Holdings: Innovationsstrategien

Innovationsstrategien: Grundlagen, Gestaltungsansätze und Handlungsbedingungen

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Bibliographic Details
Other Authors:	Faix, Axel (Editor), Büchler, Jan-Philipp (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Peter Lang [2018]
Series:	Markt- und Innovationsmanagement Band 12
Subjects:	Strategie Innovationsmanagement Strategisches Management Axel Büchler Digitale Transformation Faix Gestaltungsansätze Grundlagen Handlungsbedingungen Innovationsprozess Innovationsstrategien Mittelstand Philipp Regionale Innovationsökosysteme Soziale Innovation Aufsatzsammlung
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adam_text	INHALT VORWORT DER HERAUSGEBER.........................................................................................9 I. INNOVATIONSSTRATEGISCHE GRUNDLAGEN AXEL FAIXY JAN-PHILIPP BUECHLER STRATEGISCHE ANTIZIPATIONSFAHIGKEIT VON UNTERNEHMEN - KONSTRUKT UND DETERMINANTEN IM PLANUNGSKONTEXT VON UNTERNEHMEN .................................... 21 GABY KEPPER, FRANK WERMEYER QUALITATIVE MARKTFORSCHUNG IM INNOVATIONSMANAGEMENT - EIN SYSTEMATISCHER ANSATZ......................................................................................39 TESSA CHRISTINA PLATTEN ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONALER ANPASSUNGS- UND INNOVATIONSFAHIGKEIT ..... 67 CHRISTOPH KOLLER ; MARIO DOMPKE & JENNIFER WOCKENFUSS ENTDECKEN DER MOEGLICHKEITEN - WISSENSTRANSFER AUS DEN GEISTES- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN.............................................................................................. 91 II. GESTALTUNG VON INNOVATIONSSTRATEGIEN AXEL FAIX KONSISTENTE GESTALTUNG MARKTORIENTIERTER INNOVATIONSSTRATEGIEN ..................... 109 ARMIN TIETJEN, MANFRED WEIDLICH KONSISTENTE TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSSTRATEGIEN - DER AUSGLEICH VON MARKET PULL UND TECHNOLOGY PUSH DURCH INTEGRATION VON TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSPROZESS ..................................... 135 MYRIAM JAHN , MICHAEL MARHOFER DIGITALE INNOVATIONEN - STRATEGIEN, GESCHAEFTSMODELLE UND VORAUSSETZUNGEN................................................................................................... 155 MATTHIAS BEENKEN INNOVATIONSSTRATEGIEN IM INSURTECH-BEREICH.....................................................179 AXEL FAIX, WERNER FRESE BIOGENIUS GMBH: STRATEGISCHE NEUORIENTIERUNG IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN EXPLORATION UND EXPLOITATION........................................................ 197 FABIAN KREUTZER ; RUEDIGER HAMM AUSLANDSVERLAGERUNGEN VON KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN - EFFEKTE AUF DIE INNOVATIONSFAHIGKEIT ................................................................... 223 CHRISTOPH ZACHARIAS SOZIALE INNOVATIONEN: EINE EINFUEHRUNG IN THEORIE UND PRAXIS ...................... 243 JAN-PHILIPP BUECHLER, JENNIFER DECKER STRATEGISCHE LOGIK ZUR DURCHSETZUNG SOZIALER INNOVATION - SARI ALS RESSOURCEN- UND FAEHIGKEITSORIENTIERTE BEWERTUNGSSYSTEMATIK.....................257 III. INNOVATIONSSTRATEGISCHE HANDLUNGSBEDINGUNGEN AXEL FAIX, JAN-PHILIPP BUECHLER WETTBEWERBSDIFFERENZIERUNG DURCH SYSTEMATISCHES INNOVATIONSMANAGEMENT - ANALYSEN UND ERGEBNISSE DES IHK-INNOMONITOR.................................................................................................285 AXEL FAIX ZIELGERICHTETE STAERKUNG DES UNTERNEHMERISCHEN INNOVATIONSMANAGEMENTS - BEITRAG DES IHK-INNOMONITOR ............................ 303 AXEL FAIX DER BEITRAG DER ORGANISATION ZUR AUSRICHTUNG DES INNOVATIONSMANAGEMENTS AUF DIE ERZIELUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN - EMPIRISCHE ANALYSEN AUF BASIS DER ERHEBUNGEN DES IHK-INNOMONITOR ....... 321 RUEDIGER HAMM, FABIAN KREUTZER STANDORTANFORDERUNGEN INNOVATIVER UND WISSENSINTENSIVER UNTERNEHMEN........................................................................................................ 343 GUIDO BARANOWSKI REGIONALE INNOVATIONSSTRATEGIEN - IMPULSE DURCH KOMPETENZZENTREN FUER DEN INNOVATIONSSTANDORT D ORTM UND............................................................. FABIAN DITTRICH BESTIMMUNGSFAKTOREN UND METHODEN DER PRE-MONEY-VALUATION INNOVATIVER START-UPS...........................................................................................383 AUTORENPROFILE...................................................................................................... 407
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