Holdings: Praxishandbuch Industrie 4.0

Praxishandbuch Industrie 4.0: Branchen - Unternehmen - M&A

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Bibliographic Details
Other Authors:	Lucks, Kai 1948- (Editor, Contributor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag September 2017
Subjects:	Digitalisierung Industrie 4.0 Cyber-physisches System Deutschland Industrie Technologiebranche M&A Big-Data SchäfferPoeschel BWL/Management Aufsatzsammlung
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT. V TEIL I EINFUEHRUNG. 1 1 GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN EINER INDUSTRIE 4 .0 . 3 KAI LUCKS 2 INDUSTRIE 4.0 - VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG FUER DEUTSCHLAND. AUSZUG AUS DER STUDIE DES BITKOM . . 17 WILHELM BAUEN SEBASTIAN SCHLUND , DIRK MARRENBACH UND OLIVER GANSCHAR 3 INDUSTRIE 4.0 UND PLATTFORMBASIERTE GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN . 21 HENNING KAGERMANN UND JOHANNES WINTER 4 DAS INTERNET DER DINGE IM INDUSTRIELLEN KONTEXT AUS US-AMERIKANISCHER SICHT. 33 JOHN BATES 5 AGENDA 2025: CHINAS ANTWORT AUF INDUSTRIE 4.0 . 45 CHRISTINA STERCKEN UND DANIEL BERGER TEIL II LANDSCHAFT UND TREIBER EINER INDUSTRIE 4.0 . 53 6 DIE PLAYER IN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE FUER INDUSTRIE 4 .0 . . 55 KAI LUCKS 7 DIE MIKROELEKTRONIK ALS ROHSTOFF EINER INDUSTRIE 4 .0 . 73 JENS DREWS UND ROBERT WEICHEN 8 NEUE CHANCEN UND GEFAHREN EINER INDUSTRIE 4 .0 . 87 CHRISTIAN PLATH UND MANIN KUEGLER 9 STRATEGIE 4.0. 103 ALEXANDER PERTOT , SIMON J. A. MEITZ UND MARTIN CECCON 10 PLANUNG DER INDUSTRIE-4.0-TECHNOLOGIEN UND ERMITTLUNG VON ANWENDUNGSBEREICHEN IM UNTERNEHMEN . 115 GUENTHER PAWELLEK UND AMD SCHIRRMANN 11 SMARTE FINANZIERUNGSLOESUNGEN FUER DIE INDUSTRIE 4.0 . 129 KAI-OTTO LANDWEHR 12 LEASING UND INDUSTRIE 4 .0 . 137 VOLKER BOCK 13 RECHTLICHE HERAUSFORDERUNGEN DER INDUSTRIE 4.0 . 149 PETER KATKO 14 DYNAMISCHE PLANUNG ALS BAUSTEIN FUER INDUSTRIE 4.0 - AUTONOME OPTIMIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN KOMPLEXER UMGEBUNG 159 MARTIN SCHOTTENLOHER 15 SYSTEMS ENGINEERING UND CLOSED LOOP PLM ALS GRUNDLAGE FUER DAS INTERNET DER DINGE. 169 CHRISTOPH KILGER 16 SIMULATIONSMODELLE UND RISIKOGERECHTE BEWERTUNG VON STRATEGIEN FUER INDUSTRIE 4 .0 . 179 WERNER GLEISSNER 17 LEAN 4.0: DURCH DIGITALISIERUNG DIE NAECHSTE STUFE DER EXZELLENZ ERREICHEN - DER DARMSTAEDTER ANSATZ. 193 JOACHIM METTERNICH , SIRI ADOLPH , JENS HAMBACH , CHRISTIAN HERTLE, TOBIAS MEUDT UND ANDREAS WANK 18 EXECUTIVE SEARCH IM DIGITALEN ZEITALTER . 217 SORGE DROSTEN UND TIEMO KRACHT 19 BETEILIGUNG, PARTIZIPATION - SCHLUESSEL ZUM ERFOLG!. 223 BERNHARD K. F. PELZER 20 DIGITALE ARBEITSWELT 4.0: UMSETZUNG IN DER AUS- UND WEITERBILDUNG . 237 THOMAS LEUBNER, KAI LIEBEN , JUERGEN SIEBEI MARINA KINSCHEL UND CHRISTOPH KUNZ 21 CONNECTED TRUST FUER INDUSTRIE 4 .0 . 247 TOM KOEHLER TEIL III DIE SEGMENTTRAEGER EINER INDUSTRIE 4.0 . 255 ABSCHNITT III.1 AUTOMATION EQUIPMENT MANUFACTURER . 255 22 LNDUSTRIE-4.0-STRATEGIE @ KUKA. 257 CHRISTIAN SCHLAEGEL 23 INTERVIEW MIT DR. STEPHAN FISCHER, HEAD OF SOFTWARE DEVELOPMENT, TRUMPF WERKZEUGMASCHINEN GMBH & CO KG. 275 KAI LUCKS 24 WIE BESCHLEUNIGE ICH EINEN TANKER - OHNE DIE MANNSCHAFT ZU WECHSELN? EINE FALLSTUDIE. 291 ATTILA M. BILGIC UND CHRISTIAN LANGE ABSCHNITT 111.2 AUTOMATION PROCESSING COMPANIES. 301 25 DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0 BEI SIEMENS . 303 ANTON HUBER 26 INDUSTRIE 4.0 IST BEI BOSCH BEREITS REALITAET . 321 STEFAN ASSMANN ABSCHNITT 111.3 ENTERPRISE SOFTWARE PROVIDERS. 331 27 PREDICTIVE MAINTENANCE - SUKZESSIVER MEHRWERT AUS DATEN. 333 CARSTEN HOLTMANN 28 M&A-AKTIVITAETEN IM BEREICH INTERNET OF THINGS . 343 KARL MICHAEL POPP 29 DIE HERAUSFORDERUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION MEISTERN . 349 KARL-HEINZ STREIBICH ABSCHNITT 111.4 INTERNET SOFTWARE COMPANIES . 359 30 WIE KUENSTLICHE INTELLIGENZ UND VIRTUELLE REALITAETEN UNSERE ARBEITSWELT VERAENDERN WERDEN . 361 ALEXANDER BRITZ 31 DIE CLOUD UND DAS INTERNET DER DINGE: INFRASTRUKTURKOMPONENTEN FUER INDUSTRIE 4 .0 . 369 CARSTEN KESTERMANN TEIL IV LOESUNGSBEISPIELE AUS DEN BRANCHEN. 377 ABSCHNITT IV. 1 AUTOMOBILINDUSTRIE UND KFZ-ZULIEFERER . 377 32 PFADE DER BMW-WERKE ZU SMART FACTORIES DER INDUSTRIE 4.0 . 379 KAI LUCHS 33 RECHTLICHE HERAUSFORDERUNGEN DER INDUSTRIE 4.0 IM AUTOMOBILBEREICH 391 THOMAS SACHER 34 WERTSTEIGERUNG DURCH INDUSTRIE 4.0 AM BEISPIEL DES AUTOMOBILZULIEFERERS ZF FRIEDRICHSHAFEN AG. 407 JUERGEN STURM ABSCHNITT IV.2 BANKEN UND FINTECH . . 417 35 FINANZIERUNG 4.0: ONLINE-MITTELSTANDSKREDITE. 419 TIM THABE UND MICHAEL SCHUHMACHER 36 DIE COMDIRECT START-UP-GARAGE ALS INNOVATIONSINSTRUMENT IN DER FINANZBRANCHE: ANALYSE DER HERAUSFORDERUNGEN UND ERFOLGSFAKTOREN EINES CORPORATE ACCELERATORS. 425 JES HENNIG , MARIUSZ C. BODEK UND REMIGIUSZ SMOLINSKI ABSCHNITT IV.3 BIOTECHNOLOGIE, CHEMIE UND PHARMA . 437 37 DIGITALE TRANSFORMATION BEI BASF - EIN FALLBEISPIEL AUS DER CHEMISCHEN INDUSTRIE. 439 FRITHJOF NETZER 38 BEST PRACTICE UND QUALITAETSMESSUNG AM BEISPIEL DER PHARMAINDUSTRIE . 449 DIETER JUNG 39 DIGITAL MANUFACTURING - PROZESSINDUSTRIE UND LIFE SCIENCES IM WANDEL. 455 THORSTEN POETTER UND THOMAS STECKENREITER ABSCHNITT IV.4 DIENSTLEISTER. 469 40 DISRUPTION ALS TRADITIONSKONZEPT. 471 CHRISTIAN DUMMLER ABSCHNITT IV.5 ELEKTROTECHNIK, ELEKTRONIK UND HALBLEITER. 481 41 DIE DIGITALISIERUNG DES GESUNDHEITSWESENS - VERNETZUNG UND TECHNOLOGIE AM BEISPIEL VON RADIOLOGIE UND E-HEALTH . 483 MICHAEL MEYER, MONIKA RIMMEIE UND MARTINA UNSELD 42 DIE DEUTSCHE ELEKTROINDUSTRIE IN EINER INDUSTRIE 4.0: NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER JURISTEN. 493 PHILIPP HAAS 43 SICHERHEIT UND DATENSCHUTZ IN EINER VOLL VERNETZTEN W ELT . 501 CHRISTIAN WIEBUS UND EVA SCHULZ-KAMM ABSCHNITT IV.6 KOMMUNIKATION, MEDIEN UND PRESSE. 511 44 VOM TELEFON ZUM INTERNET DER DINGE: NETZE, DIE VERBINDEN . 513 ANETTE BRONDER 45 AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE MUSIKINDUSTRIE . 525 JOERN CAUMANNS 46 PRINT 4.0 - DIGITALISIERUNG UND VERNETZUNG IN DRUCKEREIEN UND VON DRUCKPRODUKTEN . 535 ANNE KOENIG 47 LNDUSTRIE-4.0-BEST-PRACTICE-BEISPIEL: HOFMANN DRUCK + MEDIEN - FERTIGUNG IM KUNDENTAKT. 545 THORSTEN KELP ABSCHNITT IV.7 LEBENSMITTEL. 551 48 DAS DAT - TURBO DER DIGITALEN TRANSFORMATION BEI NESTLE . 553 TINA BEUCHLER ABSCHNITT IV.8 LOGISTIK UND INFRASTRUKTUR. 563 49 KLOEPFEL DIGITAL TRANSFORMATION: DER INDIVIDUELLE WEG ZU INDUSTRIE 4 .0 . 565 ALEXANDER HOMIKEL UND SEBASTIAN THELEN 50 DIE DIGITALE TRANSFORMATION DER DEUTSCHEN BAHN . 571 BASTIAN EBINGER 51 DIGITALISIERUNG DER EISENBAHN-INFRASTRUKTUR . 577 KLAUS MUELLER UND BERND ELSWEILER ABSCHNITT IV.9 LUFT- UND RAUMFAHRT. 587 52 VERSPAETETE REVOLUTION IM FLUGZEUGBAU - DIE LUFTFAHRTINDUSTRIE AUF DEM SPRUNG VON 2.0 NACH 4.0 . 589 MICHAEL SANTO ABSCHNITT IV.10 MASCHINEN- UND ANLAGENBAU . 595 53 PRAXISBERICHT: DER ENTWICKLUNGSPFAD ZUR DIGITALEN UND RESIDENTEN FERTIGUNG IM SINNE VON INDUSTRIE 4.0. 597 JOHANN HOFMANN 54 INDUSTRIE 4.0 IM B2B-UMFELD: STEIGERUNG DER VERFUEGBARKEIT, ZUVERLAESSIGKEIT UND EFFIZIENZ VON ANLAGEN DANK INNOVATIVER IT-LOESUNGEN. 607 LILIAN SCHMALENSTROER ABSCHNITT IV.11 STAHLINDUSTRIE . 613 55 INDUSTRIE 4.0 - EIN ELEMENT DER DIGITALEN TRANSFORMATION KLASSISCHER INDUSTRIEUNTERNEHMEN . 615 REINHOLD ACHATZ TEIL V LNDUSTRIE-4.0-FOERDERUNG UND START-UPS . 623 ABSCHNITT V.L MODELLE DER ZUSAMMENARBEIT: OEFFENTLICHE HAND, SPONSOREN UND INKUBATOREN. 623 56 PLATTFORM INDUSTRIE 4.0: MITGESTALTER DER DIGITALEN TRANSFORMATION DER INDUSTRIE . 625 HENNING BANTHIEN 57 START-UPS UND MITTELSTAND - DER WEG IN DIE DIGITALISIERUNG DER INDUSTRIE. 631 SIGRID ROEGNER 58 AUF DEM WEG ZU INDUSTRIE 4.0 - IT'S OWL BIETET LOESUNGEN FUER DEN MITTELSTAND. 637 ROMAN DUMITRESCU UND WOLFGANG MARQUARDT 59 DIGITALISIERUNGS-INKUBATOREN. 653 THOMAS PRUEVER 60 CORPORATE-VENTURING-INITIATIVEN ALS BESTANDTEIL VON LNDUSTRIE-4.0-STRATEGIEN. 659 THOMAS ZWISSLER ABSCHNITT V.2 START-UPS . 665 61 UNTERNEHMENSSTRATEGIEN FUER INDUSTRIE 4 .0 . 667 CAROLIN BOCK UND CHRISTIAN HACKOBER 62 KOOPERATIONEN ZWISCHEN START-UPS UND ETABLIERTEN UNTERNEHMEN . 679 JANNA ZIELINSKI 63 EFFIZIENTE BEDIENUNG BEI WACHSENDER KOMPLEXITAET. 687 TORE MEYER 64 VORAUSSCHAUENDE WARTUNG FOERDERTECHNISCHER ANLAGEN. 693 MICHAEL GEISINGER 65 VON DATEN ZUM UNTERNEHMERISCHEN HANDELN: ENTWICKLUNG DATENBASIERTER GESCHAEFTSMODEILE IN DER INDUSTRIE 4 .0 . 697 KATHARINA SCHUELLER 66 WEARABLES FUER DAS INDUSTRIELLE INTERNET DER DINGE . 701 THOMAS KIRCHNER UND TAREK OUERTANI TEIL VI: BIG DATA UND LNDUSTRIE-4.0-M&A . 707 67 MERGERS & ACQUISITIONS VOR DEM HINTERGRUND VON BIG DATA UND INDUSTRIE 4 .0 . 709 KAI LUCKS 68 HERAUSFORDERUNGEN UND LOESUNGSANSATZ VON M&A IM UMFELD VON INDUSTRIE 4 .0 . 723 DIRK FREILAND UND ARTHUR PENNER 69 RECHTLICHE ASPEKTE EINER INDUSTRIE 4.0 ALS TREIBER FUER M&A . 731 KATRIN STIESS 70 M&A ALS BAUSTEIN ZUR ENTWICKLUNG EINER DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE . 737 MARTINA ECKER UND RICHARD FLOTO 71 SCREENING BEI DIGITALEN GESCHAEFTSMODELLEN . 747 VERENA WITTMANN , PATRICK TRAUTNER UND REINHARD MECKL 72 REALTIME DUE DILIGENCE. 761 KAI LUCKS UND MICHAEL KLAWON 73 INDUSTRIE 4.0, BIG DATA UND M&A - REVOLUTION ODER EVOLUTION FUER M&A-TRANSAKTIONEN?. 771 MARTIN ASCHENBACH 74 UNTERNEHMENSBEWERTUNG IM RAHMEN VON INDUSTRIE 4.0 . 779 DANIEL KITTLAUSS UND TIMO WILLERSHAUSEN 75 LOT-RAHMENMODELLE ALS GRUNDLAGE DER IT-INTEGRATION IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN. 787 REINHARD BEMSTEINER UND FLORIAN BAUER 76 LNDUSTRIE-4.0-SERVICES WECHSELN DEN BESITZER: IT-SPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN BEI M&A-PROJEKTEN . 793 ANDREAS BARESEL UND CARSTEN BRANDNER 77 CHANGE-MANAGEMENT ALS SCHLUESSEL ZUR VERWIRKLICHUNG VON M&A-ERFOLGSPOTENZIALEN IM RAHMEN VON INDUSTRIE 4.0 . 801 MICHAEL TIMMERMANN DER HERAUSGEBER. 809 DIE AUTOREN. 811 STICHWORTVERZEICHNIS. 841
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