Entwicklung eines integrierten Konzeptes für die Dokumentation in agilen Softwareprojekten:
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Stuttgart
Fraunhofer Verlag
[2017]
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INHALT
KURZFASSUNG
DANKSAGUNG V
INHALT VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1 EINLEITUNG - DOKUMENTATION IN DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG 1
1.1 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.1.1 AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG ALS GEGENKONZEPT ZU TRADITIONELLEN
SOFTWAREENTWICKLUNGSPROZESSEN
1.1.2 PROBLEMSTELLUNG: FEHLENDE DOKUMENTATION IN AGILEN
SOFTWAREPROJEKTEN
1.2 FORSCHUNGSZIEL
1.3 VORGEHENSWEISE IM RAHMEN DER ARBEIT
1.3.1 DESIGN-SCIENCE-RESEARCH
1.3.2 ORIENTIERUNG AN DESIGN-SCIENCE-RESEARCH-RICHTLINIEN
1.3.3 DESIGN-SCIENCE-RESEARCH-PROZESSE
2 ZENTRALE BEGRIFF LIEH KEITEN UND DEFINITIONEN
2.1 DER BEGRIFF AGILITAET IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG
2.1.1 DAS AGILE MANIFEST
2.1.2 DEFINITIONSANSAETZE VON AGILITAET 10
2.1.2.1 EIGENE DEFINITION VON AGILITAET IM KONTEXT DER
SOFTWAREENTWICKLUNG 12
2.2 INFORMATION AUS INFORMATIONSWISSENSCHAFTLICHER SICHT 13
2.2.1 DER BEGRIFF INFORMATION 13
2.2.2 DER BEGRIFF INFORMATION IN ABGRENZUNG ZUM WISSEN 14
2.3 DOKUMENTATION IM KONTEXT AGILER SOFTWAREENTWICKLUNG 16
2.3.1 ALLGEMEINE BEDEUTUNG VON DOKUMENTATION 16
2.3.1.1 TECHNISCHE RICHTUNG DER DOKUMENTATIONSTHEORIE 16
2.3.1.2 SOZIALE RICHTUNG DER DOKUMENTATIONSTHEORIE 16
2.3.1.3 DOKUMENTATIONSTHEORIE NACH LUND 17
2.3.2 DOKUMENTATION INNERHALB DER SOFTWAREENTWICKLUNG 17
2.3.2.1 ABGRENZUNG DOKUMENT UND DOKUMENTATION 17
2
.
32.2
ARTEN VON DOKUMENTATION IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 18
2.4 ARTEFAKTE INNERHALB DER (AGILEN) SOFTWAREENTWICKLUNG UND DER
DESIGN-SCIENCE 19
2.4.1 ARTEFAKTE IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 19
2.4.2 ARTEFAKTE IN DER DESIGN-SCIENCE 19
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 20
3 VORGEHENSWEISE UND STAND DER FORSCHUNG 21
3.1 VORGEHENSWEISE ZUR ENTWICKLUNG DES METHODENKONZEPTES 21
3.1.1 METHOD-ENGINEERING 21
3.1.2 BESCHREIBUNGSRASTER FUER DIE DOKUMENTATIONSMETHODE 21
3.1.3 BERUECKSICHTIGUNG DER GESTALTUNGSPRINZIPIEN NACH HIGHSMITH (2006)
25
3.1.4 SKALIERUNG DER DOKUMENTATIONSMETHODE: DOKUMENTATIONSSTUFEN 26
3.2 VORGEHENSWEISE BEI DER KONZEPTION DES WERKZEUGTEILS 29
3.3 STAND DER FORSCHUNG ZUR AGILEN DOKUMENTATION 29
3.3.1 BOUILLON ET AL. 2013: LEICHTGEWICHTIGE TRACEABILITY 30
IQ IO IO VJ Q UL YI ^ M M
3.3.2 GROEBER 2013: ARTIFACTS IN AGILE METHODS 30
3.3.3 HADAR ET AL. 2013: ARCHITECTURE DOCUMENTATION FOR AGILE
DEVELOPMENT 30
3.3.4 HODA ET AL. 2012: DOCUMENTATION STRATEGIES ON AGILE PROJECTS 30
3.3.5 KANWAL ET AL. 2014: DOCUMENTATION PRACTICES FOR OFFSHORE AGILE
SOFTWARE DEVELOPMENT 31
3.3.6 MYKLEBUST ET AL. 2014: SERUM, DOCUMENTATION AND IEC 61508-3:2010
31
3.3.7 RUBIN UND RUBIN 2011: ACTIVE DOCUMENTATION 31
3.3.8 RUEPING 2003: AGILE DOCUMENTATION PATTERN 32
3.3.9 STETTINA ET AL. 2012: DOCUMENTATION WORK IN AGILE TEAMS 33
3.3.10 STETTINA & KROON 2013: DOCUMENTATION AND PROJECT HANDOVER
PRACTICES 33
3.3.11 TRIPATHI UND GOYAL 2014: DOCUMENT DRIVEN APPROACH 34
3.3.12 UIKEY ET AL. 2011: DOCUMENTED APPROACH IN AGILE SOFTWARE
DEVELOPMENT 34
3.3.13 ZUSAMMENFASSUNG DER LITERATURANALYSE 34
4 MODELL ZUM INFORMATIONS- UND DOKUMENTATIONSVERHALTEN 37
4.1 THEORIEN ZUM INFORMATION-BEHAVIOR 37
4.1.1 DERVINS SENSE-MAKING-MODELL 37
4.1.2 GENERELLES MODELL DER INFORMATIONSSUCHE VON FACHLEUTEN 38
4.1.3 INFORMATIONSAKTIVITAETEN IN ARBEITSAUFGABEN 38
4.1.4 WILSONS MODELL VON 1981 BZW. 1999 39
4.1.5 ALLGEMEINES MODELL DER INFORMATION-BEHAVIOR NACH CHOO 40
4.1.5.1 TAYLORS INFORMATION-USE-ENVIRONMENT (IDE) 40
4.1.5.2 DERVINS SENSE-MAKING-MODELL 40
4.1.5.3 KUHLTHAUS INFORMATION-SEARCH-PROCESS 41
4.1.5.4 DARSTELLUNG VON CHOOS MODELL UND KRITISCHE WUERDIGUNG 41
4.2 ENTWICKLUNG EINES EIGENEN MODELLS DES INFORMATIONS- UND
DOKUMENTATIONSVERHALTENS 42
4.2.1 DOPPELTES TRANSFORMATIONSMODELL VON KUHLEN 43
4.2.2 ERGAENZUNG DER ZWEITEN TRANSFORMATION DURCH GEMEINSAMES MATERIAL 44
4.2.3 UNTERSETZUNG DER ERSTEN TRANSFORMATION MIT CHOOS ALLGEMEINEM
MODELL DES
INFORMATIONSVERHALTENS 47
4.2.4 INTERPRETATION DER KONTEXTFAKTOREN ALS ERWEITERTER RAHMEN 48
4.2.5 MODELL ZUM INFORMATIONS- UND DOKUMENTATIONSVERHALTENS 49
4.2.6 ELLIS MODELL DES INFORMATIONSSUCHVERHALTENS 50
4.3 ANWENDUNG DES MODELLS AUF DEN UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND DOKUMENTATION
IN AGILEN
SOFTWAREPROJEKTEN 51
4.3.1 EXKURS: SERUM ALS WEIT VERBREITETE AGILE METHODE 51
4.3.2 BEISPIEL ZUR VERANSCHAULICHUNG DES ENTWICKELTEN MODELLS ZUM
INFORMATIONS- UND
DOKUMENTATIONSVERHALTEN 52
4.4 KONKLUSION UND ZUSAMMENFASSUNG 55
5 ENTWICKLUNG EINES ANFORDERUNGSKATALOGS 57
5.1 ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AUS DER THEORIE 57
5.1.1 ANFORDERUNGEN AUS DERVINS SENSE-MAKING 57
5.1.2 ANFORDERUNGEN AUS WILSONS MODELLEN 57
5.1.3 ANFORDERUNGEN AUS KUHLTHAUS INFORMATIONSSUCHPROZESS 58
5.1.4 ANFORDERUNGEN AUS ELLIS MODELL DES INFORMATIONSSUCHVERHALTENS 58
5.1.5 ANFORDERUNGEN AUS DEN PAIN-HYPOTHESEN 59
5.1.6 ANFORDERUNGEN AUS DEM MODELL DES GEMEINSAMEN MATERIALS 59
5.1.7 ANFORDERUNGSKATALOG FUER DAS INTEGRIERTE KONZEPT AUS DER
THEORETISCHEN BETRACHTUNG 60
5.2 EMPIRISCHE ANFORDERUNGEN DES INFORMATIONS- UND
DOKUMENTATIONSVERHALTENS IN AGILEN
SOFTWAREPROJEKTEN 60
5.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE IN DER EMPIRISCHEN ANALYSE (VOIGT 2016B)
GENUTZTEN METHODEN 61
5.2.2 DISKUSSION DER EMPIRISCHEN BEFUNDE ZUM INFORMATIONS- UND
DOKUMENTATIONSVERHALTEN IN
AGILEN SOFTWAREPROJEKTEN 62
5.2.2.1 BEEINFLUSSENDE KONTEXTFAKTOREN/INTERVENIERENDE VARIABLEN 62
5.2.2.2 INFORMATIONSBEDUERFNIS 63
5.2.2.3 INFORMATIONSSUCHPROZESSE 65
5.2.2.4 INFORMATIONSAUSTAUSCH DURCH KOMMUNIKATION 66
5.2.2.5 GEMEINSAMES MATERIAL 66
5.2.2.6 EXTERN VERFUEGBARES, EXPLIZIERTES WISSEN 67
5.2.27 HANDELN, ENTSCHEIDEN 67
5.2.2.8 REFLEKTION DURCH DOKUMENTATION 67
5.2.2.9 LERNEN 69
5.2.3 ANFORDERUNGSKATALOG AUS DEN ANALYSEERGEBNISSEN 69
5.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DES ANFORDERUNGSKATALOGS IM BESCHREIBUNGSRASTER
DER ZU
KONZIPIERENDEN DOKUMENTATIONSMETHODE 71
6 ENTWICKLUNG DES INTEGRIERTEN DOKUMENTATIONSKONZEPTES 73
6.1 ENTWICKLUNG DES METHODENKONZEPTES 73
6.1.1 WARUM WIRD DOKUMENTIERT? (WARUM) 74
6.1.2 FUER WEN (ZIELGRUPPE) WIRD DOKUMENTIERT (FUER WEN)? 75
6.1.3 WAS WIRD DOKUMENTIERT? (WAS) 76
6.1.4 WELCHE DOKUMENTE ENTSTEHEN? (WELCHE) 77
6.1.5 WIEVIEL WIRD DOKUMENTIERT? (WIEVIEL) 79
6.1.6 WOHER KOMMEN DIE INFORMATIONEN? (WOHER) 80
6.1.7 WIE WIRD DOKUMENTIERT? (WIE) 80
6.1.8 WOMIT WIRD DOKUMENTIERT? (WOMIT) 81
6.1.9 WER DOKUMENTIERT? (WER) 82
6.1.10 WANN WERDEN DOKUMENTATIONSSCHRITTE ANGESTOSSEN? (WANN) 83
6.1.11 CHANGE-MANAGEMENT FUER DIE EINFUEHRUNG DER DOKUMENTATIONSMETHODE 87
6.2 ENTWICKLUNG DES WERKZEUGKONZEPTES 88
6.2.1 WIKI ALS AUSGANGSPUNKT DES WERKZEUGKONZEPTES 88
6.2.2 DOKUWIKI ALS KONKRETE, STRUKTURIERTE WIKI-PLATTFORM 89
6.2.3 KONKRETISIERUNG DES KONZEPTIONELLEN WEITERENTWICKLUNGSBEDARFS 90
6.2.4 INTEGRATION MIT WEITEREN WERKZEUGEN IM AGILEN ENTWICKLUNGSPROZESS
91
6.2.4.1 INTEGRATION DER WERKZEUGLANDSCHAFT 92
6.2.4.2 MAGICMATCHER ZUR IDENTIFIKATION VON DOKUMENTATIONSORTEN UND
ERMOEGLICHUNG VON
TRACEABILITY 93
6.2.43 SCHNITTSTELLE ZUM ISSUE-TRACKER 96
6.2.4.4 SCHNITTSTELLE ZUR ENTWICKLUNGSUMGEBUNG 99
6.2.5 ERMOEGLICHEN EINER STRUKTUR- UND KONTEXTFLEXIBILITAET 99
6.2.5.1 DATENSCHEMA ZENTRAL DEFINIEREN UND ZUWEISEN 99
6.2.5.2 AGGREGATIONEN ZENTRAL DEFINIEREN 103
6.2.53 DATENSCHEMA IN FORMULAREN WEITERNUTZEN 106
6.2.6 UNTERSTUETZUNG DER ENTWICKLER BEI DER ANWENDUNG DER METHODE 107
6.2.6.1 ANWENDUNG DER METHODE FUER DIE ENTWICKLER VERMITTELN 107
6.2.6.2 UNTERSTUETZUNG DES ANWENDERS BEI DER DOKUMENTATION 108
6.2.63 AKZEPTANZSTEIGERUNG DES WERKZEUGES 111
6.3 ZUSAMMENFASSUNG 111
7 EVALUIERUNG DES INTEGRIERTEN KONZEPTES 115
7.1 VORGEHENSWEISE ZUR EVALUIERUNG 115
7.2 ERGEBNISSE DER EVALUIERUNG 116
7.2.1 VERBESSERUNGEN AM WERKZEUGKONZEPT 116
7.2.2 VERBESSERUNGEN AM METHODENKONZEPT 118
7.2.3 VERAENDERUNGEN AM DOKUMENTATIONSVERHALTEN 121
7.2.4 DISKUSSION DES VALIDITAETSGRADES 122
7.2.4.1 SCHLUSSFOLGERUNGSVALIDITAET 123
7.2.4.2 INTERNE VALIDITAET 123
7.2.4.3 KONSTRUKTVALIDITAET 123
7.2.4.4 EXTERNE VALIDITAET 124
8 KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 125
8.1 KRITISCHE WUERDIGUNG DER VORLIEGENDEN ERGEBNISSE 125
8.2 AUSBLICK AUF WEITERFUEHRENDE FORSCHUNGSARBEITEN 126
8.2.1 UEBERFUEHRUNG DES INTEGRIERTEN KONZEPTES IN MARKTFAEHIGE PRODUKTE 126
8.2.2 LANGFRISTIGE EVALUIERUNG 127
8.2.3 ERWEITERUNG DES AKTUELLEN ANWENDUNGSFELDES 127
8.2.4 UEBERTRAGUNG AUF WEITERE ANWENDUNGSFELDER 127
9 ANHANG 129
9.1 LITERATURVERZEICHNIS 129
9.2 TEMPLATES IM DEMONSTRATOR 139
9.3 FRAGEBOEGEN ZUR EVALUIERUNG DES INTEGRIERTEN KONZEPTES 144
9.3.1 EVALUIERUNGSFRAGEBOGEN IN DER TESTUMGEBUNG DER PILOTANWENDER 144
9.3.1.1 AUFGABENBEWAELTIGUNG 144
9.3.1.2 FUNKTIONALITAET UND NUETZLICHKEIT 145
9.3.1.3 BENUTZUNG UND KOMFORT 145
9.3.1.4 SELBSTBESCHREIBUNGSFAEHIGKEIT 145
9.3.1.5 ERWARTUNGSKONFORMITAET 146
9.3.1.6 STEUERBARKEIT 146
9.3.1.7 FEHLERTOLERANZ 146
9.3.1.8 INDIVIDUALISIERBARKEIT 146
9.3.1.9 LERNFOERDERLICHKEIT 146
9.3.2 EVALUIERUNGSFRAGEBOGEN ZUR DOKUMENTATIONSMETHODE 147
9.3.3 INTERVIEWLEITFADEN FUER DAS FOKUSGRUPPENINTERVIEW 148
9.4 GROSSE ABBILDUNGEN IM QUERFORMAT 149 |
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