Das Mindset von DevOps: Accelerate: 24 Schlüsselkompetenzen, um leistungsstarke Technologieunternehmen zu entwickeln und zu skalieren
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München
Vahlen
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EIN
PLAN,
UM
ZU
DEN
HIGH
PERFORMERN
AUFZUSCHLIESSEN
9
IGNORIEREN
SIE
NICHT
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
ASPEKTE
IN
DIESEM
BUCH
11
KURZUEBERSICHT:
KOMPETENZEN
FUER
VERBESSERUNGEN
13
EINLEITUNG
15
TEIL
I
UNSERE
ERGEBNISSE
23
KAPITEL
1:
BESCHLEUNIGEN
25
AUF
KOMPETENZEN,
NICHT
AUF
REIFE
FOKUSSIEREN
27
EVIDENZBASIERTE
TRANSFORMATIONEN
FOKUSSIEREN
SICH
AUF
SCHLUESSELKOMPETENZEN
28
DER
NUTZEN
VON
DEVOPS
29
KAPITEL
2:
PERFORMANCE
MESSEN
31
DIE
FEHLER
BEI
DER
MESSUNG
DER
PERFORMANCE
31
PERFORMANCE
DER
SOFTWAREBEREITSTELLUNG
MESSEN
33
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
BEREITSTELLUNGSPERFORMANCE
AUF
DIE
UNTERNEHMENSPERFORMANCE
41
VERAENDERUNGEN
VORANTREIBEN
43
KAPITEL
3:
KULTUR
MESSEN
UND
VERAENDERN
45
KULTUR
GESTALTEN
UND
MESSEN
45
KULTUR
MESSEN
47
WAS
BEWIRKT
EINE
UNTERNEHMENSKULTUR
NACH
WESTRUM?
50
KONSEQUENZEN
DER
WESTRUM-THEORIE
FUER
TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN
51
WIE AENDERN
WIR
KULTUR?
52
KAPITEL
4:
TECHNISCHE
PRAKTIKEN
55
WAS
IST
CONTINUOUS
DELIVERY?
55
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
CONTINUOUS
DELIVERY
57
DIE
AUSWIRKUNGEN
VON
CONTINUOUS
DELIVERY
AUF
DIE
QUALITAET
61
CONTINUOUS
DELIVERY-TECHNIKEN:
WAS
FUNKTIONIERT
UND
WAS
NICHT
63
VERSIONSVERWALTUNG
63
TESTAUTOMATISIERUNG
64
TESTDATENMANAGEMENT
65
TRUNK-BASIERTE
ENTWICKLUNG
65
INFORMATIONSSICHERHEIT
66
CONTINUOUS
DELIVERY
EINFUEHREN
66
KAPITEL
5:
ARCHITEKTUR
67
SYSTEMTYPEN
UND
BEREITSTELLUNGSPERFORMANCE
67
FOKUS
AUF
BEREITSTELLBARKEIT
UND
TESTBARKEIT
69
EINE
LOSE
GEKOPPELTE
ARCHITEKTUR
ERMOEGLICHT
SKALIERUNG
70
ERLAUBEN
SIE
TEAMS,
IHRE
EIGENEN
WERKZEUGE
ZU
WAEHLEN
72
ARCHITEKTEN
SOLLTEN
SICH
AUF
ENTWICKLER
UND
ERGEBNISSE
FOKUSSIEREN,
NICHT
AUF
WERKZEUGE
ODER
TECHNOLOGIEN
73
KAPITEL
6:
INFOSEC
IN
DEN
LEBENSZYKLUS
DER
BEREITSTELLUNG
INTEGRIEREN
75
SHIFT
LEFT
ZUR
SICHERHEIT
76
DIE
ROBUSTE
BEWEGUNG
77
KAPITEL
7:
MANAGEMENT-PRAKTIKEN
FUER
DIE
SOFTWAREBRANCHE
79
LEAN
MANAGEMENT-PRAKTIKEN
79
EINEN
EINFACHEN
CHANGE
MANAGEMENT-PROZESS
IMPLEMENTIEREN
81
KAPITEL
8:
PRODUKTENTWICKLUNG
85
PRAKTIKEN
DER
LEAN
PRODUKTENTWICKLUNG
85
TEAMEXPERIMENTE
87
EFFEKTIVES
PRODUKTMANAGEMENT
TREIBT
DIE
PERFORMANCE
AN
88
KAPITEL
9:
ARBEIT
NACHHALTIG
MACHEN
91
DEPLOYMENT
PAIN
91
BURN-OUT
94
UEBLICHE
PROBLEME,
DIE
ZU
BURN-OUTFUEHREN
KOENNEN
95
WIE
MAN
BURN-OUT
REDUZIERT
ODER
BEKAEMPFT
96
KAPITEL
10:
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT,
IDENTITAET
UND
ENGAGEMENT
101
LOYALITAET
DER
MITARBEITER
101
NPS
MESSEN
102
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
IDENTITAET
AENDERN
103
WELCHE
AUSWIRKUNGEN
HAT
ZUFRIEDENHEIT
IM
JOB
AUF
DIE
UNTERNEHMENSPERFORMANCE?
105
WIE
TRAEGT
DEVOPS
ZUR
ZUFRIEDENHEIT
IM
JOB
BEI
?
106
6
INHALTSVERZEICHNIS
DIVERSITAET
IN
DER
TECHNOLOGIEBRANCHE
-
DAS
HABEN
UNSERE
FORSCHUNGEN
ERGEBEN
107
FRAUEN
UND
DEVOPS
107
UNTERREPRAESENTIERTE
MINDERHEITEN
UND
DEVOPS
109
WAS
UNS
ANDERE
FORSCHUNGEN
UEBER
DIVERSITAET
SAGEN
110
WAS
WIR
TUN
KOENNEN
111
KAPITEL
11:
FUEHRUNGSKRAEFTE
UND
MANAGER
113
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
113
DIE
ROLLE
DER
MANAGER
118
TIPPS
ZUR
VERBESSERUNG
DER
KULTUR
UND
DER
UNTERSTUETZUNG
IHRES TEAMS
119
TEIL
II
DIE
FORSCHUNG
123
KAPITEL
12:
DIE
WISSENSCHAFT
HINTER
DIESEM
BUCH
125
PRIMAER-
UND
SEKUNDAERFORSCHUNG
125
QUALITATIVE
UND
QUANTITATIVE
FORSCHUNG
126
ANALYSETYPEN
126
DIE
FORSCHUNG
IN
DIESEM
BUCH
132
KAPITEL
13:
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PSYCHOMETRIE
133
DATEN
MITHILFE
VON
LATENTEN
KONSTRUKTEN
VERTRAUEN
135
LATENTE KONSTRUKTE
HELFEN
UNS
,
SORGFAELTIG
DARUEBER
NACHZUDENKEN,
WAS
WIR
MESSEN
136
LATENTE KONSTRUKTE
BIETEN
UNS
MEHRERE
PERSPEKTIVEN
AUF
UNSERE
DATEN
137
LATENTE
KONSTRUKTE
HELFEN,
VORFEHLERHAFTEN
DATEN
ZU
SCHUETZEN
139
WIE
MAN
LATENTE
KONSTRUKTE
AUF
SYSTEMDATEN
ANWENDET
140
KAPITEL
14:
WARUM
EINE
UMFRAGE?
143
UMFRAGEN
ERMOEGLICHEN
IHNEN,
DATEN
SCHNELL
ZU
ERHEBEN
UND
ZU
ANALYSIEREN
143
DAS
GESAMTPAKET
MIT
SYSTEMDATEN
ZU
MESSEN,
IST
SCHWIERIG
145
AUSSCHLIESSLICH
MIT
SYSTEMDATEN
ZU
MESSEN,
IST
SCHWIERIG
146
SIE
KOENNEN
UMFRAGEDATEN
VERTRAUEN
147
EINIGE
DINGE
KOENNEN
NUR
MITHILFE
VON
UMFRAGEN
GEMESSEN
WERDEN
149
KAPITEL
15:
DIE
DATEN
FUER
DAS
PROJEKT
151
INHALTSVERZEICHNIS
7
TEIL
III
TRANSFORMATION
157
KAPITEL
16:
HIGH
PERFORMANCE
LEADERSHIP
UND
MANAGEMENT
159
EIN
LEISTUNGSSTARKES
MANAGEMENT-FRAMEWORK
IN
DER
PRAXIS
160
IHRE
LEADERSHIP-,
MANAGEMENT-
UND
TEAMPRAKTIKEN
TRANSFORMIEREN
169
FAZIT
175
ANHANG
A:
KOMPETENZEN
FUER
VERBESSERUNGEN
177
CONTINUOUS
DELIVERY-KOMPETENZEN
177
ARCHITEKTUR-KOMPETENZEN
179
PRODUKT-
UND
PROZESSKOMPETENZEN
179
LEAN
MANAGEMENT-
UND
MONITORING-KOMPETENZEN
180
KULTURELLE
KOMPETENZEN
180
ANHANG
B:
DIE
STATISTIK
183
UNTERNEHMENSPERFORMANCE
183
PERFORMANCE
DER
SOFTWAREBEREITSTELLUNG
184
QUALITAET
185
BURN-OUT
UND
DEPLOYMENT
PAIN
185
TECHNISCHE
KOMPETENZEN
186
ARCHITEKTUR-KOMPETENZEN
186
LEAN
MANAGEMENT-KOMPETENZEN
187
LEAN
PRODUKTMANAGEMENT-KOMPETENZEN
187
KOMPETENZEN
FUER
DIE
UNTERNEHMENSKULTUR
187
IDENTITAET,
EMPLOYEE
NET
PROMOTER
SCORE
(ENPS)
UND
JOBZUFRIEDENHEIT
188
LEADERSHIP
188
DIVERSITAET
189
SONSTIGES
189
ANHANG
C:
STATISTISCHE
METHODEN
IN
UNSERER
FORSCHUNG
193
VORBEREITUNG
DER
UMFRAGE
193
DATENERHEBUNG
193
TESTS,
DIE
VERZERRUNGEN
AUFDECKEN
194
ZUSAMMENHAENGE
TESTEN
194
TEST
DES
MESSMODELLS
194
ZUSAMMENHAENGE
(KORRELATION
UND
VORHERSAGEN)
UND
KLASSIFIKATION
TESTEN
195
KLASSIFIKATIONSTESTS
196
DANKSAGUNGEN
199
LITERATURVERZEICHNIS
203
STICHWORTVERZEICHNIS
209
8
INHALTSVERZEICHNIS
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| spelling | Forsgren, Nicole Verfasser (DE-588)117477133X aut Das Mindset von DevOps: Accelerate 24 Schlüsselkompetenzen, um leistungsstarke Technologieunternehmen zu entwickeln und zu skalieren von Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim München Vahlen [2019] 212 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd rswk-swf Softwareindustrie (DE-588)4193242-0 gnd rswk-swf DevOps Agilität IT Softwareentwicklung Transformation Softwareindustrie (DE-588)4193242-0 s Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 s DE-604 Humble, Jez Verfasser (DE-588)1104746204 aut Kim, Gene 1971- Verfasser (DE-588)1095915444 aut Verlag Franz Vahlen (DE-588)4033612-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, E-Book 978-3-8006-5964-7 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030942855&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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