Standortsicherung für kleine und mittlere Produktionsunternehmen im Hochlohnland Deutschland: Entwicklung eines Modells zur Erklärung von Zu- oder Abwanderungsaktivitäten und Ableitung standortsichernder Maßnahmen
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Göttingen
Sierke Verlag
2019
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Schriftenreihe zur Produkt- und Prozessinnovation
Band 14 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXI, 323 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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|---|---|
| adam_text | VII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................................................................................................
X
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..................................................................................................................................................................
XII
TABELLENVERZEICHNIS
.........................................................................................................................................................................
XV
VERWENDETE
FORMELZEICHEN
.........................................................................................................................................................
XVII
FORMEL
VERZEICHNIS
...........................................................................................................................................................................
XX
1
EINLEITUNG
...............................................................................................................................................................................
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
..............................................................................................................................................................
3
1.2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
............................................................................................................................
5
1.3
FORSCHUNGSMETHODISCHER
ANSATZ
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
......................................................................................
8
2
GRUNDLAGEN
DES
BETRACHTUNGSRAUMS
...............................................................................................................................
16
2.1
TERMINOLOGIE
UND
ENTWICKLUNG
VON
RAUMWIRTSCHAFTS-
UND
STANDORTTHEORIEN
IM
ZEITVERLAUF
.......................
16
2.1.1
BEGRIFFSERKLAERUNG:
WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE
ALS
DISZIPLIN
DER
ANTHROPOGEOGRAPHIE
...........................................
17
2.1.2
BEGRIFFSERKLAERUNG:
STANDORT
...................................................................................................................................
19
2.1.3
BEGRIFFSERKLAERUNG:
STANDORTFAKTOREN
....................................................................................................................
21
2.1.4
SYSTEMATISIERUNG
VON
STANDORTFAKTOREN
..............................................................................................................
26
2.1.5
ENTWICKLUNG
VON
RAUMWIRTSCHAFTS-
UND
STANDORTTHEORIEN
................................................................................
43
2.1.6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
GRUNDLAGEN
...................................................................................................................
57
2.2
TYPOLOGIE
DER
STANDORTLEHREN
UND
ABLEITUNG
DER
RELEVANZ
FUER
DEN
FORTGANG
DER
ARBEIT
..............................
58
2.2.1
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
...................................................................................................................................
60
2.2.2
STANDORTGESTALTUNGSLEHRE
.....................................................................................................................................
64
2.2.3
STANDORTWIRKUNGSLEHRE
..........................................................................................................................................
71
2.2.4
STANDORTENTWICKLUNGSLEHRE
...................................................................................................................................
72
2.2.5
STANDORTPLANUNGSLEHRE
.........................................................................................................................................
73
2.2.6
INTERNATIONALE
STANDORTLEHRE
.................................................................................................................................
78
2.2.7
ZUSAMMENFASSUNG
DER
THEORETISCHEN
ERKENNTNISSE
.........................................................................................
79
2.3
WETTBEWERB
UND
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON
STANDORTEN
-
PARADIGMEN
IM
WANDEL
.......................................
80
2.3.1
BEGRIFFSERKLAERUNG:
WETTBEWERB
UND
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
AUS
MARKTWIRTSCHAFTLICHER
UND
STANDORTLICHER
PERSPEKTIVE
....................................................................................................................................
81
2.3.2
BEGRIFFSERKLAERUNG:
WETTBEWERBSVORTEIL
................................................................................................................
83
2.3.3
STANDORTWETTBEWERB
IN
DEUTSCHLAND
...................................................................................................................
86
2.3.4
ROLLE
VON
STAAT
UND
UNTERNEHMEN
BEI
DER
FAKTORBILDUNG
ALS
GRUNDLAGE
NATIONALER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
-
DER
DIAMANTANSATZ VON
PORTER
....................................................................................
89
2.3.5
UNTERNEHMEN
ALS
DETERMINANTEN
DER
STANDORTATTRAKTIVITAET
-
DIE
EVOLUTIONAERE
THEORIE
...................................
91
2.3.6
WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE
IM
WANDEL
-
DIE
NEW
ECONOMIC
GEOGRAPHY
UND
DAS
GRUNDKONZEPT
EINER
RELATIONALEN
SICHTWEISE
.........................................................................................................................................
93
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.7
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERKENNTNISSE
VON
STANDORTEN
ALS
ERFOLGSRESSOURCEN
IM
WETTBEWERB
SOWIE
IM
KONTEXT
DER
DISKUTIERTEN
THEORETISCHEN
SICHTWEISEN
......................................................................................
99
2.4
STANDORTSICHERUNG
KLEINER
UND
MITTLERER
PRODUKTIONSUNTERNEHMEN
.....................................................................
101
2.4.1
BEGRIFFSERKLAERUNG:
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
........................................................................................
101
2.4.2
BEGRIFFSERKLAERUNG:
INDUSTRIELLE
WERTSCHOEPFUNG
................................................................................................
103
2.4.3
DIE
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
RELEVANZ
INDUSTRIELLER
WORTSCHOEPFUNG
ALS
BEDEUTUNGSINDIKATOR
FUER
DIE
SICHERUNG
VON
PRODUKTIONSSTANDORTEN
IN
HOCHLOHNLAENDERN
............................................................................
105
2.4.4
DIE
ROLLE
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
UND
GESELLSCHAFTLICHE
LEISTUNGSTRAEGER
UND
DER
EINFLUSS
AKTUELLER
MITTELSTANDSPOLITIK
........................................................................
118
2.4.5
IDENTIFIKATION
RELEVANTER
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
DIE
MODELLBILDUNG
-
WER
HAT
ERFOLG?
.........................................
126
2.4.6
VERLAGERUNGSARTEN,
WESENTLICHE
TREIBENDE
KRAEFTE
SOWIE
WIRTSCHAFTLICHE
UND
SOZIALE
FOLGEWIRKUNGEN
.....
137
2.4.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERKENNTNISSE
HINSICHTLICH
DER
RELEVANZ
DER
STANDORTSICHERUNG
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
PRODUKTIONSUNTERNEHMEN
...............................................................................................................
152
3
PROBLEMABGRENZUNG
UND
HANDLUNGSBEDARF
....................................................................................................................
156
3.1
ABLEITUNG
VON
BASISANFORDERUNGEN
ZUR
KONFIGURATION
EINES
BEWERTUNGS-
UND
ERKLAERUNGSMODELLS
.....
157
3.1.1
BASISANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONFIGURATION
DES
MODELLS
(STRUKTURELL)
...............................................................
157
3.1.2
BASISANFORDERUNGEN
AN
DIE
MODELLBESTANDTEILE
(INHALTLICH)
..............................................................................
159
3.1.3
DISKUSSION
DER
BASISANFORDERUNGEN
UND
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................
161
3.2
DISKUSSION
UND
BEWERTUNG
GAENGIGER
STUDIEN
UND
MODELLE
ZUR
MESSUNG
DER
STANDORTATTRAKTIVITAET
UND
STANDORTGEBUNDENHEIT
(
EMBEDDEDNESS
)
.......................................................................................................
162
3.2.1
IW
KOELN:
INDEX
DER
INDUSTRIELLEN
STANDORTQUALITAET
.............................................................................................
164
3.2.2
DELOITTE
TOUCHE
TOHMATSU:
GLOBAL
MANUFACTURING
COMPETITIVENESS
INDEX
(GMCI)
...................................
170
3.2.3
DEUTSCHER
INDUSTRIE-
UND
HANDELSKAMMERTAG
(DIHK):
INDUSTRIESTANDORT
DEUTSCHLAND:
ZWEI
SCHRITTE
VOR,
EINER
ZURUECK
..................................................................................................................................................
175
3.2.4
INDUSTRIE-
UND
HANDELSKAMMER
(IHK):
HANDELN
FUER
EINE
STARKE
REGION
........................................................
181
3.2.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
DER
ANSAETZE
.............................................................................................
186
3.3
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFES
.......................................................................................................................
191
3.3.1
DAS
PROBLEM
MONODISZIPLINAERER
VORGEHENSWEISEN
-
HANDLUNGSBEDARF
HINSICHTLICH
DER
GRUNDSAETZLICHEN
MODELLEIGENSCHAFTEN
...............................................................................................................
191
3.3.2
HANDLUNGSBEDARF
HINSICHTLICH
EINZELNER
MODELLBESTANDTEILE
............................................................................
193
3.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFES
....................................................................................................
194
4
MODELLENTWICKLUNG
...............................................................................................................................................................
195
4.1
GROBSTRUKTUR
DER
MODELLENTWICKLUNG
...............................
......................................................
............................
195
4.2
DATENBASIS:
AUSWAHL
UND
ZUSAMMENFUEHRUNG
VERSCHIEDENER
STANDORTFAKTORENSAMMLUNGEN
................
197
4.2.1
BESCHREIBUNG
UND
VERGLEICH
DER
VERWENDETEN
UND
AUSGESCHLOSSENEN
STANDORTFAKTORENSAMMLUNGEN
...
197
4.2.2
ERGEBNIS
DER
ZUSAMMENFUEHRUNG
.......................................................................................................................
200
4.3
RAHMENMODELL:
AUFBEREITUNG
DER
STANDORTFAKTORENBASIS
UND
IMPLEMENTIERUNG
ERSTER
ANALYSERAHMENBEDINGUNGEN
..................................................................................................................................
201
4.3.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
ERSTEN
AGGREGATION
DER
STANDORTFAKTORENSAMMLUNG
UND
DAZUGEHOERIGE
ERGEBNISSE
.........................................................................................................................................................
202
4.3.2
FESTLEGUNG
DES
ORDNUNGSRAHMENS
..................................................................................................................
205
INHALTSVERZEICHNIS
IX
4.3.3
IDENTIFIKATION
UND
INTEGRATION
VON
EINFLUSSGROESSEN
ZUR
ERMITTLUNG
DER
SOZIO-INSTITUTIONELLEN
EMBEDDEDNESS
VON
UNTERNEHMEN
...................................................................................................................
212
4.3.4
FESTLEGUNG
DER
BETRACHTUNGSEBENEN
...............................................................................................................
216
4.3.5
FESTSTELLUNG
DER
HANDLUNGSKOMPETENZ
JE
BETRACHTUNGSEBENE
......................................................................
218
4.3.6
ABSCHLIESSENDE
EINGRENZUNG
DES
STANDORTFAKTORENPORTFOLIOS
HINSICHTLICH
WICHTIGER
MINDESTANFORDERUNGEN
AN
DIE
EINZELFAKTOREN
..................................................................................................
222
4.4
ERKLAERUNGSANSAETZE:
AUFBEREITUNG
VON
BEWERTUNGSSTRATEGIEN
.........................................................................
224
4.4.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
............................................................................................................................................
227
4.4.2
BEWERTUNGSSYSTEMATIK
.......................................................................................................................................
228
4.4.3
GEWICHTUNGSMECHANISMEN
................................................................................................................................
232
4.4.4
HERLEITUNG
DER
HANDLUNGSRELEVANZ
BZW.
DES
REASON
FOR
CHANGE
(RFC)
.....................................................
239
4.4.5
HERLEITUNG
DER
GESAMTHAFTEN
REASON
FOR
CHANGE
LEVEL
(RFCL)
...................................................................
250
4.4.6
HERLEITUNG
DES
STANDORTSICHERNDEN
HANDLUNGSPOTENZIALS
UND
EINHERGEHENDER
HANDLUNGSSCHWERPUNKTE
....................................................................................................................................
252
4.5
VERIFIKATION
DER
MODELLFUNKTIONALITAET
......................................................................................................................
261
4.5.1
TEILMODELLVERIFIKATION
DER
STANDORTQUALITAET
(RFCL
SQ
)
......................................................................................
262
4.5.2
TEILMODELLVERIFIKATION
DER
SOZIO-INSTITUTIONELLEN
EMBEDDEDNESS
(RFCL
SIE
)
...................................................
267
4.5.3
TEILMODELLVERIFIKATION
DES
KOMBINIERTEN
REASON
FOR
CHANGE
LEVELS
(RFCL
KOM
)
..........................................
270
4.6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
MODELLENTWICKLUNG
UND
REFLEXION
...............................................................................
271
4.6.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
RESUEMEE
DER
MODELLENTWICKLUNG
............................................................................
271
4.6.2
REFLEXION
UND
ERGEBNISINTERPRETATION
...............................................................................................................
276
4.6.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
PRAXIS
................................................................................................................................
279
5
SCHLUSSBETRACHTUNG
.......................................................................................................................................................
280
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
...................................................................................................................................................
280
5.2
LIMITATIONEN
DES
MODELLS
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
...............................................................................
283
LITERATURVERZEICHNIS
.......................................................................................................................................................................
285
ANHANG
UND
WEITERFUEHRENDE
INFORMATIONEN
.............................................................................................................................
297
A.1:
RAHMENMODELL
....................................................................................................................................................................
297
A.1.1
ORDNUNGSRAHMEN
TEIL
1
-
QUELLEN
UND
FAKTORKATEGORISIERUNG
................................................................................
298
A.1.2
ORDNUNGSRAHMEN
TEIL
2
-
ORDNUNGSEBENEN
.............................................................................................................
303
A.1.3
ORDNUNGSRAHMEN
TEIL
3
-
ZUORDNUNG
DER
HANDLUNGSKOMPETENZ
...........................................................................
306
A.2:
ERKLAERUNGSANSAETZE
UND
VERIFIKATION
DER
MODELLFUNKTIONALITAET
...................................................................................
310
A.2.1
PAARWEISER
VERGLEICH
MIT
SIMULATIONSWERTEN
.............................................................................................................
310
A.2.2
VERIFIKATION
MIT
SIMULATIONSWERTEN
FUER
GETRENNTE
RFCL-ERGEBNISSE
(SQ)
.............................................................
312
A.2.3
VERIFIKATION
MIT
SIMULATIONSWERTEN
FUER
GETRENNTE
RFCL-ERGEBNISSE
(SIE)
.............................................................
315
A.2.4
VERIFIKATION
MIT
SIMULATIONSWERTEN
FUER
KOMBINIERTE
RFCL-ERGEBNISSE
(SQ)
.......................................................
317
A.2.5
VERIFIKATION
MIT
SIMULATIONSWERTEN
FUER
KOMBINIERTE
RFCL-ERGEBNISSE
(SIE)
........................................................
320
A.3:
SONSTIGE
ANHAENGE
..............................................................................................................................................................
322
A.3.1
PROTOKOLL
EXPERTENINTERVIEW
.........................................................................................................................................
322
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