Radical change: nachhaltig, sozial und trotzdem profitabel im Business
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Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allgemeine Buch
2018
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EINLEITUNG 7
1. DIE OEKO-SOZIALE SCHADENSBILANZ DES MENSCHEN 15
I . I OEKO-SOZIALES MARKTVERSAGEN DURCH DEN FAKTOR MENSCH 15
1.2 ZERSTOERUNG DER UMWELT 18
1.3 MONOPOLISTEN - DIE HERRSCHER DER ZUKUNFT 19
1.4 KRIEG ALS MITTEL DER GEOSTRATEGIE 20
1.5 DAS GELDWESEN - DIE WAFFE DER BANKER 2 1
2. BISHERIGE UNGENUEGENDE LOESUNGSANSAETZE 29
2 .1 SOCIAL BUSINESS 29
2.2 DIVERSE FAIR-HANDELSORGANISATIONEN 30
2.3 B-CORP 3 1
2.4 SOZIALE ANSAETZE AUF INTERNATIONALER EBENE 32
2.5 SONSTIGES SOZIALES ENGAGEMENT VON FIRMEN 35
2.6 PLEDGE
%
37
3. DAS FINDEN VON SINN ALS SCHLUESSEL ZUR LOESUNG 4 1
3 .1 DAS *GROSSE GANZE* : UEBER DEN SINN DES MENSCHEN UND
DIE BEDEUTUNG VON HARMONIE 42
3.2 DIE MENSCHLICHE GESELLSCHAFT KONKRET: UEBER DEN BEGRIFF
*ERFOLG* UND DEN NOTWENDIGEN WECHSEL DER PERSPEKTIVE 44
3.3 DIE INDIVIDUELLE EBENE: VON WICHTIGEN INTERESSENGRUPPEN
(STAKEHOLDERN) 46
4. DIE RADIKALE LOESUNG: TRI-M ONY 53
4 .1 DER PARTIELLE MONETAERE VERZICHT:
DIE DREIFACHE VERWENDUNG VON GEWINN 54
4.2 DIE INHALTLICHE STRENGE: ELIMINIEREN VON BELIEBIGKEIT
DURCH HARTE QUANTITATIVE UND QUALITATIVE ZIELVORGABEN 69
4.3 DAS NACHHALTIGE TIMING: EINE BESSERE ZEITLICHE
LENKUNG DER MITTEL 7 1
4.4 TRI-MONY-SOZIALBILANZ: RADIKAL OFFENE SOZIALE BILANZIERUNG 72
5. AUSBLICK UND ZUKUNFT 87
5 .1 STATISTIKEN VERFAELSCHEN DEN BLICK 87
5.2 VON DER THEORIE ZUR PRAKTISCHEN UMSETZUNG 9 1
5.3 DIE ZUKUNFT VON TRI-M ONY 96
STATT EINES NACHWORTS 99
DANKSAGUNG 101
LITERATURHINWEISE/QUELLEN 103
DER A UTO R 107
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