Holdings: Regionale Resilienz

Regionale Resilienz: zukunftsfähig Wohlstand schaffen

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Bibliographic Details
Main Authors:	Raith, Dirk 1974- (Author), Deimling, Daniel 1983- (Author), Ungericht, Bernhard (Author), Wenzel, Eleonora (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Marburg Metropolis-Verlag 2017
Subjects:	Resilienz Nachhaltigkeit Regionalentwicklung Gemeinwohlökonomie Regonalentwicklung Transformation Transition
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KURZ GEFASST. ZUM INHALT DIESES B UCHS ............................................. 11 Z UR T HEORIE REGIONALER R ESILIENZ 1. DIE NOTWENDIGKEIT REGIONALER RESILIENZ.......................................19 1.1 PEAK OIL UND DIE DROHENDE SYSTEMKRISE ......................................... 19 1.2 DAS SCHEITERN DER ENTKOPPELUNGSSTRATEGIE. STEIGENDER UMWELTVERBRAUCH TROTZ TECHNISCHER INNOVATIONEN..........................21 1.3 NEUE ABHAENGIGKEITEN UND PROBLEMFELDER DURCH DIE ERDOELSUBSTITUTION.............................................................................23 1.4 DIE TRANSFORMATIONSNOTWENDIGKEIT FUER LAENDLICHE RAEUM E ............. 24 2. DIE MOEGLICHKEIT REGIONALER RESILIENZ ...........................................27 2.1 RESILIENZ - DIE NEUE NACHHALTIGKEIT66? ZUR KARRIERE EINES TRENDIGEN66, ABER UMSTRITTENEN66 BEGRIFFS ..................................... 28 2.2 DAS PARADIGMA DER OEKOLOGISCHEN RESILIENZ66 ALS AUSGANGSPUNKT DER AKTUELLEN DEBATTE IN RAUMFORSCHUNG UND REGIONALENTWICKLUNG ...............................................................30 2.3 KRITIK DER DOMINANTEN AUFFASSUNG VON REGIONALER RESILIENZ IN RAUMFORSCHUNG UND REGIONALENTWICKLUNG ................................ 35 2.4 ANSAETZE UND ELEMENTE EINES ALTERNATIVEN, TRANSFORMATIVEN VERSTAENDNISSES REGIONALER RESILIENZ ...............................................38 2.4.1 JUENGERE EMPIRISCHE STUDIEN ZUR ERFORSCHUNG REGIONALER RESILIENZ.............................................................39 2.4.1.1 BUILDING RESILIENT REGIONS IN DEN USA .................. 40 2.4.1.2 REGIONALE KRISENFESTIGKEIT IN DEUTSCHLAND ............. 41 2.4.1.3 WIE GEHEN REGIONEN MIT KRISEN UM? IN OESTERREICH ................................................................. 42 2.4.2 NORMATIVE ANSAETZE ZUR BEGRUENDUNG REGIONALER RESILIENZ..............................................................................46 2.4.2.1 RESILIENZ UND TRANSFORMATION. DER ANSATZ DER TRANSITION-BEWEGUNG ...................... 46 2.4.2.2 RESILIENZ IN DER STADT- UND REGIONALENTWICKLUNG. DER SCHWERPUNKT DER UNI KASSEL ............................. 49 2.5 ELEMENTE REGIONALER RESILIENZ. EINE ZUSAMMENSCHAU AKTUELLER ANSAETZE ........................................54 2.5.1 ABKEHR VOM EXPANSIVEN MODEMISIERUNGSPFAD. PARADIGMENWECHSEL UND TRANSFORMATION............................55 2.5.2 REGIONALISIERUNG ALS INBEGRIFF EINES NEUEN, ZUKUNFTSFAEHIGEN ENTWICKLUNGSMODELLS ...............................58 2.5.2.1 VERSORGUNGSSICHERHEIT UND -SOUVERAENITAET. AUTARKIE UND SUBSISTENZ.......................................... 59 2.5.2.2 SUBSIDIARITAET ........................................................... 60 2.5.2.3 MULTIFUNKTIONALITAET. DIVERSITAET, MODULARITAET UND REDUNDANZ ............................................................. 61 2.5.2.4 STRAFFE RUECKKOPPELUNGSSCHLEIFEN. RASCHE FEEDBACKS, KURZE WEGE................................ 62 2.5.2.5 SUFFIZIENZ. RESSOURCENLEICHTER LEBENSSTIL ................. 63 2.5.3 SOZIALE INNOVATION ALS VORAUSSETZUNG FUER NACHHALTIGE TRANSFORMATION....................................................................64 2.5.3.1 (LOKALE) GEMEINSCHAFT. RESONANZ UND COMMUNITY RESILIENCE ........................................... 65 2.5.3.2 ENDOGENE RESSOURCEN. PROZESSE, KOMPETENZEN UND KAPAZITAETEN...................................................... 65 2.5J.3 SOZIALES KAPITAL. COMMONS, INTEGRATION UND OEFFNUNG.................................................................. 66 2.5.3.4 DEMOKRATISCHE BETEILIGUNG UND ENTSCHEIDUNG. KONSENT UND KONSENSIEREN ...................................... 66 2.5.3.5 GETEILTES, INKLUSIVES REGIONALBEWUSSTSEIN. PROGRESSIVE VERWURZELUNG ....................................... 67 2.5.3.6 GEMEINSAME POSITIVE VISION. ANSTOSS, VORBILD UND VERPFLICHTUNG .......................... 67 2.5.4 ZWISCHENFAZIT......................................................................68 Z UR P RAXIS REGIONALER R ESILIENZ 3. FALLSTUDIEN. BEISPIELE FUER EINE RESILIENTE REGIONALENTWICKLUNG ..................... 73 3.1 DIE EVERGREEN COOPERATIVES IN CLEVELAND, O HIO............................77 3.1.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ................ 77 3.1.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ..........................80 3.1.3 ERFOLGSFAKTOREN....................................................................82 3.1.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND............................................................83 3.2 SONNENZEIT - WIRTSCHAFT FUER EIN GUTES LEBEN .................................85 3.2.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ................ 85 3.2.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ..........................89 3.2.3 ERFOLGSFAKTOREN....................................................................93 3.2.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND............................................................94 3.3 TAGWERK VERBRAUCHER- UND ERZEUGER-GENOSSENSCHAFT EG ............ 97 3.3.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ................ 97 3.3.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ..........................98 3.3.3 ERFOLGSFAKTOREN.................................................................. 102 3.3.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND ........ ..................................................104 3.4 CITTASLOW ....................................................................................... 106 3.4.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ............. 106 3.4.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 107 3.4.3 ERFOLGSFAKTOREN.................................................................. 110 3.4.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND.......................................................... 111 3.5 REGIOGELD...................................................................................... 113 3.5.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND.............113 3.5.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ...................... 114 3.5.3 ERFOLGSFAKTOREN.................................................................. 116 3.5.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND.......................................................... 118 3.6 DIE REGIONALWERT AG ................................................................... 120 3.6.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND .............. 120 3.6.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 121 3.6.3 ERFOLGSFAKTOREN .................................................................. 123 3.6.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND ................................................................ 124 3.7 REGIONAL-BIOLOGISCHE SCHULVERPFLEGUNG IM SCHWALM-EDER-KREIS ..................................................................... 126 3.7.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND .............. 126 3.7.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 127 3.7.3 ERFOLGSFAKTOREN .................................................................. 129 3.7.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND .......................................................... 129 3.8 SOLIDARISCHE TEXTILKETTE NORDHESSEN ............................................. 131 3.8.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ............ 131 3.8.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 132 3.8.3 ERFOLGSFAKTOREN .................................................................. 134 3.8.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND .......................................................... 135 3.9 VIRGEN ........................................................................................... 137 3.9.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ............ 137 3.9.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 138 3.9.3 ERFOLGSFAKTOREN.................................................................. 141 3.9.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND .......................................................... 142 3.10 TRANSITION TOWN TOTNES ................................................................ 144 3.10.1 AUSGANGSLAGE, ENTWICKLUNG UND AKTUELLER STAND ............ 144 3.10.2 POSITIVER BEITRAG ZUR REGIONALEN RESILIENZ ........................ 155 3.10.3 ERFOLGSFAKTOREN.................................................................. 159 3.10.4 MOEGLICHKEITEN DER UNTERSTUETZUNG DURCH DIE OEFFENTLICHE H AND .......................................................... 161 4. VERGLEICHENDE ANALYSE ................................................................ 165 4.1 GEMEINSAMKEITEN.......................................................................... 165 4.1.1 GEGEN DEN NEOLIBERALEN ZEITGEIST .................................. 165 4.1.2 VERMEINTLICHE ALTEMATIVLOSIGKEIT UEBERWINDEN ................. 166 4.1.3 RUECKBESINNUNG AUF DAGEWESENES.....................................166 4.1.4 GEDANKLICHER ANSTOSS UND VERNETZUNG DER AKTEURLNNEN ................................................................ 167 4.1.5 SOZIOOEKONOMISCHE WIRKUNGEN UND EIGENDYNAMIK ........ 168 4.2 UNTERSCHIEDE ................................................................................. 168 4.3 HANDLUNGSOPTIONEN UND UNTERSTUETZUNGSMOEGLICHKEITEN DER OEFFENTLICHEN HAND ................................................................... 170 BIBLIOGRAPHIE....................................................................................... 173 ZU DEN AUTORINNEN ............................................................................. 181
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