Ablaufplanung: Einführung in Scheduling
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| Published: |
Berlin
Springer Gabler
[2019]
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| Edition: | 2., überarbeitete Auflage |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
9
2.
MASCHINENUMGEBUNGEN,
ABLAUFEIGENSCHAFTEN,
ZIELE
17
3.
KOMPLEXITAETSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN 27
3.1.
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
UND
DEREN
KODIERUNG
.
27
3.2.
DETERMINISTISCHE
TURINGMASCHINE
.
30
3.3.
NICHT
DETERMINISTISCHE
TURINGMASCHINE
UND
TVP-SCHWERE
.
36
4.
EINMASCHINENMODELLE
45
4.1.
FRAGESTELLUNGEN
OHNE
AUFTRAGSUNTERBRECHUNGEN
.
47
4.1.1.
MINIMIERUNG
DER
GESAMT
DAUER
.
47
4.1.2.
MINIMIERUNG
DER
(GEWICHTETEN)
FERTIGSTELLUNGS
ZEITPUNKTE
.
49
4.1.3.
VOM
LIEFERTERMIN
ABHAENGIGE
ZIELFUNKTIONEN
.
51
4.2.
FRAGESTELLUNGEN
MIT
AUFTRAGSUNTERBRECHUNGEN
.
61
4.2.1.
MINIMIERUNG
DER
GESAMTDAUER
.
62
4.2.2.
MINIMIERUNG
DER
(GEWICHTETEN)
FERTIGSTELLUNGS
ZEITPUNKTE
.
62
4.2.3.
VOM
LIEFERTERMIN
ABHAENGIGE
ZIELFUNKTIONEN
.
64
4.3.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
72
5.
MODELLE
MIT
PARALLELEN
MASCHINEN
77
6.
FLOW
SHOPS
89
7.
JOB
SHOPS
99
7.1.
DAS
VERFAHREN
VON
AKERS
.
99
7.2.
DAS
VERFAHREN
VON
GIFFLER
UND
THOMPSON
.
103
7.3.
DIE
SHIFTING-BOTTLENECK-HEURISTIK
.
109
8.
OPEN
SHOPS
117
INHALTSVERZEICHNIS
9.
ABLAUFPLANUNG
IN
DER
PRAXIS
125
9.1.
ANWENDUNGSBEISPIELE
.
128
9.2.
METASTRATEGIEN
.
136
A.
AUFGABENSAMMLUNG
147
B.
LOESUNGEN
ZU
DEN
AUFGABEN
163
LITERATUR
209
STICHWORTVERZEICHNIS
217 |
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