Ambulante Pflege in der modernen Gesellschaft: aktuelle Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektiven
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2020
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Gerontologische Pflege - Innovationen für die Praxis
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 159 Seiten |
| ISBN: | 9783170328563 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
DES
REIHENHERAUSGEBERS
......
...........................................................................
5
GELEITWORT
............................................................................................................................
7
LUKAS
SLOTALA
1
EINLEITUNG
.................................................................................................................
13
2
ICH
MOECHTE
ZUHAUSE
GEPFLEGT
WERDEN
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
UND
ANTHROPOLOGISCHE
PERSPEKTIVEN
AUF
DIE
ETHIK
DES
AMBULANTEN
ARBEITSBEREICHES
.......................................................................................................
16
RENATE
ADAM-PAFFRATH
2.1
EINFUEHRUNG
.....................................................................................................
17
2.2
PFLEGE
ZUHAUSE
-
BETRACHTUNGEN
AUF
EIN
KOMPLEXES
FELD
.........................
17
2.2.1
ZUHAUSE
GEPFLEGT
WERDEN
-
GARANT
FUER
SICHERHEIT
UND
GEBORGENHEIT
(?)
.................................................................................
19
2.3
ORT,
HEIMAT,
WOHNUNG
-
DA
WO
WIR
LEBEN
..............................................
22
2.3.1
SENSE
OF
CONTROL
-
DIE
WOHNUNG
(HABITAT)
.................................
24
2.3.2
WAS
BEDEUTEN
DIESE
AUSFUEHRUNGEN
FUER
UNSEREN
FALL
MEIER?
.......
25
2.3.3
CONDITIO
HUMANA
-
DIE
BEZIEHUNG
DES
MENSCHEN
ZUR
WELT
.......
27
2.4
BEDEUTUNG
EINER
DUALISTISCHEN
DENKWEISE
IN
DER
PFLEGE
FUER
DAS
EHEPAAR
MEIER
.........................................
29
2.4.1
DIE
EINHEIT
VON
KOERPER,
GEIST
UND
SEELE
IN
DER
PFLEGE
..............
32
2.5
SORGE
UND
FUERSORGE
AUS
PHILOSOPHISCH-ETHISCHER
PERSPEKTIVE
.................
34
2.5.1
BEDEUTUNG
VON
FUERSORGE
FUER
DAS
EHEPAAR
MEIER
AM
BEISPIEL
DER
CARE-ETHIKEN
......................................................................................
34
2.5.2
CARE-ETHIKEN
FUER
DAS
EHEPAAR
MEIER
.............................................
36
2.6
KRITISCHE
DISKUSSION/ABSCHLIESSENDE
GEDANKEN
..........................................
38
LITERATUR
.....................................................................................................................
41
3
AMBULANTE
PFLEGE
ZWISCHEN
FUERSORGE
UND
SOZIOOEKONOMISCHER
BEDRAENGNIS
...............................................................................................................
44
KAROLA
SELGE
3.1
EINLEITUNG
......................................................................................................
45
3.2
DIE
ENTWICKLUNG
ZUR
(AMBULANTEN)
PFLEGE:
EIN
HISTORISCHER
RUECKBLICK...
46
3.3
DIE
PFLEGEMASSNAHMEN
IN
DER
AMBULANTEN
PFLEGE
....................................
52
3.4
DER
AMBULANTE
PFLEGEDIENST
ALS
WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN
UND
ALS
ORT
DER
INTERSUBJEKTIVEN
BEGEGNUNG
..................................................................
54
9
INHALT
3.5
PFLEGE
IN
ZEITEN
GESTEIGERTEN
KOSTENDRUCKS
...............................................
59
3.6
DER
PATIENT
ALS
KUNDE
...................................................................................
62
3.7
PRAXISBEISPIEL
...................................................................................................
67
3.8
RESUEMEE
..........................................................................................................
72
LITERATUR
.....................................................................................................................
74
4
WER
IST
DENN
NUN
FIIR
UNS
ZUSTAENDIG?
-
SYSTEMIMMANENTE
GRENZEN
EINER
MARKTFOERMIGEN
UND
ORGANISATIONALEN
PFLEGE
.....................................................
77
MANFRED
BORUTTA
4.1
FALLVIGNETTE:
FRAU
UND
HERR
MEIER
IM
INSTANZENDSCHUNGEL
......................
78
4.1.1
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
DER
FALLBEOBACHTUNG
UND
DER
FALLANALYSE
..................................................................................
78
4.1.2
FALLSCHILDERUNG
....................................................................................
80
4.2
DISKONTINUITAET
UND
DESINTEGRATION
ALS
SYSTEMIMMANENTE
DYSFUNKTIONALITAETEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
................................................
87
4.2.1
VERSORGUNGSBRUECHE
ALS
ZIRKULAERES
DAUERTHEMA
DER
FACHWISSENSCHAFTLICHEN
BEOBACHTUNG
................................................
87
4.2.2
EFLIZIENZORIENTIERUNG
ALS
CONDITIO
SINE
QUA
NON
DER
MOEGLICHKEITEN
VON
INTEGRATION
UND
KOOPERATION
IM
GESUNDHEITSWESEN
..............................................................................
89
4.2.3
IRRITATIONSINSUFFIZIENZ
POLITISCHER
RAHMENVORGABEN
UND
DER
MANGEL
AN
MULTIPERSPEKTIVISCHER
FORSCHUNG
.................................
91
4.2.4
SYSTEMTHEORETISCHE
BEOBACHTUNG
DER
SCHWIERIGKEITEN
EINER
SEKTORUEBERGREIFENDEN
VERSORGUNG
....................................................
95
4.2.5
CASE
MANAGEMENT
IM
SPANNUNGSFELD
VON
STEUERUNGSILLUSIONEN
UND
LEGITIMATIONSAUSFALL
..................................................................
97
4.2.6
FRAU
UND
HERR
MEIER
IM
DSCHUNGEL
FRAGMENTIERTER
(UN-)
ZUSTAENDIGKEITEN
.................................................................................
102
4.3
DER
MYTHOS
DER
QUALITAETSSTEIGERUNG
DURCH
WETTBEWERBSORIENTIERUNG
UND
DIE
FOLGEN
..............................................................................................
105
4.3.1
PRIVAT
EQUITY
VOR
STAATLICHER
DASEINSVORSORGE:
WIE
DIE
PFLEGE
POLITISCH
FORCIERT
ZUM
WETTBEWERBSORIENTIERTEN
MARKT
GEMACHT
WURDE
........................
105
4.3.2
DAS
MAERCHEN
VON
DER
BESSEREN
PFLEGE
PRIVATER
ANBIETER
UND
DIE
EROSION
DER
STAATLICHEN
DASEINSVORSORGE
........................................
108
4.3.3
SYSTEMKONFORMITAET
UND
VERWERTUNGSORIENTIERUNG
DER
PFLEGEWISSENSCHAFT
..............................................................................
112
4.3.4
TENDENZEN
DER
WEITEREN
ENTWICKLUNG:
PFLEGE
DER
ZUKUNFT
ZWISCHEN
NIRVANA-OEKONOMIE
UND
QUASI-TAYLORISMUS
...................
113
LITERATUR
.....................................................................................................................
115
5
AMBULANTE
PFLEGE
ALS
MANAGERIELLE
HERAUSFORDERUNG.
IMPLIKATIONEN
POSTHEROISCHER
FUEHRUNG
.........................................................................................
119
RUTH
KETZER
5.1
EINLEITUNG
.......................................................................................................
120
5.2
AMBULANTE
PFLEGEDIENSTE
ALS
SOZIALES
SYSTEM
............................................
123
10
INHALT
5.3
DER
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.............................................................................
125
5.4
DAS
VERHAELTNIS
ZUR
UMWELT
..........................................................................
128
5.5
DIE
ORGANISATIONSMITGLIEDER
........................................................................
129
5.6
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
ALS
ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN
................................
130
5.7
FUEHRUNG
IN
EINEM
SOZIALEN
SYSTEM
.............................................................
133
5.7.1
DIE
POSTHEROISCHE
FUEHRUNG
..............................................................
136
5.7.2
KONSEQUENZEN
POSTHEROISCHER
FUEHRUNG
..........................................
141
5.7.3
DAS
SELBSTVERSTAENDNIS
DER
FUEHRENDEN
...........................................
141
5.8
DIE
WIRKMAECHTIGKEIT
DER
ORGANISATIONSKULTUR
..........................................
143
5.9
DIE
VERBINDUNG
VON
FUEHRUNG
UND
UNTERNEHMENSKULTUR
.......................
148
LITERATUR
.....................................................................................................................
156
NACHWORT;
UNSCHAETZBAR
VIEL
WERT
..................................................................................
158
RAINER
KROCKAUER
11
|
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| author | Ketzer, Ruth 1968- Adam-Paffrath, Renate 1961- Borutta, Manfred 1960- Selge, Karola |
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