116
3.6.1
ZWECK
116
3.6.2
FESTLEGUNG
VON
VERANTWORTLICHEN
117
3.6.3
MASSNAHMENSTATUS
117
3.6.4
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEIT
VON
MASSNAHMEN
118
3.6.5
FORTLAUFENDE
VERBESSERUNG
118
3.6.6
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
FMEA-TEAM,
MANAGEMENT
KUNDEN
UND
LIEFEREN-
TEN
ZU
POTENZIELLEN
FEHLERN
119
3.7
PFMEA
SCHRITT
7:
DOKUMENTATION
DER
FMEA-ERGEBNISSE
120
3.7.1
ZWECK
120
3.7.2
FMEA-
DOKUMENTATION
120
4
FMEA-ERGAENZUNG
FUER
MONITORING
UND
SYSTEMREAKTION
(FMEA-MSR)
122
4.1
FMEA-MSR
SCHRITT
1:
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
124
4.1.1
ZWECK
4.1.2
FESTLEGUNG
DER
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
FUER
DIE
FMEA-MSR
124
4.1.3
FMEA-MSR-PROJEKTPLAN
126
4.2
FMEA-MSR
SCHRITT
2:
STRUKTURANALYSE
126
4.2.1
ZWECK
126
4.2.2
STRUKTURBAEUME
127
4.3
FMEA-MSR
SCHRITT
3:
FUNKTIONSANALYSE
128
4.3.1
ZWECK
128
4.3.2
FUNKTION
129
4.4
FMEA-MSR
SCHRITT
4:
FEHLERANALYSE
130
4.4.1
ZWECK
130
4.4.2
FEHLERSZENARIO
130
4.4.3
FEHLERURSACHE
132
4.4.4
FEHLERART
133
4.4.5
FEHLERFOLGE
134
4.5
FMEA-MSR
SCHRITT
5:
RISIKOANALYSE
134
4.5.1
ZWECK
134
4.5.2
BEWERTUNGEN
135
4.5.3
BEDEUTUNG
(B)
135
4.5.4
GRUND
FUER
DIE
HAEUFIGKEIT
137
4.5.5
HAEUFIGKEIT
(H)
137
4.5.6
VORHANDENE
UEBERWACHUNGSMASSNAHMEN
139
4.5.7
MONITORING
(M)
139
4.5.8
AUFGABENPRIORITAET
(AP)
IN
DER
FMEA-MSR
144
4.6
FMEA-MSR
SCHRITT
6:
OPTIMIERUNG
147
4.6.1
ZWECK
147
4.6.2
FESTLEGUNG
VON
VERANTWORTLICHEN
148
4.6.3
MASSNAHMENSTATUS
148
4.6.4
BEWERTUNG
DER
WIRKSAMKEIT
VON
MASSNAHMEN
149
4.6.5
FORTLAUFENDE
VERBESSERUNG
149
4.7
FMEA-MSR
SCHRITT
7:
DOKUMENTATION
DER
FMEA-ERGEBNISSE
150
4.7.1
ZWECK
150
4.7.2
FMEA-
DOKUMENTATION
150
ANHAENGE
155
A
BEISPIEL
FORMBLAETTER
155
B
ZUSAMMENFASSUNG
DER
AENDERUNGEN
164
C
ERGAENZUNGEN
178
D
FORMBLAETTER
206
E
WEITERE
ANWENDUNGSGEBIETE
210
F
BEDEUTUNG,
AUFTRETEN,
ENTDECKUNG
UND
AUFGABENPRIORITAET
212
G
LITERATURHINWEISE
238
H
BEGRIFFE
239
|
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