Wahl der Schwerbehindertenvertretung: Handbuch mit Formularen zu den Wahlen 2018/2019 : die Repräsentation der schwerbehinderten Beschäftigten nach der Reform des SGB IX durch das Bundesteilhabegesetz
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Münster
Rieder
2018
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. WARUM WAEHLEN? 9
1.1 ZIEL INKLUSIVE ARBEITSGESELLSCHAFT 9
1.2 DIE AKTEURE FUER TEILHABE UND INKLUSION 11
1.2.1 DER ARBEITGEBER ALS AKTEUR 11
1.2.2 DURCHFUEHRUNGSBEHOERDEN 12
1.2.3 INKLUSIONSBEAUFTRAGTER ALS VOM ARBEITGEBER BESTELLTER
VERANTWORTUNGSTRAEGER 13
1.2.4 BETRIEBSRAT ALS TRAEGER DER MITBESTIMMUNG 13
1.2.5 DER PERSONALRAT ALS TRAEGER DER MITBESTIMMUNG 14
1.2.6 DIE MITARBEITERVERTRETUNG ALS TRAEGERIN DER MITBESTIMMUNG 15
1.2.7 DIE SBV ALS MOTOR FUER INTEGRATION UND INKLUSION 16
2. WANN WIRD IN DEN BETRIEBEN UND DIENSTSTELLEN GEWAEHLT? 21
2.1 REGELMAESSIGER VIER-JAHRES-WAHLTURNUS 21
2.2 WANN FINDET 2018 KEINE REGELWAHL STATT? 21
2.3 KLUGE FESTLEGUNG DES WAHLTERMINS DER REGELWAHL 22
2.4 UEBEROERTLICHE REGELWAHLEN 23
2.5 WAHLEN IN KIRCHLICHEN EINRICHTUNGEN 23
3. WO WIRD GEWAEHLT? 25
3.1 BETRIEB ALS WAHLBEZIRK 25
3.1.1 MASSGEBEND BETRIEB IM SINNE DES BETRVG 25
3.1.2 WAHL IN EINEM ALS SELBSTAENDIG GELTENDEN BETRIEBS 25
3.1.3 WAHL IM KLEINSTBETRIEB 26
3.1.4 WAHL IM SELBSTAENDIGEN BETRIEBSTEIL 26
3.1.5 WAHL IM GEMEINSAMEN BETRIEB MEHRERER UNTERNEHMEN 28
3.1.6 WAHL IN WAHLBETRIEBEN AUFGRUND ABWEICHENDER STRUKTUR 29
3.1.7 WAHL EINER UNTERNEHMENSEINHEITLICHEN SBV 29
3.1.6 WAHL IM WAHLBETRIEB FUER ZUSAMMENGEFASSTE BETRIEBE 30
3.1.9 WAHL IM SPARTENBETRIEB 30
3.1.10 WAHL BEI ANDEREN ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUREN 31
3.1.11 KEIN WUNSCHWAHLBEZIRK BEI ABWEICHENDER GESTALTUNG 32
3.1.12 ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN FUER EINE GEMEINSAME SBV 33
3.1.13 ENTSCHEIDUNG UEBER DEN BETRIEB ALS WAHLBEZIRK 33
3.1.14 SBV-WAHL FOLGT DER BETRIEBSRATSWAHL 34
3.1.15 GERICHTLICHE KLAERUNG 34
3.2. DIENSTSTELLE ALS WAHLBEZIRK 35
3.3. MINDESTGROESSE ALS VORAUSSETZUNG 37
3.3.1 MINDESTZAHL FUENF BESCHAEFTIGTE 37
3.3.2 REGELMAESSIG ODER AM STICHTAG BESCHAEFTIGTE ANZAHL 37
3.3.3 NICHT NUR VORUEBERGEHEND BESCHAEFTIGTE 37
3.3.4 BERUECKSICHTIGUNG VON MEHRFACHBESCHAEFTIGTEN UND
AUSZUBILDENDEN 38
3.3.5 BESCHAEFTIGUNG OHNE WAHLRECHTSBEZUG 38
3.3.6 BERUECKSICHTIGUNG VON UEBERLASSENEN LEIHARBEITNEHMERN 39
3.4 MINDESTZAHL IM BETRIEB IST NICHT ERREICHT 40
3.4.1 WAHL EINER GEMEINSAMEN SBV FUER MEHRERE BETRIEBE 40
3.4.2 ZUSTAENDIGKEIT FUER SCHWERBEHINDERTE IN
VERTRETUNGSLOSEN BETRIEBEN 41
4. WER DARF WAEHLEN? 44
4.1 SCHWERBEHINDERTE UND GLEICHGESTELLTE BESCHAEFTIGTE 44
4.1.1 NACHWEIS DER SCHWERBEHINDERUNG 44
4.1.2 NACHWEIS DER GLEICHSTELLUNG 44
4.1.3 NACHWEIS DURCH ARBEITGEBERVERZEICHNIS 45
4.1.4 SCHWERBEHINDERUNG UND GLEICHSTELLUNG IN DER SCHONFRIST 45
4.1.5 ANTRAG AUF ANERKENNUNG ODER GLEICHSTELLUNG 45
4.2 KURZZEITIGE BESCHAEFTIGUNG 46
4.3 TEILZEIT UND GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG 46
4.4 JUGENDLICHE 46
4.5 LEITENDE ANGESTELLTE 47
4.6 IN HEIMARBEIT UND ARBEITNEHMERAEHNLICH BESCHAEFTIGTE 47
4.7 GESCHAEFTSUNFAEHIGE 47
4.8 REHABILITANDEN 48
4.9 JUGEND- ODER BUNDESFREIWILLIGENDIENST 46
4.10 UEBERLASSENE LEIHARBEITNEHMER 48
4.11 GESTELLTE AUS DEM OEFFENTLICHEN DIENST 46
4.12 RUHEN DER ARBEITSPFLICHT, SONDERURLAUB UND ELTERNZEIT 49
4.13 FREISTELLUNGSPHASE DER ALTERSTEILZEIT 49
4.14 EIN-EURO- UND PERSPEKTIV-JOBBER 50
4.15 INKLUSIONSBEAUFTRAGTER 50
4.16 NEUEINSTELLUNG, AUSSCHEIDEN UND KUENDIGUNG 50
5. WER DARF IM BETRIEB GEWAEHLT WERDEN? 51
5.1 BEHINDERUNG WIRD NICHT VORAUSGESETZT 51
5.2 WAEHLBARKEITSVORAUSSETZUNGEN 51
5.3 AUSSCHLUSS VON DER WAEHLBARKEIT 51
5.3.1 BESONDERE ARTEN DER BESCHAEFTIGUNG 51
5.3.2 LEITENDE ANGESTELLTE 52
5.3.3 INKLUSIONSBEAUFTRAGTER 52
5.3.4 ELTERNZEIT 53
5.3.5 REHABILITANDEN UND ANDERE NICHTARBEITNEHMER 53
5.3.6 UEBERLASSENE LEIHARBEITNEHMER UND GESTELLTE 54
5.3.7 JUGEND- ODER BUNDESFREIWILLIGENDIENST 55
5.3.6 GERICHTLICHE ABERKENNUNG DES WAHLRECHTS 55
5.3.9 UNWAEHLBARKEIT VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN 55
5.3.10 WAEHLBARKEIT VON WAHLVORSTAENDEN UND WAHLLEITER 56
5.4 GERICHTLICHE KLAERUNG DER WAEHLBARKEIT 56
6. BESONDERHEITEN DES WAHLRECHTS IM OEFFENTLICHEN DIENST 56
6.1 ECHTE UND VERMEINTLICHE BESONDERHEITEN 56
6.2 AUSSCHLUSS VON DER WAEHLBARKEIT 57
6.3 PROBLEMFAELLE 57
6.4 ERWEITERUNG DES WAHLRECHTS FUER SOLDATEN 60
7. WER IST GEHINDERT, DAS AMT DER SBV AUSUEBEN? 61
7.1 PLURALITAET DER AEMTER UND PERSONALUNION 61
7.2 DOPPELMANDAT BETRIEBSRAT UND SBV 61
7.3 INKLUSIONSBEAUFTRAGTER UND MITGLIED DER SBV 61
8. WER IST ZU WAEHLEN? 62
6.1 VERTRAUENSPERSON 62
6.2 ANZAHL DER ZU WAEHLENDEN STELLVERTRETENDEN MITGLIEDER 62
9. WIE WIRD DIE WAHL ORGANISATORISCH VORBEREITET UND DURCHGEFUEHRT? 63
9.1. KOSTENTRAGUNG 63
9.2 AUSKUENFTE UND UNTERLAGEN FUER DEN WAHLVORSTAND 63
9.3 RAEUME UND GESCHAEFTSBEDARF FUER DEN WAHLVORSTAND 63
9.4 SCHULUNGSANSPRUCH FUER DEN WAHLVORSTAND 63
9.5 UNTERSTUETZUNG IM VEREINFACHTEN WAHLVERFAHREN 64
9.6. FREISTELLUNG VON DER ARBEIT 64
9.7 BEREITSTELLUNG VON HILFEN FUER HOER- UND SEHBEHINDERTE 64
9.8 RECHTLICHE DURCHSETZUNG DER UNTERSTUETZUNG 65
10. WIE IST ZU WAEHLEN? 66
10.1 WAHLGRUNDSAETZE 66
10.2 ZWEI WAHLVERFAHREN OHNE AUSWAHLMOEGLICHKEIT 66
10.3 FOERMLICHES WAHLVERFAHREN 67
10.3.1 BESTELLUNG DES WAHLVORSTANDS UND WAHLAUSSCHREIBEN 67
10.3.2 LISTE DER WAHLBERECHTIGTEN 69
10.3.3 WAHLVORSCHLAEGE 72
10.3.4 NACHFRIST FUER WAHLVORSCHLAEGE 75
10.3.5 STIMMABGABE IM WAHLRAUM 75
10.3.6 SCHRIFTLICHE STIMMABGABE BEI VERHINDERUNG 76
10.3.7 ALLGEMEINE BRIEFWAHL 77
10.3.8 AUSFUELLHILFE 77
10.3.9 FESTSTELLUNG DES ERGEBNISSES 76
10.3.10 BEKANNTGABE DES WAHLERGEBNISSES 60
10.3.11 VERWAHRUNG DER WAHLUNTERLAGEN 61
10.3.12 MELDEPFLICHT 62
10.4 VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN 63
10.4.1 VORAUSSETZUNGEN 63
10.4.2 ABLAUFSCHEMA FUER DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN 64
10.4.3 EINLADUNG ZUR WAHLVERSAMMLUNG 67
10.4.4 ORGANISATION DER WAHLGAENGE 66
10.4.5 FESTSTELLUNG DES WAHLERGEBNISSES 90
10.4.6 NACH DER WAHL 90
11. FRISTBERECHNUNGEN NACH DER WAHLORDNUNG 91
11.1 GRUNDSAETZE DER FRISTBERECHNUNG 91
11.1.1 BEDEUTUNG DER MINDESTFRISTEN 91
11.1.2 BESTIMMUNGEN ZUR ZIVILKOMPUTATION 91
11.1.3 UNTERSCHIED VON NATURAL- UND ZIVILKOMPUTATION 92
11.2. VORWAERTSBERECHNUNG 93
11.2.1. VORWAERTSBERECHNUNG IN DER SCHWBVWO 93
11.2.2. FRIST FUER WAHLVORSCHLAEGE 93
11.2.3. NACHFRIST FUER WAHLVORSCHLAEGE 94
11.3. RUECKWAERTSBERECHNUNG 94
11.3.1 ANALOGE GESETZESANWENDUNG FUER EREIGNISFRIST 94
11.3.2 ANALOGE GESETZESANWENDUNG FUER NICHT-EREIGNISFRIST 95
11.3.3 DIE SPAETESTE BESTELLUNG DES WAHLVORSTANDS 95
11.3.4 DER SPAETESTE ERLASS DES WAHLAUSSCHREIBENS 96
12. HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN ZUM VEREINFACHTEN WAHLVERFAHREN 97
12.1 FRIST FUER DIE EINLADUNG 97
12.2 EINLADUNG ZUR WAHL 97
12.3 FEHLENDE WAHLLEITUNG 97
12.4 SCHUTZ FUER WAHLLEITUNG 97
12.5 SCHUTZ FUER WAHLBEWERBER 98
12.6 ANZAHL DER STELLVERTRETER 99
12.7 WAHLVORSCHLAEGE 99
13. WAHLANFECHTUNG 100
13.1 RECHTSGRUNDLAGEN 100
13.2 DREI WAHLBERECHTIGTE 100
13.3 ARBEITGEBER 100
13.4 ANFECHTUNGSBEGRUENDUNG 101
13.5 BEISPIELE FUER ANFECHTUNGSGRUENDE 101
13.6 ANFECHTUNGSFRIST 102
13.7 WIRKUNG DER ANFECHTUNG 103
14. NICHTIGE WAHL 103
15. WAHLEN ZU UEBEROERTLICHEN SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNGEN 104
15.1 UEBEROERTLICHE VERTRETUNGEN 104
15.2 VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN ZU UEBEROERTLICHEN VERTRETUNGEN 104
15.3 WAHL ZUR GESAMTSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 105
15.4 WAHL ZUR KONZERNSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 109
15.5 WAHLEN ZUR GESAMT-, BEZIRKS- UND
HAUPTSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 110
15.6 NACHWAHLEN VON STELLVERTRETENDEN MITGLIEDERN 111
16. AUSBLICK 112
ANHANG
I:
FORMULARE 113
ANHANG
II:
GESETZE 145
LITERATURVERZEICHNIS 171
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 172
STICHWORTVERZEICHNIS 173
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