Intralogistik und Logistiktechnologie: Weißbuch für den Technologieeinsatz in der Logistik
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| Previous Title: | Rohrhofer, Christian, 1986- Weißbuch der Intralogistik und Logistiktechnologie |
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| Format: | Book |
| Language: | German |
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Aachen
Shaker
[2018]
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| Edition: | 2. korrigierte Auflage |
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| Physical Description: | 311 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 693 g |
| ISBN: | 9783844057874 3844057870 |
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WARUM WEISSBUCH ZUM TECHNOLOGIEEINSATZ? EDITORIAL 2
GENDERKONFORMITAET 3
ABBILDUNGEN UND TABELLEN 3
LEGENDE 3
1 EINFUEHRENDE GRUNDLAGEN 4
1.1 DIE ENTWICKLUNG DER DISZIPLIN LOGISTIK 5
1.2 INTRALOGISTIK UND LOGISTIKTECHNOLOGIE - DEFINITION 9
1.3 ZIELE DER INTRALOGISTIK 11
1.4 ELEMENTE DER INTRALOGISTIK 13
2 LAGERSYSTEME 16
2.1 LAGERFUNKTION 17
2.2 ELEMENTE EINES LAGERSYSTEMS 18
2.2.1 LAGERGUT 19
2.2.2 LAGERHILFSMITTEL 19
2.2.3 LAGEREINHEIT 20
2.2.4 LAGERTECHNIK 21
2.3 LAGERHILFSMITTEL 22
2.3.1 UNTERFAHRBARE LAGERHILFSMITTEL 22
2.3.2 NICHT UNTERFAHRBARE LAGERHILFSMITTEL 37
2.3.3 PALETTEN-POOLSYSTEME 39
2.3.4 EINSATZ UND NUTZEN VON LAGERHILFSMITTELN 44
2.3.5 EFFICIENT UNIT LOADS (EUL) 45
2.4 LAGERTECHNIK 47
2.4.1 BODENLAGER 47
2.4.2 STATISCHE LAGERSYSTEME 49
2.4.3 DYNAMISCHE LAGERSYSTEME 55
2.4.4 VERGLEICH VON LAGERTECHNIK 61
2.4.5 AUSWAHL VON LAGERTECHNIK 62
2.4.6 MEZZANIN 63
3 FOERDERSYSTEME 64
3.1 STETIGFOERDERER 65
3.1.1 BAND- BZW. GURTFOERDERER 66
3.1.2 GLIEDERBANDFOERDERER 66
3.1.3 RUTSCHENFOERDERER 67
3.1.4 SCHLEPPKETTENFOERDERER 67
3.1.5 KREISFOERDERER 68
3.1.6 UMLAUFFOERDERER 69
3.1.7 ROLLENFOERDERER 69
3.1.8 ROELLCHENBAHNEN 70
3.1.9 TRAGKETTENFOERDERER 70
3.2.1 HEBEZEUGE 71
3.2 UNSTETIGFOERDERER 71
3.2.2 HAENGEBAHNEN 73
3.2.3 KRAENE 74
3.2.4 FLURFOERDERMITTEL 75
3.2.5 FAHRERLOSE TRANSPORTSYSTEME (FTS) 90
4 KOMMISSIONIERSYSTEME 100
4.1 BEGRIFFSDEFINITION 101
4.1.1 ELEMENTE VON KOMMISSIONIERSYSTEMEN 101
4.1.2 GRUNDBEGRIFFE DER KOMMISSIONIERUNG 109
4.1.3 KOMMISSIONIEREINHEIT 111
4.1.4 KOMMISSIONIERZEIT 112
4.1.5 KOMMISSIONIERLEISTUNG 113
4.1.6 KOMMISSIONIERFEHLER (PICKFEHLER) 114
4.2 KOSTENTREIBER DER KOMMISSIONIERUNG 115
4.3 KOMMISSIONIERSTRATEGIEN 116
4.3.1 PERSON-ZUR-WARE (PZW) 116
4.3.2 WARE-ZUR-PERSON (WZP) 116
4.3.3 AUFTRAGSKOMMISSIONIERUNG 117
4.3.4 BATCH-KOMMISSIONIERUNG (ZWEISTUFIGE KOMMISSIONIERUNG) 118
4.4 MANUELLE KOMMISSIONIERSYSTEME 120
4.4.1 KOMMISSIONIERLISTE 120
4.4.2 PICK-BY-VOICE (PBV) 121
4.4.3 KOMMISSIONIERUNG MIT HAND- UND STAPLERTERMINALS (MDE) 123
4.4.4 PICK-BY-LIGHT (PBL) 128
4.4.5 AUGMENTED REALITY 131
4.4.6 PRAXISWERTE FUER DIE KOMMISSIONIERLEISTUNG UND DEREN QUALITAET
133
4.5 TEIL- UND VOLLAUTOMATISCHE KOMMISSIONIER- UND SORTIERSYSTEME 134
4.5.1 SCHACHTKOMMISSIONIERER (A-FRAME) 134
4.5.2 SORTIERSYSTEME (SORTIERAUTOMATEN) 134
4.6 AUSGEWAEHLTE PRAXISANWENDUNGEN DER KOMMISSIONIERUNG 136
4.6.1 ZWEISTUFIGES MANUELLES KOMMISSIONIERSYSTEM 136
4.6.2 VORZONE EINES AUTOMATISCHEN KLEINTEILELAGERS (AKL) 137
4.6.3 EINZELPOSITION- UND GANZPALETTEN-KOMMISSIONIERUNG 138
5 IDENTIFIKATIONSSYSTEME 140
5.1 STANDARDISIERUNG 141
5.2 BARCODES UND VERWANDTE CODEARTEN 146
5.3 RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION (RFID) 159
5.4 BARCODES VS. RFID 172
6 TOR- UND VERLADETECHNIK 174
6.1 LADETOR-ABDICHTUNGEN 175
6.1.1 PLANEN-TORABDICHTUNG 175
6.1.2 AUFBLASBARE TORABDICHTUNGEN 175
6.2 LADEHAEUSER 176
6.3 EINFAHRHILFEN UND SONSTIGES ZUBEHOER 176
6.4 UEBERLADEBRUECKEN, SCHERENHUBTISCHE 177
6.5 AUTOMATISCHE VERLADESTATIONEN 177
6.6 TRANSPORTFAHRZEUGE 178
7 STANDARDPROZESSE IM LAGER 180
7.1 WARENEINGANG 181
7.1.1 AVISIERUNG VON WARENEINGANGS- BZW. LIEFERTERMINEN 181
7.1.2 WARENANNAHME 182
7.2 EINLAGERUNG 183
7.3 KOMMISSIONIERUNG 184
7.3.1 ALLGEMEINES 184
7.3.2 BEISPIELHAFTE KOMMISSIONIERUNG MIT MDES 185
7.4 WARENAUSGANG 189
7.5 CROSS-DOCKING 190
8 WAREHOUSE MANAGEMENT 192
8.1 SYSTEMINFRASTRUKTUR 193
8.2 DATENBANKSYSTEME 196
8.3 AUFBAU UND FUNKTIONEN EINES WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS 198
8.3.1 STAMMDATENVERWALTUNG 200
8.3.2 LAGERPLATZVERWALTUNG 201
8.3.3 BESTANDSFUEHRUNG 201
8.3.4 INVENTUR 202
8.3.5 REPORTING UND CONTROLLING 204
8.4 STRATEGIE IM LAGER 208
8.4.1 EINLAGERSTRATEGIEN (BELEGUNGSSTRATEGIEN) 208
8.4.2 AUSLAGERSTRATEGIEN (BEWEGUNGSSTRATEGIEN) 208
8.4.3 KOMMISSIONIERSTRATEGIEN 212
8.5 UNTERSTUETZENDE LAGEROPTIMIERUNGS-UND INFORMATIONSSYSTEME 212
8.5.1 DOCK-& YARDMANAGEMENT 212
8.5.2 LAGERVISUALISIERUNG 213
8.5.3 STAPLERLEITSYSTEME (SLS) 214
8.5.4 TRACK&TRACE 219
8.5.5 TOURENPLANUNGS- UND -OPTIMIERUNGSSYSTEME 221
8.5.6 SYSTEMUNTERSTUETZUNG FUER PRAEMIENSYSTEME 221
9 KENNZAHLEN IN DER INTRALOGISTIK 224
9.1 ALLGEMEINES ZU KENNZAHLEN 225
9.2 ARTEN VON KENNZAHLEN 225
9.3 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN DER INTRALOGISTIK 226
9.3.1 BESTANDSKENNZAHLEN 226
9.3.2 LEISTUNGSKENNZAHLEN 234
9.3.3 SERVICEKENNZAHLEN 241
10 PLANUNG UND AUSWAHL VON INTRALOGISTIK-ANWENDUNGEN 246
10.1 AUSWAHL VON LOGISTIKTECHNOLOGIE 249
10.1.1 WARENFLUSS-UND DATENANALYSE 249
10.1.2 PROZESSANALYSE UND -DEFINITION 258
10.1.3 SYSTEMVORAUSWAHL UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNGEN 259
10.2 BESCHAFFUNGSFORMEN FUER LOGISTIKTECHNOLOGIE 261
10.3 ERFOLGSFAKTOR MENSCH IN DER LOGISTIK 263
10.3.1 DAS ARBEITSSYSTEM 263
10.3.2 DIE TEILDISZIPLIN ERGONOMIE 265
10.3.3 VERPFLICHTENDER ARBEITNEHMERSCHUTZ IN DER LOGISTIK 274
11 VERZEICHNISSE 276
STICHWORTVERZEICHNIS 278
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS & GLOSSAR 284
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 288
TABELLENVERZEICHNIS 304
LITERATURVERZEICHNIS 306
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