Management von Nonprofit-Organisationen: das Handbuch für Wissenschaft und Praxis
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| Veröffentlicht: |
Zürich
Seismo
[2019]
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GELEITWORT 11
VORWORT 13
1 EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK 15
JUERG KRUMMENACHER
2 DIE BEDEUTUNG DES NPO-SEKTORS IN DER SCHWEIZ 35
JUERG KRUMMENACHER
3 GESCHICHTE DER NPOS IN DER SCHWEIZ 54
ALBERT SCHNYDER, ALEX NUSSBAUMER
4 RECHTSFORMEN VON NPOS 67
BETTINA HUEBSCHER, MADELEINE GRAUER
5 MANAGEMENT-MODELLE UND ORGANISATION VON NPOS 86
CHRISTOPH BUERKLI, PAUL BUERKLER
6 LEADERSHIP IN DER FUEHRUNG VON NONPROFIT-ORGANISATIONEN 106
PAUL BUERKLER
7 STRATEGISCHE FUEHRUNG, WANDEL UND INNOVATION 122
PAUL BUERKLER; CHRISTOPH BUERKLI
8 MARKETING 141
ANJA ZIMMERMANN
9 NPOS UND POLITIK 161
HANNES BLATTER
;
JONAS WILLISEGGER
10 DAS PERSONALMANAGEMENT 183
ALBERT SCHNYDER
11 FINANZIELLE FUEHRUNG VON NPOS 197
ALEX LOETSCHER, CARSTEN KUECHLER
12 QUALITAETSMANAGEMENT, WIRKUNGSMESSUNG UND ACCOUNTABILITY 220
ALBERT SCHNYDER
13 INTERNATIONALE NGOS 243
JUERG KRUMMENACHER
14 TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN 266
JUERG KRUMMENACHER
VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN 281
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Inhaltsverzeichnis