Mergers & Acquisitions im Mittelstand:
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Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2019
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KAPITEL
1:
STANDPUNKT
EXPERTEN-INTERVIEW
ZUM
THEMA
*MERGERS
&
ACQUISITIONS
*
MATTHIAS
SIEMS
,
MARIO
STEPHAN
,
ANDREAS
KLEIN
..............................................
15
KAPITEL
2:
GRUNDLAGEN
ET
KONZEPTE
ERFOLGREICHE
STEUERUNG
EINES
INTEGRIERTEN
M&A-PROZESSES
DOMINIK
SCHWYTER
,
ANDREAS
SCHWENZER,
LEONARD
GERCH
,
MATTHIAS
DEEG......
23
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
IN
DER
PRAXIS:
VON
DER
NOBELPREIS-FORMEL
ZUR
DAUMENREGEL
CHRISTIAN
TIMMRECK
........................................................................................
45
DUE
DILIGENCE
VERSTEHEN
UND
ALS
ERFOLGSFAKTOR
IM
M&A-PROZESS
NUTZEN
RALPH
NIEDERDRENK
...........................................................................................
67
END-TO-END
M&A-PROZESSDESIGN
FUER
DIGITALE
TARGETS
UND
GESCHAEFTSMODELLE
THORSTEN
FEIX
...................................................................................................
89
KAPITEL
3:
UMSETZUNG
ET
PRAXIS
KENNZAHLEN
ZUR
BEWERTUNG
DIGITALER
GESCHAEFTSMODELLE
MARTIN
SIERINGHAUS........................................................................................
107
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
MIT
MULTIPLIKATOR-
ODER
ERTRAGSWERTVERFAHREN?
FALLBEISPIEL
EINES
KLEINEN
UNTERNEHMENS
JOERGEN
ERICHSEN
...............................................................................................
121
UNTERNEHMENSNACHFOLGE:
PLANUNG
UND
UMSETZUNG
ANHAND
EINES
PRAXISBEISPIELS
ANDREAS
WOELKAU
............................................................................................
137
BETEILIGUNGSPORTFOLIO:
VERKAUF
EINES
UNTERNEHMENS
AUS
STRATEGISCHEN
GRUENDEN
(PROJEKTBEISPIEL)
ALEXANDER
SASSE
,
ANDREAS
JABURG...................................................................
157
POST
MERGER
EXCELLENCE:
9
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
KOMPLEXE
UND
DYNAMISCHE
M&A-INTEGRATIONSPROJEKTE
KIRSTEN
MEYNERTS-STILLER
,
CHRISTOPH
ROHLOFF.
..................................................
169
POST-EXIT-PHASE
AUS
DER
SICHT
UEBERNOMMENER
UNTERNEHMEN
REINHARD
RUPP
...............................................................................................
187
KAPITEL
4:
META
IM
INTERNATIONALEN
KONTEXT
INTERNATIONALER
DISTRESSED
M&A-PROZESS:
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
ALEXANDER
SASSE
,
JOHANNES
DUERR
,
BENEDIKT
HOFSTETTER
...................................
205
INTERKULTURELLE
ASPEKTE
BEI
INTERNATIONALEN
M&A-TRANSAKTIONEN:
DEUTSCHLAND,
FRANKREICH
UND
TUERKEI
IM
VERGLEICH
STEPHAN
SCHOENING
...........................................................................................
217
INVESTIEREN
IN
INDIEN:
EIGENSCHAFTEN,
CHANCEN
UND
RISIKEN
CLAUDIA
OSSOLA-HARING..................................................................................
235
KAPITEL
5:
LITERATURANALYSE
LITERATURANALYSE
ZUM
THEMA
*MERGERS
&
ACQUISITIONS
*
.......................
248
STICHWORTVERZEICHNIS
...................................................................................
253
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