Managerhandeln im globalen Kontext: Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen
A close look behind the scenes of the boardrooms: interpretations of the actions of managers (and logics related to space) versus the cultural-spatial »other« in the context of international corporate takeovers
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
transcript
[2018]
|
| Schriftenreihe: | Sozial- und Kulturgeographie
Band 25 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-B1533 DE-12 DE-1043 DE-1046 DE-Aug4 DE-859 DE-860 DE-473 DE-703 DE-739 DE-858 DE-1052 Volltext |
| Zusammenfassung: | A close look behind the scenes of the boardrooms: interpretations of the actions of managers (and logics related to space) versus the cultural-spatial »other« in the context of international corporate takeovers Deutungen der Wirklichkeit stellen nicht nur ein Ergebnis soziokultureller Prägung dar, sondern geben zugleich Aufschluss über Dynamiken gesellschaftlicher Prozesse. Die basalen Deutungsmuster der Wirklichkeit weisen zudem Raumbezüge auf, die im Zentrum dieser Untersuchung von Unternehmensübernahmen (Mergers & Acquisitions, M&A) stehen. Denn auch unternehmerisches Handeln, das oftmals als »Black Box« erscheint, unterliegt gesellschaftlicher Prägung.Martin Schalljos objektiv-hermeneutische Rekonstruktion der Dynamik von Nähe- und Distanzproduktionen in länderübergreifenden M&A verspricht sowohl eine Vertiefung der theoretischen Perspektive auf Managerhandeln im globalen Kontext als auch wertvolle Erkenntnisse für eine praxisnahe Sichtweise auf transnationale Kooperationen und kulturelle Faktoren, die bei M&A zum Tragen kommen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (395 Seiten) Illustrationen |
| ISBN: | 9783839445051 |
| DOI: | 10.14361/9783839445051 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV045294365 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200826 | ||
| 006 | a m||| 00||| | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 181116s2018 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783839445051 |c Online, PDF |9 978-3-8394-4505-1 | ||
| 024 | 7 | |a 10.14361/9783839445051 |2 doi | |
| 024 | 7 | |a 10.1515/9783839445051 |2 doi | |
| 035 | |a (ZDB-23-DGG)9783839445051 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1187897491 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV045294365 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-860 |a DE-Aug4 |a DE-859 |a DE-739 |a DE-473 |a DE-12 |a DE-1046 |a DE-B1533 |a DE-1043 |a DE-703 |a DE-858 |a DE-1052 | ||
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Schalljo, Martin |d 1983- |e Verfasser |0 (DE-588)116778250X |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a Deutungsmuster als wirtschaftsgeographische Erkenntnisperspektive |
| 245 | 1 | 0 | |a Managerhandeln im globalen Kontext |b Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen |c Martin Schalljo |
| 264 | 1 | |a Bielefeld |b transcript |c [2018] | |
| 264 | 4 | |c © 2018 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (395 Seiten) |b Illustrationen | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Sozial- und Kulturgeographie |v Band 25 | |
| 502 | |b Dissertation |c Universität Köln |d 2017 | ||
| 520 | |a A close look behind the scenes of the boardrooms: interpretations of the actions of managers (and logics related to space) versus the cultural-spatial »other« in the context of international corporate takeovers | ||
| 520 | |a Deutungen der Wirklichkeit stellen nicht nur ein Ergebnis soziokultureller Prägung dar, sondern geben zugleich Aufschluss über Dynamiken gesellschaftlicher Prozesse. Die basalen Deutungsmuster der Wirklichkeit weisen zudem Raumbezüge auf, die im Zentrum dieser Untersuchung von Unternehmensübernahmen (Mergers & Acquisitions, M&A) stehen. Denn auch unternehmerisches Handeln, das oftmals als »Black Box« erscheint, unterliegt gesellschaftlicher Prägung.Martin Schalljos objektiv-hermeneutische Rekonstruktion der Dynamik von Nähe- und Distanzproduktionen in länderübergreifenden M&A verspricht sowohl eine Vertiefung der theoretischen Perspektive auf Managerhandeln im globalen Kontext als auch wertvolle Erkenntnisse für eine praxisnahe Sichtweise auf transnationale Kooperationen und kulturelle Faktoren, die bei M&A zum Tragen kommen | ||
| 650 | 4 | |a Cultural Geography | |
| 650 | 4 | |a Deutsch-chinesische Kooperationen | |
| 650 | 4 | |a Deutungsmuster | |
| 650 | 4 | |a Economic Geography | |
| 650 | 4 | |a Economic Sociology | |
| 650 | 4 | |a Economy | |
| 650 | 4 | |a Geographie | |
| 650 | 4 | |a Geography | |
| 650 | 4 | |a German-chinese Collaborations | |
| 650 | 4 | |a Gesellschaft | |
| 650 | 4 | |a Globalisierung | |
| 650 | 4 | |a Globalization | |
| 650 | 4 | |a Interculturalism | |
| 650 | 4 | |a Interkulturalität | |
| 650 | 4 | |a Kulturgeographie | |
| 650 | 4 | |a Mergers and Acquisitions | |
| 650 | 4 | |a Objective Hermeneutics | |
| 650 | 4 | |a Objektive Hermeneutik | |
| 650 | 4 | |a Patterns of Interpretation | |
| 650 | 4 | |a Qualitative Social Research | |
| 650 | 4 | |a Qualitative Sozialforschung | |
| 650 | 4 | |a Raumbezüge | |
| 650 | 4 | |a Social Geography | |
| 650 | 4 | |a Society | |
| 650 | 4 | |a Sozialgeographie | |
| 650 | 4 | |a Spatial References | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaftsgeographie | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaftssoziologie | |
| 650 | 0 | 7 | |a Wirtschaftsgeografie |0 (DE-588)4066446-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Deutungsmuster |0 (DE-588)4113301-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Interkulturalität |0 (DE-588)4519498-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Interkulturalität |0 (DE-588)4519498-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Deutungsmuster |0 (DE-588)4113301-8 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Wirtschaftsgeografie |0 (DE-588)4066446-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 978-3-8376-4505-7 |
| 830 | 0 | |a Sozial- und Kulturgeographie |v Band 25 |w (DE-604)BV042405152 |9 25 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.14361/9783839445051 |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-125-TRG |a ZDB-23-DGG |a ZDB-125-TGE |a ZDB-41-SEL | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-125-TRG19 | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030681674 | |
| 966 | e | |u https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051 |l DE-B1533 |p ZDB-125-TGE |q ASH_PDA_TGE |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-12 |p ZDB-23-DGG |q BSB_DGG_Transcript |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-1043 |p ZDB-23-DGG |q FAB_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-1046 |p ZDB-23-DGG |q FAW_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-Aug4 |p ZDB-23-DGG |q FHA_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-859 |p ZDB-23-DGG |q FKE_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-860 |p ZDB-23-DGG |q FLA_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-473 |p ZDB-23-DGG |q UBG_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051 |l DE-703 |p ZDB-125-TRG |q ZDB-125-TRG19 |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-739 |p ZDB-23-DGG |q UPA_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy |l DE-858 |p ZDB-23-DGG |q FCO_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051 |l DE-1052 |p ZDB-41-SEL |q EFN_PDA_SEL |x Aggregator |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1815046368340738048 |
|---|---|
| adam_text | |
| any_adam_object | |
| author | Schalljo, Martin 1983- |
| author_GND | (DE-588)116778250X |
| author_facet | Schalljo, Martin 1983- |
| author_role | aut |
| author_sort | Schalljo, Martin 1983- |
| author_variant | m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV045294365 |
| classification_rvk | QP 450 |
| collection | ZDB-125-TRG ZDB-23-DGG ZDB-125-TGE ZDB-41-SEL |
| ctrlnum | (ZDB-23-DGG)9783839445051 (OCoLC)1187897491 (DE-599)BVBBV045294365 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.14361/9783839445051 |
| format | Thesis Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV045294365</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200826</controlfield><controlfield tag="006">a m||| 00|||</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">181116s2018 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783839445051</subfield><subfield code="c">Online, PDF</subfield><subfield code="9">978-3-8394-4505-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.14361/9783839445051</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1515/9783839445051</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-23-DGG)9783839445051</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1187897491</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV045294365</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schalljo, Martin</subfield><subfield code="d">1983-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)116778250X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutungsmuster als wirtschaftsgeographische Erkenntnisperspektive</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Managerhandeln im globalen Kontext</subfield><subfield code="b">Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen</subfield><subfield code="c">Martin Schalljo</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bielefeld</subfield><subfield code="b">transcript</subfield><subfield code="c">[2018]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (395 Seiten)</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sozial- und Kulturgeographie</subfield><subfield code="v">Band 25</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Köln</subfield><subfield code="d">2017</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">A close look behind the scenes of the boardrooms: interpretations of the actions of managers (and logics related to space) versus the cultural-spatial »other« in the context of international corporate takeovers</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Deutungen der Wirklichkeit stellen nicht nur ein Ergebnis soziokultureller Prägung dar, sondern geben zugleich Aufschluss über Dynamiken gesellschaftlicher Prozesse. Die basalen Deutungsmuster der Wirklichkeit weisen zudem Raumbezüge auf, die im Zentrum dieser Untersuchung von Unternehmensübernahmen (Mergers & Acquisitions, M&A) stehen. Denn auch unternehmerisches Handeln, das oftmals als »Black Box« erscheint, unterliegt gesellschaftlicher Prägung.Martin Schalljos objektiv-hermeneutische Rekonstruktion der Dynamik von Nähe- und Distanzproduktionen in länderübergreifenden M&A verspricht sowohl eine Vertiefung der theoretischen Perspektive auf Managerhandeln im globalen Kontext als auch wertvolle Erkenntnisse für eine praxisnahe Sichtweise auf transnationale Kooperationen und kulturelle Faktoren, die bei M&A zum Tragen kommen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Cultural Geography</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutsch-chinesische Kooperationen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutungsmuster</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economic Geography</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economic Sociology</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economy</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Geographie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Geography</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">German-chinese Collaborations</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Gesellschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Globalisierung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Globalization</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Interculturalism</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Interkulturalität</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kulturgeographie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Objective Hermeneutics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Objektive Hermeneutik</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Patterns of Interpretation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Qualitative Social Research</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Qualitative Sozialforschung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Raumbezüge</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Social Geography</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Society</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Sozialgeographie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Spatial References</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaftsgeographie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaftssoziologie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaftsgeografie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066446-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Deutungsmuster</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113301-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interkulturalität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4519498-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Interkulturalität</subfield><subfield code="0">(DE-588)4519498-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Deutungsmuster</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113301-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaftsgeografie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066446-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-8376-4505-7</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Sozial- und Kulturgeographie</subfield><subfield code="v">Band 25</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV042405152</subfield><subfield code="9">25</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.14361/9783839445051</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-125-TRG</subfield><subfield code="a">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="a">ZDB-125-TGE</subfield><subfield code="a">ZDB-41-SEL</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-125-TRG19</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030681674</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051</subfield><subfield code="l">DE-B1533</subfield><subfield code="p">ZDB-125-TGE</subfield><subfield code="q">ASH_PDA_TGE</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-12</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">BSB_DGG_Transcript</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-1043</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FAB_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-1046</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-Aug4</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FHA_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-859</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FKE_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-860</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FLA_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">UBG_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051</subfield><subfield code="l">DE-703</subfield><subfield code="p">ZDB-125-TRG</subfield><subfield code="q">ZDB-125-TRG19</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">UPA_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783839445051?locatt=mode:legacy</subfield><subfield code="l">DE-858</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FCO_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839445051</subfield><subfield code="l">DE-1052</subfield><subfield code="p">ZDB-41-SEL</subfield><subfield code="q">EFN_PDA_SEL</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV045294365 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-11-07T07:05:04Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783839445051 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030681674 |
| oclc_num | 1187897491 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-Aug4 DE-859 DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-1046 DE-B1533 DE-1043 DE-703 DE-858 DE-1052 |
| owner_facet | DE-860 DE-Aug4 DE-859 DE-739 DE-473 DE-BY-UBG DE-12 DE-1046 DE-B1533 DE-1043 DE-703 DE-858 DE-1052 |
| physical | 1 Online-Ressource (395 Seiten) Illustrationen |
| psigel | ZDB-125-TRG ZDB-23-DGG ZDB-125-TGE ZDB-41-SEL ZDB-125-TRG19 ZDB-125-TGE ASH_PDA_TGE ZDB-23-DGG BSB_DGG_Transcript ZDB-23-DGG FAB_PDA_DGG ZDB-23-DGG FAW_PDA_DGG ZDB-23-DGG FHA_PDA_DGG ZDB-23-DGG FKE_PDA_DGG ZDB-23-DGG FLA_PDA_DGG ZDB-23-DGG UBG_PDA_DGG ZDB-125-TRG ZDB-125-TRG19 ZDB-23-DGG UPA_PDA_DGG ZDB-23-DGG FCO_PDA_DGG ZDB-41-SEL EFN_PDA_SEL |
| publishDate | 2018 |
| publishDateSearch | 2018 |
| publishDateSort | 2018 |
| publisher | transcript |
| record_format | marc |
| series | Sozial- und Kulturgeographie |
| series2 | Sozial- und Kulturgeographie |
| spelling | Schalljo, Martin 1983- Verfasser (DE-588)116778250X aut Deutungsmuster als wirtschaftsgeographische Erkenntnisperspektive Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen Martin Schalljo Bielefeld transcript [2018] © 2018 1 Online-Ressource (395 Seiten) Illustrationen txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Sozial- und Kulturgeographie Band 25 Dissertation Universität Köln 2017 A close look behind the scenes of the boardrooms: interpretations of the actions of managers (and logics related to space) versus the cultural-spatial »other« in the context of international corporate takeovers Deutungen der Wirklichkeit stellen nicht nur ein Ergebnis soziokultureller Prägung dar, sondern geben zugleich Aufschluss über Dynamiken gesellschaftlicher Prozesse. Die basalen Deutungsmuster der Wirklichkeit weisen zudem Raumbezüge auf, die im Zentrum dieser Untersuchung von Unternehmensübernahmen (Mergers & Acquisitions, M&A) stehen. Denn auch unternehmerisches Handeln, das oftmals als »Black Box« erscheint, unterliegt gesellschaftlicher Prägung.Martin Schalljos objektiv-hermeneutische Rekonstruktion der Dynamik von Nähe- und Distanzproduktionen in länderübergreifenden M&A verspricht sowohl eine Vertiefung der theoretischen Perspektive auf Managerhandeln im globalen Kontext als auch wertvolle Erkenntnisse für eine praxisnahe Sichtweise auf transnationale Kooperationen und kulturelle Faktoren, die bei M&A zum Tragen kommen Cultural Geography Deutsch-chinesische Kooperationen Deutungsmuster Economic Geography Economic Sociology Economy Geographie Geography German-chinese Collaborations Gesellschaft Globalisierung Globalization Interculturalism Interkulturalität Kulturgeographie Mergers and Acquisitions Objective Hermeneutics Objektive Hermeneutik Patterns of Interpretation Qualitative Social Research Qualitative Sozialforschung Raumbezüge Social Geography Society Sozialgeographie Spatial References Wirtschaft Wirtschaftsgeographie Wirtschaftssoziologie Wirtschaftsgeografie (DE-588)4066446-6 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf Deutungsmuster (DE-588)4113301-8 gnd rswk-swf Interkulturalität (DE-588)4519498-1 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Internationales Management (DE-588)4114040-0 s Interkulturalität (DE-588)4519498-1 s Deutungsmuster (DE-588)4113301-8 s Wirtschaftsgeografie (DE-588)4066446-6 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-8376-4505-7 Sozial- und Kulturgeographie Band 25 (DE-604)BV042405152 25 https://doi.org/10.14361/9783839445051 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
| spellingShingle | Schalljo, Martin 1983- Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen Sozial- und Kulturgeographie Cultural Geography Deutsch-chinesische Kooperationen Deutungsmuster Economic Geography Economic Sociology Economy Geographie Geography German-chinese Collaborations Gesellschaft Globalisierung Globalization Interculturalism Interkulturalität Kulturgeographie Mergers and Acquisitions Objective Hermeneutics Objektive Hermeneutik Patterns of Interpretation Qualitative Social Research Qualitative Sozialforschung Raumbezüge Social Geography Society Sozialgeographie Spatial References Wirtschaft Wirtschaftsgeographie Wirtschaftssoziologie Wirtschaftsgeografie (DE-588)4066446-6 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Deutungsmuster (DE-588)4113301-8 gnd Interkulturalität (DE-588)4519498-1 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4066446-6 (DE-588)4205916-1 (DE-588)4113301-8 (DE-588)4519498-1 (DE-588)4114040-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen |
| title_alt | Deutungsmuster als wirtschaftsgeographische Erkenntnisperspektive |
| title_auth | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen |
| title_exact_search | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen |
| title_full | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen Martin Schalljo |
| title_fullStr | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen Martin Schalljo |
| title_full_unstemmed | Managerhandeln im globalen Kontext Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen Martin Schalljo |
| title_short | Managerhandeln im globalen Kontext |
| title_sort | managerhandeln im globalen kontext deutungsmuster bei internationalen unternehmensubernahmen |
| title_sub | Deutungsmuster bei internationalen Unternehmensübernahmen |
| topic | Cultural Geography Deutsch-chinesische Kooperationen Deutungsmuster Economic Geography Economic Sociology Economy Geographie Geography German-chinese Collaborations Gesellschaft Globalisierung Globalization Interculturalism Interkulturalität Kulturgeographie Mergers and Acquisitions Objective Hermeneutics Objektive Hermeneutik Patterns of Interpretation Qualitative Social Research Qualitative Sozialforschung Raumbezüge Social Geography Society Sozialgeographie Spatial References Wirtschaft Wirtschaftsgeographie Wirtschaftssoziologie Wirtschaftsgeografie (DE-588)4066446-6 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Deutungsmuster (DE-588)4113301-8 gnd Interkulturalität (DE-588)4519498-1 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| topic_facet | Cultural Geography Deutsch-chinesische Kooperationen Deutungsmuster Economic Geography Economic Sociology Economy Geographie Geography German-chinese Collaborations Gesellschaft Globalisierung Globalization Interculturalism Interkulturalität Kulturgeographie Mergers and Acquisitions Objective Hermeneutics Objektive Hermeneutik Patterns of Interpretation Qualitative Social Research Qualitative Sozialforschung Raumbezüge Social Geography Society Sozialgeographie Spatial References Wirtschaft Wirtschaftsgeographie Wirtschaftssoziologie Wirtschaftsgeografie Internationales Management Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.14361/9783839445051 |
| volume_link | (DE-604)BV042405152 |
| work_keys_str_mv | AT schalljomartin deutungsmusteralswirtschaftsgeographischeerkenntnisperspektive AT schalljomartin managerhandelnimglobalenkontextdeutungsmusterbeiinternationalenunternehmensubernahmen |