Soziale Arbeit im Sozialraum: stadtsoziologische Zugänge
Vom Fall zum Feld - mit dieser Devise wurde in den letzten zwei Jahrzehnten zusätzlich zur Einzelfallhilfe (spezialisiert auf bestimmte Problemlagen) eine Neuorientierung in der Sozialen Arbeit eingeleitet. Das Ergebnis ist eine vielfältige Soziale Arbeit im Sozialraum. Das methodische Handeln der S...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Grundwissen Soziale Arbeit
Band 29 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Vom Fall zum Feld - mit dieser Devise wurde in den letzten zwei Jahrzehnten zusätzlich zur Einzelfallhilfe (spezialisiert auf bestimmte Problemlagen) eine Neuorientierung in der Sozialen Arbeit eingeleitet. Das Ergebnis ist eine vielfältige Soziale Arbeit im Sozialraum. Das methodische Handeln der Sozialen Arbeit muss erweitert und die Strukturen der Sozialen Organisationen wie auch der öffentlichen Hand verändert werden. Das Lehrbuch trägt dieser Entwicklung Rechnung, indem es den Blick auf den Sozialraum schärft, einen Eindruck von den sehr unterschiedlichen Herangehensweisen in den Kommunen vermittelt und die Entwicklung einer professionellen Haltung anregt, die reflektiert mit der Vielfalt an Vorgehensweisen und nebeneinanderstehenden Ansätzen umgeht. Quelle: Klappentext. |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 199-209 |
| Beschreibung: | 214 Seiten Illustrationen, Diagramm, Karte |
| ISBN: | 9783170317192 3170317199 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR R EIH
E.
5
1
EINLEITUNG.
11
2 WAS IST EIN SOZIALRAUM? PERSPEKTIVEN AUF DEN RAUM
.
15
2.1 DIE STADT UND DER R AUM
. 15
2.1.1 ZUR GESCHICHTE UND STRUKTUR DER EUROPAEISCHEN STADT 16
2.1.2 SEGREGATION UND DIE KONZENTRATION VON ARMUT
IN BENACHTEILIGTEN GEBIETEN. 19
2.1.3 SOZIALER WOHNUNGSBAU ALS EINE URSACHE DER
KONZENTRATION VON ARM UT
.
24
2.1.4 VON ABSOLUTEN, RELATIONALEN UND ERLEBTEN RAEUMEN . 29
2.2 SOZIALRAUM - EIN WORT MIT VERSCHIEDENEN BEDEUTUNGEN . 32
2.2.1 DER SOZIALRAUM ALS ADMINISTRATIVE STEUERUNGSEINHEIT
UND TERRITORIUM
.
33
2.2.2 DER SOZIAL KONSTRUIERTE SOZIALRAUM - DER RAUM
DER BEZIEHUNGEN UND LEBENSWELTLICHER BEZUEGE
.
34
2.2.3 DER SOZIAL KONSTRUIERTE SOZIALRAUM ALS ANEIGNUNGS
UND AKTIONSRAUM.
37
3 VON DEN ANFAENGEN BIS INS NEUE JAHRTAUSEND
.
39
3.1 DIE ENTWICKLUNG DER GEMEINWESENARBEIT BIS IN DIE
1980ER J A H RE
.
39
3.1.1 ZUM BEGRIFF DER GEMEINWESENARBEIT
.
39
3.1.2 URSPRUENGE UND FRUEHE GESCHICHTE DER
GEMEINWESENARBEIT
.
42
3.1.3 VIER KONZEPTE DER GEMEINWESENARBEIT
.
47
3.2 NEW PUBLIC MANAGEMENT ODER: DAS NEUE STEUERUNGSMODELL
IN DER VERWALTUNG
.
49
3.2.1 VOM GOVERNMENT ZUR GOVERNANCE
.
50
3.2.2 NEW PUBLIC MANAGEMENT
.
52
3.3 WEGE ZU EINER VERAENDERTEN PRAXIS IM SOZIALRAUM . 55
3.3.1 FUENF FORMEN EINES SOZIALRAUMBUDGETS
.
55
3.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNGEN IN DER VERWALTUNG
UND BEI DEN FREIEN TRAEGERN
.
59
3.3.3 DIE BILDUNG VON SOZIALRAUMTEAMS UND DIE GRUENDUNG
VON
STADTTEILLAEDEN.
62
3.4 DAS FACHKONZEPT SOZIALRAUMORIENTIERUNG.
66
3.5 DAS SONI-SCHEMA
.
69
3.6 EIN BEISPIEL: AUF DEM WEG ZUR INTEGRIERTEN UND SOZIALRAUM
ORIENTIERTEN
ERZIEHUNGSHILFE. 75
3.6.1 DER FAMILIENRAT
. 78
3.6.2 REGIONAL- UND FALLTEAMS
.
80
3.6.3 DIE
TRAEGERKONFERENZ. 82
3.6.4 ANFORDERUNGEN AN DIE FACHKRAEFTE .
83
3.7 ZUSAMMENFASSUNG
.
85
4 ERHEBUNGS-, ANALYSE- UND AKTIVIERUNGSMETHODEN DER SOZIALEN
ARBEIT IM SOZIALRAUM
.
87
4.1 ZUR
EINLEITUNG.
88
4.2 QUANTITATIVE
SOZIALRAUMANALYSEN. 90
4.3 QUALITATIVE SOZIALRAUMANALYSEN - METHODEN DER RAUM
UND
LEBENSWELTERKUNDUNG.
95
4.3.1 BEFRAGUNG VON SCHLUESSELPERSONEN/EXPERT * INNEN
.
96
4.3.2 RAUMBEOBACHTUNGEN/BEGEHUNGEN
.
98
4.3.3 AKTIVIERENDE
BEFRAGUNG. 100
4.3.4 MENTAL MAPS/SUBJEKTIVE LANDKARTEN
.
102
4.3.5 NADELMETHODE
.
102
4.3.6 TAGEBUECHER ZUR ALLTAGSERKUNDUNG
.
103
4.3.7 SOZI-MAP
.
104
4.3.8 ZUKUNFTSWERKSTATT UND UTOPIE-WERKSTATT. 105
4.3.9 EXPERIMENTELLE INTERVENTIONEN UND A KTIONEN
.
107
5 GEMEINWESENARBEIT UND/ODER QUARTIERSMANAGEMENT
.
109
5.1 GEMEINWESENARBEIT UND QUARTIERSMANAGEMENT -
DASSELBE ODER ZWEI
ALTERNATIVEN?. 109
5.2 AUFGABEN DES UND ANFORDERUNGEN AN DAS QUARTIERS
MANAGEMENT UND DIE GEMEINWESENARBEIT . 114
5.3 DER EMPOWERMENT-ANSATZ: DER BLICK AUF RESSOURCEN UND
POTENTIALE
.
119
5.4 SOZIALES UND KOLLEKTIVES KAPITAL ENTWICKELN - NETZWERKE
SCHAFFEN
.
124
5.5 PROJEKTBEZOGENE ARBEIT IM SOZIALRAUM
.
129
6 HANDLUNGSPRINZIPIEN DER SOZIALEN ARBEIT IM SOZIALRAUM
.
133
6.1 RESSOURCEN- ANSTELLE VON DEFIZITORIENTIERUNG
.
133
6.2 ANEIGNUNGS- UND GESTALTUNGSPROZESSE VON SOZIALRAEUMEN
ERKENNEN, FOERDERN UND ERMOEGLICHEN.
135
6.3 LEBENSWELT- UND INTERESSENORIENTIERUNG HERSTEILEN -
PERSPEKTIVWECHSEL UND AUSHANDLUNGSPROZESSE
.
136
6.4 SELBSTHILFEKRAEFTE AKTIVIEREN, EIGENINITIATIVE ZULASSEN
UND FOERDERN -
EMPOWERMENT. 137
6.5 ZIELGRUPPEN- UND BEREICHSUEBERGREIFENDE ORIENTIERUNG
.
138
6.6 KOOPERATION UND KOORDINATION DER PROFESSIONELLEN
RESSOURCEN.
139
6.7 VIER DILEMMATA ODER GEFAHREN, MIT DENEN DIE SOZIALE
ARBEIT SICH BESCHAEFTIGEN M
USS. 140
7 BEISPIELE FUER ARBEITSFELDER DER SOZIALEN ARBEIT IM SOZIALRAUM
.
142
7.1 SOZIALRAUMORIENTIERTE SOZIALE ARBEIT IM RAHMEN DER
SOZIALEN S TAD
T.
142
7.1.1 POLITISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN
.
143
7.1.2 DER RECHTLICHE RAHMEN DER SOZIALEN STADT(TEIL)ENT- 145
WICKLUNG
.
7.1.3 DIE INTERMEDIAERE ROLLE DES QUARTIERSMANAGEMENTS -
DAS DREI-EBENEN-MODELL
.
147
7.1.4 DAS TANDEM-MODELL - STADTPLANUNG UND SOZIALE
ARBEIT GEMEINSAM IN DER SOZIALEN STADT
.
152
7.1.5 QUARTIERSENTWICKLUNGSKONZEPTE ERSTELLEN -
SOZIALRAEUME GESTALTEN
.
157
7.1.6 BETEILIGUNG UND EMPOWERMENT IN DER SOZIALEN STADT 163
7.2 SOZIALRAUMORIENTIERTE SCHULSOZIALARBEIT
.
164
7.2.1 RECHTLICHE VERANKERUNG UND AUFGABEN DER
SCHULSOZIALARBEIT
.
165
7.2.2 DER OEKOSYSTEMISCHE ANSATZ ALS EINE GRUNDLAGE
SOZIALRAEUMLICHER SCHULSOZIALARBEIT
.
169
7.2.3 EIN ERWEITERTER BILDUNGSBEGRIFF
.
170
7.2.4 BILDUNGSLANDSCHAFTEN - VON SCHULEN, STADTTEILLAEDEN
UND BUERGERTREFFS
.
172
7.3 MEHR ALS SOZIALRAEUMLICHE FLUECHTLINGSSOZIALARBEIT
.
177
7.3.1 EIN PAAR EINLEITENDE WORTE, AUCH ZU DEN RECHTLICHEN
GRUNDLAGEN.
178
7.3.2 INTEGRIERTE HILFEN FUER GEFLUECHTETE MENSCHEN
IN FALL- UND SOZIALRAUMTEAMS . 181
7.3.3 DER SOZIALRAUM ALS RAUM DER INTEGRATION
.
182
7.3.4 INTEGRATIONSDIMENSIONEN DES SOZIALRAUMS
.
186
7.3.5 PROFI-NETZWERKE UND SOZIALRAUMTEAMS ALS EINE
GRUNDLAGE DER UNTERSTUETZUNG
.
191
7.3.6 BRIDGING SOCIAL CAPITAH - FREIWILLIGENMANAGEMENT
ALS EINE ZENTRALE AUFGABE DES SOZIALRAUMTEAMS
.
194
LITERATURVERZEICHNIS.
199
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
210
TABELLENVERZEICHNIS.
211
STICHWORTVERZEICHNIS.
213 |
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