Mit Werten wirtschaften: Praxismodell Gemeinwohlökonomie
Viele Menschen spüren es aufgrund ihrer täglichen Erfahrungen in ihrem Arbeitsumfeld: die krisenhaften Erscheinungen rund um den Globus verlangen ein anderes, neues Wirtschaften. Die gegenwärtige neoliberal verfasste Wirtschaftsordnung gelangt an ihr natürliches Ende. Eine gesellschaftliche Transfor...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Tectum Verlag
[2019]
|
| Series: | Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften
Band 89 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Summary: | Viele Menschen spüren es aufgrund ihrer täglichen Erfahrungen in ihrem Arbeitsumfeld: die krisenhaften Erscheinungen rund um den Globus verlangen ein anderes, neues Wirtschaften. Die gegenwärtige neoliberal verfasste Wirtschaftsordnung gelangt an ihr natürliches Ende. Eine gesellschaftliche Transformation steht an ihrem Beginn. Sie könnte zu einer Reanimation der durch die ökonomische Mainstreamlehre höchst effizient entsorgten Seele führen und den wirtschaftenden Menschen wieder in den Mittelpunkt des Geschehens rücken. Das Buch beschreibt einerseits die in einem jahrtausendealten Rationalitätskalkül begründeten krisenhaften Erscheinungen der Gegenwart. Andererseits werden Lösungsmöglichkeiten vorgestellt, welche sich durch einen transformierten Ansatz auszeichnen. Im Mittelpunkt steht nicht mehr der Finanzgewinn um jeden Preis, sondern ein Wirtschaften, das dem Leben(digen) dient. Dieser Ansatz wird anhand der Gemeinwohlökonomie exemplarisch in der Praxis untersucht. Quelle: Klappentext. |
| Item Description: | Literaturverzeichnis: Seite 129-138 |
| Physical Description: | XXIV, 139 Seiten Diagramme, Illustration |
| ISBN: | 9783828843103 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
XIII
TABELLENVERZEICHNIS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. .
XV
DANKSAGUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
XVII
VORWORT
VON
DR.
HOLGER
PETERSEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
XIX
VORWORT
VON
PROF.
GUENTER
KOCH
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
XXI
KURZZUSAMMENFASSUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
XXIII
1
EINLEITUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .
I
I
.1
PROBLEMSTELLUNG
-
BEFUND
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1
I
.2
THEMENABGRENZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .
7
2
THEMATISCHE
UND
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
2.1
BEGRIFFSVERSTAENDNIS
-
DEFINITIONEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
9
2.1.1
GEMEINWOHL
UND
GEMEINWOHLOEKONOMIE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
2.1.2
GEMEINWOHLBILANZ
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
2.1.3
ETHISCHE/HOLISTISCHE/UNIVERSELLE
WERTE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
2.1.4
BUSINESS
CASE
FOR
SUSTAINABILITY
(BCFS)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
2.2
OEKOLOGISCHE,
SOZIALE
UND
OEKONOMISCHE
PROBLEMDIMENSIONEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
2.3
TRIEBELEMENTE
UND
WERTE
DER
GEGENWAERTIGEN
WIRTSCHAFTSORDNUNG
. . . . . . . . . . . . .
20
2.3.1
NATIONALITAET
UND
WELTGESELLSCHAFT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . .
20
VII
2.3.2
DAS
(UN-)ETHISCHE
ELEMENT
IN
DER
WIRTSCHAFT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
2.3.3
DARLEGUNG
DER
KAPITALISTISCHEN
FUNKTIONSWEISE
UND
AUSWIRKUNGEN
DERSELBEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27
2.3.4
UEBERSCHIESSENDE
TENDENZEN
IM
KAPITALISMUS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
2.3.5
GROSSE
TRANSFORMATION
ALS
ERWEITERUNG
DES
BEGRIFFS DER
NACHHALTIGKEIT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
34
2.4
TRIEBELEMENTE
UND
WERTE
EINER
ZUKUENFTIGEN
WIRTSCHAFTSORDNUNG
. . . . . . . . . . . . . . .
38
2.4.1
HUMANOEKOLOGISCHE
BEDINGUNGEN
FUER
EINE
GESELLSCHAFTLICHE
TRANSFORMATION
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38
2.4.2
NEUERE
KONZEPTE
MENSCHLICHER
AUFFASSUNGEN
VON
*WELT"
. . . . . . . . . . . . . .
42
2.4.3
DER
HANDLUNGSRAHMEN
EINER
TRANSFORMIERTEN
WIRTSCHAFT
. . . . . . . . . . . . . .
49
2.4.4
ETABLIERUNG
EINER
ANDEREN
UNTERNEHMENSKULTUR
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52
2.4.5
KONZEPTE
FUER
ALTERNATIVES
WIRTSCHAFTEN
UND
GESELLSCHAFTLICHE
TRANSFORMATION
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
2.5
DIE
GEMEINWOHLOEKONOMIE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60
2.5.1
DER
VEREIN
FUER
GEMEINWOHLOEKONOMIE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
61
2.5.2
DIE
GEMEINWOHLBILANZ
ALS
INSTRUMENT
ZUR
ABBILDUNG
DER
SOZIALEN
UND
OEKOLOGISCHEN
UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
62
2.5.2.1
GEMEINWOHLMATRIZEN
BIS
4.0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63
2.5.2.2
GEMEINWOHLMATRIX
4.1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
63
2.5.23
GEMEINWOHLMATRIX
5.0
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
65
2.5.3
KRITIK
AN
DER
GEMEINWOHLOEKONOMIE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. .
66
2.6
DER
BUSINESS
CASEFORSUSTAINABILITY
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
69
2.6.1
DER
ZEITHORIZONT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
69
2.6.2
TRIPLE-BOTTOM-LINE
SUCCESS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .
71
2.6.3
FORMEN
DES
CORPORATE
SUSTAINABILITY
MANAGEMENTS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
72
2.6.4
BUSINESS
CASESFOR
SUSTAINABILITY
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
76
2.6.4.1
DEFINITION
(IN
ABGRENZUNG
ZUM
BUSINESS
GASE
OF
SUSTAINABILITY)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
76
2.6.4.2
TREIBER
DES
BUSINESS
GASE
FOR
SUSTAINABILITY
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
82
3
UNTERSUCHUNGSDESIGN/METHODIK
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . .
85
3.1
ALLGEMEINE
BESCHREIBUNG
DES
UNTERSUCHUNGSDESIGNS
-
QUALITATIVE
FORSCHUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .
85
VIII
3.2
QUALITATIVE
FORSCHUNG
-
LEITFADEN-ZEXPERTENINTERVIEW
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
3.3
FORSCHUNGSFELD/EINBEZOGENE
UNTERNEHMEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. .
88
3.4
INTERVIEWLEITFADEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
91
3.5
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
94
4
ERGEBNISSE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
97
4.1
UNTERNEHMENSWERTE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
97
4.2
DIE
GEMEINWOHLOEKONOMIE
IN
DEN
UNTERNEHMEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
101
4.3
BUSINESS
CASES
FOR
SUSTAINABILITY
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
105
4.3.1
TREIBER:
EFFIZIENZSTEIGERUNG
BZW.
KOSTENREDUKTION
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
105
4.3.2
TREIBER:
REDUKTION
VON
(UNTERNEHMENS-)RISIKEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
105
433
TREIBER:
UMSATZ-
UND
MARGENSTEIGERUNG
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
106
4.3.4
TREIBER:
STEIGERUNG
DER
UNTERNEHMENSREPUTATION
UND
DES
MARKENWERTES
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
107
4.3.5
TREIBER:
ANZIEHUNGSKRAFT
AUF
(POTENZIELLE)
MITARBEITER
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
108
4.3.6
TREIBER:
INNOVATIONSFAEHIGKEIT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
109
4.4
ANALYSE
DER
ERGEBNISSE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
110
4.4.1
GEMEINSAMKEITEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
112
4.4.2
UNTERSCHIEDE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
113
5
DISKUSSION
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .
117
5.1
UNTERNEHMENSWERTE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
117
5.2
DIE
GEMEINWOHLOEKONOMIE
IN
DEN
UNTERNEHMEN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
119
5.3
BUSINESS
CASES
FOR
SUSTAINABILITY
IN
UNTERNEHMEN
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ANHANG
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