Strategische Investitionen im Bereich der industriellen Fertigung der Windkraft- und solarthermischen Kraftwerkstechnologie: Entwicklung eines multikriteriellen Entscheidungsrahmens für die Geschäftsfeldentwicklung in Nordafrika und dem Mittleren Osten
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2017
|
| Series: | Schriftenreihe Strategisches Management
Band 198 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Buchcover |
| Physical Description: | xxix, 396 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 555 g |
| ISBN: | 9783830096801 3830096801 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
A.
EINFUEHRUNG.........................................................................................................1
1
EINLEITUNG..........................................................................................................
3
B.
BEZUGSRAHMEN.................................................................................................
11
2 TECHNOLOGISCHER BEZUGSRAHMEN: SOLARTHERMISCHE KRAFTWERK- UND
WINDKRAFTTECHNOLOGIE.....................................................................................
13
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: EINORDNUNG DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
VON INVESTITIONEN IN DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG
...................
53
C. METHODISCHER
ANSATZ.............................................................................
91
4 TRANSFORMATIONSSTATUSANALYSE DES STROMSYSTEMS IN DER ZIELREGION
.....
93
5 MULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG: ABLEITUNG EINES METHODISCHEN
ZUGANGS...........................................................................................................127
D. EMPIRIE
......................................................
..................................................161
6 EMPIRISCHE ERHEBUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG RELEVANTER
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN................................................................................163
7 KRITERIENGEWICHTUNG UND ALTERNATIVENPRIORISIERUNG
............................
235
E.
SCHLUSSFOLGERUNGEN.......................................................................................265
8 DISKUSSION UND
AUSBLICK..............................................................................267
9
LITERATUR.........................................................................................................277
10 ANHANG
INHALTSVERZEICHNIS
A.
EINFUEHRUNG.........................................................................................................1
1
EINLEITUNG..........................................................................................................
3
1.1 MOTIVATION, KONTEXT UND
PROBLEMSTELLUNG.................................................3
1.2 FORSCHUNGSANSATZ UND AUFBAU DER
ARBEIT.................................................6
B.
BEZUGSRAHMEN.................................................................................................
11
2 TECHNOLOGISCHER BEZUGSRAHMEN: SOLARTHERMISCHE KRAFTWERK- UND
WINDKRAFTTECHNOLOGIE.....................................................................................13
2.1 TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNG IM FOKUS
....................................................
13
2.1.1 SOLARTHERMISCHE
KRAFTWERKSTECHNOLOGIE...............................................13
2.1.1.1 GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNGSSTAND DER SOLARTHERMISCHEN
KRAFTWERKTECHNOLOGIE
........
.
............................................................15
2.1.1.2 MARKTENTWICKLUNG DER SOLARTHERMISCHEN
KRAFTWERKSTECHNOLOGIE...................................................................
21
2.1.1.2.1 GLOBALE
MARKTENTWICKLUNG.......................................................21
2.1.1.2.2 MARKTENTWICKLUNG IM
UNTERSUCHUNGSGEBIET............................22
2.1.2
WINDKRAFTTECHNOLOGIE...........................................................................
24
2.1.2.1 GRUNDLAGEN UND ENTWICKLUNGSSTAND DER
WINDKRAFTTECHNOLOGIE.....................................................................
24
2.1.2.2 MARKTENTWICKLUNG DER WINDKRAFTTECHNOLOGIE
...............................
27
2.1.2.2.1 GLOBALE
MARKTENTWICKLUNG.......................................................27
2.1.2.2.2 MARKTENTWICKLUNG IM
UNTERSUCHUNGSGEBIET............................29
2.2 PRODUKTIONSKETTE: ANALYSE DER TECHNOLOGIEN VOR DEM HINTERGRUND
DER PRODUKTIONSANFORDERUNGEN
.................................................................
30
2.2.1 SOLARTHERMISCHE KRAFTWERKE: KOMPONENTENANALYSE UND
PRODUKTIONSANFORDERUNGEN
.........
.........................................
30
2.2.2 WINDENERGIEANLAGEN: KOMPONENTENANALYSE UND
PRODUKTIONSANFORDERUNGEN....................................................................42
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: EINORDNUNG DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
VON INVESTITIONEN IN DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG
...................
53
3.1 CHARAKTERISIERUNG DES BEGRIFFS DER
PLANUNG...........................................54
3.2 PLANUNGSEBENEN ALS TEIL EINES MEHRSTUFIGEN
PLANUNGSSYSTEMS.............61
3.3 INVESTITIONSPLANUNG ALS TEIL DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENS
PLANUNG..........................................................................................................66
3.3.1 CHARAKTERISIERUNG VON
INVESTITIONEN.....................................................66
3.3.1.1 INVESTITIONSBEGRIFF
........
.................................................................66
3.3.1.2 INVESTITION ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM
..........................................
66
3.3.1.3 ERSCHEINUNGSFORMEN VON INVESTITIONEN
........................................
68
3.3.2 PROZESS DER INVESTITIONSPLANUNG
.........................................................
.71
3.4 KLASSISCHE VERFAHREN ZUR BEWERTUNG VON INVESTITIONEN
........................
74
3.4.1 BEWERTUNGSVERFAHREN UNTER SICHERHEIT
................................................
75
3.4.2 BEWERTUNGSVERFAHREN UNTER UNSICHERHEIT
............................................
78
3.4.2.1 PRAXISORIENTIERTE VERFAHREN ZUR BEWERTUNG VON INVESTITIONEN
....
78
3.4.2.2 KOMPLEXE VERFAHREN ZUR BEWERTUNG VON INVESTITIONEN
...............
80
3.5 ROLLE KOMPLEXER TRANSFORMATIONSPROZESSE IM KONTEXT DER
INVESTITIONSPLANUNG UND
-BEWERTUNG........................................................ 86
3.6 DISKUSSION DER THEORETISCHEN
VERANKERUNG.............................................89
C. METHODISCHER
ANSATZ....................................................................................91
4 TRANSFORMATIONSSTATUSANALYSE DES STROMSYSTEMS IN DER ZIELREGION
...
93
4.1 TRANSFORMATIONSDYNAMIK: RELEVANZ DER SOZIO-TECHNISCHEN
PERSPEKTIVE FUER DEN WANDEL DES BESTEHENDEN STROMSYSTEMS
................
94
4.1.1 IDENTIFIZIERUNG DER TRANSFORMATIONSDYNAMIK IM STROMSYSTEM
DER ZIELREGION........................................... 94
4.1.2 ABLEITUNG VON TREIBERN UND BARRIEREN EINES WANDELS IM
BESTEHENDEN STROMSYSTEM
...................................................................
100
4.2 TRANSFORMATIONSVERSTAENDNIS: BESTIMMUNG DER WANDLUNGSRICHTUNG
IM
STROMSYSTEM..........................................................................................
103
4.2.1 ABLEITUNG VON TRENDS UND UNSICHERHEITEN AUS BESTEHENDEN UND
VERGANGENEN ENTWICKLUNGEN IM VORHERRSCHENDEN STROMSYSTEM
......
103
4.2.2 ANALYSE BESTEHENDER STROMSZENARIEN ALS GRUNDLAGE FIIR DIE
IDENTIFIZIERUNG EINER ZUKUENFTIGEN
ENTWICKLUNGSBANDBREITE..............108
4.2.2.1 BESTIMMUNG DER RELEVANZ EINZELNER TECHNOLOGIEN IM
ZUKUENFTIGEN
STROMMIX..................................................................112
4.2.2.2 BESTIMMUNG DER RELEVANZ EINZELNER TECHNOLOGIEN IN DER
ZUKUENFTIGEN
STROMERZEUGUNGSKAPAZITAET.......................................117
4.2.3 FAZIT AUS DER ANALYSE DER WANDLUNGSRICHTUNG IM STROMSYSTEM
......
123
5 MULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG: ABLEITUNG EINES METHODISCHEN
ZUGANGS...........................................................................................................127
5.1 BEDEUTUNG EINES MULTIKRITERIELLEN ANSATZES IM KONTEXT STRATEGISCHER
INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN.......................................................................128
5.2 ANALYTISCHER HIERARCHIEPROZESS ALS AUSGANGSPUNKT FUER DEN AUFBAU
DES MULTIKRITERIELLEN
ENTSCHEIDUNGSRAHMENS.........................................129
5.2.1 KONSTRUKTION DES ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS IM HINBLICK AUF DIE
PROBLEMSTELLUNG...................................................................................132
5.2.2 IDENTIFIKATION DER ZIELE UND ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.........................
132
5.2.2.1 ABLEITUNG UND DEFINITION RELEVANTER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
ANHAND DER BESTEHENDEN
LITERATUR................................................. 135
5.2.2.2 GEGENUEBERSTELLUNG DER GEWAEHLTEN ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
ANHAND DER ANALYSE VON
STROMSZENARIEN.....................................142
5.2.2.3 FESTLEGUNG UND BESTAETIGUNG DES FINALEN REFERENZRAHMENS DER
KRITERIEN DURCH EXPERTEN AUS DER
PRAXIS.......................................143
5.2.3 QUANTIFIZIERUNG DER IDENTIFIZIERTEN ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
..............
146
5.2.4 ABLEITUNG RELEVANTER HANDLUNGSALTEMATIVEN VOR DEM HINTERGRUND
DER
PROBLEMSTELLUNG.............................................................................154
5.2.5 GEWICHTUNG UND PRIORISIERUNG DER IDENTIFIZIERTEN
HANDLUNGSALTEMATIVEN.........................................................................154
D. EMPIRIE............................................. 161
6 EMPIRISCHE ERHEBUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG RELEVANTER
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN................................................................................163
6.1 METHODE DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG
......................................................
163
6.1.1 EXPERTENINTERVIEWS ALS ZENTRALE ERHEBUNGSMETHODE
.........................
163
6.1.2 KONZEPTIONELLER RAHMEN DER
FELDFORSCHUNG......................................165
6.2 AUSWERTUNG DER DATENERHEBUNG UND FESTLEGUNG DER
MERKMALSAUSPRAEGUNG FUER ALTERNATIVE I: AEGYPTEN ALS STANDORT
EINER STRATEGISCHEN INVESTITION IN DIE INDUSTRIELLE FERTIGUNG DER
WINDKRAFTTECHNOLOGIE................................................................................167
6.2.1 BESTIMMUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE TECHNOLOGIE
....
167
6.2.1.1
TECHNOLOGIEPOTENZIAL....................................................................167
6.2.1.2 TECHNOLOGIEINTEGRATION UND SYSTEMKOMPATIBILITAET
.....................
167
6.2.2 BESTIMMUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE WIRTSCHAFT
.......
168
6.2.2.1 MASSNAHMEN ZUR ENERGIE- UND MARKTENTWICKLUNG
......................
168
6.2.2.1.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FOERDERMASSNAHMEN
.........................
168
6.2.2.1.2 POLITISCHE
AUSBAUZIELE...........................................................
170
6.2.2.1.3 LIBERALISIERUNG DES STROMMARKTES
........................................
171
6.2.2.2 INDUSTRIEPOLITISCHE MASSNAHMEN UND ANFORDERUNGEN
..................
173
6.2.2.2.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
........
.
..............................................
173
6.2.2.2.2 PROGRAMME ZUM AUFBAU NATIONALER
PRODUKTIONSKAPAZITAETEN
...........................................................
174
6.2.2.23 STRATEGIEN ZUR INDUSTRIE- UND INFRASTRUKTURENTWICKLUNG
......
175
6.2.23 WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN..........................................176
6.2.23.1 INVESTITIONSKLIMA
.....................................................................
176
6.2.23.2 WETTBEWERBSINTENSITAET UND KONKURRENZSITUATION
...................
180
6.2.3 BESTIMMUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE SOZALES
..............
182
6.23.1 T
ECHNOLOGIEAKZEPTANZ...................................................................182
6.23.1.1 EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TECHNOLOGIE
................................
182
6.2.3.1.2 ABWEHRHALTUNG ETABLIERTER AKTEURE
......................................
183
6.23.2 OEFFENTLICHES BEWUSSTSEIN
.............................................................
184
6.2.4 QUALITAET UND VERFUEGBARKEIT DER
DATEN................................................185
6.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER BEWERTUNGSERGEBNISSE
..................................
185
6.3 AUSWERTUNG DER DATENERHEBUNG UND FESTLEGUNG DER
MERKMALSAUSPRAEGUNG FUER ALTERNATIVE II: AEGYPTEN ALS STANDORT
FUER EINE STRATEGISCHE INVESTITION IN DIE INDUSTRIELLE FERTIGUNG DER
SOLARTHERMISCHEN KRAFTWERKSTECHNOLOGIE
...............................................
187
6.3.1 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE TECHNOLOGIE
.......
187
63.1.1
TECHNOLOGIEPOTENZIAL....................................................................187
6.3.1.2 TECHNOLOGIEINTEGRATION UND SYSTEMKOMPATIBILITAET
.....................
187
6.3.2 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE
WIRTSCHAFT............188
6.3.2.1 ENERGIE- UND MARKTENTWICKLUNG
...................................................
188
63.2.1.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FOERDERMASSNAHMEN
..........................
188
6.3.2.1.2 POLITISCHE
AUSBAUZIELE...........................................................
189
6.3.2.1.3 LIBERALISIERUNG DES
STROMMARKTES.........................................190
63.2.2 INDUSTRIEPOLITISCHE MASSNAHMEN UND ANFORDERUNGEN
..................
190
63.2.2.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
........................................................
190
63.2.2.2 PROGRAMME ZUM AUFBAU NATIONALER
PRODUKTIONSKAPAZITAETEN...................................... 191
6.3.2.2.3 STRATEGIEN ZUR INDUSTRIE- UND INFRASTRUKTURENTWICKLUNG
......
192
6323 WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN.........................................192
6.3.2.3.1 INVESTITIONSKLIMA
....................................................................
192
6.3.2J.2 WETTBEWERBSINTENSITAET UND KONKURRENZSITUATION
..................
193
6.3.3 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE SOZIALES
................
195
6.3.3.1
TECHNOLOGIEAKZEPTANZ...................................................................195
6.3.3.1.1 EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TECHNOLOGIE
...............................
195
6.3.3.1.2 ABWEHRHALTUNG ETABLIERTER AKTEURE
......................................
196
6.3.3.2 OEFFENTLICHES BEWUSSTSEIN
.............................................................
197
6.3.4 QUALITAET DER
DATEN................................................................................197
6.3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER BEWERTUNGSERGEBNISSE
..................................
198
6.4 AUSWERTUNG DER DATENERHEBUNG UND FESTLEGUNG DER
MERKMALSAUSPRAEGUNG FUER ALTERNATIVE III: MAROKKO ALS STANDORT
FUER EINE STRATEGISCHE INVESTITION IN DIE INDUSTRIELLE FERTIGUNG DER
WINDKRAFTTECHNOLOGIE................................................................................201
6.4.1 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE TECHNOLOGIE
......
201
6.4.1.1 T ECHNOLOGIEPOTENZIAL
..................................................................
201
6.4.1.2 TECHNOLOGIEINTEGRATION UND SYSTEMKOMPATIBILITAET
....................
202
6.4.2 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE WIRTSCHAFT
...........
203
6.4.2.1 ENERGIE- UND
MARKTENTWICKLUNG......................................................
203
6.4.2.1.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FOERDERMASSNAHMEN
.........................
203
6.4.2.1.2 POLITISCHE
AUSBAUZIELE...........................................................204
6.4.2.1.3 LIBERALISIERUNG DES STROMMARKTES
........................................
205
6.4.2.2 INDUSTRIEPOLITISCHE MASSNAHMEN UND
ANFORDERUNGEN..................207
6.4.2.2.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSPROGRAMME........................................................207
6A2.2.2 PROGRAMME ZUM AUFBAU NATIONALER
PRODUKTIONSKAPAZITAETEN...........................................................208
6 A2.2.3 STRATEGIEN ZUR INDUSTRIE- UND INFRASTRUKTURENTWICKLUNG
.......
209
6.4.2.3 WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN.........................................210
6.4.2.3.1 INVESTITIONSKLIMA
....................................................................
210
6.4.2.3.2 WETTBEWERBSINTENSITAET UND KONKURRENZSITUATION
..................
213
6.4.3 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE SOZIALES
...............
215
6.4.3.1 TECHNOLOGIEAKZEPTANZ
.................................................................
215
6.4.3.1.1 EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TECHNOLOGIE
...............................
215
6.4.3.1.2 ABWEHRHALTUNG ETABLIERTER AKTEURE
......................................
216
6.4.3.2 OEFFENTLICHES
BEWUSSTSEIN............................................................218
6.4.4 QUALITAET DER DATEN
...............................................................................
219
6.4.5 ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................
219
6.5 AUSWERTUNG DER DATENERHEBUNG UND FESTLEGUNG DER
MERKMALSAUSPRAEGUNG FUER ALTERNATIVE IV: MAROKKO ALS STANDORT
FUER EINE STRATEGISCHE INVESTITION IN DIE INDUSTRIELLE FERTIGUNG DER
SOLARTHERMISCHEN
KRAFTWERKSTECHNOLOGIE............................................221
6.5.1 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE TECHNOLOGIE
.........
221
6.5.1.1
TECHNOLOGIEPOTENZIAL..................................................................221
6.5.1.2 TECHNOLOGIEINTEGRATION UND SYSTEMKOMPATIBILITAET
...................
222
6.5.2 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE WIRTSCHAFT
............
223
6.5.2.1 ENERGIE- UND MARKTENTWICKLUNG
.................................................
223
6.5.2.1.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FOERDERMASSNAHMEN
........................
223
6.5.2.1.2 POLITISCHE AUSBAUZIELE
..........................................................
224
6.5.2.1.3 LIBERALISIERUNG DES
STROMMARKTES........................................225
6.5.2.2 INDUSTRIEPOLITISCHE MASSNAHMEN UND ANFORDERUNGEN
................
225
6.5.2.2.1 TECHNOLOGIESPEZIFISCHE FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSPROGRAMME........................................................225
6.5.2.2.2 PROGRAMME ZUM AUFBAU NATIONALER
PRODUKTIONSKAPAZITAETEN...........................................................226
6.5.2.2.3 STRATEGIEN ZUR INDUSTRIE- UND INFRASTRUKTURENTWICKLUNG
......
227
6.5.2.3 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
........................................
227
6.5.2.3.1
INVESTITIONSKLIMA.....................................................................227
6.5.2.3.2 WETTBEWERBSINTENSITAET UND KONKURRENZSITUATION
..................
227
6.5.3 BEWERTUNG DER MERKMALSAUSPRAEGUNG: KATEGORIE SOZIALES
................
230
6.5.3.1
TECHNOLOGIEAKZEPTANZ.................................................................230
6.5.3.1.1 EINSTELLUNG GEGENUEBER DER
TECHNOLOGIE...............................230
6.5.3.1.2 ABWEHRHALTUNG ETABLIERTER
AKTEURE......................................231
6.53.2 OEFFENTLICHES
BEWUSSTSEIN............................................................232
6.5.4 QUALITAET DER
DATEN...............................................................................
233
6.5.5
ZUSAMMENFASSUNG..............................................................................
233
7 KRITERIENGEWICHTUNG UND AITERNATIVENPRIORISIERUNG
...........................
235
7.1 BESTIMMUNG DER KRITERIENGEWICHTUNG MITTELS EXPERTENBEFRAGUNG... 235
7.2 AUSWERTUNG DER GEWICHTETEN MERKMALSAUSPRAEGUNG MITTELS
WEIGHTED SUM METHOD (WSM)
..............................................................
240
7.2.1 DARSTELLUNG DES
BERECHNUNGSVERFAHRENS...........................................240
7.2.2 AUSWERTUNG DER
ERGEBNISSE................................................................242
7.3 AUSWERTUNG DER GEWICHTETEN MERKMALSAUSPRAEGUNG MITTELS TECHNIQUE
FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION (TOPSIS)
........
243
7.3.1 DARSTELLUNG DES BERECHNUNGSVERFAHRENS
...........................................
243
7.3.2 AUSWERTUNG DER
ERGEBNISSE................................................................250
7.4 SENSITIVITAETSPRUEFUNG DER
ERGEBNISSE....................................................... 251
7.5 ZUSAMMENFASSUNG DER PRIORISIERUNG POTENZIELLER HANDLUNGS
ALTERNATIVEN.................................................................................................
255
E.
SCHLUSSFOLGERUNGEN.....................................................................................
265
8 DISKUSSION UND
AUSBLICK..............................................................................267
8.1 DISKUSSION DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE.....................................................267
8.1.1 REFLEXION DES FORSCHUNGSANSATZES UND DER FORSCHUNGSFRAGEN
.........
267
8.1.2 DISKUSSION DER
BEWERTUNGSERGEBNISSE...................................................269
8.1.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER UNTERNEHMEN
.......................................
273
8.2 WEITERGEHENDER
FORSCHUNGSBEDARF.........................................................
275
9
LITERATUR........................................................................................................
277
10
ANHANG..........................................................................................................
299
10.1 DATENGRUNDLAGE ZUR ERMITTLUNG DER DURCHSCHNITTLICHEN
KRITERIENPERFORMANCE...............................................................................299
10.1.1 ALTERNATIVE A 1
....................................................................................
299
10.1.2 ALTERNATIVE A 2
....................................................................................
318
10.1.3 ALTERNATIVE A 3
....................................................................................
330
10.1.4 ALTERNATIVE A 4
....................................................................................
349
10.2 INTERVIEWFRAGEN ZUR BESTIMMUNG DER
KRITERIENPERFORMANCE.............361
10.3 FRAGEBOGEN ZUR BESTIMMUNG DER KRITERIENRELEVANZ
............................
379
10.4 BEFRAGUNG ZUR
KRITERIENGEWICHTUNG.......................................................382
10.4.1 HINTERGRUND ZUR GEWICHTUNG UND ZUM GEWICHTUNGSRAHMEN
...........
382
10.4.2 DEFINITION DER
KRITERIEN......................................................................
390
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