Verfügbarkeit: Managed care Swiss made

Managed care Swiss made: Entwicklung, Bedeutung und Perspektiven der koordinierenden Grundversorgung im Schweizer Gesundheitswesen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Baumberger, Eleonore 1947- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bern Schweizerische Gesellschaft für Gesundheitspolitik, SGGP [2019]
Schriftenreihe:	Schriftenreihe der SGGP 135
Schlagworte:	Managed Care Gesundheitswesen Schweiz
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Beschreibung:	358 Seiten Illustrationen 21 cm
ISBN:	9783857071355

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adam_text	INHALT I EINLEITUNG ....................................................................................... 7 PIONIERARBEIT DER SCHWEIZ GRUSSWORT VON BUNDESRAT IGNAZIO CASSIS ............................................................. 7 MANAGED CARE - EIN FRUEHES, EIN ERFOLGREICHES PROJEKT DER SGGP JEAN-FRAN^OIS STEIERT, PRAESIDENT DER SGGP.......................................................... 9 CARE ODER CURE: MANAGED CARE SCHWEIZ - EINE EINLEITUNG HANSUELI SCHLAEPFER................................................................................................. 13 II DIE ENTSTEHUNG VON MANAGED CARE IN DER SCHWEIZ....................19 DER BEGRIFF MANAGED CARE...........................................................................................19 1. DIE ENTSTEHUNG..........................................................................................................21 1.1 DIE STUDIENGRUPPE HMO - EINE PFLANZE DER SGGP FRANZ WYSS.............................................................................................................. 21 1.2 HMO MARKE ARMBRUST - EIN ERFOLGREICHES MODELL JUERG BAUMBERGER................................................................................................... 37 1.3 DER BUND MACHT MIT - DIE GESETZLICHEN GRUNDLAGEN MARKUS M OSER........................................................................................................53 1.4 PRAEVENTION, LEISTUNGSSTEUERUNG, GESCHLECHTERGLEICHHEIT, VERZICHT AUF KOSTENBETEILIGUNG IM KRANKHEITSFALL UND MITVERANTWORTUNG- DAS VERSICHERUNGSPRODUKT DES GESUNDHEITSPLANS HMO JUERG BAUMBERGER................................................................................................... 61 2. DIE VERBREITUNG.........................................................................................................65 2.1 GESUNDHEITSPOLITISCHER PAUKENSCHLAG - EINE HMO IN ZUERICH FELIX HUBER.............................................................................................................. 65 2.2 AUCH BASEL MACHT MIT - DIE ZWEITE HMO FELIX ROTH................................................................................................................ 75 2.3 DIE HAUSAERZTE WERDEN AKTIV - HAUSARZTSYSTEME, DIE ERSTEN ZEHN JAHRE CHRISTIAN MARTI........................................................................................................91 2.4 BINDEGLIED ZWISCHEN VERSORGERN UND VERSICHERERN - DIE BETRIEBSGESELLSCHAFTEN ANN SYBIL GOETSCHI................................................................................................. 105 2.5 VERBESSERTE OUTCOMES - DIE BEURTEILUNG DER QUALITAET THOMAS ROSEMANN.............................................................................................. 115 2.6 VOM PRAXISZERTIFIKAT ZU BEHANDLUNGSSTANDARDS- DIE QUALITAETSZERTIFIZIERUNG PAULA BEZZOLA........................................................................................................125 2.7 DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT IST AUSGEWIESEN - EFFIZIENZNACHWEISE FUER VERSCHIEDENE MODELLE KONSTANTIN BECK & LUKAS KAUER ......................................................................... 135 2.8 MANAGED CARE ET RESEAUX EN SUISSE ROMANDE - ET LEUR INFLUENCE SUR LA TRANSFORMATION DU SYSTEME DE SANTE OLIVIER GIRARDIN ET JEAN-MICHEL GASPOZ ............................................................ 147 III DIE ENTWICKLUNG IN DEN LETZTEN JAHREN ....................................... 165 3.1 DER TREND ZUR INTEGRATION - DIE QUANTITATIVE UND QUALITATIVE ENTWICKLUNG VON MANAGED CARE IN DER SCHWEIZ PETER BERCHTOLD, URS ZANONI...............................................................................165 3.2 INTEGRIERTES SPITAL - SPITAL INTEGRIERT MARTIN BIENLEIN.....................................................................................................175 3.3 MANAGED CARE AUS GESUNDHEITSPOLITISCHER SICHT RUTH HUMBEL......................................................................................................... 183 IV BISHERIGE FOLGEN UND ANSTEHENDE FRAGEN ................................. 193 4.1 DIE STAERKUNG DER HAUSAERZTE PHILIPP LUCHSINGER................................................................................................ 193 4.2 NEUE ARBEITSMODELLE FUER AERZTE UND MEDIZINISCHES PERSONAL ADRIAN WIRTHNER................................................................................................... 201 4.3 EINE KLAERUNG DER BABYLONISCHEN BEGRIFFSVERWIRRNISSE -TELEMEDIZIN CHRISTIAN KOEPE.......................................................................................................213 4.4 MC ALS ZUKUNFTSLABOR LEANDER M UHEIM ................................................................................................. 233 4.5 DIGITALISIERUNG IN DER AMBULANTEN GESUNDHEITSVERSORGUNG - DIE BEDEUTUNG DER IT FUER MC ANDREAS BURKHART................................................................................................. 243 4.6 EFAS HONORIERT EINE OPTIMALE PATIENTENSTEUERUNG GUIDO KLAUS........................................................................................................... 253 4.7 AKTUELLE FRAGEN.................................................................................................... 259 4.7.1 DREI FORDERUNGEN - ERWARTUNGEN AN DIE POLITIK AUS DER SICHT DER ANWENDER OLIVER STREHLE........................................................................................................259 4.7.2 BESTEHENDE GESTALTUNGSFREIHEIT NUTZEN - ERWARTUNGEN AN DIE POLITIK AUS DER SICHT DER VERSICHERER LUCA EMMANUELE.................................................................................................. 269 4.7.3 DEVELOPPER LE MANAGED CARE DANS L INTERET DES PATIENT-E-S GRAECE AE LA CAISSE PUBLIQUE SIMON ZUERICH.........................................................................................................277 4.7.4 EINHEITSKASSE UND MANAGED CARE - AUS DER SICHT DER GEGNER DER EINHEITSKASSE KONSTANTIN BECK................................................................................................... 291 V MANAGED CARE - VISIONEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT ................... 299 EXPERTEN AEUSSERN SICH................................................................................................ 299 DIE TEILNEHMERINNEN UND TEILNEHMER ............................................................. 299 DIE FRAGEN............................................................................................................. 299 VISIONEN: DIE ERFOLGSGESCHICHTE FORTSETZEN ELEONORE BAUMBERGER.........................................................................................301 DIE ANTWORTEN IM EINZELNEN..................................................................................... 305 WAS HAT MANAGED CARE BEWIRKT ........................................................................ 305 WAS FEHLT?............................................................................................................. 309 WAS IST ZU TUN?.....................................................................................................313 WAS MUSS SICH AENDERN? ...................................................................................... 319 VI AUSBLICK..........................................................................................325 6.1 ZEHN THESEN - AUSBLICK AUS DER SICHT DER AERZTENETZE FELIX HUBER............................................................................................................ 325 6.2 MANAGED CARE - WIE WEITER? CHRISTIAN KOEPE......................................................................................................333 ANHANG: AUTOREN UND EXPERTEN ...................................................... 349 DIE AUTOREN DER TEXTBEITRAEGE................................................................................... 349 DIE EPERTEN DER BEFRAGUNG VON KAPITEL V ................................................................355
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