Holdings: Digitale Transformation

Digitale Transformation: Fallbeispiele und Branchenanalysen

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Other Authors:	Oswald, Gerhard ca. 20./21. Jh (Editor), Krcmar, Helmut 1954- (Editor)
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Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler [2018]
Series:	Informationsmanagement und digitale Transformation Research
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adam_text	INHALTSUEBERBLICK VORWORT........................................................................................................................................... V TEIL A: EINLEITUNG...........................................................................................................................1 1 MOTIVATION UND AUFBAU DES BUCHES.................................................................................1 TEIL B: GRUNDLAGEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION................................................................... 5 2 CHARAKTERISTIKA DIGITALER TRANSFORMATION........................................................................ 5 3 TECHNOLOGIETRENDS IN DER DIGITALEN TRANSFORMATION......................................................11 4 AUSWIRKUNGEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION AUF DEN WETTBEWERB ............................. 35 5 ERFOLGSWIRKUNG UND HERAUSFORDERUNGEN DIGITALER GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG ..... 49 TEIL C: STAND DER DIGITALEN TRANSFORMATION........................................................................... 65 6 DIGITALE TRANSFORMATION AUS SICHT VON IT-ENTSCHEIDEM.............................................65 7 DIGITALE TRANSFORMATION IN AUSGEWAEHLTEN LAENDERN IM VERGLEICH ............................... 73 8 THOUGHT-LEADER DER DIGITALISIERUNG.............................................................................. 87 TEIL D: DIGITALE TRANSFORMATION IN DER PRAXIS....................................................................... 99 9 DIGITALE TRANSFORMATION BEI DER KAESER SE..............................................................99 10 DIGITALE TRANSFORMATION BEI DEN BERLINER PHILHARMONIKERN.......................................121 11 DIGITALE TRANSFORMATION AM BEISPIEL VON FINTECHS ................................................... 147 12 DIGITALE TRANSFORMATION AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE..................................167 TEIL E: ABSCHLUSS....................................................................................................................... 187 13 ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................................................187 TEIL F: ANHANG........................................................................................................................... 193 14 INITIATIVE FUER DIGITALE TRANSFORMATION.......................................................................... 193 15 AUTORENVERZEICHNIS 195
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