Der digitale Kulturbetrieb: Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
Dieses Buch stellt die digitalen Transformationsprozesse von Kulturbetrieben dar und zeigt Strategien sowie Handlungsfelder eines digitalen Kulturmanagements auf. In den Beiträgen und zahlreichen Fallbeispielen stellen Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Kulturpolitik aktuelle Strate...
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage 2019 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Dieses Buch stellt die digitalen Transformationsprozesse von Kulturbetrieben dar und zeigt Strategien sowie Handlungsfelder eines digitalen Kulturmanagements auf. In den Beiträgen und zahlreichen Fallbeispielen stellen Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Kulturpolitik aktuelle Strategien und Projekte, aber auch künstlerische Positionen im Hinblick auf neue oder weiterentwickelte digitale Technologien und ihre Potenziale vor, die von Augmented Reality, Virtual Reality bis hin zu Künstlicher Intelligenz, dem Einsatz von mobile Devices oder dem Aufkommen neuer digitaler Sparten reichen |
| Beschreibung: | XVII, 465 Seiten Illustrationen, Diagramme, Tabellen 24 cm x 16.8 cm Enthält: 1 Online-Ressource |
| ISBN: | 3658240296 9783658240295 |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I
STRATEGIEN
KULTURBETRIEBE
IM
DIGITALEN
WANDEL:
GRUNDLAGEN
EINER
DIGITALEN
STRATEGIE
.
3
LORENZ
POELLMANN
UND
CLARA
HERRMANN
KULTURPOLITIK
IN
DER
KULTUR
DER
DIGITALITAET
.
37
MARTIN
LAETZEL
OPEN
ACCESS,
OPEN
DATA
UND
OPEN
SCIENCE
ALS
WESENTLICHE
PFEILER
EINER
(NACHHALTIG)
ERFOLGREICHEN
DIGITALEN
TRANSFORMATION
DER
KULTURERBEEINRICHTUNGEN UND
DES
KULTURBETRIEBES
.
55
ELLEN
EULER
WANDEL
DURCH
INNOVATIONEN
.
79
HOLGER
SIMON
DAS
DIGITAL
KOMPETENTE
MUSEUM
-
DIGITALE
STRATEGIEN
FUER
MUSEEN
.
99
CHRISTIAN
GRIES
TEIL
II
HANDLUNGSFELDER
EINSATZGEBIETE
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
IN
DER
INHALTLICHEN
ARBEIT
VON
KULTURBETRIEBEN
.
113
HOLGER
VOLLAND
DIGITALES
TICKETING
.
127
RAINER
GLAAP
UND
MARTIN-CHRISTIAN
HEILGENBERG
GANZHEITLICHE
ONLINE-KOMMUNIKATION
ALS
VIRTUELLE
ERWEITERUNG
DER
KULTURBETRIEBE
.
161
LORENZ
POELLMANN
XV
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
UNSICHTBARES
SICHTBAR
MACHEN
-
AUGMENTED
REALITY
IN
DER
KULTURVERMITTLUNG
.
189
JAN
LAESSIG
DIGITALES
AUDIENCE
DEVELOPMENT
IN
MUSEEN
.
219
LINDA
FRENZEI
DIGITALISIERUNG
IN
FOERDER-
UND
FREUNDESKREISEN
-
ENTWICKLUNGEN
DER
ARBEITSFELDER
UND
ANWENDUNGSBEISPIELE
.
229
ANTONIA GOLDIN
THE
WINNER
TAKES
IT
ALL
-
DIE
ONLINE-GALERIE
ALS
DEMOKRATISIERUNGSANSATZ
EINES
VON
INTRANSPARENZ
GEPRAEGTEN
KUNSTMARKTES?
.
249
SARAH
FASSIO
KULTURVERANSTALTUNG
4.0
-
DSGVO
UND
DATENSCHUTZ
IM
MANAGEMENT KULTURELLER
VERANSTALTUNGEN
.
271
MANDY
RISCH-KERST
TEIL
III
BEST
PRACTICES
SMART
PLACES.
KULTURINSTITUTIONEN
IM
21.
JAHRHUNDERT
.
293
DOMINIKA
SZOPE
DIE
DIGITALE
STRATEGIE DES
STADEL
MUSEUMS
-
KONZEPTE,
PRAXISBEISPIELE,
ERFAHRUNGEN
.
315
CHANTAL
ESCHENFELDER
DIGITALE
MUSIKVERMITTLUNG:
DAS
VIRTUELLE
KONZERTHAUS
BERLIN
.
347
ELENA
KOUNTIDOU
UND
ANNETTE
THOMA
DIGITALBUEHNE
ZURICH:
DIE
SCHAUSPIELERIN
4.0
.
367
SAMUEL
SCHWARZ
UND
CORINNE
SOLAND
WEB
RESIDENCIES
-
KUENSTLERFOERDERUNG
ONLINE
.
389
CLARA
HERRMANN
CODING
DA
VINCI
.
415
BARBARA
FISCHER
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
DIGITALEN
STRATEGIE
FUER
DAS
MUSEUM
FUER
NATURKUNDE
BERLIN
.
431
MAIKE
WEISSPFLUG,
SUSANNA
SCHULZ,
JANA
HOFFMANN
UND
CHRISTIANE
QUAISSER
PODIUM.DIGITAL
-
BEYOND
DIGITAL
.
451
JULIAN
STAHL
UND
STEVEN
WALTER
DIGITALITAET
UND
THEATERBETRIEB
-
EIN
AUSBLICK
.
461
ALEXANDER
KERLIN |
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| spelling | Der digitale Kulturbetrieb Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements Lorenz Pöllmann, Clara Herrmann 1. Auflage 2019 201904 Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2019 XVII, 465 Seiten Illustrationen, Diagramme, Tabellen 24 cm x 16.8 cm Enthält: 1 Online-Ressource txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dieses Buch stellt die digitalen Transformationsprozesse von Kulturbetrieben dar und zeigt Strategien sowie Handlungsfelder eines digitalen Kulturmanagements auf. In den Beiträgen und zahlreichen Fallbeispielen stellen Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Kulturpolitik aktuelle Strategien und Projekte, aber auch künstlerische Positionen im Hinblick auf neue oder weiterentwickelte digitale Technologien und ihre Potenziale vor, die von Augmented Reality, Virtual Reality bis hin zu Künstlicher Intelligenz, dem Einsatz von mobile Devices oder dem Aufkommen neuer digitaler Sparten reichen Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Kulturmanagement (DE-588)4309943-9 gnd rswk-swf Museumskunde (DE-588)4170787-4 gnd rswk-swf Kulturelle Einrichtung (DE-588)4136812-5 gnd rswk-swf Open Access (DE-588)7525775-0 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Kulturmanagement (DE-588)4309943-9 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Museumskunde (DE-588)4170787-4 s Open Access (DE-588)7525775-0 s DE-604 Kulturelle Einrichtung (DE-588)4136812-5 s Pöllmann, Lorenz (DE-588)1038279399 edt Herrmann, Clara edt 9783658240301 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ebk. 978-3-658-24030-1 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=bf8eff837f8c44bf9aa94ed031ea412d&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm 2019-01-09 Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030951954&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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