Geschichte der Betriebsverfassung:
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| New Title: | Däubler, Wolfgang Geschichte und Zukunft der Betriebsverfassung |
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| Main Authors: | , |
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main
Bund Verlag
[2020]
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| Online Access: | Inhaltstext Rezension Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite 595 - 606 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ZUM BUCH. . 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. 19
GROSSE LINIEN
§ 1 BETRIEBSVERFASSUNG: ETWAS FUER GROSSBETRIEBE SEIT ENDE DES
19. JAHRHUNDERTS?. 27
§2 ZUENFTE. . 34
§3 BERGBAU. . 37
§ 4 DIE NEUE ZEIT DER GEWERBEFFEIHEIT . 40
§ 5 BETRIEBLICHE SOZIALKASSEN MIT ARBEITERSELBSTVERWALTUNG. 42
§ 6 HERKUNFTSLINIEN DER BETRIEBSVERFASSUNG. 46
ARBEITERAUSSCHUESSE IM (LANGEN) 19. JAHRHUNDERT
§ 7 SOZIALREFORMER IM VORMAERZ - ROBERT VON MOHL. 53
§8 DIE REVOLUTION VON 1848 . 59
I. HANDWERKER, ARBEITER UND GESELLEN IN DER REVOLUTION. . 59
II. MITBESTIMMUNGSFORDERUNGEN DER BERLINER BORSIG-ARBEITER . 61
III. STEPHAN BORN UND DIE SOCIALE VOLKS-CHARTE AUF DEM BERLINER
ARBEITERKONGRESS . 62
IV. DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHE AUSSCHUSS DER PAULSKIRCHE:
DEGENKOLB UND LETTE . 64
§9 ARBEITERAUSSCHUESSE ZWISCHEN STUMM, MARX UND FREESE. . 70
I. REVOLUTIONAERE NACHWEHEN: GEWERBEAUSSCHUESSE . 70
II. VOM WERBEN UM DIE ARBEITER ZUM FUNDAMENTAL-KONFLIKT . . 72
III. HERR IM HAUSE: STUMM UND KRUPP . 75
IV. REVOLUTION VERSUS ANPASSUNG: VON MARX UND BEBEL. 79
V. DIE KONSTITUTIONELLE FABRIK UND IHRE FREUNDE:
FREESE, HITZE UND SCHMOLLER . 81
§ 10 BERGARBEITERSTREIK 1889 - LEX BERLEPSCH: ARBEITSORDNUNGEN UND
FREIWILLIGE ARBEITERAUSSCHUESSE . 85
9
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1185592547
INHALTSVERZEICHNIS
I. KONFLIKT UM VERSOEHNENDE ARBEITERPOLITIK:
BISMARCK UND LOHMANN . 86
II. DER BERGARBEITERSTREIK 1889 . 88
III. INITIATIVE WILHELMS II. UND STURZ BISMARCKS. 92
IV. NEUER KURS - LEX BERLEPSCH. 97
§ 11 REPRESSIVPOLITIK STATT SOZIALPOLITIK - SONDERFALL BERGBAU:
OBLIGATORISCHE ARBEITERAUSSCHUESSE 1900/1905 . 102
I. VOM NEUEN KURS ZUR AERA STUMM. . 102
II. SONDERFALL BERGBAU: BAYERN UND PREUSSEN -
BERGARBEITERSTREIK 1905. . 104
§ 12 GESCHEITERTES ARBEITSKAMMER-PROJEKT - UNVERSOEHNLICH VOR DEM KRIEG
113
I. ARBEITSKAMMERN IM REICHSTAG (INCL. ARBEITERAUSSCHUESSE) . 113
II. GRUNDAUFSTELLUNG VOR DEM KRIEG:
UNVERSOEHNLICHER ANTAGONISMUS . 117
§ 13 WELTKRIEG: BURGFRIEDEN, HILFSDIENSTGESETZ UND DESINTEGRATION DER
LINKEN . 119
I. KRIEG, BURGFRIEDEN UND VORLAEUFER ZUM HDG . . 119
II. HINDENBURG-PLAN UND HILFSDIENSTGESETZ 1916 . 125
III. PRAXIS UNTER DEM HDG - GEWERKSCHAFTSHILFSGESETZ. . 131
IV. DESINTEGRATION DER LINKEN: PARTEISPALTUNG UND FRAKTIONIERUNG
IN DEN GEWERKSCHAFTEN. . 134
V. NICHTGEWERKSCHAFTLICHE ARBEITSNIEDERLEGUNGEN -
MUNITIONSARBEITERSTREIK 1917. 136
BETRIEBSRAETEGESETZ 1920
§ 14 WEIMARER REPUBLIK - EINE NEUE ARBEITSVERFASSUNG . . 143
I. DIE KURZE, GLUECKLOSE EXISTENZ DER WEIMARER REPUBLIK . 143
II. DIE NOVEMBER-REVOLUTION. 145
III. STINNES-LEGIEN-ABKOMMEN UND ZENTRAL-ARBEITSGEMEINSCHAFT . 148
IV. RAETE UND PARLAMENTARISCHE DEMOKRATIE. . 153
V. SOZIALISIERUNG UND ART. 165 DER REICHSVERFASSUNG. 157
§15 DAS BETRIEBSRAETEGESETZ. 164
I. ENTSTEHUNG. 164
II. INHALT. . 175
III. BETEILIGUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE: GESAMTBETRIEBSRAT,
BILANZ-EINSICHT UND ENTSENDUNG VON BETRIEBSRAETEN IN DEN
AUFSICHTSRAT. . 193
IV. RECHTSPRECHUNG UND ARBEITSRECHTSWISSENSCHAFT. . 197
§16 PRAXIS UNTER DEM BRG. 206
I. RICHTUNGSENTSCHEIDUNG ZWISCHEN GEWERKSCHAFTEN,
KOMMUNISTISCHEN RAETEN UND AUTONOMEN BETRIEBSRAETEN . 206
10
INHALTSVERZEICHNIS
II. DIE QUELLEN-LAGE . 209
III. BETRIEBSRATSWAHLEN . . 211
IV. DIE ROLLE DER ARBEITGEBER . . 214
V. ALLTAGSARBEIT DER BETRIEBSRAETE . 218
VI. BETRIEBSVERFASSUNG UNTER DEM TARIFVORBEHALT:
BETRIEBLICHE LOHNPOLITIK . 222
VII. WAS HAT DAS BRG DEN ARBEITNEHMERN GEBRACHT?. 242
§17 SONDERREGELUNGEN FUER DEN OEFFENTLICHEN DIENST UND BEAMTE. . 244
§18 DAS ENDE VON REPUBLIK UND FREIHEITLICHER ARBEITSVERFASSUNG.249
I. KAMPF GEGEN SCHLICHTUNG, TARIFVERTRAG UND REPUBLIK . 249
II. BETRIEBSRAETE IN DER ENDPHASE: RGO UND NSBO . 253
NATIONALSOZIALISMUS
§ 19 FUEHRER-GEFOLG$CHAFTS-PRINZIP IM BETRIEB . 259
I. NS ALS DOPPELSTAAT . 259
II. AUSSCHALTUNG VON BETRIEBSRAETEN UND GEWERKSCHAFTEN.261
III. DIE NS-ARBEITSVERFASSUNG. . 266
IV. VERTRAUENSMAENNER . 273
DIE NACHKRIEGSENTWICKLUNG
§ 20 WIEDERGEBURT DER BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 1945 . 279
I. DIE INTERESSENVERTRETER DER ERSTEN STUNDE . 279
1. DIE ERSTEN INITIATIVEN. . 279
2. WAHLEN IM RECHTSFFEIEN RAUM. . 280
3. HANDELN IN DER NOT . 282
4. POLITISCHE AKTIVITAETEN ALS BEMERKENSWERTE AUSNAHME . 283
5. ZUSAMMENFASSUNG. . 287
III. DIE BILDUNG VON GEWERKSCHAFTEN . 287
1. BETRIEBSRAETE ALS UNTERSTUETZER. . 287
2. DIE INTERVENTIONEN DER ALLIIERTEN .287
3. DER INNERE AUFBAU DER GEWERKSCHAFTEN.290
§ 21 MITBESTIMMUNG ALS WENIG WILLKOMMENE KAMPFAUFGABE:
DAS KONTROLLRATSGESETZ NR. 22. 292
I. DIE INITIATIVE ZU EINEM NEUEN BETRIEBSRAETEGESETZ. . 292
II. EIN ERMUTIGUNGSGESETZ . 294
1. GELTUNGSBEREICH . 297
2. WAHL VON BETRIEBSRAETEN . 298
3. AUFGABEN DES BETRIEBSRATS . 298
4. ARBEITSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS UND VERTRETUNG DER
ARBEITNEHMER IM AUFSICHTSRAT. . 299
5. ZUSAMMENARBEIT MIT GEWERKSCHAFTEN. . 300
11
INHALTSVERZEICHNIS
6. BETRIEBSVERSAMMLUNGEN UND WEITERE BESTIMMUNGEN . 300
III. DAS KRG NR. 22 ALS ABKEHR VON WEIMAR. . 301
IV. DAS GESETZ IN DER PRAXIS. 302
1. DIE REAKTION DER BETROFFENEN. . . 302
2. AUSEINANDERSETZUNGEN UND STREIKS UM DIE MITBESTIMMUNG. 303
3. RECHTSPRECHUNG. . 308
§22
DIE BETRIEBSRAETEGESETZE DER LAENDER. 311
I. DIE UNTERSCHIEDLICHE AUSGANGSLAGE . 311
II. INHALTLICHE CHARAKTERISTIKA. . 313
1. KONKRETE RECHTE . 313
2. MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN. 313
3. MITBESTIMMUNG IN PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN . 314
4. DER STREITPUNKT: MITBESTIMMUNG IN WIRTSCHAFTLICHEN
ANGELEGENHEITEN . 316
III. DAS WEITERE SCHICKSAL DES KRG NR. 22 . 320
§ 23 DAS GROSSE GEWERKSCHAFTLICHE DEFIZIT: PROGRAMMATIK OHNE BASIS . . .
322
I. DIE KONSOLIDIERUNG DER PRIVATKAPITALISTISCHEN ORDNUNG . 322
II. DER BEGINN DES KALTEN KRIEGES. 322
1. WAEHRUNGSREFORM UND LASTENAUSGLEICH. . 323
2. SCHLECHTE VERSORGUNGSLAGE UND GENERALSTREIK . 324
III. GEWERKSCHAFTLICHE PROGRAMMATIK UND REALE POLITISCHE
ENTWICKLUNG . 325
1. DIE GEWERKSCHAFTLICHEN FORDERUNGEN. . 325
2. DIE SCHAFFUNG DES TARIFVERTRAGSGESETZES . 326
3. DIE AUF KONKRETE VORSTELLUNGEN HERUNTERGEBROCHENE
PROGRAMMATIK DER GEWERKSCHAFTEN. 326
4. ERLASS DES GRUNDGESETZES . 337
§ 24 DER WEG IN DIE POLITISCHE NIEDERLAGE: DER KAMPF GEGEN DAS BETRVG
1952
. . .
341
I. DIE ANFAENGLICHE HALTUNG DER BUNDESREGIERUNG. 341
II. HATTENHEIMER GESPRAECHE. . 341
III. BEGINN DER PARLAMENTARISCHEN BERATUNGEN UND GESETZENTWURF
DER BUNDESREGIERUNG. 343
IV. UNTERBRECHUNG DURCH DIE AUSEINANDERSETZUNG UM DIE
MONTANMITBESTIMMUNG . 344
V. DIE FORTSETZUNG DER AUSEINANDERSETZUNG . 348
VI. DER RUECKGRIFF AUF KAMPFINASSNAHMEN. . . . 349
VII. ABGESANG ODER: DER SIEG DES FUCHSES UEBER DIE HUEHNER. 350
§ 25 DER NEUE RECHTLICHE RAHMEN: DAS BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1952 ALS
SPAET ENTDECKTER FORTSCHRITT. . 353
I. DIE NEUEN SPIELREGELN . 353
12
INHALTSVERZEICHNIS
1. DIE WAHL VON BETRIEBSRAETEN .353
2. RECHTSSTELLUNG DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS . 354
3. DAS VERHAELTNIS ZUM ARBEITGEBER. . 355
4. MITBESTIMMUNGS- UND MITWIRKUNGSRECHTE. 356
5. VERTRETUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE. .359
6. SONDERREGELUNGEN . 360
II. KONKRETISIERUNG DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 360
1. WAHLVERFAHREN .361
2. RECHTSSTELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER. . 361
3. VERHAELTNIS ZUM ARBEITGEBER . 362
4. MITBESTIMMUNGS- UND MITWIRKUNGSRECHTE . 363
5. SONSTIGE BESTIMMUNGEN. 366
6. BEWERTUNG. 367
§26 DIE PRAXIS UNTER DEM BETRVG 1952. . 369
I. DIE UMSETZUNG DES BETRVG 1952 . 369
1. INDUSTRIE. 369
2. DIENSTLEISTUNGEN. 370
II. WEITERE AUFGABEN DER BETRIEBSRAETE . 372
III. DIE REAKTION DER GEWERKSCHAFTEN. . 373
1. WAS TUN?.373
2. AUFWERTUNG DER BETRIEBSRAETE, INSBESONDERE DURCH
MITWIRKUNG BEI DER UMSETZUNG VON TARIFVERTRAEGEN. . 374
§ 27 DER ERZWUNGENE SONDERWEG DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 379
I. DIE AUSKLAMMERUNG AUS DEN ALLGEMEINEN VERTRETUNGSREGELN . . 379
II. DAS BUNDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZ 1955 . 380
III. DIE LANDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZE . 382
IV. DIE WEITERE ENTWICKLUNG AUF BUNDESEBENE . 384
1. GEWERKSCHAFTEN AKZEPTIEREN TRENNUNG.384
2. ERLASS DES BPERSVG 1974. . 384
3. WEITERENTWICKLUNG DURCH DIE GERICHTE . 385
§28 DIE BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG IN SBZ UND DDR. . 388
I. WIEDERAUFBAU MIT ETWAS ANDEREN AKZENTEN. . 388
1. DIE ERSTEN INITIATIVEN. . 388
2. DAS THUERINGISCHE BETRIEBSRAETEGESETZ . 389
3. DER BETRIEBSRAT ALS MACHTFAKTOR IN EINER SICH AENDERNDEN
UMWELT. . 390
II. DER UEBERGANG ZUR PLANWIRTSCHAFT UND DAS ENDE DER BETRIEBSRAETE 392
1. ELEMENTE DER NEUEN ORDNUNG. . 392
2. DIE ABSCHAFFUNG DER BETRIEBSRAETE .393
III. DIE SOZIALISTISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN. . 396
1. DIE GRUNDENTSCHEIDUNGEN. . 396
13
1
INHALTSVERZEICHNIS
2, DIE ROLLE DER PARTEI. 398
3. DIE WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG . 399
IV. BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG IN DER SOZIALISTISCHEN
WIRTSCHAFT . 401
1. BETRIEBSGEWERKSCHAFTSLEITUNG. . 402
2. PLANDISKUSSION. 404
3. DIE SOG. MASSENINITIATIVEN . 405
4. KONFLIKTKOMMISSIONEN. 407
IV. KURZE WUERDIGUNG. 409
BETRIEBSVERFASSUNG IN DER GEGENWART
§29 DAS BETRVG 1972: NEUES GRUNDGESETZ FUER DIE BETRIEBSRAETE. . 413
I. DER WEG ZUM BETRVG 1972 . 413
II. DIE WESENTLICHEN VERAENDERUNGEN. 417
1. WAHL VON BETRIEBSRAETEN. 417
2. RECHTSSTELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 418
3. DAS VERHAELTNIS ZUM ARBEITGEBER. 419
4. MITBESTIMMUNGSRECHTE. 420
5. VERTRETUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE. 422
6. SONDERREGELUNGEN. 422
III. KONKRETISIERUNG DURCH DIE RECHTSPRECHUNG . 423
1. RECHTSSTELLUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 423
2. DAS VERHAELTNIS ZUM ARBEITGEBER. 424
3. MITBESTIMMUNGSRECHTE. 424
IV. EINFLUSS DER JURISTISCHEN LITERATUR?. 426
§ 30 VIELFALT DER INTERESSENVERTRETUNGEN: JAV, SBV, BETRIEBSBEAUFTRAGTE.
. 427
I. EINFUEHRUNG. 427
II. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 428
III. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG (SBV). 430
1. HISTORISCHE ENTWICKLUNG. 430
2. DIE AUSKLAMMERUNG DER EINFACH-BEHINDERTEN . 430
3. DIE VERTRAUENSPERSON ALS EINZELKAEMPFER. . 431
4. KUENDIGUNGSSCHUTZ. 432
5. KOMPETENZEN DES BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS. 432
IV. BETRIEBSBEAUFTRAGTE. . 433
1. ARBEITSSCHUTZ . 433
2. DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER . 438
3. UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTE. . 438
V. GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE. . 439
VI. EINSCHAETZUNG. 440
§31 KLEINE UND MITTLERE REFORMEN DES BETRVG IN RUND 50 JAHREN . 441
14
INHALTSVERZEICHNIS
I. EINLEITUNG . 441
II. DIE KLEINE REPARATUR 1974: EINFUEGUNG DES § 78A BETRVG. . 442
III. DAS BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNGSGESETZ 1985 . 442
IV. DIE AUSEINANDERSETZUNGEN AB 1985 UND DIE NOVELLIERUNG 1988 . 443
1. DER AUSGANGSPUNKT DER REGIERUNGSKOALITION . . 443
2. DIE ALTERNATIWORSTELLUNGEN VON DGB UND SPD-FRAKTION . . 443
3. REAKTIONEN AUF DIE VORSTELLUNGEN VON DGB UND SPD . 446
4. DAS AENDERUNGSGESETZ VON 1988: MINDERHEITENSCHUTZ,
SPRECHERAUSSCHUESSE, ERHALTUNG DER MONTANMITBESTIMMUNG . 446
5. GESETZ ZUR BILDUNG VON JUGEND- UND AUSZUBILDENDEN
VERTRETUNGEN (JAV). . 450
V. NEUER REFORMSCHUB ENDE DER 1990ER-JAHRE? . . 450
1. EINLEGEN DES RUECKWAERTSGANGS: DAS ARBEITSRECHTLICHE
BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNGSGESETZ 1996. 450
2. NEUE KOALITION UND KORREKTURGESETZ.451
3. DER NEUE DGB-ENTWURF. . 451
4. DIE VORARBEITEN ZUR NOVELLIERUNG 2001 . 453
5. INHALTLICHE AENDERUNGEN . 455
VI. DIE ENTWICKLUNG NACH 2002. 457
§ 32 ERSTRECKUNG DER BETRIEBSVERFASSUNG AUF DIE NEUEN BUNDESLAENDER . . .
460
I. DER WEG ZUR WIEDERVEREINIGUNG. 460
II. WIEDERAUFERSTEHUNG DER BETRIEBSVERFASSUNG . 462
III. DAS PROBLEM DER ABFINDUNGSPLAENE . 464
1. SELBSTHILFE UND VORSORGE WURDEN NICHT BELOHNT. . 464
2. ABFINDUNGEN BEI ENTLASSUNGEN AUS TREUHANDUNTERNEHMEN . 465
IV. NORMALISIERUNG?. . 467
§ 33 DIFFERENZIERTE REALITAET . 468
I. FRUEHE ERFAHRUNGEN MIT DEM BETRVG 1972 . 468
1. DIE ERSTE UNTERSUCHUNG VON KOTTHOFF. . 468
2. DIE ZWEITE UNTERSUCHUNG VON KOTTHOFF --15 JAHRE SPAETER . . . 473
3. BEWERTUNG: BETRIEBSRAT NICHT GLEICH BETRIEBSRAT. . .475
II. ARBEITSSCHWERPUNKTE VON BETRIEBSRAETEN.476
III. INTERESSENVERTRETUNG UND INFORMELLE REGELN . 478
1. DER RECHTLICHE RAHMEN . 478
2. MODIFIKATION DURCH INFORMELLE REGELN DER INTERESSENVERTRETUNG 479
3. INFORMELLE REGELN BEI DER ARBEIT . 480
4. ERFAHRUNGSSAETZE . 481
IV. PROFESSIONALISIERUNG DER BETRIEBSRAETE. . . . . . 481
V. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG - EIN STANDORTVORTEIL? . 482
§ 34 BETRIEBSRAETE UND GEWERKSCHAFTEN . 485
I. AUSGANGSSITUATION. . 485
15
INHALTSVERZEICHNIS
II. GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE . 486
1. DAS NORMALMODELL . 486
2. DAS MODELL DER BETRIEBLICHEN VERTRAUENSLEUTE . 488
III. DIE KOOPERATION GEWERKSCHAFTEN - BETRIEBSRAT. 488
1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN. 488
2. DIE DIENSTLEISTUNGSFUNKTION DER GEWERKSCHAFT . 489
3. EIGENSTAENDIGE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN IM BETRIEB . 490
IV. DER BETRIEBSRAT ALS (STARKE) UNTERSTE EBENE DER GEWERKSCHAFT. . 491
V. VERSELBSTAENDIGUNGSTENDENZEN VON BETRIEBSRAETEN . 493
§ 35 MITBESTIMMUNG IN GROSSUNTERNEHMEN . 495
I. WAS SIND GROSSUNTERNEHMEN?. 495
II. BETRIEBSVERFASSUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE: GESAMTBETRIEBSRAT 499
1. BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG . 499
2. ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG . 500
3. GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNGEN . 501
III. BETRIEBSVERFASSUNG AUF UNTERNEHMENSEBENE: WIRTSCHAFTSAUS
SCHUSS. 501
IV. BETRIEBSVERFASSUNG AUF KONZERNEBENE: KONZERNBETRIEBSRAT. . . 503
1. BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG . 503
2. ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG . 503
3. KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNGEN . 503
V. INTEGRIERTE INTERESSENVERTRETUNG . 504
1. DAS AUFSICHTSRATSMITGLIED ALS WISSENSTRAEGER . . 504
2. GEHEIMHALTUNGSPFLICHT ALS GRENZE . 505
3. UEBERSCHREITUNG DES BETRIEBLICHEN RAHMENS -
EINFLUSS AUF UNTERNEHMERENTSCHEIDUNGEN? . 508
VI. OPPOSITIONSGRUPPEN IN BETRIEBSRAETEN VON GROSSUNTERNEHMEN . 510
§36 DER UNERWUENSCHTE BETRIEBSRAT - ATTACKEN DURCH DEN ARBEITGEBER . .
512
I. BETRIEBSRATS-BASHING. 512
1. TYPISCHE ANGRIFFE . 512
2. FRUEHWARNSYSTEM UND GEGENWEHR . 514
II. BEGUENSTIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN . 517
1. STRAFNORMEN . 517
2. LEGALER MEHRVERDIENST VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN . . 517
3. UNZULAESSIGER MEHRVERDIENST . 518
§37 DAS GROSSE DEFIZIT: BETRIEBE OHNE BETRIEBSRAT. . 519
I. KURZE BESTANDSAUFNAHME . 519
II. HINDERNISSE BEI DER GRUENDUNG EINES BETRIEBSRATS. . 521
1. ERWARTBARE NACHTEILE . 521
2. UNGEWISSE VORTEILE . . 523
3. KOMPLIZIERTES WAHLVERFAHREN . 524
16
INHALTSVERZEICHNIS
4. AKZEPTABLER STATUS QUO. 525
5. EXKURS: ANDERE ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN ALS HINDERNIS? . 526
6. GESAMTGESELLSCHAFTLICHE FAKTOREN . 528
7. AUFLOESUNG VON BETRIEBSRAETEN . 529
III. GEGENMASSNAHMEN. 530
1. BESSERE HANDHABUNG DES GELTENDEN RECHTS . 530
2. EINFUEHRUNG EINES ERRICHTUNGSZWANGS?. . 531
3. SCHAFFUNG VON ARBEITGEBERPFLICHTEN. 532
4. ANREIZE FUER DEN ARBEITGEBER?. . 532
5. AUSDEHNUNG VON SCHUTZNORMEN . 533
6. VEREINFACHUNG DES WAHLVERFAHRENS . 533
IV. VORAUSSETZUNGEN EINER ERFOLGREICHEN WAHL TROTZ ALLER HINDERNISSE 535
V. EINSCHAETZUNG: BETRIEBSRATSFFEIE ZONEN ALS TEIL EINES POLITISCHEN
KOMPROMISSES?. 537
HERAUSFORDERUNGEN
§38 VERDUENNTE BETRIEBSVERFASSUNG FUER RANDBELEGSCHAFTEN. . 543
I. DIE AUSGANGSSITUATION. . 543
II. BEFRISTET BESCHAEFTIGTE . 543
III. LEIHARBEITNEHMER. 545
IV. GERINGFUEGIG BESCHAEFTIGTE . 547
V. SOLOSELBSTAENDIGE. . 547
VI. WERKVERTRAGSARBEITNEHMER . 548
VII. ZUSAMMENFASSUNG .549
§39 DER BETRIEBSRAT IN DER KRISE DES ARBEITGEBERUNTERNEHMENS. . . 551
I. EINLEITUNG . 551
II. KRISENPRAEVENTION?. . 552
III. DAS NORMALE INSTRUMENTARIUM: KURZARBEIT UND SOZIALPLAN . . . 554
1. DER VORUEBERGEHENDE RUECKGANG . 554
2. DER DAUERHAFTE RUECKGANG . 554
3. STREITFRAGEN. . 555
IV. BUENDNISSE FUER ARBEIT UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT. .555
1. AUSGANGSSITUATION . 555
2. WESENTLICHE INHALTE . 556
3. WIRKSAMKEIT?. .556
4. GESETZLICHE REGELUNGEN?. . 558
5. KLAERUNG DURCH DAS BUNDESARBEITSGERICHT . 560
V. DIE EINSCHALTUNG DER GEWERKSCHAFT. . 563
VI. BELEGSCHAFTEN WEHREN SICH. 564
§ 40 BETRIEBSRAT UND GLOBALISIERUNG. . . 567
I. WIRTSCHAFTEN IN GLOBALER WELT. . 567
17
INHALTSVERZEICHNIS
1. ERRICHTUNG AUSLAENDISCHER NIEDERLASSUNGEN. . 567
2. AUSLAENDISCHE UNTERNEHMEN IN DEUTSCHLAND. 568
3. INTERESSENVERTRETUNG UEBER DIE GRENZE? . 568
4. ALLGEMEINE RAHMENBEDINGUNGEN. 568
II. KONZERNE MIT INLAENDISCHER SPITZE . 569
1. EINBEZIEHUNG AUSLAENDISCHER NIEDERLASSUNGEN IN DIE
DEUTSCHE BETRIEBSVERFASSUNG?. . 569
2. ENTSENDUNG INS AUSLAND . 570
3. ZUSAMMENARBEIT MIT AUSLAENDISCHEN INTERESSEN
VERTRETUNGEN? . 571
III. KONZERNE MIT AUSLAENDISCHER SPITZE. 572
1. BILDUNG VON BETRIEBSRAETEN . 572
2. FUNKTIONSDEFIZITE DER MITBESTIMMUNG? . 573
3. RECHTLICHE UND FAKTISCHE KORREKTUREN?. . 574
IV. DER EUROPAEISCHE BETRIEBSRAT. 575
1. AUSGANGSSITUATION . 575
2. RECHTSGRUNDLAGEN FUER DEN EUROPAEISCHEN BETRIEBSRAT. . 576
3. SCHAFFUNG EINES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS. . 576
4. FUNKTIONSWEISE UND PRAXIS . 578
§41 BETRIEBSRAT IN DER DIGITALISIERTEN WELT. 579
I. EINLEITUNG . 579
II. DER VERAENDERTE GESETZLICHE RAHMEN 1972 . 580
III. DIE UEBERWACHUNGSABWEHR DES § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG . 581
1. HISTORISCHER ANLASS . 581
2. ERWEITERTE UEBERWACHUNGSMOEGLICHKEITEN. 582
3. ANWENDUNG DES § 87 ABS. 1 NR. 6 BETRVG IM INTERESSE DES
PERSOENLICHKEITSSCHUTZES. 583
4. MITGESTALTUNG VON TECHNIK?. . 584
IV. DIGITALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG. . 585
1. NEUE RAHMENBEDINGUNGEN. . 585
2. VERFLUESSIGUNG DER ARBEITSZEIT. 586
V. ARBEITSSCHUTZRECHT . 587
1. HOME OFFICE UND MOBILE ARBEIT . 587
2. DIE MATRIXORGANISATION - DER VORGESETZTE IN DER FERNE . . . 589
3. PLATTFORMOEKONOMIE. . 590
4. NEUE ARBEITSFORMEN DES BETRIEBSRATS? . 593
VI. PERSPEKTIVEN . 593
LITERATURVERZEICHNIS . 595
STICHWORTVERZEICHNIS. . 607
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