Die Versicherungs-Vertriebsrichtlinie (IDD) erfolgreich umsetzen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2018
|
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG.
11
1 DIE IDD AUS RECHTLICHER PERSPEKTIVE BETRACHTET
.
15
1.1 WORUM GEHT ES - EINE EINFUEHRUNG
. 15
1.1.1 WAS WILL DIE RICHTLINIE ERREICHEN?
.
15
1.1.2 WIE IST DIE RICHTLINIE IN DAS EUROPAEISCHE RECHTSGEFUEGE
EINGEBETTET?
WIE IST SIE ZU INTERPRETIEREN?
. 16
1.1.3 DIE UMSETZUNG IN DEUTSCHES R
ECHT. 21
1.1.4 BESONDERHEITEN DER AUFSICHTSRECHTLICHEN INTERPRETATION
.
24
1.2 ANWENDUNGSBEREICH
.
26
1.2.1 BETROFFENER PERSONENKREIS UND UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT 26
1.2.2 SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH UND UMSETZUNG
IN DEUTSCHES
RECHT.
30
1.2.3 SIND VERBRAUCHERSCHUTZORGANISATIONEN ERFASST?
.
32
1.3
BERATUNGSPFLICHTEN.
33
1.3.1 HISTORIE DER BERATUNG IM
VERSICHERUNGSVERTRIEB. 33
1.3.2 BERATUNG IN DER ID D
. 34
1.3.3 UMSETZUNG DER BERATUNGSANFORDERUNGEN IN DEUTSCHES RECHT . 35
1.3.4 BEWERTUNG DER UMSETZUNG DER BERATUNGSANFORDERUNGEN . 36
1.3.5 DIE PRINZIPIENBASIERTE AUFSICHT UND IHRE AUSWIRKUNG AUF DEN
BERATUNGSPROZESS.
40
1.4 FORMFRAGEN, AUSKUENFTE UND INFORMATIONSPFLICHTEN
.
41
1.4.1
FORMFRAGEN.
42
1.4.2 BEWERTUNG DER NEUREGELUNG DER FORMFRAGEN
.
45
1.4.3 AUSKUENFTE UND INFORMATIONEN
.
45
1.4.4 BEWERTUNG DER NEUREGELUNGEN DER INFORMATIONEN
.
46
1.5 POG -
PRODUKTFREIGABEVERFAHREN.
46
1.5.1 UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT
.
47
1.5.2 DELEGIERTE RECHTSAKTE DER
KOMMISSION. 50
1.5.3 BEDEUTUNG DES PRODUKTFREIGABEVERFAHRENS
.
51
1.6 QUALIFIKATION, AUS- UND WEITERBILDUNG
.
52
1.6.1 DIE
QUALIFIKATION.
52
1.6.2 DIE
WEITERBILDUNG.
53
1.6.3 DER PERSOENLICHE ANWENDUNGSBEREICH
. 55
1.6.4 DER ZEITLICHE ANWENDUNGSBEREICH
.
57
1.6.5
BEWERTUNG.
57
1.7 DIE WOHLVERHALTENSREGEL - UND DAS VERBOT, FEHLANREIZE ZU SETZEN .
58
1.7.1 EINORDNUNG UND
BEDEUTUNG. 59
1.7.2 UMSETZUNG IN DEUTSCHES RECHT
.
60
1.7.3 BEWERTUNG DER
WOHLVERHALTENSREGEL. 62
1.7.4 SANKTIONEN
.
65
1.8 VERGUETUNGSREGELN - TRANSPARENZ, PROVISION
(ANNAHME- UND WEITERGABEVERBOT, DURCHLEITUNGSGEBOT)
.
66
1.8.1 WAS AENDERT SICH BEI DEN VERGUETUNGSREGELN?
.
67
1.8.2
BEWERTUNG.
69
1.9
VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKTE.
71
1.9.1 BEGRUENDUNG
.
71
1.9.2 UMSETZUNG
.
72
1.9.3 WAS IST EIN VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKT?
.
76
1.9.4
BEWERTUNG.
78
1.10 INTERESSENKONFLIKTE
.
79
1.10.1 BEGRIFF DES INTERESSENKONFLIKTES
.
80
1.10.2 INTERPRETATIONEN DURCH DIE GEPLANTE DELEGIERTE VERORDNUNG
DER KOMMISSION
.
81
1.10.3 ANWENDUNGSBEREICH
.
85
1.10.4
BEWERTUNG.
86
1.11
QUERVERKAEUFE.
87
1.11.1 VERSICHERUNG ALS HAUPTPRODUKT - BUENDELUNG UND KOPPELUNG
E RLAU B
T.
88
1.11.2 VERSICHERUNG ALS NEBENPRODUKT - KOPPELUNG NICHT ERLAUBT . 88
1.11.3 BESONDERE BERATUNGSPFLICHTEN
.
.
. 89
1.11.4 BESONDERHEITEN FUER DIE RESTSCHULDVERSICHERUNG
. 89
1.11.5
BEWERTUNG.
90
1.12 SANKTIONEN
.
90
1.12.1 ART DER
SANKTIONEN.
91
1.12.2 SANKTIONEN IM VERSICHERUNGSRECHT
.
93
1.12.3 STRAFRECHTLICHE UND BUSSGELDBEWEHRTE SANKTIONEN IM VAG. 94
1.12.4 STRAFRECHTLICHE UND BUSSGELDBEWEHRTE SANKTIONEN IN DER GEWO 96
1.12.5 VERWALTUNGSSANKTIONEN IM VAG
.
99
1.12.6 VERWALTUNGSSANKTIONEN IN DER GEWO
. 101
1.12.7 WEITERE (VERSICHERUNGSRECHTLICHE) REGELN,
DIE BUSSGELDER ANDROHEN
. 102
1.12.8 BEWERTUNG
.
103
1.13 VERHAELTNIS ZUR AUFSICHT
.
.
104
1.13.1 AUFSICHTSBEHOERDEN, IHRE RECHTSGRUNDLAGEN UND AUFGABEN
_
104
1.13.2 PRINZIP DER A U FSICH T
.
107
1.13.3 UNTERSCHIEDLICHE AUFSICHTSBEHOERDEN FUER EINEN VORGANG.
109
1.13.4 MITTEL DER A
UFSICHT.
110
1.14 DEFINITIONEN, ABGRENZUNGEN,
AUSNAHMEN. 112
1.14.1
VERBRAUCHER.
112
1.14.2 GROSSRISIKO
.
113
1.14.3 KLEINE VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
. 114
2 VERTRIEB UND VERTRIEBSSTEUERUNG
.
. 115
2.1 WAS IST EIN VERSICHERUNGSVERTRIEB?
. 116
2.1.1 WELCHE BEDEUTUNG HAT DER VERSICHERUNGSVERTRIEB?
.
116
2.1.2 WER UND WIE VIELE MENSCHEN ARBEITEN IN DIESEM BEREICH?. 117
2.2 WAS IST DIE VERTRIEBSSTEUERUNG?
. 117
2.3 VERSICHERUNGSVERTRIEB - DIE WICHTIGSTEN RECHTLICHEN INSTRUMENTARIEN
IM
UEBERBLICK.
118
2.3.1 WOHLVERHALTENSREGEL ALS KARDINALPFLICHT
.
118
2.3.2 VERGUETUNGEN
.
118
2.3.3
PRODUKTFREIGABEVERFAHREN.
119
2.3.4 UMFANG DER VERTRIEBSTAETIGKEIT
.
119
2.3.5 WUENSCHE UND BEDUERFNISSE,
BERATUNG. 120
2.3.6 DOKUMENTATION
.
120
2.4 VERSICHERUNGSVERTRIEB - DIE WICHTIGSTEN RECHTLICHEN INSTRUMENTARIEN
IM
DETAIL.
122
2.4.1 DIE WOHLVERHALTENSREGEL ODER KARDINALPFLICHT, §1A WG
.
122
2.4.2
VERGUETUNG.
123
2.4.3
PRODUKTFREIGABEVERFAHREN.
125
2.4.4 UMFANG DER VERTRIEBSTAETIGKEIT
.
126
2.4.5 WUENSCHE UND BEDUERFNISSE ERFRAGEN, BERATUNG LEISTEN
.
127
2.4.6 DOKUMENTATION
.
130
2.5 INTERESSENKONFLIKTE - WIE KOENNEN SIE VERMIEDEN WERDEN?
.
131
2.6 SANKTIONEN
.
132
3 VERGUETUNG
.
135
3.1 WAS IST EINE VERTRIEBSVERGUETUNG?
. 136
3.1.1 EXTERNE
VERGUETUNGEN.
136
3.1.2 INTERNE
VERGUETUNGEN.
137
3.1.3 SICHT DER AUFSICHT
.
137
3.1.4 NOCH EINMAL IM DETAIL UND KONKRET: WAS IST VERTRIEBSVERGUETUNG? 138
3.2 GELTEN DIE NEUEN REGELN AUCH FUER VERSICHERUNGSMAKLER, -VERTRETER
UND -BERATER?
.
139
3.3 WELCHE WEITEREN REGULARIEN GIBT ES ZUM THEMA VERGUETUNG?
.
140
3.3.1 WAS MUSS GEMACHT WERDEN? BLICKPUNKT: VERTRIEBSVERGUETUNG! . 141
3.3.2 WIE MUSS DIE VERGUETUNG GESTALTET SEIN? WIE DARF SIE NICHT
GESTALTET WERDEN? UND WIRD DAS IRGENDWO IM DETAIL
BESCHRIEBEN?.
141
3.4
INTERESSENKONFLIKTE.
142
3.4.1 WAS IST EIN INTERESSENKONFLIKT? WARUM MUSS ER VERMIEDEN
WERDEN?.
142
3.4.2 WIE VERMEIDET MAN INTERESSENKONFLIKTE?
.
144
3.5 WER IST GEFORDERT? WELCHE ABTEILUNG?
.
145
3.5.1 INTERNE VERGUETUNGEN
.
145
3.5.2 EXTERNE ZUWENDUNGEN
. 146
3.5.3 DEN VERGUETUNGSPROZESS INSGESAMT BETRACHTEN
. 146
3.6 WAS BEDEUTET NACHTEILIG/SCHAEDLICH/ABTRAEGLICH FUER DAS/DEM
KUNDENINTERESSE?.
147
3.7 STRENGERE REGELN FUER VERSICHERUNGSANLAGEPRODUKTE AUF NORMALE
PRODUKTE
ANWENDEN?.
148
3.8 STEUERFRAGEN
.
149
3.9 SANKTIONEN
.
150
4 WEITERBILDUNG, QUALIFIKATION
.
155
4.1 WIE IST DIE AUSGANGSLAGE?
.
156
4.2 WAS IST DAS ZIEL DER IDD?
.
156
4.3
RECHTSGRUNDLAGEN.
156
4.4 BETROFFENER
PERSONENKREIS.
158
4.5 UMFANG DER WEITERBILDUNGSVERPFLICHTUNG
.
159
4.6 INHALTE
.
160
4.7 FORM DER
WEITERBILDUNG.
161
4.8 NACHWEIS
.
162
4.9 ANFORDERUNGEN AN DAS WEITERBILDUNGSUNTERNEHMEN
.
163
4.10 ZEITPLAN
.
163
4.11 WAS IST NUN FUER SIE ZU TU N ?
.
164
4.12 UNTERNEHMEN
.
165
4.12.1 BESONDERE AUFGABE FUER VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
.
165
4.12.2 VERMITTLER
.
165
4.13 SANKTIONEN
.
166
5 PRODUKTFREIGABEVERFAHREN
.
167
5.1 WAS IST EIN PRODUKTFREIGABEVERFAHREN?
.
168
5.1.1 WAS HEISST VERSICHERUNGSPRODUKTE KONZIPIEREN?
WEN BETRIFFT DAS? WAS IST EIN VERSICHERUNGSPRODUKT?
.
168
5.1.2 WAS IST INHALT UND ZIEL DES PRODUKTFREIGABEVERFAHRENS?
WER IST ZU BETEILIGEN? . 169
5.2 WIE MUSS EIN PRODUKTFREIGABEVERFAHREN KONKRET GESTALTET SEIN?
.
170
5.2.1 WER FUEHRT DAS PRODUKTFREIGABEVERFAHREN,
WER IST DARAN BETEILIGT?
.
182
5.2.2 WIE IST DAS PRODUKTFREIGABEVERFAHREN ZU DOKUMENTIEREN?
_
183
5.2.3 MIT WELCHEN WEITEREN GESETZGEBERISCHEN AKTEN IST ZU RECHNEN? 183
5.3 SANKTIONEN
.
184
6 VERHAELTNIS ZUR A U FS IC H
T.
191
6.1 FAQ ZUM THEMA AUFSICHT
. 192
6.2 DIE NEUREGELUNGEN IM UEBERBLICK
. 195
6.3 WIE KANN EINE GESCHAEFTSORGANISATION IN DER PRAXIS
AUSSEHEN?. 200
6.4 WELCHE KONSEQUENZEN ERGEBEN SICH AUS DEN VERAENDERUNGEN?
.
206
6.5 SANKTIONEN
. 210
7 RECHT - AUCH FUER UNTERNEHMEN OHNE RECHTSABTEILUNGEN
.
215
7.1 WAS IST DIE AUSGANGSBASIS FUER ALLE RECHTLICHEN UEBERLEGUNGEN?
.
216
7.2 WELCHE RECHTLICHEN PROBLEME TRETEN IM UEBLICHEN VERMITTLUNGSPROZESS
AUF?
.
219
7.2.1 KENNENLERNEN
.
219
7.2.2 BEFRAGEN UND BERATEN
.
221
7.2.3 EMPFEHLUNG UND ENTSCHEIDUNG
.
222
7.2.4 UMSETZUNG
.
223
7.2.5 LAUFENDE ADMINISTRATION
.
224
7.2.6 LAUFENDE BETREUUNG DES KUNDEN
.
224
7.2.7 BETREUUNG IM
SCHADENFALL.
225
7.2.8 WEITERE BETREUUNG UND WECHSEL DES VERSICHERUNGSSCHUTZES . . . 225
7.3 WELCHE ROLLE SPIELT DIE RECHTSABTEILUNG GEGENUEBER DER
AUFSICHT?. 227
8 COMPLIANCE - AUCH FUER UNTERNEHMEN OHNE COMPLIANCE-ABTEILUNG . . . 231
8.1 WARUM BRAUCHT MAN UEBERHAUPT COMPLIANCE?
.
232
8.2 WAS BEDEUTET COMPLIANCE FUER EIN VERSICHERUNGSVERTRIEBSUNTERNEHMEN?
233
8.3 WAS BEDEUTET COMPLIANCE FUER EIN KLEINES UNTERNEHMEN?
.
235
8.4 WAS MUSS UND KANN COMPLIANCE TUN?
.
236
8.4.1 KENNENLERNEN
.
236
8.4.2 BEFRAGEN UND BERATEN
. 237
8.4.3 EMPFEHLUNG UND
ENTSCHEIDUNG. 239
8.4.4 UMSETZUNG . 240
8.4.5 LAUFENDE ADMINISTRATION
.
241
8.4.6 LAUFENDE BETREUUNG DES KUNDEN
.
241
8.4.7 BETREUUNG IM SCHADENFALL
.
242
8.4.8 WEITERE BETREUUNG, EVENTUELL WECHSEL DES VERSICHERUNGS
VERTRAGS ODER DES
VERSICHERERS. 243
8.4.9 DER GESAMTPROZESS
. 244
8.5 NICHT GEWUENSCHTE E
FFEKTE.
245
8.6 EINHALTUNG VON
GESETZEN.
246
8.7 WANN SPIELT COMPLIANCE NOCH EINE ROLLE - SPEZIELLE SITUATIONEN
.
247
8.7.1 RECHTSRAT
EINHOLEN.
247
8.7.2 BETREUUNG VON KUNDENGELDERN
.
248
8.8 SANKTIONEN
.
249
9 GESAMTVERANTWORTUNG
.
251
DIE A U TO RE N
.
257
STICHWORTVERZEICHNIS.
259 |
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