Corporate Regional Responsibility: Formen, Motive und Hemmnisse der regionalen Verantwortungsübernahme von Unternehmen in Frankfurt-Rhein-Main und im Ruhrgebiet
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Lemgo
Verlag Dorothea Rohn
[2017]
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| Series: | Metropolis und Region
Band 16 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 THEMATISCHE UND KONZEPTIONELLE EINFUEHRUNG
.
13
1.1 UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG FUER DIE
GESELLSCHAFT.13
1.2 CORPORATE REGIONAL RESPONSIBILITY - DIE REGIONALE DIMENSION DER
UNTERNEHMERISCHEN
V
ERANTWORTUNG.
14
1.3 FORSCHUNGSBEDARF UND ZIELSETZUNG DER A RBEIT
.
15
1.4 AUFBAU DER
ARBEIT.
17
2 THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN UND ERKLAERUNGSANSAETZE EINER
WIRTSCHAFTSGEOGRAPHISCHEN
CRR-FORSCHUNG.19
2.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(CSR).19
2.1.1 UEBERBLICK UEBER C S R
.
19
2.1.2 DEFMITORISCHE
ANNAEHERUNG.21
2.1.3 CSR-MODELLE NACH CAROLL UND H ISS
.
22
2.1.4 CSR-STRATEGIEN UND
-INSTRUMENTE.24
2.2 UNTERNEHMEN UND ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
.
26
2.3 UNTERNEHMEN UND
REGION.
29
2.3.1 GLOBALISIERUNG DER PRODUKTIONSSYSTEME UND DIE BEDEUTUNG DER REGION
FUER
OEKONOMISCHE
AKTIVITAETEN.29
2.3.2 REGIONS- UND UNTEMEHMENSBEZOGENE ANSAETZE DER STANDORTWAHL VON
UNTERNEHMEN.31
2.4 UNTERNEHMEN ALS AKTEURE DER
REGIONALENTWICKLUNG.34
3 CORPORATE REGIONAL RESPONSIBILITY (CRR)
.
37
3.1 PERSPEKTIVEN UND STAND DER FORSCHUNG ZU DEN RAEUMLICHEN DIMENSIONEN
VON CSR. 37
3.2 KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN ZU
CRR.
39
3.3 BEISPIELE DER TYPISIERUNG FUER CRR
.
43
3.4 KOLLEKTIVES CRR UND
CRR-KOOPERATIONEN.
45
4 VON DER THEORIE ZUR
EMPIRIE.
48
4.1 MEHREBENENANSATZ ALS
ANALYSERAHMEN.48
4.2 FORSCHUNGSLEITENDE ANNAHMEN UEBER DIE EINFLUSSFAKTOREN VON
CRR.51
4.2.1 UNTEMEHMENSBEZOGENE
EINFLUSSFAKTOREN.
52
4.2.2 PERSONENBEZOGENE EINFLUSSFAKTOREN
.
54
4.2.3 REGIONSBEZOGENE EINFLUSSFAKTOREN
.
55
4.3 CRR-MOTIVE UND
HEMMNISSE.
56
4.3.1 AKTEURSTHEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN ZUR ANALYSE VON
CRR-MOTIVATIONEN. 56
4.3.2
CRR-HEMMNISSE.
63
4.4 ZUR KOOPERATIONSLOGIK BEI
CRR.65
4.5 FORSCHUNGSLEITENDE
FRAGESTELLUNGEN.65
5 DAS METHODISCHE
VORGEHEN.
67
5.1 VERGLEICHENDE FALLSTUDIENFORSCHUNG UND QUALITATIVES FORSCHUNGSDESGIN
.
67
5.2 BESTIMMUNG DER REGIONALEN BEISPIELE
.
69
5.2.1 AUSWAHLKRITERIEN UND UEBERBLICK UEBER DIE REGIONALEN FALLBEISPIELE
.
69
5.2.2 GEGENUEBERSTELLUNG DER
UNTERSUCHUNGSREGIONEN.73
5.3 LEITFADENINTERVIEWS ALS ZUGANG ZUM
FORSCHUNGSFELD.79
5.4 PHASE 1: EXPERTENINTERVIEWS MIT VERTRETERN DER
CRR-KOOPERATIONEN.81
5.5 PHASE 2: INTERVIEWS MIT ENTSCHEIDUNGSTRAEGEM DER UNTERNEHMEN
.
82
5.5.1
UNTEMEHMENSDEFLNITION.
82
5.5.2
INTERVIEWINHALTE.83
5.5.3
FALLAUSWAHL.84
5.5.4
DATENAUSWERTUNG.90
6 UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG FUER DIE REGIONALENTWICKLUNG IN FRM
.
92
6.1 DIE BEFRAGTEN UNTERNEHMEN IM
UEBERBLICK.92
6.2 WIFRM UND KOLLEKTIVE CRR DER MITGLIEDSUNTEMEHMEN
.
92
6.3 FRANKFURT-RHEIN-MAIN REVISITED: BEWERTUNG DURCH DIE UNTERNEHMEN
.
96
6.4 BEREICHE, INSTRUMENTE UND STRATEGIEN VON CRR IN F R M
.
99
6.5 WARUM CRR IN FRM? MOTIVE AUS UNTEMEHMENSSICHT
.
109
6.5.1 REGIONSBEZOGENE CRR-MOTIVE IN FRM
. 110
6.5.2 UNTEMEHMENSBEZOGENE CRR-MOTIVE IN
FRM.117
6.5.3 PERSONENBEZOGENE CRR-MOTIVE IN F R M
. 126
6.6 CRR-HEMMNISSE IN
FRM.
128
6.6.1 UNTEMEHMENSEXTEME CRR-HEMMNISSE IN FRM
.
128
6.6.2 UNTEMEHMENSINTEME CRR-HEMMNISSE IN F R M
.
129
6.7 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG DER CRR-AKTIVITAETEN IN FR M
.
133
6.8 MOTIVE DER KOLLEKTIVEN REGIONALEN VERANTWORTUNGSUEBEMAHME IN FRM
.
135
6.8.1 REGIONSBEZOGENE KOLLEKTIVE CRR-MOTIVE IN FRM
.
135
6.8.2 UNTEMEHMENSBEZOGENE KOLLEKTIVE CRR-MOTIVE IN FRM
.
139
6.9 HEMMNISSE DER KOLLEKTIVEN CRR IN FRM
.
146
7 UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG FUER DIE REGIONALENTWICKLUNG IM
RUHRGEBIET. 148
7.1 DIE BEFRAGTEN UNTERNEHMEN IM
UEBERBLICK.
148
7.2 IR UND KOLLEKTIVE CRR DER
MITGLIEDSUNTEMEHMEN.148
7.3 RUHRGEBIET REVISITED: BEWERTUNG DURCH DIE UNTERNEHMEN
.
151
7.4 BEREICHE, INSTRUMENTE UND STRATEGIEN VON CRR IM RUHRGEBIET
.
156
7.5 WARUM CRR IM RUHRGEBIET? MOTIVE AUS UNTEMEHMENSSICHT
.
166
7.5.1 REGIONSBEZOGENE CRR-MOTIVE IM
RUHRGEBIET.167
7.5.2 UNTEMEHMENSBEZOGENE CRR-MOTIVE IM RUHRGEBIET
.
173
7.5.3 PERSONENBEZOGENE CRR-MOTIVE IM
RUHRGEBIET.183
7.6 CRR-HEMMNISSE IM
RUHRGEBIET.185
7.6.1 UNTEMEHMENSEXTEME CRR-HEMMNISSE IM RUHRGEBIET
.
185
7.6.2 UNTEMEHMENSINTEME CRR-HEMMNISSE IM RUHRGEBIET
.
187
7.7 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG DER CRR-AKTIVITAETEN IM RUHRGEBIET
.
192
7.8 MOTIVE DER KOLLEKTIVEN REGIONALEN VERANTWORTUNGSUEBEMAHME IM
RUHRGEBIET
.
193
7.8.1 REGIONSBEZOGENE KOLLEKTIVE CRR-MOTIVE IM RUHRGEBIET
.
193
7.8.2 UNTEMEHMENSBEZOGENE KOLLEKTIVE CRR-MOTIVE IM RUHRGEBIET
.
196
7.8.3 PERSONENBEZOGENE KOLLEKTIVE CRR-MOTIVE IM RUHRGEBIET
.
203
7.9 HEMMNISSE KOLLEKTIVER CRR IM
RUHRGEBIET.204
8 CRR IM REGIONALEN VERGLEICH: ,SAME SAME BUT
DIFFERENT6.207
8.1 ,REGION MATTERS4 - DIE SICHT DER UNTERNEHMEN AUF DIE
REGION.207
8.2 FORMEN DES INDIVIDUELLEN ENGAGEMENTS FUER UND IN DER
REGION.207
8.3 MEHRWERT FUER REGION UND UNTERNEHMEN: MOTIVE FUER INDIVIDUELLE C R R
.
209
8.4 HEMMNISSE DER REGIONALEN VERANTWORTUNGSUEBEMAHME
.
213
8.5 DIE ZUKUNFT DER REGION IM BLICK: KOLLEKTIVE CRR IN DER WIFRM UND IM
IR
.
215
8.5.1 DIE
CRR-KOOPERATIONEN.215
8.5.2 MOTIVE FUER KOLLEKTIVE C R R
.216
8.5.3 HEMMNISSE KOLLEKTIVER C R R
.
217
9
SCHLUSSFOLGERUNGEN.218
9.1 REFLEXION DES METHODISCHEN
VORGEHENS.
218
9.2 ZUSAMMENFUEHRUNG VON THEORIE UND
EMPIRIE.220
LITERATURVERZEICHNIS.
225
ANHANG.
249
ANHANG 1: LEITFADEN W IFRM
.
250
ANHANG 2: LEITFADEN I R
.254
ANHANG 3: LEITFADEN UNTEMEHMENSINTERVIEWS FRM
.256
ANHANG 4: LEITFADEN UNTEMEHMENSINTERVIEWS RUHRGEBIET
.
258
ANHANG 5: ZUSAMMENFASSUNG DER ABSCHNITTE ZU WIRTSCHAFTSZWEIGEN
.
260
ANHANG 6: ZUORDNUNG DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN DER W IFRM
.
261
ANHANG 7: ZUORDNUNG DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN DES
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