Konzeptualisierung eines Ansatzes zur handlungsorientiert-systemischen Weiterentwicklung eines Strukturmodells zur Untersuchung der Wirkbeziehungen in Innovationsmanagementsystemen:
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Bochum
2016
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.....................................................................................................XV
II T
ABELLENVERZEICHNIS.......................................................................................................
XVII
III
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...................................................................................................XIX
IV
SYMBOLVERZEICHNIS..........................................................................................................XXI
1.
EINLEITUNG...........................................................................................................................
1
2.
TERMINOLOGIE......................................................................................................................7
2.1.
INNOVATION...................................................................................................................7
2.2.
INNOVATIONSMANAGEMENT.............................................................................................9
3. KONTEXTUELLE
GRUNDLAGEN...................................................................................................
13
3.1. FORSCHUNGSFRAGEN UND THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE
...................................................
13
3.1.1. BEITRAEGE DER (INNOVATIONS-) ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG
.......................................
16
3.1.2. FORSCHUNGSBEITRAEGE ZUR
INNOVATIONSFAHIGKEIT.....................................................20
3.1.3. BEITRAEGE DER CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP-FORSCHUNG.........................................23
3.1.4. THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE DER
MODELLENTWICKLUNG.........................................24
3.1.5.
ZUSAMMENFASSUNG..............................................................................................42
3.2.
MODELLKONZEPTUALISIERUNG UND -OPERATIONALISIERUNG
................................................45
3.2.1. DIMENSIONEN DER
INNOVATIONSFAHIGKEIT...............................................................45
3.2.2. DETERMINANTEN DER
INNOVATIONSFAEHIGKEIT............................................................57
3.2.3.
ERFOLGSKONSTRUKTE...............................................................................................68
3.2.4. MODERIERENDER
FAKTOR.........................................................................................78
3.3. ZUSAMMENFASSUNG DER
UNTERSUCHUNG.......................................................................80
3.3.1. INNOVATIONSFAHIGKEIT ALS FORMATIVES KONSTRUKT 2.
ORDNUNG...............................82
3.3.2. EINFLUSS DER
DETERMINANTEN................................................................................83
3.3.3. ERFOLGSWIRKUNG UND EINFLUSS DER
ERFOLGSKONSTRUKTE..........................................85
3.3.4. MODERIERENDER F
AKTOR.........................................................................................86
4. IDENTIFIKATION DES
WEITERENTWICKLUNGSPOTENTIALS.............................................................89
4.1. HANDLUNGSORIENTIERTES W
EITERENTWICKLUNGSPOTENTIAL................................................89
4.1.1. LERNEN VON
KUNDEN............................................................................................90
4.1.2.
INNOVATIONSPORTFOLIOMANAGEMENT........................................................................92
4.2. SYSTEMISCHES
WEITERENTWICKLUNGSPOTENTIAL.............................................................95
4.2.1. ENDOGEN MODERIERENDE
FAKTOREN........................................................................95
4.2.2. EXOGEN MODERIERENDE
FAKTOREN..........................................................................96
5. KONZEPTUALISIERUNG DES
WEITERENTWICKLUNGSANSATZES.......................................................
99
5.1. DIMENSIONEN DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT
...................................................................
102
5.1.1. EXTERNES
LERNEN.................................................................................................103
5.1.2. INNOVATIONSPORTFOLIOMANAGEMENT
.....................................................................
107
5.1.3. MANAGEMENT TANGIBLER RESSOURCEN
...................................................................
109
5.1.4. MANAGEMENT INTANGIBLER RESSOURCEN
................................................................
111
5.1.5. MANAGEMENT ORGANISATIONALER RESSOURCEN
........................................................
120
5.2. ENDOGEN MODERIERENDE FAKTOREN
............................................................................
142
5.2.1. INNOVATIONSSTRATEGIE
..........................................................................................
142
5.2.2.
FUEHRUNGSSTIL........................................................................................................146
5.2.3.
ORGANISATIONSSTRUKTUR.........................................................................................161
5.3. EXOGEN MODERIERENDE FAKTOREN
..............................................................................
183
5.3.1.
MARKTDYNAMIK....................................................................................................184
5.3.2.
WETTBEWERBSINTENSITAET......................................................................................186
6. FAZIT UND
AUSBLICK...........................................................................................................189
6.1. ZUSAMMENFASSUNG UND
DISKUSSION..........................................................................
189
6.2. PLAEDOYER AN WISSENSCHAFT UND PRAXIS
.....................................................................
192
7.
LITERATURVERZEICHNIS.......................................................................................................
195
7.1.
PRIMAERQUELLEN...........................................................................................................
195
7.2.
SEKUNDAERQUELLEN.....................................................................................................
219
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