Simulationsbasierte Bewertung alternativer Reverse Supply Chains: = Simulation-based assessment of alternative reverse supply chains
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Aachen
Apprimus Verlag
2017
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| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Schriftenreihe Rationalisierung
Band 151 |
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | X, 219 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 344 g |
| ISBN: | 9783863595715 3863595718 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 E
INLEITUNG...................................................................................................................1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG
........................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG.........................................................................................................
5
1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG UND STRUKTUR DER UNTERSUCHUNG
....
7
2 TERMINOLOGIE UND EINGRENZUNG DER
UNTERSUCHUNG..........................................11
2.1
SIMULATION........................................................................................................
11
2.2 FORWARD SUPPLY
CHAIN.....................................................................................
12
2.3 REVERSE SUPPLY
CHAIN.....................................................................................
14
2.4
GESCHAEFTSMODELL..............................................................................................19
2.5 TERMINOLOGISCHE ABGRENZUNG DER
UNTERSUCHUNG..........................................21
3 STAND DER
ERKENNTNISSE.........................................................................................
23
3.1 BEITRAEGE ZUR GESTALTUNG VON
GESCHAEFTSMODELLEN..........................................23
3.1.1 BUSINESS MODEL
CANVAS....................................................................
23
3.1.2 GESCHAEFTSMODELLKONZEPT MIT NEUN
TEILMODELLEN..............................27
3.1.3 ST. GALLER
GESCHAEFTSMODELL.................................................................29
3.2 BEITRAEGE ZUR GESTALTUNG UND BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY CHAINS
.......
30
3.2.1 ANSAETZE ZUR GESTALTUNG VON REVERSE SUPPLY
CHAINS......................30
3.2.2 ANSAETZE ZUR BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY
CHAINS......................34
3.3 ZWISCHENFAZIT UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS
..................................
43
4
FORSCHUNGSKONZEPTION.........................................................................................
47
4.1 KONKRETISIERUNG DER AUFGABENSTELLUNG
..........................................................
47
4.1.1 ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG UND ANNAHMEN
..............................
47
4.1.2 INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN..................................................................49
4.1.3 FORMALE
ANFORDERUNGEN.....................................................................49
4.2 METHODISCHE
GRUNDLAGEN................................................................................50
4.2.1 SYSTEM- UND
MODELLTHEORIE...............................................................50
4.2.2 REFERENZMODELLIERUNG..........
.
............................................................ 52
4.2.3 VERDICHTUNGS- UND
ABSTRAKTIONSMETHODEN.......................................54
4.2.4 BEWERTUNG UND SIMULATION DYNAMISCHER
SYSTEME..........................56
4.3 KONKRETISIERUNG DER
VORGEHENSWEISE.............................................................63
5 BESCHREIBUNGSELEMENTE ZUR BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY C H A IN S
.........
67
5.1 KEMPROZESSE EINER REVERSE SUPPLY CHAIN
...................................................
67
5.1.1
RUECKFUEHRUNG.......................................................................................68
5.1.2
SORTIERUNG...........................................................................................
69
5.1.3
PRODUKTBEHANDLUNG............................................................................
70
5.1.4 WIEDEREINBRINGUNG
............................................................................
72
5.2 REVERSE SUPPLY CHAIN
MERKMALE...................................................................
73
5.2.1 KUNDENBEZOGENE
MERKMALE..............................................................73
5.2.2 PRODUKTBEZOGENE
MERKMALE.............................................................76
5.2.3 WERTSCHOEPFUNGSKETTENBEZOGENE MERKMALE
....................................
79
5.2.4 ERTRAGSMODELLBEZOGENE MERKMALE
...................................................
82
5.3 ZIELSYSTEM FUER DIE BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY
CHAINS.........................35
5.3.1 STRUKTUR EINES ZIELSYSTEMS UND ANFORDERUNGEN
...............................
86
5.3.2 ABLEITUNG EINES ZIELSYSTEMS MIT OBER- UND ZWISCHENZIELEN
..........
88
6 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZUR BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY CHAINS
....
97
6.1 TYPOLOGISIERUNG VON
GESCHAEFTSMODELLALTERNATIVEN........................................98
6.1.1 MIETEN UND DIREKTE WIEDERVERWENDUNG
............................................
98
6.1.2 LEASING UND
WEITERVERWENDUNG......................................................100
6.1.3 VERKAUF UND
AUFARBEITUNGSSERVICE...................................................103
6.1.4 KAUTIONSSYSTEM UND WIEDERVERWENDUNG
........................................
105
6.1.5 RUECKGABEPRAEMIE UND WIEDERVERWERTUNG
........................................
107
6.2 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ZIEL- UND
EINFLUSSGROESSEN.................110
6.2.1 KAPITALRENTABILITAET UND EINFLUSSGROESSEN
............................................
110
6.2.2 REVERSE SUPPLY CHAIN EFFIZIENZ UND EINFLUSSGROESSEN
....................
113
6.3 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN MERKMALEN UND EINFLUSSGROESSEN
.....
116
6.3.1 KUNDENBEZOGENE MERKMALE UND EINFLUSSGROESSEN
..........................
116
6.3.2 PRODUKTBEZOGENE MERKMALE UND EINFLUSSGROESSEN
..........................
117
6.3.3 WERTSCHOEPFUNGSKETTENBEZOGENE MERKMALE UND EINFLUSSGROESSEN .118
6.3.4 ERTRAGSMODELLBEZOGENE MERKMALE UND
EINFLUSSGROESSEN................119
6.4 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ZIELGROESSEN UND MERKMALEN
............
121
6.4.1 KAPITALRENTABILITAET UND
MERKMALE.....................................................121
6.4.2 REVERSE SUPPLY CHAIN EFFIZIENZ UND MERKMALE
............................
124
7 SIMULATIONSMODELL ZUR BEWERTUNG VON REVERSE SUPPLY CHAINS
.................
129
7.1 GROBSTRUKTUR DES
SIMULATIONSMODELLS...........................................................
129
7.2 MODELLIERUNG DES
ZIELSYSTEMS.......................................................................131
7.2.1 KOSTENSPEZIFISCHE ZIELGROESSEN IM SIMULATIONSMODELL
....................
131
7.2.2 ERTRAGSSPEZIFISCHE ZIELGROESSEN IM SIMULATIONSMODELL
....................
135
7.3 MODELLIERUNG DER REVERSE SUPPLY
CHAIN......................................................137
7.3.1 ABBILDUNG DER RUECKFUEHRUNG IM SIMULATIONSMODELL
........................
138
7.3.2 ABBILDUNG DER SORTIERUNG IM SIMULATIONSMODELL
............................
139
7.3.3 ABBILDUNG DER DIREKTEN WIEDERVERENDUNG IM SIMULATIONSMODELL .141
7.3.4 ABBILDUNG DER AUFARBEITUNG IM SIMULATIONSMODELL
........................
141
7.3.5 ABBILDUNG DES RECYCLINGS IM SIMULATIONSMODELL
..........................
143
7.4 VALIDIERUNG DES
SIMULATIONSMODELLS.............................................................
144
7.4.1 GRUNDLAGEN ZUR
VALIDIERUNG.............................................................
144
7.4.2 VALIDIERUNG: MIETEN UND DIREKTE WIEDERVERWENDUNG
.....................
146
7.4.3 VALIDIERUNG: LEASING UND WEITERVERWENDUNG
................................
146
7.4.4 VALIDIERUNG: VERKAUF UND AUFARBEITUNGSSERVICE
.............................
151
7.4.5 VALIDIERUNG: KAUTIONSSYSTEM UND
WIEDERVERWENDUNG..................153
7.4.6 VALIDIERUNG: RUECKGABEPRAEMIE UND
WIEDERVERWERTUNG..................155
8 BEWERTUNGSKONZEPT FUER REVERSE SUPPLY
CHAINS............................................159
8.1 VERFAHREN ZUR BEWERTUNG ALTERNATIVER REVERSE SUPPLY CHAINS
.................
159
8.1.1 PHASE 1: ANALYSE
.............................................................................
160
8.1.2 PHASE 2: BEWERTUNG
.........................................................................
161
8.1
.3
PHASE 3: ENTSCHEIDUNG
....................................................................
162
8.2 ANWENDUNG BEI EINEM HERSTELLER VON ELEKTROFAHRZEUGEN
..........................
163
6.2.1 PHASE 1: ANALYSE
.............................................................................
163
8.2.2 PHASE 2: BEWERTUNG
.........................................................................
166
8.2.3 PHASE 3:
ENTSCHEIDUNG....................................................................
166
8.3 ANWENDUNG BEI EINEM HERSTELLER VON
LANDMASCHINEN..............................168
8.3.1 PHASE 1: ANALYSE
.............................................................................
168
8.3.2 PHASE 2: BEWERTUNG
.........................................................................
170
8.3.3 PHASE 3: ENTSCHEIDUNG........................ 170
8.4 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER
ERGEBNISSE........................................172
8.4.1 ERFUELLUNG DER INHALTLICHEN ANFORDERUNGEN
.......................................
172
6.4.2 ERFUELLUNG DER FORMALEN
ANFORDERUNGEN............................................174
9 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
......................................................................
179
10
LITERATURVERZEICHNIS..............................................................................................185
ANHANG.........................................................................................................................203
A ERGAENZUNGEN ZU DEN EIGENSCHAFTEN VON REVERSE SUPPLY
CHAINS..............204
B ERGAENZUNGEN ZUR BEWERTUNG UND SIMULATION DYNAMISCHER SYSTEME
........
206
C ERGAENZUNGEN ZU DEN WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE
..........................................
207
D DOKUMENTATION DER GLEICHUNGEN AUS DEN SIMULATIONSMODELLEN (AUSZUG) 211
E GESAMTMODELL DER
SIMULATION...........................................................................216
F PARAMETERKONFIGURATION FUER DIE VALIDIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS
.......
217
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| spelling | Oflazgil, Kerem Verfasser aut Simulationsbasierte Bewertung alternativer Reverse Supply Chains = Simulation-based assessment of alternative reverse supply chains Kerem Oflazgil Simulation-based assessment of alternative reverse supply chains 1. Auflage Aachen Apprimus Verlag 2017 X, 219 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 344 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Rationalisierung Band 151 Dissertation Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen 2017 Stoffstrommanagement (DE-588)4451877-8 gnd rswk-swf Recycling (DE-588)4076573-8 gnd rswk-swf Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Produktionsmanagement Supply Chain Smart Services (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s Stoffstrommanagement (DE-588)4451877-8 s Recycling (DE-588)4076573-8 s DE-604 Apprimus Verlag (DE-588)1068101474 pbl Schriftenreihe Rationalisierung Band 151 (DE-604)BV037237506 151 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7f56595e1afd4a469d1b7d3f5fe4ce3f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030223581&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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