Handbuch zu Geschäftsübertragungen: Pflegeeinrichtungen erwerben, verkaufen, umstrukturieren
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Hannover
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VORWORT 6
1 EINLEITUNG 7
1.1 VORUEBERLEGUNGEN 7
1.2 ANLAESSE FUER UNTERNEHMENSVERKAEUFE UND UMSTRUKTURIERUNGEN 9
2 DER UNTERNEHMENSKAUF 11
2.1 FORMEN DES UNTERNEHMENSKAUFS 11
2.1.1 DER BEGRIFF DES UNTERNEHMENS 11
2.1.2 ASSET DEAL UND SHARE DEAL 12
2.1.3 WEITERE FORMEN 15
2.2 ABLAUF DES UNTERNEHMENSKAUFS 16
2.2.1 VORUEBERLEGUNGEN 16
2.2.2 KONTAKTAUFNAHME, ABSICHTSERKLAERUNG, LETTER OF INTENT 17
2.2.3 DUE DILIGENCE 18
2.2.4 UNTERNEHMENSBEWERTUNG/KAUFPREISFINDUNG 20
2.2.5 FORMERFORDERNISSE 21
2.2.6 GESTALTUNG DES UNTERNEHMENSKAUFVERTRAGES 22
2.2.7 STEUERLICHE ASPEKTE DES UNTERNEHMENSKAUFS 29
2.3 UNTERNEHMENSKAUF AUS DER INSOLVENZ 36
3 DIE UMSTRUKTURIERUNG VON PFLEGEUNTERNEHMEN 45
3.1 GRUENDE FUER DIE UMSTRUKTURIERUNG 45
3.2 UEBERBLICK UEBER RECHTSFORMEN 46
3.2.1 PERSONENGESELLSCHAFTEN 46
3.2.2 KAPITALGESELLSCHAFTEN 47
33 UMWANDLUNGEN NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ 49
33.1 AUSGANGSITUATION 49
33.2 UMWANDLUNGSARTEN 49
4 ARBEITSRECHT UND UMSTRUKTURIERUNG 51
4.1 HINTERGRUENDE DES BETRIEBSUEBERGANGS 51
4.2 GESETZLICHE REGELUNG DES BETRIEBSUEBERGANGS 51
4 3 ZWECK DES BETRIEBSUEBERGANGS 52
4.4 KONKRETE ANWENDUNG DES BETRIEBSUEBERGANGS 52
4.5 DEFINITION DES BETRIEBSUEBERGANGS 52
4.6 BETRIEBSBEGRIFF DES § 613 A BGB 53
4 7 UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN 54
4.8 HAFTUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG 63
4.9 KUENDIGUNGSSCHUTZ 63
4.10 MITBESTIMMUNG BEI BETRIEBSUEBERGANG 64
5 DIE INSTITUTSKENNZEICHNUNG 65
6 REAKTIONEN DER KOSTENTRAEGER AUF EINE BETRIEBLICHE UMSTRUKTURIERUNG 67
6.1 HINTERGRUENDE 6 7
6.2 ZULASSUNGEN ALS OEFFENTLICH-RECHTLICHE VERTRAEGE 67
6.3 UEBERGANG DES VERSORGUNGSVERTRAGES BEI RECHTSNACHFOLGE 68
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