Betriebswirtschaftslehre: eine Einführung am Businessplan-Prozess
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2019]
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| Ausgabe: | 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXX, 593 Seiten Diagramme 24 cm x 16 cm |
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KAPITELS)
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V
DIE
VERBINDUNG
VON
THEORIE
UND
PRAXIS
.................................................................
VII
VORWORT
.......................................................................................................................
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..............................................................................................
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
....................................................................................................
XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
............................................................................................
XXIII
SYMBOLVERZEICHNIS
.....................................................................................................
XXIX
1.
BUSINESSPLAN
UND
BUSINESS
PLANNING
.................................................................
1
1.1
EINLEITUNG
.........................................................................................................
3
1.2
BEGRIFF
UND
AUFBAU
DES
BUSINESSPLANS
...........................................................
8
1.3
ERSTELLER
DES
BUSINESSPLANS
..............................................................................
10
1.4
ADRESSATEN
DES
BUSINESSPLANS
.........................................................................
12
1.5
LITERATUREMPFEHLUNGEN
....................................................................................
20
2.
GESCHAEFTSMODELL, ZIELSYSTEM
UND
STRATEGIE
.......................................................
23
2.1
BEDEUTUNG
DES
GESCHAEFTSMODELLS
...................................................................
25
2.2
ZIELSYSTEM DES
UNTERNEHMENS
.........................................................................
27
2.3
STRATEGIEENTWICKLUNG
........................................................................................
41
2.4
PRODUKTE
UND
DIENSTLEISTUNGEN
.......................................................................
60
2.5
LITERATUREMPFEHLUNGEN
....................................................................................
68
3.
ANALYSE
VON
MARKT,
KUNDEN
UND
KONKURRENTEN
..............................................
71
3.1
ANALYSE
DES
MARKTES
UND
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
....................................
73
3.2
KONKURRENZ-
UND
WETTBEWERBSANALYSE
.........................................................
76
3.3
PORTFOLIOTECHNIKEN
............................................................................................
85
3.4
SWOT-
UND
PESTEL-ANALYSE
...........................................................................
96
3.5
MARKETING
.........................................................................................................
103
3.6
LITERATUREMPFEHLUNGEN
....................................................................................
128
4.
GESTALTUNG
DER
WERTSCHOEPFUNG
.............................................................................
131
4.1
WERTSCHOEPFUNG
UND
WERTKETTE
.........................................................................
133
4.2
SYNERGIEEFFEKTE
.................................................................................................
141
4.3
ANWENDUNG
DES
WERTKETTENKONZEPTS
.............................................................
144
4.4
LEAN
PRODUCTION
................................................................................................
148
4.5
FRANCHISING
.......................................................................................................
152
4.6
LITERATUREMPFEHLUNGEN
....................................................................................
156
5.
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
..........................................................................................
157
5.1
RECHTSFORM
..........................................................................................................
159
5.2
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.......................................................................................
215
5.3
PERSONALMANAGEMENT
........................................................................................
232
5.4
LITERATUREMPFEHLUNGEN
.....................................................................................
255
6.
RECHNUNGSWESEN
....................................................................................................
257
6.1
GRUNDLAGEN
UND
ZUSAMMENHAENGE
.................................................................
259
6.2
EXTERNE
RECHNUNGSLEGUNG
...............................................................................
272
6.3
INTERNES
RECHNUNGSWESEN
...............................................................................
350
6.4
LITERATUREMPFEHLUNGEN
.....................................................................................
413
7.
CORPORATE
FINANCE
UND
STRATEGISCHES
CONTROLLING
..............................................
417
7.1
GRUNDLAGEN
FINANZWIRTSCHAFTLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
.....................................
419
7.2
FINANZ-
UND
KAPITALBEDARFSPLANUNG
................................................................
453
7.3
BESCHAFFUNG
VON
EIGEN-
UND
FREMDKAPITAL
....................................................
470
7.4
FINANZIERUNGS-
UND
AUSSCHUETTUNGSPOLITIK
....................................................
512
7.5
SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ
.................................................................................
537
7.6
LITERATUREMPFEHLUNGEN
.....................................................................................
555
LITERATURVERZEICHNIS
......................................................................................................
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