Supply Chain Management: Optimierung logistischer Prozesse
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
|
| Ausgabe: | 7., aktualisierte und überarbeitete Auflage |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 273 Seiten Illustrationen Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658197919 3658197919 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINSTIEGSFALL: DIE RENTAG GMBH - EIN MITTELSTAENDISCHES
UNTERNEHMEN.1
2 EINFLUSS DER MEGATRENDS AUF DIE LOGISTIK
.
7
2.1
GLOBALISIERUNG.7
2.2 EXKURS: EUROPAEISCHER BINNENMARKT
.
11
2.3 STEIGENDE KUNDENANFORDERUNGEN
.
16
2.4 VERKUERZTE
PRODUKTLEBENSZYKLEN.20
2.5
INFORMATIONSTECHNOLOGIE.22
2.6 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG
.
23
3 ORGANISATORISCHE ENTWICKLUNG DER LOGISTIK
.
26
3.1 URSPRUNG DER
LOGISTIK.26
3.2 GRUNDLAGEN DER
ORGANISATIONSLEHRE.27
3.3 LOGISTIK ALS FUNKTIONSBEZOGENE SPEZIALISIERUNG
.
31
3.4 LOGISTIK ALS KOORDINATOR UNTERSCHIEDLICHER
FUNKTIONSBEREICHE.32
3.5 WANDEL VON DER FUNKTIONS- ZUR PROZESSORIENTIERUNG
.
36
3.6 SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT.43
3.7 FRAGEN, DENKANSTOESSE UND ZUSAMMENFASSUNG
.
46
4 DYNAMIK IN
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN.50
4.1 SYSTEMDYNAMISCHE MODELLE DER SUPPLY
CHAIN.50
4.1.1 DIE OPTIMALE BESTELLENTSCHEIDUNG EINES EINZELHAENDLERS - ANALYSE
UND ERWEITERUNG DES BASISMODELLS
.
51
4.1.2 PLANSPIEL: BESTELLENTSCHEIDUNGEN IN EINER SUPPLY CHAIN
.
5 8
4.1.3 DIE BESTELLENTSCHEIDUNG INNERHALB EINER OPTIMIERTEN SUPPLY
CHAIN.69
4.2 ALLGEMEINE ASPEKTE ZUR SYSTEMDYNAMIK
.
75
4.3 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG
.
78
5 GRUNDLAGEN DER
PROZESSOPTIMIERUNG.80
5.1 DEFINITIONEN DES
PROZESSBEGRIFFS.80
5.2 ANSAETZE DER PROZESSOPTIMIERUNG: BUSINESS PROCESS REENGINEERING
UND KAIZEN
.
81
5.3 SCHRITTE UND ANSAETZE DER
PROZESSOPTIMIERUNG.82
5.4 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND
ZUSAMMENFASSUNG.85
6 ANALYSEINSTRUMENTE ZUR OPTIMIERUNG VON LOGISTIKPROZESSEN
.
87
6.1 ABC-ANALYSE
.
87
6.2 ABC-XYZ-ANALYSE
.
94
6.3 METHODEN DER PROZESSMODELLIERUNG
.
98
6.3.1 NUTZEN DER PROZESSMODELLIERUNG
.
98
6.3.2
MODELLTYPEN.99
6.3.2.1 WERTSCHOEPFUNGSKETTENDIAGRAMM
(WKD).100
6.3.2.2 ERWEITERTE EREIGNISGESTEUERTE PROZESSKETTE (EEPK)
.
100
6
.
3
.
22.1 FUNKTIONEN UND
EREIGNISSE.101
6.3.2.2.2 ORGANISATIONSEINHEITEN UND INFORMATIONSOBJEKTE
.
102
6.3.2.2.3 LOGISCHE
VERKNUEPFUNGSOPERATOREN.103
6.3.2.2.4 TEILEN UND ZUSAMMENFUEHREN VON PROZESSPFADEN
.
107
6.3.2.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER MODELLIERUNGSREGELN
.
108
63.2.2.6 BEISPIELFALL EINER
EEPK.108
6.4 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG
.
110
7 ZIELE UND
KENNZAHLENSYSTEME.116
7.1
GRUNDLAGEN.116
7.2 ZIELE DER
LOGISTIK.125
7.3 LOGISTISCHE
KENNZAHLEN.131
7.3.1 ZEITBEZOGENE KENNGROESSEN
.
131
7.3.2 QUALITAETSBEZOGENE
KENNGROESSEN.134
7.3.3 EXKURS: VERBESSERUNG DER BEANSTANDUNGSQUOTE DURCH
BEANSTANDUNGSMANAGEMENT.136
7.3.4 KOSTENBEZOGENE
KENNGROESSEN.142
7.4
BENCHMARKING.142
7.5 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND
ZUSAMMENFASSUNG.148
8 HANDLUNGSFELDER DES LOGISTIKMANAGEMENTS
.
.
153
8.1 MASSNAHMEN ZUR ERHOEHUNG DER REAKTIONSFAEHIGKEIT, AGILITAET UND
SCHLANKHEIT.154
8.1.1 KONZENTRATION AUF KERNKOMPETENZEN UND OUTSOURCING
.
154
8.1.2 SINGLE, MODULAR UND GLOBAL SOURCING
.
159
8.1.3 VENDOR MANAGED
INVENTORY.163
8.1.4 EXKURS: PLANSPIEL ZUM UMGANG MIT UNSICHERHEIT
.
164
8.1.5 DIE FERTIGUNG DER NACHFRAGE ANPASSEN: VOM PUSH- ZUM
PULL-PRINZIP.169
8.1.6
POSTPONEMENT.178
8.2 KOOPERATIONEN ENTWICKELN
.
185
8.2.1 CHANCEN UND RISIKEN HORIZONTALER UND VERTIKALER
KOOPERATIONSFORMEN
.
185
8.2.2 ERFOLGSFAKTOREN EINER
KOOPERATION.188
8.3 INFORMATIONSTECHNOLOGIE
EINSETZEN.191
8.3.1 INFORMATIONSTECHNOLOGIE VERBINDET UNTERNEHMEN
.
192
8.3.2 E-BUSINESS UND
INTERNET.195
8.3.3 PLANUNGS- UND
SIMULATIONSSOFTWARE.200
8.4 DEN WANDEL MANAGEN UND MITARBEITER ENTWICKELN
.
202
8.5 FRAGEN, DENKANREGUNGEN UND ZUSAMMENFASSUNG
.
209
9 FALLSTUDIE: DIE RENTAG
GMBH.215
ANHANG A EINFUEHRUNG IN DYNAMISCHE MODELLBILDUNG UND SIMULATION MIT
INSIGHT MAKER
.
221
A. 1 GRUNDLAGEN UND
ANWENDUNGSBEREICHE.221
A. 2 BEISPIEL ZUR MODELLIERUNG UND
SIMULATION.222
A.2.1 ERSTE ORIENTIERUNG: REGISTRIERUNG, OBERFLAECHE UND NOTATION
.
222
A. 2.2 TUTORIAL
.
225
ANHANG B EINFUEHRUNG IN
ARIS.
.
238
B. 1 KOMPLEXITAETSREDUZIERUNG MIT DEN SICHTEN DES ARIS-HAUSES
.
238
B.2 PROZESSE MODELLIEREN MIT DER SOFTWARE
ARIS.244
B. 2.1 DATENBANKEN ERSTELLEN UND ANMELDEN
.
244
B.2.2 VERZEICHNISSTRUKTUREN ANLEGEN
.
246
B.2.3 ORGANIGRAMME
ERSTELLEN.247
B.2.4 ATTRIBUTE PFLEGEN UND ANZEIGEN
.
249
8.2.5 DAS LAYOUT GESTALTEN
.
252
8.2.6 DAS ARIS-DATENBANKKONZEPT
.
255
8.2.7 OBJEKTE IM EXPLORER ERSTELLEN
.
257
8.2.8 WERTSCHOEPFUNGSKETTENDIAGRAMM ANFERTIGEN
.
258
8.2.9 EEPKS UND HINTERLEGUNGEN ERSTELLEN
.
259
8.2.10 NEUE MODELLE UND AUSWERTUNGEN GENERIEREN
.
262
8.2.11 LOESUNGSVORSCHLAEGE ZU DEN ARIS-UEBUNGSAUFGABEN
.
264
BIBLIOGRAPHIE.267
STICHWORTVERZEICHNIS.271 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 QP 530 A747(7) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |