Verfügbarkeit: Logistik mit SAP S/4HANA

Logistik mit SAP S/4HANA:

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Bibliographische Detailangaben
Späterer Titel:	Greb, Alexander Logistik mit SAP S/4HANA
Vorheriger Titel:	Burgdorf, Jasmin Logistik mit SAP S/4HANA
Hauptverfasser:	Destradi, Mario (VerfasserIn), Kiesel, Stephan (VerfasserIn), Lorey, Christian (VerfasserIn), Schütte, Stefano (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Rheinwerk Verlag 2019
Ausgabe:	2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Schriftenreihe:	SAP PRESS Rheinwerk Publishing
Schlagworte:	SAP S/4HANA Logistik
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Cover: Neue Logistikfunktionen von SAP S/4HANA im Überblick ; Praktische Beispiele für Einkauf, Vertrieb, Retail, Produktion, Lager und Transport ; Expertentipps für Migration und Umstieg ; Inkl. Embedded TM und SAP Leonardo
Beschreibung:	616 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783836266710 3836266717

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MARC


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adam_text	INHALT VORWORT ........................................................................................................ 17 EINLEITUNG ...................................................................................................... 19 1 DER DIGITALE KERN UND DIE ERGAENZUNGEN 29 1.1 SAP S/4HANA - DATENBANK UND APPLIKATIONEN ....................... 30 1.1.1 SIMPLIFIZIERUNGEN-ANWENDUNGEN UND DATENMODELL .... 30 1.1.2 DATENBANK, IN-MEMORY-TECHNOLOGIE UND ECHTZEITDATENAUSWERTUNG ................................................. 34 1.1.3 APPLIKATIONEN IM DIGITALEN KERN ....................................... 40 1.1.4 APPLIKATIONEN IM DIGITALEN KERN ALS COMPATIBILITY PACKS ............................................................ 43 1.2 ERGAENZENDE CLOUD-ANWENDUNGEN ............................................. 45 1.2.1 SAP SUCCESSFACTORS ............................................................ 46 1.2.2 SAP CONCUR ......................................................................... 50 1.2.3 SAPARIBA ............................................................................ 52 1.2.4 SAP C/4HANA UND SAP HYBRIS ........................................... 55 1.2.5 SAP FIELDGLASS ..................................................................... 58 1.2.6 SAP LEONARDO ...................................................................... 62 1.3 EINSATZSZENARIEN VON SAP S/4HANA .......................................... 64 1.3.1 ON-PREMISE-VERSION ........................................................... 65 1.3.2 CLOUD-OPTIONEN ................................................................. 66 1.3.3 CLOUD-SERVICE-MODELLE ....................................................... 69 1.3.4 HYBRIDE LANDSCHAFTEN UND MULTICLOUD ............................. 70 1.3.5 ABWEICHUNGEN ZWISCHEN DEN ON-PREMISE- UND DEN CLOUD-LOESUNGEN ................................................................. 71 1.4 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 72 2 BENUTZEROBERFLAECHEN 73 2.1 ALTE BENUTZEROBERFLAECHEN .......................................................... 74 2.1.1 SAP GUI .............................................................................. 74 2.1.2 SAP GUI FUER HTML .............................................................. 77 2.1.3 SAP BUSINESS CLIENT ........................................................... 78 2.2 NEUE BENUTZEROBERFLAECHEN ........................................................ 81 2.2.1 SAPUI5 ................................................................................ 83 2.2.2 SAP FIORI .............................................................................. 88 2.2.3 SAP SCREEN PERSONAS 3.0 .................................................... 94 2.2.4 KUNDENANWENDUNGEN UND BEISPIELE ............................... 97 2.3 BENUTZEROBERFLAECHEN IM VERGLEICH ............................................ 100 2.3.1 KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE DER OBERFLAECHENTECHNOLOGIEN .... 100 2.3.2 EMPFEHLUNGEN FUER UNTERSCHIEDLICHE ZIELGRUPPEN ............ 104 2.3.3 HILFESTELLUNG FUER DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG .................... 106 2.4 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 108 3 EINKAUF IN 3.1 BESCHAFFUNG ............................................................................... 112 3.1.1 MATERIALSTAMMDATEN ......................................................... 112 3.1.2 BESTELLANFORDERUNGEN, ANFRAGEN UND ANGEBOTE ............. 116 3.1.3 EINKAUFSANALYSEN ............................................................... 120 3.1.4 SAP S/4HANA EXTENDED PROCUREMENT .............................. 126 3.1.5 SAP PREDICTIVE ANALYTICS .................................................... 127 3.2 KONTRAKTMANAGEMENT ............................................................... 127 3.2.1 EINKAUFSKONTRAKT ANLEGEN ................................................. 129 3.2.2 EINKAUFSKONTRAKTE DRUCKEN ............................................... 133 3.2.3 EINKAUFS KONTRAKT VERWALTEN .............................................. 135 3.3 BESCHAFFUNG UEBER SELF-SERVICES ................................................. 139 3.3.1 BESTELLANFORDERUNG UEBER EMPLOYEE SELF-SERVICES ANLEGEN 141 3.3.2 BESTELLANFORDERUNG ANLEGEN .............................................. 145 3.3.3 EINE BESTELLANFORDERUNG ZUR BESTELLUNG VERARBEITEN ....... 146 3.3.4 BESTELLUNG GENEHMIGEN .................................................... 149 3.3.5 KATALOGBASIERTE BESCHAFFUNG ............................................ 151 3.3.6 EINKAUFSPROZESS FUER VERBRAUCHSMATERIALIEN .................... 154 3.4 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 158 4 PRODUKTIONSPLANUNG IEI 4.1 UEBERBLICK .................................................................................... 162 4.2 STAMMDATEN ............................................................................... 163 4.2.1 MATERIALIEN ......................................................................... 163 4.2.2 STUECKLISTEN .......................................................................... 163 4.2.3 ARBEITSPLAENE ....................................................................... 164 4.2.4 FERTIGUNGSVERSIONEN .......................................................... 165 4.2.5 ARBEITSPLAETZE ....................................................................... 166 4.3 MITTEL- BIS LANGFRISTIGE PRODUKTIONSPLANUNG/SIMULATION ........ 167 4.3.1 ABSATZ- UND PRODUKTIONSGROBPLANUNG .............................. 168 4.3.2 PROGRAMMPLANUNG ............................................................. 169 4.3.3 UEBERGABE VON DATEN AN DIE PRODUKTIONSPLANUNG MITTELS PLANUNGSSTRATEGIEN ............................................... 169 4.3.4 LANGFRISTPLANUNG ................................................................ 170 4.4 BEDARFSPLANUNG.......................................................................... 172 4.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE BEDARFSPLANUNG .................................. 172 4.4.2 BEDARFSUEBERGABE ................................................................ 175 4.4.3 NETTOBEDARFSRECHNUNG ...................................................... 176 4.4.4 BESCHAFFUNGSMENGENERMITTLUNG ...................................... 176 4.4.5 BEZUGSQUELLENERMITTLUNG .................................................. 176 4.4.6 TERMINIERUNG ...................................................................... 177 4.4.7 ABLEITUNG ABHAENGIGER BEDARFE .......................................... 178 4.4.8 WEITERVERARBEITUNG DER PLANUNGSERGEBNISSE ................... 178 4.4.9 AUFTRAGSUMSETZUNG ........................................................... 180 4.5 KAPAZITAETSPLANUNG ..................................................................... 182 4.5.1 VORGEHENSWEISEN IN DER KAPAZITAETSPLANUNG .................... 183 4.5.2 KAPAZITAETSAUSWERTUNG ....................................................... 186 4.5.3 KAPAZITAETSABGLEICH ............................................................ 189 4.6 AUFTRAGSAUSFUEHRUNG .................................................................. 192 4.6.1 AUFTRAGSUMSETZUNG/EROEFFNUNG ........................................ 193 4.6.2 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG ...................................................... 195 4.6.3 AUFTRAGSFREIGABE ................................................................ 196 4.6.4 AUFTRAGSDRUCK ..................................................................... 198 4.6.5 MATERIALENTNAHME ............................................................ 198 4.6.6 RUECKMELDUNG ...................................................................... 200 4.6.7 LAGERZUGANG ....................................................................... 203 4.6.8 ABRECHNUNG ........................................................................ 203 4.6.9 ABSCHLUSS ............................................................................ 203 4.7 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 204 5 VERTRIEB 205 5.1 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG .............................................................. 205 5.1.1 AVAILABLE-TO-PROMISE ......................................................... 206 5.1.2 GLOBAL AVAILABLE-TO-PROMISE .............................................. 206 5.1.3 ADVANCED AVAILABLE-TO-PROMISE ........................................ 206 5.2 KUNDENAUFTRAGSABWICKLUNG ...................................................... 209 5.2.1 360-GRAD-SICHT AUF EINEN KUNDEN .................................... 210 5.2.2 KUNDENANFRAGEN VERWALTEN .............................................. 210 5.2.3 VERKAUFSANGEBOTE VERWALTEN ............................................ 211 5.2.4 VERKAUFSKONTRAKTE VERWALTEN ........................................... 214 5.2.5 KUNDENAUFTRAEGE VERWALTEN ............................................... 215 5.2.6 GUT- UND LASTSCHRIFTSANFORDERUNGEN VERWALTEN .............. 217 5.2.7 FAKTUREN VERWALTEN ............................................................ 218 5.2.8 PERFORMANCE DER AUFTRAGSABWICKLUNG UEBERWACHEN ........ 221 5.2.9 KUNDENAUFTRAEGE ERFUELLEN ................................................... 225 5.2.10 UMSATZANALYSEN ERSTELLEN ................................................. 230 5.2.11 MEINE VERKAEUFE - UEBERSICHT UEBER VERTRIEBSRELEVANTE DATEN ................................................... 233 5.2.12 ANALYSE VON KUNDENAUFTRAGSBESTAETIGUNGEN ................... 234 5.3 VERKAUF AB LAGER ........................................................................ 236 5.3.1 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS VERKAUF AB LAGER .............. 236 5.3.2 PRAXISBEISPIEL * VERKAUF AB LAGER ..................................... 237 5.3.3 ANFRAGE ANLEGEN (OPTIONAL VOR ANGEBOT) .......................... 238 5.3.4 ANGEBOT ANLEGEN ............................................................... 239 5.3.5 KUNDENAUFTRAG ANLEGEN .................................................... 241 5.3.6 LIEFERUNG ANLEGEN .............................................................. 241 5.3.7 KOMMISSIONIERUNG AUSFUEHREN .......................................... 242 5.3.8 WARENAUSGANG BUCHEN ..................................................... 243 5.3.9 FAKTURABELEGANLEGEN ........................................................ 244 5.4 STRECKENGESCHAEFT ....................................................................... 247 5.4.1 UEBERBLICK UEBERDEN PROZESS STRECKENABWICKLUNG ........ 247 5.4.2 PRAXISBEISPIEL * STRECKENABWICKLUNG ............................... 249 5.4.3 KUNDENAUFTRAG ANLEGEN .................................................... 250 5.4.4 ABWICKLUNG IM EINKAUF (MATERIALWIRTSCHAFT) ................... 252 5.4.5 FAKTURABELEG ANLEGEN ........................................................ 253 5.5 RETOUREN UND REKLAMATIONEN .................................................... 254 5.5.1 KUNDENRETOUREN VERWALTEN .............................................. 254 5.5.2 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS KUNDENRETOUREN ............... 255 5.53 PRAXISBEISPIEL-KUNDENRETOUREN ....................................... 256 5.5.4 RETOURENAUFTRAG ANLEGEN .................................................. 256 5.5.5 RETOURENLIEFERUNG ANLEGEN ................................................ 259 5.5.6 WARENAUSGANG ZUR RETOURENLIEFERUNG BUCHEN ............. 260 5.5.7 FAKTURABELEG ANLEGEN ........................................................ 260 5.6 ABWICKLUNG VON GUTSCHRIFTEN .................................................... 262 5.6.1 UEBERBLICK UEBER DEN PROZESS GUTSCHRIFTSABWICKLUNG ..... 262 5.6.2 PRAXISBEISPIEL - GUTSCHRIFTSABWICKLUNG ............................ 263 5.6.3 GUTSCHRIFTSANFORDERUNG ANLEGEN ....................................... 263 5.6.4 FAKTURASPERRE ENTFERNEN UND FAKTURABELEG ANLEGEN ........ 266 5.7 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 267 6 SAP S/4HANA RETAIL FOR MERCHANDISE MANAGEMENT 269 6.1 DER WEG ZU SAP RETAIL ................................................................ 269 6.1.1 SAP RETAIL IN SAP FCC AKTIVIEREN ....................................... 270 6.1.2 SAP RETAIL IN SAP S/4HANA AKTIVIEREN .............................. 272 6.2 INTEGRATION VON SAP RETAIL IN SAP S/4HANA ............................. 273 6.2.1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN DER BESTANDSFUEHRUNG ............... 274 6.2.2 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM VERKAUF ................................ 274 6.3 STAMMDATEN ............................................................................... 275 6.3.1 GESCHAEFTSPARTNER ............................................................... 275 6.3.2 KUNDENSTAMMDATEN .......................................................... 277 6.3.3 LIEFERANTENSTAMMDATEN ................................................... 279 6.3.4 DER BETRIEB .......................................................................... 279 6.3.5 DER ARTIKELSTAMMSATZ ........................................................ 282 6.3.6 LOESCHEN PERSONENBEZOGENER DATEN IN SAP S/4HANA RETAIL FOR MERCHANDISE MANAGEMENT ............................... 291 6.4 DIE AUFTEILUNG ............................................................................ 292 6.4.1 WAS IST EIN AUFTEILER? ......................................................... 292 6.4.2 AUFBAU DES AUFTEILERS ........................................................ 293 6.4.3 AUFTEILERANLEGEN ................................................................ 297 6.4.4 VERFAHREN DER AUFTEILUNG .................................................. 299 6.5 BESTANDSZUTEILUNG (ARUN) IN SAP RETAIL ................................... 302 6.6 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 303 7 LAGERVERWALTUNG MIT EMBEDDED EWM 305 7.1 ARCHITEKTUR ................................................................................. 306 7.1.1 ZENTRALE UND DEZENTRALE NUTZUNG VON SAP EWM .............. 306 7.1.2 BASIC UND ADVANCED EWM ................................................. 307 7.1.3 FUNKTIONEN VON WM IN SAP S/4HANA .............................. 308 7.1.4 MIGRATIONSSZENARIEN ......................................................... 309 7.2 LAGERRELEVANTE STAMMDATEN IN SAP S/4HANA ......................... 310 7.2.1 MATERIALSTAMMDATEN ANLEGEN .......................................... 311 7.2.2 LAGERPLAETZE/PACKSPEZIFIKATIONEN/RESSOURCEN ANLEGEN .... 315 7.3 WARENEINGANG MIT ANLIEFERUNG ................................................ 315 7.3.1 UEBERBLICK UEBER DEN WARENEINGANGSPROZESS MIT SAP ERP UND SAP EWM ALS DEZENTRALEM SYSTEM ............................ 316 7.3.2 UEBERBLICK UEBER DEN WARENEINGANGSPROZESS MIT EMBEDDED EWM ................................................................ 317 7.3.3 BESTELLUNG ANLEGEN ............................................................ 318 7.3.4 ANLIEFERUNG ANLEGEN .......................................................... 319 7.3.5 LKW ENTLADEN .................................................................... 322 7.3.6 WARENEINGANG BUCHEN ...................................................... 323 7.3.7 WARE EINLAGERN ................................................................... 324 7.4 LAGERINTERNE PROZESSE ............................................................... 326 7.4.1 LAGERUNGSSTEUERUNG ......................................................... 327 7.4.2 LAGERPROZESSARTEN .............................................................. 328 7.4.3 LAGERAUFTRAGSERSTELLUNG .................................................... 329 7.5 WARENAUSGANG ........................................................................... 329 7.6 RETOUREN ..................................................................................... 335 7.6.1 LIEFERANTENRETOURE ............................................................. 335 7.6.2 KUNDENRETOURE ................................................................... 335 7.7 INVENTUR ...................................................................................... 336 7.7.1 VORAUSSETZUNGEN IM CUSTOMIZING ................................... 337 7.7.2 INVENTUR DURCHFUEHREN ........................................................ 337 7.8 REPORTING .................................................................................... 338 7.8.1 WERKZEUGE FUER DAS OPERATIVE REPORTING ........................... 338 7.8.2 WERKZEUGE FUER DIE PLANUNG ................................................ 341 7.9 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 342 8 TRANSPORTMANAGEMENT MIT EMBEDDED TM 343 8.1 GESCHAEFTSMODELLE UND VERWENDUNGSFORMEN ........................... 344 8.2 ARCHITEKTUR, FUNKTIONSUMFANG UND VERWENDUNG .................... 347 8.2.1 TRANSPORTMANAGEMENT-VERSIONEN ................................... 347 8.2.2 FUNKTIONALER UEBERBLICK ....................................................... 349 8.2.3 PRINZIPIEN DER VERWENDUNG VON SAP TM ........................... 352 8.3 STAMMDATENVERWALTUNG ........................................................... 354 8.4 VERTRAGSMANAGEMENT ................................................................ 359 8.5 AUFTRAGSMANAGEMENT ............................................................... 362 8.5.1 DIENSTLEISTERBASIERTES AUFTRAGSMANAGEMENT ................... 362 8.5.2 VERLADERBASIERTES AUFTRAGSMANAGEMENT ......................... 366 8.6 FRACHT- UND TRANSPORTEINHEITEN ................................................ 368 8.7 FRACHTBUCHUNGEN UND FRACHTAUFTRAEGE ....................................... 369 8.8 PLANUNG UND OPTIMIERUNG ......................................................... 375 8.9 UNTERBEAUFTRAGUNG .................................................................... 379 8.10 ABRECHNUNG VON FRACHTEINKAUF UND -VERKAUF ........................... 380 8.11 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 383 9 REPORTING MIT EMBEDDED ANALYTICS 385 9.1 UEBERBLICK UEBER DAS OPERATIONALE REPORTING MIT SAP................. 386 9.1.1 REPORTING-VERGANGENHEIT, GEGENWART UND ZUKUNFT ..... 386 9.1.2 SAP BUSINESS SUITE ANALYTICS ............................................. 389 9.1.3 EMBEDDED ANALYTICS ........................................................... 390 9.2 ARCHITEKTUREN UND KOMPONENTEN ............................................. 393 9.2.1 ARCHITEKTUR VON SAP S/4HANA ........................................... 393 9.2.2 EMBEDDED-ANALYTICS-ARCHITEKTUR ...................................... 395 9.2.3 BENUTZERGRUPPENSPEZIFISCHE ENTWICKLUNGSWERKZEUGE ... 399 9.3 DATENMODELLIERUNG UND CDS VIEWS .......................................... 401 9.3.1 CDS-KONZEPT UND MODELLIERUNGSUMGEBUNG .................... 401 9.3.2 CDS VIEWS UND KOMPONENTEN ........................................... 405 9.3.3 CDS VIEWS ERZEUGEN UND VEROEFFENTLICHEN ........................ 410 9.3.4 REPORTING UND ANALYSE MIT CDS VIEWS ............................. 416 9.4 INTEGRATION MIT SAP BW UND SAP BUSINESSOBJECTS .................. 427 9.4.1 INTEGRATIONS-FRAMEWORK ................................................... 427 9.4.2 INTEGRATIONSSZENARIEN ........................................................ 428 9.5 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 433 10 INTEGRATION MIT SAP S/4HANA FINANCE 435 10.1 LOGISTIKDATEN UND GESCHAEFTSPROZESSE IM RECHNUNGSWESEN... 436 10.1.1 FINANZBUCHHALTUNG ............................................................ 436 10.1.2 CONTROLLING ......................................................................... 438 10.2 NEUERUNGEN IN SAP S/4HANA FINANCE IM UEBERBLICK ................ 439 10.3 BELEGFLUSS UND ANALYSEMOEGLICHKEITEN ...................................... 443 10.3.1 KREDITORENRECHNUNGEN PRUEFEN UND ANALYSIEREN .............. 445 10.3.2 KREDITORENRECHNUNGEN MIT ANZAHLUNG PRUEFEN UND ANALYSIEREN ......................................................................... 449 10.3.3 DEBITORENRECHNUNGEN PRUEFEN UND ANALYSIEREN ............... 451 10.3.4 UEBERGREIFENDE ANALYSEN IN SAP S/4HANA FINANCE .......... 452 10.4 GESCHAEFTSPARTNERDATEN PFLEGEN ................................................ 454 10.5 DIE NEUE ANLAGENBUCHHALTUNG ................................................. 458 10.6 MANAGEMENT ACCOUNTING .......................................................... 461 10.7 REPORTING ZWISCHEN FINANZWESEN UND LOGISTIK ........................ 466 10.7.1 DAS KLASSISCHE BERICHTSWESEN MIT SAP S/4HANA FINANCE 466 10.7.2 EMPFEHLUNGEN ZUR AUSWAHL VON REPORTING-WERKZEUGEN 468 10.7.3 REPORTING MIT EMBEDDED ANALYTICS ................................... 468 10.7.4 REPORTING MIT SAP BUSINESSOBJECTS .................................. 470 10.7.5 SAP DIGITAL BOARDROOM ...................................................... 471 10.8 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 472 11 SAP LEONARDO 473 11.1 DAS INTELLIGENTE UNTERNEHMEN .................................................. 473 11.2 ARCHITEKTUR FUER INNOVATIONEN .................................................... 475 11.3 DESIGN THINKING ALS METHODE ZUR INNOVATIONSENTWICKLUNG .... 479 11.4 BLOCKCHAIN .................................................................................. 485 11.5 KUENSTLICHE INTELLIGENZ UND MACHINE LEARNING ........................... 490 11.5.1 DIALOGORIENTIERTE ANWENDUNGEN ....................................... 493 11.5.2 INTELLIGENTE ANWENDUNGEN ................................................ 495 11.5.3 MACHINE LEARNING UND DATA SCIENCE FOUNDATION ............. 496 11.6 INTERNET OF THINGS ...................................................................... 499 11.7 BIG DATA UND ANALYTICS ............................................................... 506 11.8 EINSATZSZENARIEN UND AUSBLICK FUER DIE NEUEN TECHNOLOGIEN .... 512 12 MIGRATION VON SAP ERP NACH SAP S/4HANA 519 12.1 ZIELSETZUNGEN EINES SAP-S/4HANA-PROJEKTS............................ 520 12.2 MIGRATIONSPFADE - AUF DEM WEG ZU SAP S/4HANA .................. 522 12.2.1 DURCHFUEHRUNG EINER SAP-S/4HANA-VORSTUDIE .................. 524 12.2.2 NEUINSTALLATION VON SAP S/4HANA (GREENFIELD-ANSATZ) .... 526 12.2.3 SYSTEM CONVERSION EINES BESTEHENDEN SAP-ERP-SYSTEMS (BROWNFIELD-ANSATZ) ........................................................... 529 12.2.4 LANDSCAPE TRANSFORMATION MEHRERER SAP-ERP-SYSTEME ... 535 12.2.5 GEGENUEBERSTELLUNG DER VORGESTELLTEN ANSAETZE ................. 536 12.3 DATENQUALITAET UND VORAUSSETZUNGEN FUER DIE DATENMIGRATION 537 12.3.1 VORBEREITUNG DER DATENUEBERNAHME UND DER ANLAGENBUCHHALTUNG ......................................................... 538 12.3.2 STAMMDATEN ...................................................................... 539 12.3.3 BEWEGUNGSDATEN ............................................................... 542 12.3.4 KUNDENEIGENES CODING ...................................................... 543 12.3.5 DATENUEBERNAHME ............................................................... 545 12.3.6 MIGRATIONS-CUSTOMIZING AM BEISPIEL VON SAP S/4HANA FINANCE ....................................................... 549 12.4 SAP-WERKZEUGE UND GUIDELINES FUER DIE MIGRATION ................... 550 12.4.1 READINESS CHECK FOR SAP S/4HANA ................................... 551 12.4.2 MAINTENANCE PLANNER ........................................................ 552 12.4.3 SOFTWARE UPDATE MANAGER ................................................ 553 12.4.4 DATABASE MIGRATION OPTION ............................................... 553 12.4.5 SAP TRANSFORMATION NAVIGATOR .......................................... 554 12.4.6 SIMPLIFICATION LIST ............................................................. 554 12.4.7 SIMPLIFICATION ITEM CHECK ................................................. 555 12.4.8 CUSTOM CODE CHECK ........................................................... 555 12.5 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 557 13 CHANGE MANAGEMENT 559 13.1 AKZEPTANZ IM UNTERNEHMEN ..................................................... 559 13.2 CHANGE MANAGEMENT IN SAP-S/4HANA-PROJEKTEN .................. 563 13.2.1 PLANUNG DES CHANGE-PROZESSES ......................................... 564 13.2.2 DEFINITION UND KONZEPT DES CHANGE-PROZESSES ............... 566 13.2.3 REALISIERUNG DES WANDELS .................................................. 568 13.2.4 VERANKERUNG DER NEUEN PROZESSE ..................................... 572 13.3 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................... 573 ANHANG 575 A ABKUERZUNGEN ............................................................................. 577 B MIGRATIONSOBJEKTE .................................................................... 581 C QUELLENVERZEICHNIS .................................................................... 587 D DIE AUTORINNEN UND AUTOREN ..................................................... 593 INDEX ............................................................................................................. 599
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