Arbeitgeber-Signaling im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung: eine empirische Analyse
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| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2018
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| Series: | Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management
Band 38 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...................................................................................
VIII
TABELLENVERZEICHNIS
............................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................
XIV
1
EINLEITUNG............................................................................................................1
1.1
MOTIVATION......................................................................................................1
1.2 AUFBAU DER
ARBEIT.........................................................................................3
2 NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
.........................................
5
2.1 DIE BEGRIFFE NACHHALTIGKEIT, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
..................................................................
5
2.1.1
NACHHALTIGKEIT.....................................................................................5
2.1.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
........................................................
7
2.1.3
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG......................................................10
2.2 ENTWICKLUNG, ZIELSETZUNG UND INHALTE DER NACHHALTIGKEITSBERICHT
ERSTATTUNG AM BEISPIEL DER GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
...................
12
2.2.1 DIE GLOBAL REPORTING INITIATIVE BIS HEUTE
........................................
12
2.2.2 ASPEKTE UND PRINZIPIEN DES GRI-BERICHTSRAHMENS
.........................
14
3 LITERATURDISKUSSION ZU DEN DETERMINANTEN DER FREIWILLIGEN
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG..................................................................21
3.1 THEORETISCHE ANSAETZE ZU DEN DETERMINANTEN DER FREIWILLIGEN
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
................................................................
21
3.1.1 DIE PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
........................................................
22
3.1.2 DIE LEGITIMITAETSTHEORIE
....................................................................
23
3.1.3 DIE STAKEHOLDER-THEORIE
..................................................................
24
3.1.4 DIE INSTITUTIONENTHEORIE
...................................................................
26
3.1.5 DIE SIGNALING-THEORIE
......................................................................
28
3.2 EMPIRISCHE EVIDENZ IN DER LITERATUR
..........................................................
30
3.2.1 DETERMINANTEN DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
.....................
31
3.2.2 DETERMINANTEN DER BERICHTERSTATTUNG ZU ARBEITSBEDINGUNGEN
.......
45
3.3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET UND DIE
ROLLE
DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
..........................................................
54
3.3.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND PERSONALMANAGEMENT ALS
WETTBEWERBSVORTEIL - DER RESOURCE-BASED VIEW
............................
55
3.3.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY UND ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
.......
56
3.3.3 NACHHALTIGES PERSONALMANAGEMENT
.................................................
60
3.3.4 DIE ROLLE DER NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG IN DER REALISATION
DES WETTBEWERBSVORTEILS
..................................................................
63
3.4
EINORDNUNG..................................................................................................
64
4 FREIWILLIGE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU ARBEITSBEDINGUNGEN
ALS SIGNAL DES ARBEITGEBERS AUF DEM ARBEITSMARKT
....................................
67
4.1 AUSGANGSSITUATION AUF DEM ARBEITSMARKT: FACHKRAEFTEMANGEL UND DER
*WAR FOR TALENT*
............................................................................................68
4.2 GEZIELTES PERSONALMARKETING UND ARBEITNEHMERPRAEFERENZEN
...................
70
4.3 ARBEITGEBER-SIGNALING IM
PERSONALMARKETING............................................73
4.3.1 ARBEITGEBER-SIGNALING IN DER THEORIE
..............................................
74
4.3.2 FREIWILLIGE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU ARBEITS
BEDINGUNGEN ALS ARBEITGEBER-SIGNALING
...........................................
78
4.4 KUENDIGUNGSSCHUTZ UND NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU
ARBEITSBEDINGUNGEN....................................................................................83
4.5 FACHKRAEFTEMANGEL UND NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU
ARBEITSBEDINGUNGEN....................................................................................87
4.6 PERSONALBEDARF UND NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU
ARBEITSBEDINGUNGEN....................................................................................88
5 DATENSATZ: FALLAUSWAHL, BESCHREIBUNG DER DATENERHEBUNG UND
OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN
..............................................................
91
5.1 STICHPROBENAUSWAHL - DIE FINANCIAL TIMES GLOBAL
500............................91
5.2 BESCHREIBUNG DER DURCHFUEHRUNG DER
INHALTSANALYSE..................................93
5.3 OPERATIONALISIERUNG DER ABHAENGIGEN VARIABLEN ZUR
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU
ARBEITSBEDINGUNGEN.........................99
5.3.1 UMFANG DER
BERICHTERSTATTUNG.........................................................103
5.3.2 QUALITAET DER
BERICHTERSTATTUNG.........................................................104
5.4 DESKRIPTIVE STATISTIKEN ZU UMFANG UND QUALITAET DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG...............................................................107
5.5 BESCHREIBUNG DER DATENSAMMLUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
ERKLAERENDEN
VARIABLEN...............................................................................111
5.5.1 EINFLUSS VARIABLEN DER
UNTEMEHMENSUMWELT................................115
5.5.2 EINFLUSSVARIABLEN DER UNTEMEHMENSEIGENSCHAFTEN
.......................
121
6 EMPIRISCHE ANALYSE ZUM EINFLUSS VON KUENDIGUNGSSCHUTZ,
FACHKRAEFTEMANGEL UND PERSONALBEDARF AUF DIE
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU ARBEITSBEDINGUNGEN
......................
127
6.1 DATENAUSWAHL DER
ANALYSE........................................................................127
6.2 DESKRIPTIVE
STATISTIKEN..............................................................................130
6.3 METHODIK UND
MODELLE..............................................................................137
6.4 ERGEBNISSE DER REGRESSIONSANALYSE ZU UMFANG UND QUALITAET DER
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG ZU ARBEITSBEDINGUNGEN
.......................
139
6.4.1 EINFLUSS DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES...................................................139
6.4.2 EINFLUSS DES
FACHKRAEFTEMANGELS......................................................149
6.4.3 EINFLUSS DES
PERSONALBEDARFS...........................................................151
6.5 ROBUSTHEIT DER
ERGEBNISSE.........................................................................154
6.6
FAZIT...........................................................................................................
158
7
SCHLUSSBETRACHTUNG.......................................................................................
161
7.1
ZUSAMMENFASSUNG.....................................................................................
161
7.2 LIMITATIONEN, WEITERER FORSCHUNGSBEDARF UND IMPLIKATIONEN
..................
162
8
LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................167
ANHANG...............................................................................................................
197
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| spelling | Dehnert, Eva Verfasser aut Arbeitgeber-Signaling im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung eine empirische Analyse Eva Dehnert Hamburg Verlag Dr. Kovač 2018 XIV, 244 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 345 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management Band 38 Dissertation Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Augsburg 2018 Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Signaling (DE-588)4617594-5 gnd rswk-swf Nachhaltigkeitsbericht (DE-588)7700270-2 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd rswk-swf Nachhaltigkeitsberichterstattung Personalmarketing Determinanten Kündigungsschutz Fachkräftemangel Personalbedarf Global Reporting Initiative Betriebswirtschaft (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s Nachhaltigkeitsbericht (DE-588)7700270-2 s Signaling (DE-588)4617594-5 s Personalmarketing (DE-588)4260586-6 s DE-604 Verlag Dr. Kovač (DE-588)16100321-7 pbl Schriftenreihe Nachhaltigkeits-Management Band 38 (DE-604)BV035718434 38 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030506726&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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