Profitrainer zwischen Sportjournalismus und Sportkommunikation:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer VS
[2019]
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG.
1
1.1
ZUR
RELEVANZ
DES
FORSCHUNGSTHEMAS
.
1
1.2
FORSCHUNGSFRAGEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
2
FOLKLORE,
FREIZEIT,
FASZINATION
-
SPORT
IN
DER
MODERNEN
GESELLSCHAFT.?
2.1
DER
SPORTBEGRIFF:
VON
DER
LEIBESUEBUNG
ZUM
LIFESTYLE
.
8
2.2
FUNKTIONENDESSPORTS
.
12
2.3
OEKONOMISIERUNG
DES
SPORTS
.
13
2.4
SPORTVERMARKTUNG
UND
UEBERTRAGUNGSRECHTE
.
15
3
VOM
SPORT
ZUM
SPORTJOURNALISMUS.
17
3.1
DIE
MEDIALISIERUNG
DES
SPORTS
.
17
3.2
SPORT
ALS
BERICHTERSTATTUNGSGEGENSTAND
.
22
3.3
MEDIENSPORT
.
24
3.4
SPORTJOUMALISMUS
ALS
SYSTEM
.
26
3.5
VOM
*AUSSENSEITER
*
ZUM
*TOPSTAR
*
:
SPORTJOURNALISTEN
IM
WANDEL
.
28
3.6
SPITZENSPORTLER
ZWISCHEN
BERUF
UND
MEDIEN
.
31
3.7
VERLAGE
UND
STRATEGIEN
IN
DER
DIGITALEN
SPORTWELT
.
33
4
SPORTBERICHTERSTATTUNG
IN
DEUTSCHLAND
.
35
4.1
SPORTANGEBOTE
IN
PRINTMEDIEN
.
35
4.2
SPORTANGEBOTE
IN
TV
UND
HOERFUNK
.
36
4.3
SPORTANGEBOTE
ONLINE
.
37
4.4
VOLLER
FOKUS
AUF
FUSSBALLBERICHTERSTATTUNG?
.
39
5
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DEN
SPORTJOURNALISMUS
.
41
5.1
AKTUELLE
MEDIENNUTZUNG
IM
SPORTAFFINEN
PUBLIKUM
.
41
5.2
ALTE
IDEALE,
NEUE
FORMATE
.
43
5.3
DATENJOUMALISMUS
IN
DER
SPORTBERICHTERSTATTUNG
.
45
5.4
SELBSTBERICHTERSTATTUNG
DES
SPORTS
.46
5.5
SOURCE
RELATION
UND
SOURCE
COLLUSION
IM
SPORTJOUMALISMUS
.
48
5.6
ZWISCHENFAZIT:
SPORTJOUMALISMUS
IN
DER
DIGITALEN
MEDIENWELT
.
50
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
6
SPORTKOMMUNIKATION
ALS
JUNGES
FORSCHUNGSFELD
.
53
6.1
KOOPERATION
ODER
KONTROLLE?
VERHAELTNIS
VON
JOURNALISMUS
UND
PR.
54
6.1.1
SYSTEMEBENE:
ZUSAMMENSPIEL
VON
JOURNALISMUS
UND
PR
.
55
6.1.2
AKTEURSEBENE:
ZUSAMMENSPIEL
VON
PRESSESPRECHER
UND
JOURNALIST
.
56
6.2
DER
PRESSESPRECHER
-
BERUFSBILD
EINES
SPORTDIPLOMATEN
.
57
6.2.
1
ENTWICKLUNG
DES
BERUFSBILDES
.
58
6.2.2
AUFGABEN
UND
BESCHREIBUNGEN
.
60
6.2.3
ARBEITSWEISE
UND
ANFORDERUNGSPROFIL
.
62
6.2.4
MAENNLICH,
MITTLERES
ALTER:
DIE
PRESSESPRECHER
DER
PROFIVEREINE
.
63
6.3
SPORTKOMMUNIKATION
HEUTE
.
65
6.3.1
INTERNE
SPORTKOMMUNIKATION
.
66
6.3.2
EXTERNE
SPORTKOMMUNIKATION
.
67
6.3.3
ZWISCHEN
STRATEGISCHER
KOMMUNIKATION
UND
VERMARKTUNG
.
69
6.4
ZWISCHENFAZIT:
SPORTKOMMUNIKATION
IN
DER
DIGITALEN
MEDIENWELT
.
70
7
TRAINER
IM
FOKUS:
BIS
AN
DIE
GRENZEN
DER
BELASTUNG
.
73
7.1
TRAINER,
COACH,
MENTOR
-
EINE
ABGRENZUNG
.
74
7.1.1
TRAINER
ALS
TAETIGKEIT
.
74
7.
1.2
COACHING
ALS
PROZESS
.
75
7.
1.3
MENTORING:
EIN
ZWECKBUENDNIS
MIT
POTENZIAL
.
75
7.2
TRAINER
UND
IHRE
ENTWICKLUNG:
VOM
VORTURNER
ZUM
LEHRER
.
78
7.2.1
*
TURNVATER
*
JAHN
UND
DIE
GEBURTSSTUNDE
DES
TRAINERS
.
78
7.2.2
LIZENZEN
UND
ZUNEHMENDE
PROFESSIONALISIERUNG
.
79
7.2.3
KOMPLEXES
UMFELD,
NEUE
AUFGABEN:
TRAINERTAETIGKEIT
HEUTE
.
80
7.3
AUTORITAER
ODER
KUMPEL?
TRAINER-TYPOLOGIEN
IM
WANDEL
.
81
7.4
ZWISCHEN
DEN
FRONTEN:
ROLLEN
UND
POSITIONEN
DER
TRAINER
.
86
7.5
FUEHRUNGS
VERHALTEN
ALS
TRAINER:
LAST
STAENDIGER
ENTSCHEIDUNGEN
.
89
7.6
TRAINERAUSBILDUNG
IN
DEUTSCHLAND
.
92
7.7
DIE
TRAINER
IN
DEN
DEUTSCHEN
LIGEN:
EINE
BESTANDSAUFNAHME
.
95
7.8
DER
TRAINERJOB:
STUDIEN
ZU
BERUFSRISIKO
UND
VERMARKTUNG
.
98
7.9
ZWISCHENFAZIT:
TRAINER
IM
FOKUS
.
102
8
TEILSTUDIE
I:
FORSCHUNGSDESIGN
ZUR
INHALTSANALYSE
.
105
8.1
BEGRUENDUNG
DER
METHODENWAHL
.
106
8.2
FORSCHUNGSFRAGEN
UND
ANNAHMEN
.
109
8.3
OPERATIONALISIERUNG
DER
ANNAHMEN:
PRETEST
UND
VARIABLEN
.
11
1
8.4
VALIDITAET
UND
RELIABILITAET
.
113
8.5
BESCHAFFUNG
DES
ANALYSEMATERIALS
.
114
8.6
SUCH-
UND
AUFGREIFKRITERIEN
.
116
INHALTSVERZEICHNIS
IX
9
TEILSTUDIE
I:
ERGEBNISSE
DER
QUANTITATIVEN
INHALTSANALYSE
.
117
9.1
ANALYSIERTE
MEDIEN
UND
VERTEILUNG
DER
ANALYSEEINHEITEN
.
117
9.2
ANALYSE
DER
FORMALEN
KRITERIEN
.
119
9.3
ZWISCHENFAZIT:
FORMALE
KRITERIEN
DER
BERICHTERSTATTUNG
.
123
9.4
ANALYSE
DER
INHALTLICHEN
KRITERIEN
DER
BERICHTERSTATTUNG
.
124
9.4.
1
BILDBASIERTE
DARSTELLUNG
DER
TRAINER
.
125
9.4.2
ANZAHL
DER
BILDER
.
125
9.4.3
GROESSE
DER
BILDER
.
126
9.4.4
INHALT
DER
BILDER
.
127
9.4.5
SYMBOLIK
UND
DRAMATIK
.
130
9.5
TEXTBASIERTE
DARSTELLUNG
DER
TRAINER
UND
IHRER
ARBEITSWEISE
.
131
9.6
ERFOLG
UND
GESAMTDARSTELLUNG
EINES
TRAINERS
.
136
9.7
TUCHEI,
KLOPP
UND
GUARDIOLA:
DIE
GROSSEN
NAMEN
AUF
DER
TITELSEITE
147
9.8
TRAINERTYPEN
HEUTE:
VERSUCH
EINER
KATEGORISIERUNG
.
149
9.9
ZWISCHENFAZIT
ZUR
TEILSTUDIE
I:
PROFITRAINER
IN
DEN
MEDIEN
.
156
10
TEILSTUDIE
II:
FORSCHUNGSDESIGN
ZUR
BEFRAGUNG
.
163
10.1
DIE
ONLINE-BEFRAGUNG:
GRUNDLAGEN,
VOR-
UND
NACHTEILE
.
164
10.2
SAMPLEAUSWAHL:
SPORTJOURNALISTEN
IN
DEUTSCHLAND
.
165
10.3
FELDZUGANG
ZU
DEN
BEFRAGTEN
.
169
10.4
KONSTRUKTION
DES
FRAGEBOGENS
.
170
10.5
PRETEST
.
173
10.6
DIE
BEFRAGUNG
IM
FELD
.
174
10.7
STATISTISCHE
ANMERKUNGEN
.
174
11
TEILSTUDIE
II:
ERGEBNISSE
DER
QUANTITATIVEN
ONLINE-BEFRAGUNG
.
177
11.1
RUECKLAUF
UND
RESPONSE-ANALYSE
.
177
11.2
DIE
BEFRAGTEN
IN
ZAHLEN
.
179
11.3
GUARDIOLA
ODER
TUCHEI?
WAHRNEHMUNG
DER
SPORTJOURNALISTEN
.
181
11.4
DIE
TRAINER-TYPOLOGIE
IM
TEST
.
185
11.5
DIE
MEDIALE
TRAINERDARSTELLUNG
AUS
SICHT
DER
SPORTJOURNALISTEN
.
189
11.6
BERUFSFELD
UND
PERSPEKTIVEN
NACH
LIGA
.
193
11.7
KONKRETISIERUNG
ANHAND
DEMOGRAFISCHER
MERKMALE
.
196
11.7.1
UNTERSCHIEDE
BEI
SPORTJOURNALISTINNEN
UND
SPORTJOURNALISTEN
.
196
11.7.2
UNTERSCHIEDE
NACH
ALTER
.
197
11.7.3
UNTERSCHIEDE
NACH
POSITION
.
198
11.7.4
UNTERSCHIEDE
NACH
ARBEITGEBER
.
198
11.8
KONKRETISIERUNG
ANHAND
DEMOGRAFISCHER
MERKMALE
.
199
11.8.1
UNTERSCHIEDE
BEI
SPORTJOURNALISTINNEN
UND
SPORTJOURNALISTEN
.
199
11.8.2
UNTERSCHIEDE
NACH
ALTER
.
202
X
INHALTSVERZEICHNIS
11.8.3
UNTERSCHIEDE
NACH
POSITION
.
205
11.8.4
UNTERSCHIEDE
NACH
ARBEITGEBER
.
207
11.9
ZWISCHENFAZIT
ZUR
TEILSTUDIE
II
.
211
12
TEILSTUDIE
III:
FORSCHUNGSDESIGN
QUALITATIVE
BEFRAGUNG
.
215
12.1
BEGRUENDUNG
DER
METHODENWAHL
.
215
12.2
EXPERTENAUSWAHL
UND
INTERVIEWABLAUF
.
218
12.3
OPERATIONALISIERUNG
UND
LEITFADEN
.
220
12.4
AUSWERTUNG
.
223
13
TEILSTUDIE
III:
SPORTKOMMUNIKATION
UND
PROFITRAINER
.
225
13.1
ALTER,
POSITION
UND
WERDEGANG
DER
EXPERTEN
.
226
13.2
BESCHREIBUNG
DER
ARBEITGEBER
. 228
13.3
T
AGESABLAUF
.
229
13.4
TEAM
UND
AUFGABENVERTEILUNG
.
232
13.5
WICHTIGE
EIGENSCHAFTEN
IN
DER
SPORTKOMMUNIKATION
.
234
13.6
ZIELE
UND
LEITBILD
.
236
13.7
EXTERNE
KOMMUNIKATION
.
237
13.7.1
VERHAELTNIS
ZU
SPORTJOURNALISTEN
.
237
13.7.2
WICHTIGE
VERLAGE
UND
MEDIEN
.
239
13.7.3
GRENZEN
UND
GUIDELINES
.
240
13.7.4
GELUNGENE
UND
WENIGER
GELUNGENE
EXTERNE
KOMMUNIKATION
.
242
13.8
TRAINER
UND
SPORTKOMMUNIKATOREN
-
INTENSIVE
WECHSELBEZIEHUNG
244
13.8.1
ROLLE
DES
TRAINERS
IM
VEREIN
.
245
13.8.2
KONTAKT
UND
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
TRAINER
UND
PRESSESPRECHER
.246
13.8.3
VERHALTENSMUSTER
VON
TRAINERN
. 248
13.8.4
KOMMUNIKATION
IN
KRISEN-SITUATIONEN
.
250
13.8.5
KRITIKINTENSITAET
HEUTE
.
251
13.8.6
HILFE
FUER
DIE
TRAINER
.
255
13.8.7
TIPPS,
MEDIENLIEBLINGE
UND
LIEBLINGSTRAINER
.
256
13.9
ZWISCHENFAZIT ZUR
TEILSTUDIE
III
.
259
14
FAZIT
.
263
LITERATUR
.
275 |
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