Technologievorausschau: eine Bestandsaufnahme der organisationalen Umsetzung in Unternehmen
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Ulm
ITOP
2014
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
IMPRESSUM I
WAS SICH MANAGER FRAGEN II
INHALTSVERZEICHNIS III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS VI
1 EXECUTIVE SUMMARY 1
2 STUDIEN-DESIGN 5
2.1 FRAGEBOGEN 6
2.1.1 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU ALS METHODE 6
2.1.2 AUFBAU FRAGEBOGEN 8
2.2 UNTERNEHMENSSTATISTIK 9
2.3 BEFRAGTENSTATISTIK 11
3 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 12
3.1 VERSTAENDNIS TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 13
3.1.1 VERSTAENDNIS IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 13
3.1.2 DISKUSSION DER DEFINITION NACH REGER (2001) 15
3.1.3 VERSTAENDNIS TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU
NACH ITOP 16
3.2 ORGANISATION 17
3.2.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 17
3.2.2 PROZESSUALE UMSETZUNG 20
3.3 SCHNITTSTELLEN UND STAKEHOLDER 22
3.3.1 ZENTRALE SCHNITTSTELLEN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 22
3.3.2 MANAGEMENT-IMPLIKATION 23
3.4 ZENTRALE FRAGESTELLUNGEN 24
3.5 AKTIVITAETEN 26
3.5.1 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU IM TECHNOLOGIEMANAGEMENT 26
3.5.2 AKTIVITAETEN IN DER TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 28
3.5.3 ZENTRALE HERAUSFORDERUNGEN 30
III
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3.6 ERGEBNISSE 34
3.7 TECHNIKEN 37
3.8 ROLLEN 41
3.8.1 ZENTRALE ROLLENTRAEGER IN DER TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 41
3.8.2 PROMOTORENMODELL 46
3.8.3 ROLLENMODELL VON ROHRBECK UND
GEMUENDEN (2011) 47
4 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU IM ARCHETYP-BASIERTEN TECHNOLOGIEMANAGEMENT 51
4.1 FORSCHUNGSVORGEHEN 52
4.2 SYSTEMATISCHE VORGEHENSWEISE ZUR AUSPRAEGUNG DER
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN
TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 54
4.3 ZIELE UND ANSAETZE DER
TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 55
4.4 TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU UND
TECHNOLOGIEMANAGEMENT-ARCHETYPEN 59
4.5 UMSETZUNG
DER TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 66
4.5.1 BASISKONFIGURATION DER METHODENELEMENTE JE
TECHNOLOGIEVORAUSSCHAUANSATZ 66
4.5.2 KONFIGURATION DER METHODENELEMENTE JE
TECHNOLOGIEMANAGEMENT-ARCHETYP 72
4.5.3 UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE TECHNOLOGIEVORAUSSCHAU 74
4.6 MEHRWERT AUF EINEN BLICK 81
5 ZUSAMMENFASSUNG 82
6 GLOSSAR 83
7 LITERATURVERZEICHNIS 88
8 ANHANG 93
IV
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