Verfügbarkeit: Branchenreport Facility Management 2018

Branchenreport Facility Management 2018: Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Facility-Management-Branche

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Thomzik, Markus FM-Branchenreport 2014
1. Verfasser:	Thomzik, Markus 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bochum Institut für angewandte Innovationsforschung (IAI) e. V. 2018
Schriftenreihe:	GEFMA-Publikation Nr. 980
Schlagworte:	Facility-Management Wirtschaftsindikator Deutschland Bruttoanlagevermögen Facility Management Volkswirtschaftliche Kennzahlen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf der Titelblatt-Rückseite bezeichnet als "Überarbeitete Auflage des FM-Branchenreports 2010/2014"
Beschreibung:	59 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783928854412 3928854410

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EXECUTIVE SUM M ARY.......................................................................................................................... 8 FM-BRANCHENREPORT 2018: DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER FACILITY-MANAGEMENT-BRANCHE 1 ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND FACILITY M ANAGEM ENT...............................................................10 1.1 FACILITY MANAGEMENT: NICHT MEHR BAGATELLISIERT, ABER RELEVANZ NOCH IMMER UNTERSCHAETZT............................................................................... 10 1.2 ZUM BEGRIFFSVERSTAENDNIS DES FACILITY MANAGEMENTS IN DEN REGELUNGSWERKEN ................... 11 1.3 LOESUNGSORIENTIERTE FESTLEGUNGEN ZUR ABSCHAETZUNG DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN BEDEUTUNG..................................................................................... 14 2 DIE FACILITY-MANAGEMENT-BRANCHE IN DEUTSCHLAND: DIE AKTUALISIERUNG DER QUANTITATIVEN ANNAEHERUNG FUER DAS BERICHTSJAHR 2 0 1 6 ................................................... 17 2.1 BRUCHSTUECKHAFTE EINORDNUNG DES FACILITY MANAGEMENTS AUF BASIS DER AMTLICHEN STATISTIK .... 18 2.1.1 DER FUER DEN BEREICH DES FACILITY MANAGEMENTS NUTZBARE AUSSCHNITT DER AMTLICHEN S TATISTIK.............................................................................................. 18 2.1.2 DIE AUS DEM NUTZBAREN AUSSCHNITT DER AMTLICHEN STATISTIK ABLEITBAREN KENNZAHLEN............................................................................................. 22 2.1.3 DER AUS DER AMTLICHEN STATISTIK QUANTIFIZIERBARE TEIL DES FACILITY MANAGEMENTS BLEIBT LUECKENHAFT ............................................................ 24 2.2 EINE ALTERNATIVE METHODIK ZUR ABSCHAETZUNG DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN KENNZAHLEN DES FACILITY MANAGEMENTS ..................................................................................................... 25 2.2.1 DIE GRUNDLAGE DER BERECHNUNGEN: DAS BRUTTOANLAGEVERMOEGEN ZU WIEDERBESCHAFFUNGSPREISEN ......................................................................................26 2.2.2 EINE ANNAEHERUNG AN DIE BEWIRTSCHAFTUNGSVOLUMINA DER IMMOBILIENKATEGORIEN ....... 29 2.2.3 DIE ABGELEITETEN VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN KENNZAHLEN DES FACILITY MANAGEMENTS IM VERGLEICH ZU *KLASSISCHEN BRANCHEN ............................. 31 2.2.4 FACILITY-MANAGEMENT-BRANCHE LOEST EFFIZIENZVERSPRECHEN EIN UND STEIGERT OUTSOURCINGQUOTE.................................................................................36 3 FAZIT UND AUSBLICK IN ZEITEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION ................................................. 38 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS ............................................................................................. 40 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.................................................................................................................... 41 SPONSOREN .......................................................................................................................................... 42 HERAUSGEBER...................................................................................................................................... 46 AUTORENHINWEIS .............................................................................................................................. 50 ANHANG: AUSZUG DER GEFMA 200 .................................................................................................. 51
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