Holdings: IT-Projekte erfolgreich durchführen

IT-Projekte erfolgreich durchführen: Einfach. Schnell. Erledigt.

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Bibliographic Details
Main Author:	Peters, Andreas (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Hanser [2018]
Subjects:	Informationsmanagement Unternehmen Projektmanagement Informationstechnik Wirtschaftsinformatik IT-Projekt Projekt
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALT 1 WOLLEN SIE WIRKLICH?....................................................... 1 1.1 APPELL AN DIE E NTSCHEIDER ............................................. 1 1.2 IST DAS PROJEKT TEIL EINER UNTERNEHMENSSTRATEGIE? ___ 2 1.3 GEFAHREN FUER DAS P RO JE K T ............................................... 2 1.4 STUDIENERGEBNISSE DER GPM ........................................... 3 1.5 HAEUFIGE PROBLEM E........................................................... 3 1.6 STARKER EINFLUSS AUF DEN PROJEKTERFOLG.......................... 4 1.7 IT-INVESTITIONEN - FASS OHNE BODEN?!?.......................... 6 1.8 GRUENDE FUER DIE INVESTITION IN EIN NEUES S Y STE M .......... 7 1.9 NEBENWIRKUNGEN ........................................................... 9 1.10 JA, SIND DIE IT-LEUTE DENN VERRUECKT?.............................. 10 1.11 PROJEKTPHASEN................................................................. 12 2 PLANUNG IST GEFORDERT ................................................... 15 2.1 PROJEKTPLANUNG............................................................... 15 2.2 TYPEN DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG ................................... 15 2.3 DIGITALE STRATEGIE UND WAS SICH DAHINTER VERBIRGT ........ 19 2.4 ZUERST DIE HAUSAUFGABEN: IHRE ZIELE DEFIN IEREN .......... 22 2.5 WEITERE HAUSAUFGABEN ................................................... 25 2.6 KOMMUNIKATION IN PROJEKTEN: ALLES E-MAIL? ................ 29 2.7 EMPFEHLUNG..................................................................... 32 3 WO IST DER RETURN ON INVESTMENT DER IT-INVESTITION? 33 3.1 STELLEN SIE SICH DER R EALITAET ........................................... 33 3.2 WELCHEN MEHRWERT ERZEUGT IHRE GEPLANTE IT-INVESTITION? 35 4 DIE KOSTEN EINER IT-INVESTITION ..................................... 37 4.1 KURZER AUSFLUG IN DIE SCHNITTSTELLEN ............................ 37 4.2 KOSTEN SIND KILLER - IN BEIDE RICHTUNGEN .................... 38 5 KOMPETENZ AM TISCH: WER IST VERANTWORTLICH?........... 41 5.1 BITTE KEINEN IT-LEITER ALS IT-PROJEKTLEITER ...................... 43 5.2 KONZENTRATION AUF DAS PROJEKT ....................................... 46 5.3 STUDIENERGEBISSE ZUM M ULTITASKING.............................. 46 6 MEHRBELASTUNG BEI DER SYSTEMEINFUEHRUNG ................ 49 6.1 AUFGABEN IN HUELLE UND F UE LLE ......................................... 49 6.2 IM TEAM SIND V IE R ........................................................... 49 6.3 AUS DEM L EB EN ............................................................... 51 6.4 F A Z IT................................................................................. 52 7 PROZESSE DEFINIEREN: EIN LASTENHEFT IST PFLICHT!........... 53 7.1 MIT INS BOOT: MITARBEITER ARBEITEN ANDERS ALS GEPLANT UND GEDACHT! ..................................................... 56 7.2 BEISPIEL AUS DEM LEBEN: ANDERS ALS GEDACHT ................ 59 7.3 NICHTS IST BESTAENDIGER ALS DIE VERAENDERUNG .................. 60 7.4 UEBER PIONIERE, MOTIVIERTE, PFLICHTERFUELLER UND BLOCKIERER ....................................................................... 61 7.5 AUS DEM LEBEN - WIE VERAENDERUNG DURCH MITARBEITER BLOCKIERT WERDEN K A N N ................................ 63 8 DEN RICHTIGEN ANBIETER FINDEN - ALLER ANFANG IST KOMMUNIKATION......................................................... 65 8.1 WIE GEHEN SIE V O R? ......................................................... 65 8.2 WO FINDEN SIE NUN IHREN ANBIETER? .............................. 66 8.3 ONLINE ............................................................................. 66 8.4 FACHMESSEN..................................................................... 67 8.5 WELCHER TYP SOFTWARE IST DER RICHTIGE? ........................ 68 8.6 AUS DEM LEBEN - ZEIT HEILT KEINE WUNDEN ODER LASTENHEFTE ..................................................................... 69 8.7 P RAESENTATIONEN............................................................... 74 8.8 DEN GEGENUEBER RICHTIG B RIE FE N ..................................... 75 8.9 AUS DEM LEBEN - NUR EIN ANBIETER?.............................. 79 8.10 WORKSHOPS....................................................................... 81 9 MINDESTANFORDERUNGEN AN EIN ANGEBOT ....................... 83 9.1 IN H A LTE ............................................................................. 83 9.2 TECHNOLOGISCHE VORAUSSETZUNGEN ................................. 86 9.3 VERGLEICHEN..................................................................... 86 10 FINANZIERUNGSMODELLE ................................................... 89 10.1 MIETE ............................................................................... 89 10.2 LEASING ........................................................................... 90 10.3 SAAS, CLOUD ODER WIE-AUCH-IMMER ................................ 90 11 PLANEN SIE IN MEILEN .................................................... 93 11.1 AUFGABENKONTROLLE IM IT-PROJEKT ................................... 96 11.2 EINE GUTE AUFGABENVERWALTUNG SCHONT DAS B UDGET ......... 99 11.3 EINE TO-DO-LISTE, DIE DIE AUFGABENVERWALTUNG WIRKLICH VORANBRINGT ..................................................... 101 11.4 F A Z IT................................................................................. 102 12 IM KONFLIKTFALL ................................................................ 103 12.1 NICHTS IST SELBSTVERSTAENDLICH ......................................... 103 12.2 AUS DEM LEBEN - JETZT ATMEN WIR BEIDE MAL TIIEF DURCH* ..................................................................... 105 13 SCHULUNGEN..................................................................... 107 13.1 WIE LERNEN WIR? ............................................................. 107 13.2 WELCHE SCHULUNGEN SIND NOTWENDIG?............................ 109 13.3 UND DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG?........................................... 110 14 WISSENS- UND KOMPETENZMANAGEMENT ....................... 111 14.1 EINLEITUNG ....................................................................... 111 14.2 ARCHIVIEREN HEISST V ERGESSEN ......................................... 112 14.3 IHR UNTERNEHMEN LE B T! ................................................... 112 14.4 KOMPETENZAUFBAU STATT WISSENSVERMITTLUNG ................ 114 15 LIVE-START-VORBEREITUNG 117 16 LIVE-START......................................................................... 119 16.1 DIE REISSLEINE ZIEHEN ..................................................... 120 17 PROJEKTABNAHME UND PROJEKTENDE . .............................. 121 18 PFLEGE UND HILFE KOSTEN GELD......................................... 123 18.1 WOZU WARTUNG?............................................................... 123 18.2 SUPPORT, HOTLINE, H ILFE................................................... 125 18.3 WARTUNG VS. DIENSTLEISTUNG ........................................... 126 18.4 MANAGED SERVICES ......................................................... 127 18.5 ABGRENZUNG ZUM OUTSOURCING ..................................... 128 19 NACHHALTIGKEIT................................................................ 129 19.1 NACH DEM P RO JEK T ........................................................... 129 19.2 IHR UNTERNEHMEN LEBT ................................................... 130 19.3 LANGFRISTIG PLANEN, SICHERHEIT PLANEN .......................... 130 19.4 SCHULUNGEN..................................................................... 131 20 NICHTS IST SO EMOTIONAL WIE DIE BITS UND BYTES ......... 133 INDEX 134
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spelling	Peters, Andreas (DE-588)1168334020 aut IT-Projekte erfolgreich durchführen Einfach. Schnell. Erledigt. Andreas Peters München Hanser [2018] © 2018 VIII, 136 Seiten Diagramme 19 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd rswk-swf Wirtschaftsinformatik (DE-588)4112736-5 gnd rswk-swf IT-Projekt Projekt Projektmanagement Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Informationstechnik (DE-588)4026926-7 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s DE-604 Informationsmanagement (DE-588)4114012-6 s Wirtschaftsinformatik (DE-588)4112736-5 s Erscheint auch als Online-Ausgabe, E-Book (PDF) 978-3-446-45578-8 (DE-604)BV045126963 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030376226&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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