Das talentierte Unternehmen: Mensch! Talent! Management!
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2019]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Einband: 29 Fragen, 8 Trends, eine Expertin |
| Beschreibung: | 143 Seiten Illustrationen 22.4 cm x 14.1 cm, 256 g |
| ISBN: | 9783800659258 3800659255 |
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29
FRAGEN
1.
WAS
IST
TALENT?
.................................................................
7
2.
WOHER
KOMMT
TALENT?
.....................................................
12
3.
TALENT
UND
UNTERNEHMEN
-
WIE
GEHOERT
DAS
ZUSAMMEN?
16
4.
WAS
IST
TALENT-MANAGEMENT?
..........................................
20
5.
ZWISCHENFRAGE:
KANN
MAN
MENSCHEN
UEBERHAUPT
MANAGEN?
........................................................................
29
6.
WELCHE
ZIELGRUPPEN
MUSS
TALENT-MANAGEMENT
ERREICHEN?
........................................................................
32
7.
WELCHE
FAKTOREN
MACHEN
EIN
MITARBEITERTALENT
AUS?
...
35
8.
WIE
KANN
TALENT
IM
UNTERNEHMEN
ERKANNT
WERDEN?
...
39
9.
WIE
KANN
TALENT
STRATEGISCH GEFOERDERT
WERDEN?
...........
43
10.
BLICK
IN
DIE
PRAXIS:
WOHIN
ENTWICKELT
SICH
DIE
ARBEITSWELT?
....................................................................
48
11.
WARUM
NICHT
IN
NETZWERKSTRUKTUREN
STATT
IN
HIERARCHIEN
DENKEN?
.......................................................
51
12.
TALENT-MANAGEMENT:
EIN
GANZHEITLICHER
UNTER
NEHMENSANSATZ?
.............................................................
53
13.
X,
Y
UND
Z:
DREI
GENERATIONEN
-
DREI
WERTEKULTUREN?
.
56
14.
SIE
WOLLEN
ES
BEQUEM?
UEBERLESEN
SIE
DIESES
Y/Z-KAPITEL!
....................................................................
61
15.
EINE
EIGENE
BETRACHTUNG:
WAS
MACHT
DIE
GENERATION
Y
SPEZIELL?
............................................................................
63
16.
KURZER
BLICK
AUF
DIE
GENERATION
MERKEL
-
GENERATION
WIE?! ...............................................
67
17.
BRAUCHEN
DIE
JUNGEN
EIN
SPEZIELLES
TALENT-MANAGE
MENT?
..............................................................................
70
18.
WER
HAT,
DER
HAT
-
ABER
WEM
GEHOERT
TALENT
EIGENTLICH?
.
77
19.
WARUM
SIND
EIGENTLICH
SO
VIELE
MENSCHEN
UNGLUECKLICH
IM
JOB?..............................................................................
80
20.
PASSEN
DIE
KOMPETENZMODELLE
VON
GESTERN
NOCH?
........
84
21.
WELCHE
RELEVANZ
HAT
TALENT-MANAGEMENT
AKTUELL
IN
UNTERNEHMEN?
.................................................................
86
22.
WORIN
BESTEHEN
DIE TM-HERAUSFORDERUNGEN
FUER
UNTERNEHMEN?
.................................................................
89
23.
MUSS
UNSERE
BILDUNG
VOELLIG
NEU
GEDACHT
WERDEN?
........
91
24.
WAS
BRAUCHEN
TALENTE
VON
HEUTE
FUER
DIE
ARBEIT
VON
MORGEN?
..........................................................................
95
25.
ARBEITSLOSIGKEIT
LOW,
FACHKRAEFTEMANGEL
HIGH.
WIE
GEHT
DAS?
..........................................................................
99
26.
GELD?
ERFOLG?
AUFSTIEG?
WAS
MUSS
ARBEIT
HEUTE
BRINGEN?
..........................................................................
103
27.
GENERATION
GOLF,
X,
Y,
Z
-
ALLES
NUR
EIN
MYTHOS?
.........
108
28.
WARUM
IST OHNE
UNTERNEHMENSKULTUR
ALLES
NICHTS?.
...
112
29.
WARUM
IST
UND
BLEIBT
TALENT-MANAGEMENT
DAS
TOP-THEMA?
.....................................................................
116
8
TRENDS
................................................................................
118
EINE
EXPERTIN
.......................................................................
133
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