Morphologie für Completely Knocked Down Baugruppen in Supply Chains des Maschinenbaus:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2017
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Rationalisierung
Band 150 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 270 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 422 g |
| ISBN: | 9783863595647 3863595645 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS.......................................................................................................................
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.............................................................................................................V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...........................................................................................................XI
1
EINLEITUNG..................................................................................................................................1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
PROBLEMSTELLUNG...................................................................1
1.2
ZIELSETZUNG.................................................................................................................4
1.3 FORSCHUNGSKONZEPTION UND AUFBAU DER DISSERTATIONSSCHRIFT
....................................
6
1.3.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG
.....................................................
6
1.3.2 AUFBAU DER
DISSERTATIONSSCHRIFT...................................................................7
2 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS
...........................
11
2.1 MASCHINEN- UND
ANLAGENBAU...................................................................................11
2.2 PRODUKTION, PRODUKTIONSNETZWERK UND SUPPLY-CHAIN
.............................................
12
2.2.1 PRODUKTION UND
PRODUKTIONSNETZWERK........................................................
13
2.2.2 SUPPLY-CHAIN UND
SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT.......................................14
2.3
CKD-KONZEPT............................................................................................................16
2.4 BAUGRUPPE UND
PRODUKTSTRUKTUR..............................................................................18
2.5
MORPHOLOGIE..............................................................................................................19
2.6 ABGRENZUNG DER
UNTERSUCHUNG...............................................................................21
3 STAND DER ERKENNTNISSE UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS
..................................
23
3.1 BEITRAEGE ZUM CKD-/SKD-KONZEPT
..........................................................................
24
3.1.1 UNTERSTUETZUNGSHILFEN FUER DIE AUSWAHL DER PRODUKTIONSSTRATEGIE
.............
24
3.1.2 GESTALTUNGSUNTERSTUETZUNGEN
.....................................................................
25
3.2
SYSTEMATISIERUNGSANSAETZE......................................................................................
26
3.2.1 UEBERGREIFENDE ANSAETZE AUS DEM SCHWERPUNKT SCM
.............................
26
3.2.2 UEBERGREIFENDE ANSAETZE MIT DEM SCHWERPUNKT PRODUKTIONSSYSTEME
....
28
3.2.3 OBJEKTBEZOGENE ANSAETZE
.........................................................................
29
3.3 BEITRAEGE ZUR INTEGRIERTEN BETRACHTUNG VON PRODUKT UND SUPPLY-CHAIN
.................
31
3.4 BEITRAEGE ZUR INTEGRIERTEN BETRACHTUNG VON PRODUKT UND
PRODUKTION......................35
ANSAETZE DER INTEGRIERTEN PRODUKT- UND PROZESSGESTALTUNG
...................................
36
ANSAETZE ZUR REDUKTION BZW. BEHERRSCHUNG DER PRODUKTINDUZIERTEN VIELFALT
.......
37
ANSAETZE ZUR PRODUKTIONS- UND MONTAGEGERECHTEN PRODUKTGESTALTUNG
.................
37
3.5 BEITRAEGE ZUR INTEGRIERTEN BETRACHTUNG VON PRODUKT, PRODUKTION UND
SUPPLY-...........
CHAIN.........................................................................................................................38
3.6 ZWISCHENFAZIT UND ABLEITUNG DES
FORSCHUNGSBEDARFS...........................................41
4
FORSCHUNGSKONZEPTION........................................................................................................45
4.1 KONKRETISIERUNG DER AUFGABENSTELLUNG
....................................................................
45
4.1.1 ZIELSETZUNG UND RAHMENBEDINGUNGEN DER UNTERSUCHUNG
....................
45
4.1.2 ANFORDERUNG AN EINE MORPHOLOGIE FUER CKD-BAUGRUPPEN
........................
47
4.1.2.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN
........................................................
47
4.1.2.2 FORMALE ANFORDERUNGEN
............................................................
48
4.2 EINGESETZTE METHODEN UND VERFAHREN
....................................................................
46
4.2.1 SYSTEMTHEORIE UND
MODELLBILDUNG............................................................49
4.2.2 MORPHOLOGISCHE METHODE UND
TYPOLOGISIERUNG.......................................51
4.2.2.1
KONFIGURATIONSTHEORIE................................................................54
4.2.3 BESCHREIBUNG UND BEWERTUNG VON WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN
...........
55
4.2.3.1
SYSTEM-DYNAMICS.....................................................................56
4.2.32
WIRKUNGSMATRIX.........................................................................56
4.3 KONKRETISIERUNG DER VORGEHENSWEISE
....................................................................
58
5 EINFLUSSFELDER ZUR IDENTIFIKATION IDEALTYPISCHER CKD-BAUGRUPPEN
...............................
61
5.1 ZIELSYSTEM DER
CKD-AKTIVITAET...................................................................................
61
5.1.1 GRUNDLAGEN FUER DEN AUFBAU EINES ZIELSYSTEMS
......................................
63
5.1.2 FORMALE ANFORDERUNGEN AN EIN ZIELSYSTEM
.............................................
66
5.1.3 VORGEHEN FUER DEN AUFBAU DES ZIELSYSTEMS
.............................................
67
5.1.4 FORMULIERUNG DES
CKD-ZIELSYSTEMS........................................................67
5.1.4.1 IDENTIFIKATION RELEVANTER
ANSPRUCHSGRUPPEN............................67
5.1.4.2 DEFINITION DES HAUPTZIELS
..........................................................
69
5.1.4.3 ZIELSYSTEM *KUNDE*
...................................................................69
5.1.4.4 ZIELSYSTEM
*KAPITALGEBER ........................................................71
5.1.4.5 ZIELSYSTEM *ZIELSTAAT*
...............................................................
74
5.1.4.6 ZIELSYSTEM *LIEFERANT*
..............................................................
76
5.1.5 SYNTHESE DES ZIELSYSTEMS DER
CKD-AKTIVITAET..........................................77
5.2 GESTALTUNGSDETERMINANTEN DER CKD-SUPPLY-CHAIN
...............................................
79
5.2.1 ABLEITUNG RELEVANTER GESTALTUNGSDIMENSIONEN UND AUFBAU D E S
...............
BESCHREIBUNGSMODELLS.............................................................................79
5.2.2 ABLEITUNG ALTERNATIVER CKD-SUPPLY-CHAINS
.............................................
63
5.2.3 DETAILLIERUNG ALTERNATIVER SUPPLY-CHAINS
.................................................
86
5.2.3.1 GRUNDTYP 1: SEWBULK-ABWICKLUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP ...87
5.2.3 2 GRUNDTYP 2: EINZELTEILABWICKLUNG NACH DEM PUSH-PRINZIP: ... 92
5.2.3.3 GRUNDTYP 3: EINZELTEILABWICKLUNG NACH DEM PULL-PRINZIP
........
95
5.2.34
EXPORT-SUPPLY-CHAIN-GRUNDTYP................................................96
5.3 DETERMINANTEN FUER DIE PRODUKTION VON
CKD-BAUGRUPPEN......................................97
5.3.1 ORDNUNGSRAHMEN FUER DIE DETERMINANTEN DER PRODUKTION VON
CKD-...........
BAUGRUPPEN..............................................................................................98
5.3.2 ABLEITUNG DER DETERMINANTEN DES PRODUKTIONSPROZESSES
.......................
98
5.3.2.1
LENKUNG.....................................................................................99
5.3.22
STRUKTUREN...............................................................................104
5.3.23
PROZESSE.................................................................................
106
5.3.2.4
RESSOURCEN..............................................................................108
5.3.3 ZUSAMMENFASSUNG DER DETERMINANTEN DES CKD-
.....
.
...............................
PRODUKTIONSPROZESSES............................................................................113
5.4 MERKMALSSCHEMA FUER CKD-BAUGRUPPEN
...............................................................
115
5.4.1
ORDNUNGSRAHMEN.....................................................................................115
5.4.2
BESCHAFFENHEITSMERKMALE......................................................................116
5.4.3 RELATIONSMERKMALE ERZEUGNISSTRUKTUR
..................................................
122
5.4.4 RELATIONSMERKMALE CKD-SUPPLY-CHAIN
................................................
128
5.4.5 RELATIONSMERKMALE T ECHNOLOGIE
............................................................
133
5.4.6 ZUSAMMENFASSUNG DER CKD-BAUGRUPPE
..............................................
138
6 TYPEN VON
CKD-BAUGRUPPEN........................................................................................
141
6.1
CKD-WIRKUNGSMODELL...........................................................................................
141
6.1.1 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE INNERHALB DER PARTIALMODELLE
.....................
142
6.1.1.1
CKD-SUPPLY-CHAIN..................................................................143
6.1.1.2 CKD-TECHNOLOGIEMODELL
........................................................
153
6.1.2 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN PARTIALMODELLEN
...................
165
6.2 KONSTRUKTION KONSISTENTER CKD-BAUGRUPPENTYPEN
..............................................
167
6.2.1 ANALYSE DER PASSUNG DER BAUGRUPPENMERKMALE UND AUSPRAEGUNGEN. 167
6.2.2 KONSTRUKTION DER CKD-BAUGRUPPENTYPEN
..............................................
174
6.3 DETAILLIERUNG DER IDEALTYPEN FUER CKD-BAUGRUPPEN
..............................................
177
6.3.1 BAUGRUPPENTYP 1
....................................................................................
177
6.3.2 BAUGRUPPENTYP 2
....................................................................................
179
6.3.3 BAUGRUPPENTYP 3
.....................................................................................180
6.3.4 BAUGRUPPENTYP 4
.....................................................................................181
6.3.5 BAUGRUPPENTYP 5
.....................................................................................182
6.3.6 BAUGRUPPENTYP 6
.....................................................................................163
7 EVALUATION DER
MORPHOLOGIE..............................................................................................185
7.1 AUSWAHL UND AUFBAU DER
FALLSTUDIEN....................................................................185
7.2 FALLBEISPIEL 1
..........................................................................................................166
7.3 FALLBEISPIEL 2
..........................................................................................................193
8 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK......................................................................................201
9
LITERATURVERZEICHNIS............................................................................................................207
ANHANG.....................................................................................................................................
247
A-1 WIRKUNGSMATRIX
ZIELSYSTEM..................................................................................
249
A-2 WIRKUNGSMODELL CKD-SUPPLY-CHAIN
...................................................................
251
A-3 ZUORDNUNG ZWISCHEN MERKMALEN DER CKD-BAUGRUPPE UND ELEMENTEN DES
............
WIRKUNGSMODELLS...................................................................................................
252
A-4 MERKMALSPEZIFISCHE
WIRKUNGSMODELLE.................................................................257
A-5 AUSWERTUNG DER MERKMALSPEZIFISCHEN
WIRKUNGSMODELLE...................................265
A-6 PASSUNG ZWISCHEN DEN BAUGRUPPENMERKMALEN UND -AUSPRAEGUNGEN
................
267
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