Diakonie und soziale Investitionen:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2018
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| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Dynamisch Leben gestalten
Band 8 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Geleitwort der Reihenherausgeber .......................................... 5
Vorwort ................................................................... 7
Abbildungsverzeichnis .................................................... 13
Tabellenverzeichnis ...................................................... 15
Abkürzungsverzeichnis .................................................... 17
1. Einleitung .......................................................... 19
1.1 Relevanz der Untersuchung ........................................... 19
1.2 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit, Forschungsfrage ......... 21
1.3 Aufbau der Arbeit, Interdisziplinarität, Epistemologie und
Methodologie ........................................................ 25
1.3.1 Aufbau der Arbeit ............................................. 25
1.3.2 Interdisziplinarität, Epistemologie und Methodologie .......... 28
1.4 Aktueller Forschungsstand ........................................... 32
2. Die wirtschaftliche Bedeutung diakonischer Unternehmen und
deren Herausforderungen in der Bundesrepublik Deutschland ........... 37
2.1 Die wirtschaftliche Bedeutung diakonischer Unternehmen
im Sozialmarkt ...................................................... 37
2.2 Herausforderungen diakonischer Unternehmen in einem sich
wandelnden Umfeld ................................................. 39
2.3 Empirische Erkenntnisse zu den Herausforderungen diakonischer
Unternehmen ......................................................... 49
2.3.1 Vorüberlegungen zur methodischen Vorgehensweise ............... 49
2.3.2 Ablauf der Experteninterviews ................................. 50
2.3.3 Auswertung der Ergebnisse ..................................... 54
10 Inhalt
3. Diakonische Unternehmen im Spannungsfeld von
Helfen und Wirtschaften ............................................. 61
3.1 Der besondere Unternehmenszweck diakonischer Unternehmen ......... 61
3.2 Diakonische Gründungsväter und ihre Suche nach geeigneten
Finanzierungswegen ................................................ 62
3.3 Christlich-ethische und biblisch-theologische Reflexion diakonischen
Unternehmertums ................................................. 72
4. Finanzwirtschaftliche Einordnung diakonischer Unternehmen ........... 81
4.1 Finanzwirtschaftliche Systematik innerhalb der Sozialwirtschaft
in der Bundesrepublik Deutschland ................................... 81
4.2 Grenzen der Kapitalbeschaffung ...................................... 91
4.2.1 Steuerrechtliche Gemeinnützigkeit ............................. 91
4.2.2 Rechtsformen innerhalb der Diakonie ........................ 93
4.2.3 Zusammenfassung ............................................ 101
4.3 Diakonie im Lichte der Europäischen Union ...................... 103
5. Instrumente der Kapitalbeschaffung in diakonischen
Unternehmen außerhalb der staatlichen
Regelrefinanzierungsmechanismen .................................... 105
5.1 Spenden und Sponsoring - Institutionalisierung eines Fundraising ... 105
5.2 Die Bedeutung von Förderstiftungen ............................... 112
5.2.1 Der wachsende Markt von Förderstiftungen ..................... 112
5.2.2 Spenden, Sponsoring und Stifterdarlehen als Instrumente
der Kapitalbeschaffung für Förderstiftungen diakonischer
Unternehmen ................................................ 114
5.2.3 Möglichkeiten der Stärkung der Finanzbasis „notleidender“
Förderstiftungen gemäß § 87 BGB ............................ 115
5.3 Crowdfunding als Chance der Mobilisierung der Massen ............... 121
5.4 Ein Blick auf die Europäische Union: Sozialer Investmentfonds
(European Social Entrepreneurship Funds) ........................... 125
5.5 Einsparung von Personalnebenkosten durch Nutzung der
Entgeltumwandlung nach §3 Nr. 63 EStG .............................. 128
5.6 Exkurs: Einführung einer Kultursteuer als Ergänzung zur Kirchensteuer 134
Inhalt
11
5.7 Zusammenfassende Bewertung der Instrumente ..................... 140
6. Diakonische Unternehmen als Objekte sozialer Investitionen ....... 145
6.1 Der Non-Profit-Sektor als Bezugsrahmen diakonischer Unternehmen .. 145
6.1.1 Einführung ................................................... 145
6.1.2 Diakonische Unternehmen als hybride Gebilde -
Vom Dritten zum Vierten Sektor ............................... 147
6.1.3 Diakonische Unternehmen zwischen Non-Profit- und
For-Profit-Unternehmen: Ein Modell zur Abgrenzung
diakonischer Unternehmen anhand privater, sozialer und
gesellschaftlicher Renditen .................................. 154
6.1.4 Diakonische Unternehmen als Sozialunternehmen ................ 162
6.1.5 Schlussfolgerungen für diakonisches Handeln .................. 165
6.2 Diakonische Unternehmen und ihre Verortung im Konzept der
sozialen Investition ........................................... 166
6.2.1 Erklärungsansätze zur Abgrenzung und Charakterisierung von
sozialen Investitionen ....................................... 166
6.2.2 Diakonische Unternehmen im Ökosystem des
Social Impact Investments .................................... 178
7. Social Impact Bonds als marktnahes innovatives
Finanzierungsinstrument ............................................ 185
7.1 Die Funktionsweise von Social Impact Bonds ......................... 185
7.2 Anwendungsbeispiele in der Praxis .................................. 190
7.3 Ermittlung von Kriterien bzw. Empfehlungen als Orientierung einer
Nutzung von Social Impact Bonds in diakonischen Unternehmen
anhand aktueller Forschungsergebnisse .............................. 194
7.4 Bewertung eines Einsatzes von Social Impact Bonds innerhalb
diakonischer Unternehmen anhand der Theorien um asymmetrische
Informationsverteilungen ........................................... 209
7.5 Corporate Social Responsibility - Ein Schlüssel zum Erfolg von
Social Impact Bonds? ............................................... 216
12
Inhalt
8. Schlussbetrachtung .............................................. 225
8.1 Zusammenfassung .................................................. 225
8.2 Ausblick zur weiteren Forschungstätigkeit ....................... 229
Anhang ................................................................... 231
Literaturverzeichnis ..................................................... 235
internetquellen Verzeichnis ................................................ 251
Wenn Diakonie nach eigenen Vorstellungen und in der
Nachfolge Jesu tätig sein möchte, kann sie sich im Grunde
nicht abhängig machen von Vorgaben des Staates, auch
nicht bei der Finanzierung diakonischer Arbeit. Deswegen
müssen diakonische Unternehmen neben den staatlichen
Refinanzierungsmechanismen Finanzierungswege suchen,
die sie unabhängiger von staatlichen Vorgaben machen.
Das können etablierte Möglichkeiten sein wie Spenden und
Sponsorings, die bereits die Gründungsväter diakonischer
Unternehmen genutzt haben, aber auch Instrumente wie
Crowdinvesting oder Verbrauchsstiftungen. Eine relativ
neue Entwicklung sind die sogenannten Social Impact Bonds.
Damit können sich diakonische Unternehmen finanzieren,
indem sie Marktmechanismen nutzen und Anreize für
Investoren setzen. Gutzmann legt dar, wie sich diakonische
Unternehmen in die Thematik um sogenannte „Soziale
Investitionen unter Berücksichtigung insbesondere des
Gemeinnützigkeitsrechts einordnen lassen und welche
Grundlagen für eine erfolgreiche Gestaltung notwendig
sind. Dabei wird ein interdisziplinärer Ansatz gewählt, der
neben ökonomischen auch ethische und theologische
Aspekte in einer verbindenden Art berücksichtigt.
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| spelling | Gutzmann, Frank Verfasser (DE-588)1155607090 aut Diakonie und soziale Investitionen Frank Gutzmann 1. Auflage Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2018 252 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dynamisch Leben gestalten Band 8 Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Diakonie (DE-588)4012046-6 gnd rswk-swf Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd rswk-swf Führungskräfte in sozialen Berufen, DiakoniewissenschaftlerInnen. Caritas Crowdinvesting Return on Investment Social Impact Bond Soziales Unternehmen Sozialwirtschaft (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Diakonie (DE-588)4012046-6 s Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s DE-604 W. Kohlhammer GmbH (DE-588)83756-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-17-034466-2 Dynamisch Leben gestalten Band 8 (DE-604)BV036496045 8 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030304075&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030304075&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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